油条订单管理模块

目录

1.引言............................................................................................................................ 2 1.1研究背景 ............................................................................................................. 2 1.2目的和意义 ......................................................................................................... 2 2.需求分析.................................................................................................................... 3 2.1用户需求 .........................

目录

1.引言............................................................................................................................ 2 1.1研究背景 ............................................................................................................. 2 1.2目的和意义 ......................................................................................................... 2 2.需求分析.................................................................................................................... 3 2.1用户需求 .........................

1 目的

为分析和了解客户的需求和期望，迅速快捷地判断合同的技术和质量要求，交货期，产品价格是否达到公司要求，确保产品能够保质保量及时交与客户。 2 适应范围

适应于本公司所有客户样板和准时合同（订单）的评审。 3 定义

3.1 根据订单情况，公司目前的所有订单可分为正式订单和样品订单。 3.1.1 正式订单：有签订生效合同的订单。

3.1.2 样品订单：有签订生效客户样品需求表，或是经过公司总经理特批的样品表。 3.2 依据产品状况，目前公司产品可分为常规产品订单和非常规产品订单。

3.2.1 常规订单：是指已经批量试产过或者已经制作样品缤纷测试老化合格的产品订单。 3.2.2 非常规订单：指为制作过样品或样品测试老化不合格或常规产品更改了光源，透镜，电源等

主要零部件的产品的订单。

3.3 依据产品类别可分为：室外产品，室内产品，景观照明产品等。 4 工作职责

4.1 销售部：负责接收客户订单并保持与客户的沟通协调，跟进产品生产和出货。 4.2 市场营销部：负责评审订单价格是否符合公司规定； 4.3 研发部：负责评审公司现有技术是否能够满足客户需求。 4.4 PMC部：负责将评审通过的订单转化为ERP系统客户订单； 4.5

篇一：放心油条的做法

放心油条的做法

吃油炸食品还是不太健康的，少吃为宜。

用料：面粉250克、水150克、盐２克、酵母5克、小苏打1.2克、油适量

油条的做法：

１、将酵母、盐、小苏打放入温水中溶解，加入面粉中和成团，饧二十分钟； ２、将面团抹油揉匀，再饧二十分钟，如此三次，使面团呈柔软滑润的状态； ３、将揉好的面团放到温暖处发酵至两倍大；

４、将面团擀成0.5厘米厚的片，饧十五分钟，

５、切成2指宽的条，两条重叠，中间用筷子压到一起，捏住两端拉长； ６、油锅加热，放入油锅中炸至金黄即可。

怎样做出松软的油条？

１、面团尽量和得软一些，如果面团和得太硬，炸出的油条就会太实不好吃； ２、面团要充分发酵，如果面团没发起来，就达不到应有的蓬松度；

３、发面之前将面团用油揉匀，再饧，如此几次，使面团呈柔软润滑的状态，做出的油条才好吃；

４、油温要达到一定的高度，下油条时能迅速蓬发起来。通常达到150度，下油条时起小泡即可。

这个油条是很早以前做过的，因为没有步骤图，有时间又重做了一次。针对有的筒子提出的问题，写了一点制作提示。其实我这次做的油条因为时间关系，发酵得就不够充分，不过已经很好吃了，绝对可以与永和的油条媲美，如果再多发酵一会儿，就更松软了。

经过脱水贮藏后的干香椿

恒温炸油条机和小型炸油条机价格

http://www.77cn.com.cn 『润联网』 登录【润联网】查询价格

标题:5 升立式西班牙油条机和薯片油炸机参数 库号：JX139483 价格：百度搜【润联网】查 询 主要技术参数： 产品说明：油炸机适用于肉类、水产、蔬菜、 面食等制品的油炸加工。设备以电、煤或者天 然气为加热能源，整机采用食品机械专用不锈 钢材料制造。操作简单、安全、易清洗、维修 方便、节省油耗。设备由有手动起吊系统、独 特的产品输送系统、排渣系统、加热系统、排 烟系统、电气系统等组成。全部采用网带或者 吊钩输送产品，变频或电磁调速。内部采用先 进的油水混合技术，彻底改变了传统油炸设备 的结构，从根本上解除了传统油炸机的弊端， 进而引导了新世纪的饮食新时尚。该油炸流水 线可根据客户需要产量而专门定做。此处为 6 米油炸线参数，可供参考电源：380V 50Hz 总 功率： 136KW 忘带转速： 2.5-13m/s 外形尺 寸：6000*1600*2200mm 重量：2200kg 油炸 食品高度： 10-70mm 排渣速度： 1.12Mm 备 注：6 米无级调速 标题:油水一体油条机和三孔西班牙油条机参数 库号：JX139484 价格

浪潮优派 订单管理系统(SSH版)技术总结报告

《订单管理系统(SSH版)》

技术总结报告

年级 班级 姓名 教师 成绩

山东浪潮优派教育科技有限公司

1

浪潮优派 订单管理系统(SSH版)技术总结报告

1、软件开发流程。

按照标准的的项目开发流程，整个项目的过程需要经历以下几个步骤，分别是可行性分析和项目开发计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护。

首先，可行性分析和项目开发计划主要是在经济可行性、社会可行性和技术可行性三个主要方面进行研究，比如技术可行性这个方面，如果我们没有学过jsp和j2ee技术的话那么这个项目是不能做出来的。这个阶段出的文档主要有《可行性研究报告》《项目开发计划》。需求分析阶段主要分析功能的需求、性能的需求、环境的需求以及用户界面的需求。出的主要文档是《需求规格说明书》。概要设计主要是在宏观的角度对整个项目的结构和组织进行分析，设计软件系统结构和进行数据结构及数据库设计，主要文档是《概要设计说明书》、《数据库设计说明书》。详细设计阶段主要是对每个模块进行主要算法的设计以及其它部分的具体设计，必须要写的文档是《详细设计说

