建设单位质量管理制度

***建设有限公司进度管理办法

第一章 总 则

1.1 为加大***有限公司（以下简称“项目公司）所有项目施工进度管理力度,提高工程进度管理水平，使各项目建设进度得到有效控制，确保优质按期完成任务，尽快发挥投资效益，结合项目工程进度管理需要，特制定本办法。

1.2 项目公司进度管理目标：各项目在合同要求的施工工期内完成所要求的任务。

1.3 公司对应完成的年度计划进行分解，根据各项目合同工期要求，对各项目部下达进度计划任务并签订年度、月度进度目标责任书，对需完成的工程量、形象进度、产值做出明确规定，作为对各项目进度考核的依据。

1.4 各项目部应按施工合同以及与项目公司签订的进度目标责任书精心组织、科学管理，充分调动人、机、料等各种资源，确保阶段目标任务的完成。

1.5 工程进度控制应坚持“安全至上，质量第一”的方针，坚持进度建立在安全、质量的基础上，做到工程进度与安全、质量控制协调统一。

1.6 坚持合理工期、科学工期理念。采用科学的管理手段、

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先进的施工工艺、统筹的规划思想、可靠的控制措施，确保工程建设总工期要求。

1.7 各项目工程进度实行统一监督、分级管理的原则。项目公司负责监督，各项目承包人依据合同要求分部实施进度控制。

安 全 管 理 措 施

昌 南 农 产 品 物 流 中 心 三 期

南昌深农冷链物流有限公司

建设单位安全管理制度及措施

昌南农产品物流中心三期，工程地点：南昌市青云谱区朱桥东路，总投资19120.48万元，建筑面积63470.1㎡，其中综合楼为地上十六层，地下一层；冷藏库为地上六层，地下一层；总工期365天。由银广厦集团有限公司承建，深圳市东部建设监理有限公司监理，福建泷澄集团设计院有限公司、山东省鲁商冰轮建筑设计有限公司设计。

现对主要施工总承包单位银广厦集团有限公司，在承建该项目的施工过程中实行安全责任管理及采取相应安全措施，要求如下： 一、安全生产

1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。

3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。

4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警

质 量 管 理 体 系 文 件

文件编号：ABCD/GLZD-2012 版本号：A/0

管理制度汇编

编 制：工程部

审 核： 批 准：

发布日期：2012-1-10 实施日期：2012-1-10

ABCD监理有限公司

工程招投标及合同管理制度

1、 总则

监理单位依据委托范围，参与工程招标、评标工作，达到优选承建单位的目标。

合同管理是工程建设项目管理的核心和纽带，合同管理人员依照国家、行业和地方有关技术工程合同法规，保护工程合同当事人的合法权益，保证工程合同的实施。 2、工程招投标管理

2.1根据委托监理合同，监理单位参加工程的设备、施工、调试等评标、定标工作。 2.2 、依据监理合同委托的范围，监理可参与以下具体工作： a)协助项目法人编制招标文件； b)对投标单位进行资格审查；

c)协助组织招标、评标工作，优选中标单位； d)洽商合同条款，审查合同等。

2.3、监理单位参与招标、评标工作，应严格执行国家、行业与地方的有关法规、条例，做到“公开、公平、公正”。 3、合同管理

3.1工程合同的签订与管理

3.1.1、协助建设单位签订工程合同，参与

三峡新能源福建闽清上莲风电场（48MW）

工程道路、风机基础、及吊装工程

(合同编号： ）

、、、

质量管理制度

批准：

审查：

编制：

中国水利水电第九工程局有限公司 三峡新能源福建闽清上莲风电场（48MW） 工程道路、风机基础、及吊装工程项目部

2018年03月08日

质量管理制度

1. 编制目的

为了规范三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目部各级管理人员和作业人员的质量行为，使本项目内各级管理人员和作业人员明确各自的岗位质量职责，加强各项工程施工的过程控制，特制订和实施工程质量管理制度。 2. 适用范围

