石油行业HSE标准

录井队概况

我队是石油、天然气等资源勘探开发建设类施工单位，主要从事钻井录井等施工过程中地质资料录取工作。本队初建于 年 月。 1、员工简况

员工人数 岗位人员简况 岗 位 姓 名 性 别 人 员 民 出 生 族 年 月 文化 职 称 程度 岗位持证情况 工作岗 位 HSE证 年限 资格证 6 3 1 2 持证 持证 持证 持证 持证 持证 持证 持证 队长 男 男 男 男 汉 1977.10 汉 1978.10 汉 汉 1981.5 1980.6 中专 高中 高中 技校 地质师 高级工 初级工 初级工 技术员 地质工 地质工 2、设备状况

名 称 型 号 数 量 生 产 厂 家 使 用 日 期 荧 光 灯 电 烤 箱 钻 时 仪 天 平 LH-1501 陆海1800 ZLJ-600 500克 1 1 1 1 天津陆海 天津陆海 中原石油勘探局 上海仪表 2002年 2002年 2004年 2003年 调查报告

盐 井组位于 省 （县）

一、工程概况

1、工程名称、建设地点

1.1 工程名称：中石油1000万吨/年炼油项目400万吨/年渣油加氢脱硫装

置。

1.2 建设地点：.... 2、工程建设各参建单位

2.1 建设单位：中国石油....公司。 2.2 设计单位：中国....有限公司

2.3 质量监督单位：石油天然气工程质量监督总站 2.4 监理单位： 2.5 PC承包单位： 3、 项目组成内容 3.1工程规模：

建设规模为...。工程建设投资：...万元，项目组成：渣油加氢脱硫装置区

由反应区、管桥区、造价人才网分馏区、原料预处理区、循环氢脱硫区、压缩机区

产汽系统以及公用工程部分组成。 3.2工程特点:

3.2．1炼油项目建设规模为1000万吨/年，为大型的炼油工程。工程规模大，炼油工艺装置及系统配套齐全，一次性建成投产，建设起点高。 3.2．2工艺装置规模较大，工艺技术成熟、先进。

本装置规模为400万吨/年，属国内目前最大的渣油加氢脱硫装置之一。生产装置采用的工艺技术成熟、可靠，能确保产品质量，降低装置能耗。 3.2．3 工程区域分布范围较广，工程监理施工接口多。

渣油加氢脱硫装置区由反应区、管桥区、分馏区、原料预处理区、循环氢脱硫区、压缩机区产汽系统以及公用工程部分组

一、工程概况

1、工程名称、建设地点

1.1 工程名称：中石油1000万吨/年炼油项目400万吨/年渣油加氢脱硫装

置。

1.2 建设地点：.... 2、工程建设各参建单位

2.1 建设单位：中国石油....公司。 2.2 设计单位：中国....有限公司

2.3 质量监督单位：石油天然气工程质量监督总站 2.4 监理单位： 2.5 PC承包单位： 3、 项目组成内容 3.1工程规模：

建设规模为...。工程建设投资：...万元，项目组成：渣油加氢脱硫装置区

由反应区、管桥区、造价人才网分馏区、原料预处理区、循环氢脱硫区、压缩机区

产汽系统以及公用工程部分组成。 3.2工程特点:

3.2．1炼油项目建设规模为1000万吨/年，为大型的炼油工程。工程规模大，炼油工艺装置及系统配套齐全，一次性建成投产，建设起点高。 3.2．2工艺装置规模较大，工艺技术成熟、先进。

本装置规模为400万吨/年，属国内目前最大的渣油加氢脱硫装置之一。生产装置采用的工艺技术成熟、可靠，能确保产品质量，降低装置能耗。 3.2．3 工程区域分布范围较广，工程监理施工接口多。

渣油加氢脱硫装置区由反应区、管桥区、分馏区、原料预处理区、循环氢脱硫区、压缩机区产汽系统以及公用工程部分组

加油站站长安全职责

1认真学习国家和公司有关安全生产规章制度， 落实加油站安全生产责任制，对加油站的安全 生产全面负责。

2开展安全教育，完善安全设施，落实安全措 施和隐患整改，实现安全生产。

3熟悉加油站接卸，计量安全操作规程，严格 遵守各项规章制度，不违章指挥和作业。 4合理调配人力，坚持每日指导，检查，督促每 位员工的安全工作。组织对本站的安全检查， 确保加油站安全生产无事故。

