供电公司基础数据治理工作

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绵阳供电公司基础数据清理方案

标签:文库时间:2025-02-16
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国网四川省电力公司绵阳供电公司

配网设备及用电客户 基础数据清理实施方案

为进一步规范配网运检、营销业务协同,整合资源,构建客户服务体系的核心支撑平台,公司决定开展配网设备及用电客户基础数据清理工作。

一、指导思想

按照“营配协同、统一标准、分工合作、同步推进”的总体工作思路,在绵阳供电公司范围内开展配网设备及用电客户基础数据清理。建立运检与营销的业务集成,消除信息壁垒,共享业务数据资源,全面支撑故障报(抢)修、故障研判、停电管理、配网规划、线损管理、业扩辅助报装等业务应用,为全面提升客户服务能力、配网设备运维和营销精益化管理、营销运营模式的转型提供重要的基础数据支撑。

二、工作目标

配网设备台账:配网设备基础数据清理要以完善“站-线-变-箱”四级拓扑关系及地理信息为目标,同步完成低压设备及低压表箱台账建立。为设备运维精益管理系统、电网GIS系统、配网抢修指挥平台、配电自动化系统等提供基础信息支撑。

客户基础数据:用电客户基础数据清理要紧紧围绕“现场、系统、纸质档案三统一”的总体要求,按照“变-箱-户”三级顺序,通过现场数据采集、系统数据修正、纸质档案修订三个步骤,

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确保营销基础数据完整性、准确性、一致性

绵阳供电公司基础数据清理方案

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国网四川省电力公司绵阳供电公司

配网设备及用电客户 基础数据清理实施方案

为进一步规范配网运检、营销业务协同,整合资源,构建客户服务体系的核心支撑平台,公司决定开展配网设备及用电客户基础数据清理工作。

一、指导思想

按照“营配协同、统一标准、分工合作、同步推进”的总体工作思路,在绵阳供电公司范围内开展配网设备及用电客户基础数据清理。建立运检与营销的业务集成,消除信息壁垒,共享业务数据资源,全面支撑故障报(抢)修、故障研判、停电管理、配网规划、线损管理、业扩辅助报装等业务应用,为全面提升客户服务能力、配网设备运维和营销精益化管理、营销运营模式的转型提供重要的基础数据支撑。

二、工作目标

配网设备台账:配网设备基础数据清理要以完善“站-线-变-箱”四级拓扑关系及地理信息为目标,同步完成低压设备及低压表箱台账建立。为设备运维精益管理系统、电网GIS系统、配网抢修指挥平台、配电自动化系统等提供基础信息支撑。

客户基础数据:用电客户基础数据清理要紧紧围绕“现场、系统、纸质档案三统一”的总体要求,按照“变-箱-户”三级顺序,通过现场数据采集、系统数据修正、纸质档案修订三个步骤,

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确保营销基础数据完整性、准确性、一致性

股份公司治理之总经理工作细则

标签:文库时间:2025-02-16
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xxxxxxxx股份有限公司

总经理工作细则

第一章 总 则

第一条 按照建立现代企业制度的要求,为建立并完善公司法人治理结构,按照《中华人民共和国公司法》、《证券法》以及xxxxxxxx股份有限公司章程(以下称章程),制定本细则。

第二条 公司依法设置总经理。总经理主持公司日常生产经营和管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责。

第二章 总经理的任职资格与任免程序

第三条 总经理任职资格应当具备下列条件:

(一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验,具有较强的经营管理能力;

(二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力;

(三)具有一定年限的企业管理或经济工作经历,精通本行业、熟悉多种行业的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规;

(四)诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道;

(五)年富力强,有较强的使命感和积极开拓的进取精神。

第四条 有下列情形之一的,不得担任公司总经理:

(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;

(二)因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利执行期满未逾五年;

(三)担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、

股份公司治理之总经理工作细则

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xxxxxxxx股份有限公司

总经理工作细则

第一章 总 则

第一条 按照建立现代企业制度的要求,为建立并完善公司法人治理结构,按照《中华人民共和国公司法》、《证券法》以及xxxxxxxx股份有限公司章程(以下称章程),制定本细则。