管 理 性 文 件 订单交付管理流程

2014-09-10分发 2014-09-10实施

有

限公司分发

文件编号： 实施日期：2014.09.11 版次：A/0 页次：1/6 （特殊）订单交付管理流程 1

目的

对可能影响订单交付过程的诸多因素，作出切合实际的控制安排，以确保生产过程完全受控，符合预期的要求。 2

适用范围

本程序适用于本公司产品（包括特殊要求订单和样品）的生产过程和交付过程控制。 3

术语 无。 4

职责

4.1市场部：收集顾客订单信息、发放订单；收集并传递顾客对公司的交付绩效信息。 4.2 技术部:对非常规订单进行技术评审，为新产品型号建立流程卡。 4.2 物流科：内部物料、生产计划的制定、发放和跟踪；物料安全库存的制定。 4.3 采购科：根据内部申购单，采购物料。

4.4 成品仓库：成品的储存和发运，内部交付绩效统计。 4.5 制造部：完成内部生产指令。

4.6检验组：成品和半成品外观尺寸检验。

4.7 管理部：生产巡检，过程质量跟踪，材料和产品静态物理性能检验。 5

培训和资格

5.1制造部、管理部、物流科负责人，班组长、生产计划员应接受过本程序文件的培训。 6

工作程序

文件编号： 实施日期：2014

我想问问价格和开发时间，我要做一个客户订单管理程序。

我有windows server 和SQL server。也有官网带数据库功能。我要求数据不被用户简单复制走，前台和数据要分开存放。可以接受各种形式做法，EXE，WEB，VB，EXCEL都可以。预计一天20条订单记录，计划用1-2年后稍微成熟点后，再改造。新公司不是很讲究。

1.用户管理可以从简。

只需要设定一个固定的账号，个人觉得不必要做复杂用户管理，整个系统只有一个人有特权，这个账户持有人负责登记成本，查看报表。其他用户公用一个账户，大家登陆都可以看。

2.客户数据库

a)

b)

i.输入客户关键词，关键词可以是客户编号任何位数，客户名称、联系人、地址、

电邮、其他联系方式中任何连续字符，都可以查询到相关客户的清单列表ii.点击后打开可以编辑客户信息

3.订单数据库

a)新建订单

i.输入客户关键词，查询到客户编号，客户信息会自动填入下表，也可以按新建

客户去相关页面保存后回到订单页面。

ii.

b)查询订单

i.可以通过输入时间段，订单编号，或者客户关键词，删选出列表。

ii.点击后打开可以继续编辑订单，界面和新建订单相同。

iii.所有的员工都可以打开和看到以上所有订单信息。

c)订单状态筛选

i.选择时间段，选择要筛

浪潮优派 订单管理系统(SSH版)技术总结报告

《订单管理系统(SSH版)》

技术总结报告

年级 班级 姓名 教师 成绩

山东浪潮优派教育科技有限公司

1

浪潮优派 订单管理系统(SSH版)技术总结报告

1、软件开发流程。

按照标准的的项目开发流程，整个项目的过程需要经历以下几个步骤，分别是可行性分析和项目开发计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护。

首先，可行性分析和项目开发计划主要是在经济可行性、社会可行性和技术可行性三个主要方面进行研究，比如技术可行性这个方面，如果我们没有学过jsp和j2ee技术的话那么这个项目是不能做出来的。这个阶段出的文档主要有《可行性研究报告》《项目开发计划》。需求分析阶段主要分析功能的需求、性能的需求、环境的需求以及用户界面的需求。出的主要文档是《需求规格说明书》。概要设计主要是在宏观的角度对整个项目的结构和组织进行分析，设计软件系统结构和进行数据结构及数据库设计，主要文档是《概要设计说明书》、《数据库设计说明书》。详细设计阶段主要是对每个模块进行主要算法的设计以及其它部分的具体设计，必须要写的文档是《详细设计说

1 目的

为分析和了解客户的需求和期望，迅速快捷地判断合同的技术和质量要求，交货期，产品价格是否达到公司要求，确保产品能够保质保量及时交与客户。 2 适应范围

适应于本公司所有客户样板和准时合同（订单）的评审。 3 定义

3.1 根据订单情况，公司目前的所有订单可分为正式订单和样品订单。 3.1.1 正式订单：有签订生效合同的订单。

3.1.2 样品订单：有签订生效客户样品需求表，或是经过公司总经理特批的样品表。 3.2 依据产品状况，目前公司产品可分为常规产品订单和非常规产品订单。

3.2.1 常规订单：是指已经批量试产过或者已经制作样品缤纷测试老化合格的产品订单。 3.2.2 非常规订单：指为制作过样品或样品测试老化不合格或常规产品更改了光源，透镜，电源等

主要零部件的产品的订单。

3.3 依据产品类别可分为：室外产品，室内产品，景观照明产品等。 4 工作职责

4.1 销售部：负责接收客户订单并保持与客户的沟通协调，跟进产品生产和出货。 4.2 市场营销部：负责评审订单价格是否符合公司规定； 4.3 研发部：负责评审公司现有技术是否能够满足客户需求。 4.4 PMC部：负责将评审通过的订单转化为ERP系统客户订单； 4.5