5对加油站发生的事故要及时报告处理，要坚 持“四不放过”原则，查清原因，分清责任， 采取防范措施。

加油站安全员安全职责

1认真学习和落实公司各项安全制度，协助站 长对员工及顾客进行安全教育，检查，监督各 项安全的落实。

2负责当班的安全管理工作，监督员工是否严 格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆 ，制止影响安全生产的行为。

3定期检查站内设备设施的安全状况，保持良好 的工作状态，定期维护消防器材，保持完好有效。 4做好当班安全检查记录和隐患整改记录，与前 后办班安全员做好交接工作。

加油站加油员安全职责

1在站长的领导下，做好当班加油工作，对

本岗位的安全生产负直接责任

应知应会QHSE学习材料-题库

一、填空题（共50题）

1、进站前输油气站应向外来人员配发防静电工作服、安全帽、护目镜等必要的劳动防护用品，并确保 正确穿戴 。

2、车辆出车实行出车审批制 。

3、凡是节假日除生产生活值班车辆外，其他车辆一律实 “三交一封”。“三交一封指交 车辆钥匙 、 行驶证 、 准驾证 ，封存 车辆 。

4、防静电工作服夏装配备周期为 一年，其余为 两年 ，首次配发为每人各 两套 。

5、识别环境因素要考虑 三种时态 、 三种状态 以及 七个方面 。

6、风险控制策划原则：遵循“ 消除、 预防 、 减小、 隔离 、 个体防护 、 警告 ”的原则，实行分级控制。

7、消防管理工作贯彻“ 预防为主、消防结合 ”的方针，坚持“ 谁主管 、 谁负责 ”的原则，实行分级管理，逐级落实责任。

8、风险评估是作业许可审批的基本条件，执行《作业安全分析管理规定》。

9、动火作业前，应辨识 危害 ，进行风险评估 ，采取安全 措施 。

10、有视线障碍的灭火器放置点应设置 指示标志 。 11、事故分为生产安全事故 、 环境污染事故 、职业病事故 、 质量事故。

12、爆炸危险

应知应会QHSE学习材料-题库

一、填空题（共50题）

1、进站前输油气站应向外来人员配发防静电工作服、安全帽、护目镜等必要的劳动防护用品，并确保 正确穿戴 。

2、车辆出车实行出车审批制 。

3、凡是节假日除生产生活值班车辆外，其他车辆一律实 “三交一封”。“三交一封指交 车辆钥匙 、 行驶证 、 准驾证 ，封存 车辆 。

4、防静电工作服夏装配备周期为 一年，其余为 两年 ，首次配发为每人各 两套 。

5、识别环境因素要考虑 三种时态 、 三种状态 以及 七个方面 。

6、风险控制策划原则：遵循“ 消除、 预防 、 减小、 隔离 、 个体防护 、 警告 ”的原则，实行分级控制。

7、消防管理工作贯彻“ 预防为主、消防结合 ”的方针，坚持“ 谁主管 、 谁负责 ”的原则，实行分级管理，逐级落实责任。

8、风险评估是作业许可审批的基本条件，执行《作业安全分析管理规定》。

9、动火作业前，应辨识 危害 ，进行风险评估 ，采取安全 措施 。

10、有视线障碍的灭火器放置点应设置 指示标志 。 11、事故分为生产安全事故 、 环境污染事故 、职业病事故 、 质量事故。

12、爆炸危险

石油行业环境标准化现状分析

摘 要：环境标准是环境管理的基础依据，中国石油行业在环境标准化方面做了大量工作，但是还存在许多问题。文章分析了石油企业环境保护标准化工作的进展和存在的问题，简述了国际、国内环境标准化工作面临的形势，提出了石油行业对环境标准化工作的需求。 关键词： 石油行业 环境标准化 环境保护。 引 言

环境标准是评价经济行为主体、环境污染治理效果及环境质量的基本尺度，是环保部门进行环境管理和监督执法的基础依据，也是环境规划、环境治理、环境评价、排污收费、环境技术开发和产品生产等活动的依据。因此，环境标准在整个环境保护工作中具有极为重要的作用。环境标准作为“数字化法规”、国家环境保护法律、法规和政策的技术指标形式体现，企业掌握环境标准，既可以通过合适的环保投入，做到守法经营，又可维护自身的合法权益。环境标准作为环保技术开发、环保工程设计和产品生产的重要参照系，起着促进环保技术水平提高，引导环保产业发展的作用。 1 标准化工作现状