第二条 公司依法设置总经理。总经理主持公司日常生产经营和管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责。

第二章 总经理的任职资格与任免程序

第三条 总经理任职资格应当具备下列条件:

(一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验,具有较强的经营管理能力;

(二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力;

(三)具有一定年限的企业管理或经济工作经历,精通本行业、熟悉多种行业的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规;

(四)诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道;

(五)年富力强,有较强的使命感和积极开拓的进取精神。

第四条 有下列情形之一的,不得担任公司总经理:

(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;

(二)因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利执行期满未逾五年;

(三)担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、

公司社会治安综合治理工作计划

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2012年维稳综治工作计划

为了认真贯彻十七大精神和“三个代表”、“科学发展观”重要思想,构建和谐社会,建设社会主义法制国家,积极推动我公司综合治理工作,把我公司维稳工作提高到新的层次,确保全国“二会”、“十八大”等重要节日期间不发生有影响的事端,根据集团公司关于“北汽集团2012年安全保卫工作重点”的文件要求,结合我公司的实际情况,特制定2012年综治维稳工作计划如下: 一、指导思想:

紧紧围绕我公司经济工作中心,认真贯彻落实国务院颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》,坚持“预防为主、单位负责,突出重点、保障安全”的工作方针。认真落实维稳工作责任制和治安经济责任制,全面构建内部治安防范,维稳长效机制,实现无员工违法犯罪,员工队伍稳定,治安秩序良好的工作目标,为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。 二、维稳工作目标

1、全公司治安形势稳定,杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生,重点防范部位无盗窃案件的发生,要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。

2、职工刑事发案率为0;职工犯罪率0。

3、加强政治思想教育工作和法制教育工作,杜绝集体上访、罢工事件发生。

4、加强公司暂住人口的管理,登记率达100%。

5、加强民事纠纷调

VOCs治理工作总结

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VOCs治理工作总结

VOCs是挥发性有机化合物(volatile organic compounds)的英文缩写,是指除CO、CO2、H2CO3、金属碳化物、金属碳酸盐和碳酸铵外,任何参加大气光化学反应的碳化合物(也有资料将挥发性有机物定义为熔点低于室温而沸点在50~260℃之间的挥发性有机化合物的总称)。挥发性有机物不仅对环境造成影响,而且对我们的身体也会造成危害,VOCs中许多化合物本身就是大气光化学烟雾的重要组成部分,VOCs的大量排放及其光化学反应,严重影响空气能见度,是形成雾霾天气的重要因素;在大气环境中VOCs化学反应生成的硝酸、硫酸等是导致降水酸化、形成酸雨的重要因素;我们居住的环境中挥发性有机化合物浓度过高时,轻者会出现头痛、头晕、咳嗽、恶心、呕吐等症状,重者会出现肝中毒甚至很快昏迷,有的还可能有生命危险。因此,为贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规,防治环境污染,保障生态安全和人体健康,根据相关要求,集团公司将VOCs治理工作纳入年度工作计划,并将我车间100万吨/年催化装置纳入VOCs治理试点装置。在今年3月份开始的VOCs治理中,我车间严格按照职能部门要求,成立相应组织机构,

国网XX县供电公司2017年总经理工作报告

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强基固本提质效 改革创新谋发展 为早日建成“一强三优”现代公司而努力奋斗 ——在公司三届五次职代会暨2017年工作会议上的报告

(2017年2月14日)

XXX

各位代表,同志们:

这次会议的主要任务是:认真落实省公司、XX公司2017年工作会议精神,总结2016年工作,全面分析形势任务,科学安排部署2017年工作,振奋精神,鼓足干劲,深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,为经济社会发展提供坚强电力保障。