近年来，我国石油企业积极参加国际和国家环境标准的制定及宣贯工作，努力达到国家强制性环境标准的要求，并取得很大进展《SY/T6276-1997 石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》以及钻

介绍中国石油新疆销售公司的HSE体系管理

健康、安全与环境管理体系

管 理 手 册

发行版本：A

2009年4月15日发布 2009年4月15日实施

中国石油新疆销售公司

介绍中国石油新疆销售公司的HSE体系管理

奉献能源，创造和谐

爱国、创业、求实、奉献

诚信、创新、业绩、和谐、安全

介绍中国石油新疆销售公司的HSE体系管理

批 准 页

中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司作为中国石油天然气股份有限公司在新疆维吾尔自治区专门从事汽油、柴油、润滑油等销售业务的专业公司，在中国石油天然气集团公司健康、安全与环境管理体系框架下，在公司系统内建立并实施健康、安全与环境管理体系，强化健康、安全和环境管理，实现安全发展、清洁发展、节约发展、和谐发展，建设综合性国际能源公司的重大举措。

本手册依据Q/SY 1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系 第1部分：规范》和中国石油天然气股份有限公司销售分公司《健康、安全与环境管理手册》而建立，本手册是指导中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司健康、安全与环境管理的规范性文件，是直属企业健康、安全与环境管理体系实施的指导性文件。各级管理者和员工在生产经营等业务活动中应认真遵照执行，以追求卓越的健康、安全与环

推动先进国际管理模式的本土融合

中石油构建HSE安全管理体系的启示

中石油天然气公司（以下简称“中石油”）作为国有骨干企业，承担着保障国家能源安全的重任。在深入研究探讨国内外先进的安全管理经验后，经过十多年的探索与实践，结合自身特点和发展历程，中石油构建了具有丰富内涵的HSE管理体系,其建设及推进过程中有很多可参考和借鉴的经验。

引入杜邦公司的先进理念

随着中石油进入国际市场的步伐，在参与国际市场竞争时，其传统的安全环保管理理念与国际先进的HSE管理模式发生了一系列的碰撞。为了加快中石油推进综合性国际能源公司的建设，中石油积极转变传统的安全管理理念，与杜邦公司合作，引入先进的国际管理理念。 杜邦的安全理念是把安全作为引导业绩成功的核心价值，他们的安全目标是“零事故”。杜邦要求各级管理层对各自的安全直接负责，员工必须接受严格的安全培训，才能被雇佣上岗，各级主管必须亲自进行安全检查，员工直接参与。强有力的管理层领导、切实可行的书面高标准政策原则、完善的安全管理组织、安全直线管理责任、专业的安全管理人员、定期有效的安全稽查、有效的双向沟通、持续的安全培训、结合有挑战性的安全目标和有效的激励机制使得杜邦公司的“生产零死亡”成为现实。

借鉴杜邦公司的安全管理经验

石油化工行业安装工程取费标准序号 费用类别 计算公式和方法 特类 一 (一) 1 2 3 (二) 4 5 6 7 8 9 (三) 10 11 二 (四) (五) (六) 12 三 安装工程费 直接工程费 直接费 人工费 材料费 机械使用费 其他直接费 冬雨季施工增加费 夜间施工增加费 材料二次搬运费 生产工具用具使用费 检验试验费 工程定位、交点、场地清理费 现场经费 临时施工费 现场管理费 间接费 企业管理费 财务费用 其他费用 上级管理费 计划利润 综合费率 一+二+三+四 (一)+(二)+(三) 1+2+3 一类 费率(%) 工程类别 二类 备注 三类 四类

4+5+6+7+8+9 1×费率 1×费率 1×费率 1×费率 1×费率 1×费率 10+11 (1+其他直接费中人工费)×费率 (1+其他直接费中人工费)×费率 (1+其他直接费中人工费)×费率 (1+其他直接费中人工费)×费率 12 (1+其他直接费中人工费)×费率 (1+其他直接费中人工费)×费率 人工费

3.37 3.64 3.23 3.77 1.26 0.2