一、2016年工作回顾

2016年是“十三五”发展起步之年。面对复杂的经济形势和繁重的改革发展任务,公司上下认真贯彻省公司和XX公司决策部署,深入推进“两个转变”,紧紧围绕“12910”目标任务,锐意进取,攻坚克难,各方面工作取得新成绩、迈出新步伐。全年售电量历史性突破14亿大关,达到14.08亿千瓦时,同比增长13.01%,增速位居XX第一;线损率完成9.36%,较考核指标低0.04个百分点;营业收入8.02亿元,同比增长9.81%;电费回收率100%;截至12月31日,XX电网实现连续安全运行5479天。公司获评为省公司2016年度安全先进集体,调控运行班、党员服务队、营销部等多个部门、班组获得省公司先进班组、XX公司先

试论供电企业物资管理工作

标签:文库时间:2025-02-16
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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

试论供电企业物资管理工作

作者:海洋

来源:《科技资讯》2014年第35期

摘 要:同普通企业相比,供电企业对我国经济的发展及社会的稳定而言有着更为重要的意义,可以说是我国经济和社会的基础保障。近些年来,供电企业虽随着科技的发展而更加繁荣,但是其发展中也存在一些问题,例如物资管理问题。基于供电企业物资管理问题在很大程度上可影响到整个企业的发展,进而如何解决该问题已经成为供电企业的首要任务。所以,该文将对供电企业物资管理工作的特征以及存在的问题进行分析,并提出相应的优化措施,以期利于我国供电企业的长久发展。

关键词:供电企业 物资管理 优化措施

中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)12(b)-0144-01 任何一个企业若想长期发展就必须做好物资管理工作,只有实现有效控制物资的采购、运输、仓储、配送等环节才能让企业更好地达到规范化运作,降低经营成本,实现长期发展目标。而供电企业是我国经济发展的重要组成部分,进而分析其物资管理不仅利于企业的发展更有利于我国经济的发展。

试论供电企业物资管理工作

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试论供电企业物资管理工作

作者:海洋

来源:《科技资讯》2014年第35期

摘 要:同普通企业相比,供电企业对我国经济的发展及社会的稳定而言有着更为重要的意义,可以说是我国经济和社会的基础保障。近些年来,供电企业虽随着科技的发展而更加繁荣,但是其发展中也存在一些问题,例如物资管理问题。基于供电企业物资管理问题在很大程度上可影响到整个企业的发展,进而如何解决该问题已经成为供电企业的首要任务。所以,该文将对供电企业物资管理工作的特征以及存在的问题进行分析,并提出相应的优化措施,以期利于我国供电企业的长久发展。

关键词:供电企业 物资管理 优化措施

中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)12(b)-0144-01 任何一个企业若想长期发展就必须做好物资管理工作,只有实现有效控制物资的采购、运输、仓储、配送等环节才能让企业更好地达到规范化运作,降低经营成本,实现长期发展目标。而供电企业是我国经济发展的重要组成部分,进而分析其物资管理不仅利于企业的发展更有利于我国经济的发展。

分公司基础管理工作制度

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XX分公司培训管理办法 一、 培训职责要求

县分公司综合部为培训工作的主要监管部门,各专业部门协助综合部进行培训管理。 (一)培训工作要求

1. 各部门执行上级培训管理制度,综合部负责人员培训工作的统筹安排、检查监督。 2. 在各专业线领域内,各部门配合综合部制定培训计划。

3. 各部门按计划组织本专业培训项目,并做好培训记录与资料存档。

二、 培训管理内容

(一) 新进用工和转岗人员必须进行岗前培训。 (二) 培训效果评估,培训实施部门在培训结束后应对参与人员进行培训量化考核(考试成绩,培训表现及考勤),考核成绩与人员当月绩效考核挂钩,各月培训考核成绩,作为员工绩效打分的参考依据。

(三) 培训应有完整记录,包括人员培训记录表和培训考试情况等资料,培训后培训资料(如培训记录表等)由交予综合部肖明芽备案,以核算培训积分。

三、培训考核办法

(一) 培训迟到、非因公请假均扣当月绩效考核分0.5分/次,缺勤扣1分/