本制度适用于三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目各种质量管控行为与工程建设。

3. 材料设备构配件进场检验及存储管理

3.1. 凡进入工地的原材料，必须经过质量员的检查，凡经质量员检验认定为不合格的的原材料，一律拒收，不准用于工程。

3.2. 对进入现场的材料、设备、构配件，项目部必须进行验证。 1）书面验证：材料质保书、合格

三峡新能源福建闽清上莲风电场（48MW）

工程道路、风机基础、及吊装工程

(合同编号： ）

、、、

质量管理制度

批准：

审查：

编制：

中国水利水电第九工程局有限公司 三峡新能源福建闽清上莲风电场（48MW） 工程道路、风机基础、及吊装工程项目部

2018年03月08日

质量管理制度

1. 编制目的

为了规范三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目部各级管理人员和作业人员的质量行为，使本项目内各级管理人员和作业人员明确各自的岗位质量职责，加强各项工程施工的过程控制，特制订和实施工程质量管理制度。 2. 适用范围

本制度适用于三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程项目各种质量管控行为与工程建设。

3. 材料设备构配件进场检验及存储管理

3.1. 凡进入工地的原材料，必须经过质量员的检查，凡经质量员检验认定为不合格的的原材料，一律拒收，不准用于工程。

3.2. 对进入现场的材料、设备、构配件，项目部必须进行验证。 1）书面验证：材料质保书、合格

上海安正建设管理咨询有限公司

质 量 管 理 制 度

上海安正建设管理咨询有限公司

二0一二年十月

1

上海安正建设管理咨询有限公司

目 录

一、施工图会审及设计交底制度 p3 二、施工组织设计审核制度 p4 三、开工报告审批制度 p5

四、工程材料、构配件和设备质量检验制度 p6 五、隐蔽工程质量验收制度 p8

六、旁站监理、平行和见证检验制度 p9 七、工程质量检查、验收制度 p11 八、设计变更审定制度 p13 九、质量事故处理制度 p16 十、工程竣工验收制度 p18 十一、监理日记制度 p20 十二、监理会议制度 p21 十三、监理报告制度 p24 十四、监理资料管理制度 p26

2

上海安正建设管理咨询有限公司

一、施工图会审及设计交底制度

1、设计文件和施工图纸是工程项目施工和验收的主要依据。通过设计交底和施工图纸会审，使参建各方能充分领会设计意图，熟悉图纸内容。同时，对图纸错误能予以纠正，是确保工程质量的先决条件。

2、监理工程师在收到设计文件和施工图纸后，工程开工前会同施工单位和设计单位复查图纸时，广泛吸取意见，避免图纸中差

上海安正建设管理咨询有限公司

质 量 管 理 制 度

上海安正建设管理咨询有限公司

二0一二年十月

1

上海安正建设管理咨询有限公司

目 录

一、施工图会审及设计交底制度 p3 二、施工组织设计审核制度 p4 三、开工报告审批制度 p5

四、工程材料、构配件和设备质量检验制度 p6 五、隐蔽工程质量验收制度 p8

六、旁站监理、平行和见证检验制度 p9 七、工程质量检查、验收制度 p11 八、设计变更审定制度 p13 九、质量事故处理制度 p16 十、工程竣工验收制度 p18 十一、监理日记制度 p20 十二、监理会议制度 p21 十三、监理报告制度 p24 十四、监理资料管理制度 p26

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上海安正建设管理咨询有限公司

一、施工图会审及设计交底制度

1、设计文件和施工图纸是工程项目施工和验收的主要依据。通过设计交底和施工图纸会审，使参建各方能充分领会设计意图，熟悉图纸内容。同时，对图纸错误能予以纠正，是确保工程质量的先决条件。

2、监理工程师在收到设计文件和施工图纸后，工程开工前会同施工单位和设计单位复查图纸时，广泛吸取意见，避免图纸中差

医疗质量管理制度

一、医务部工作制度 二、护理部工作制度 三、病历管理制度

四、患者知情同意告知制度 五、医疗质量责任追究制度 六、处方点评制度

七、药品不良反应报告制度

八、麻醉药品、精神类药品管理制度 九、整形美容外科工作制度 十、美容皮肤科工作制度 十一、激光室工作制度

十二、微创注射室工作制度 十三、口腔科工作制度 十四、麻醉科工作制度 十五、检验室工作制度 十六、药房工作制度

十七、药品采购工作制度 十八、药品验收和保管制度 十九、药品质量监控制度 二十、档案室工作制度

一、医务部工作制度

1、根据医院工作计划的相关要求，具体组织实施。

2、组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作，协调各业务科室之间的工作联系，组织重大手术和危重病人会诊抢救，督促和检查药品，医疗器械的采购、供应及管理。

3、具体实施技术管理：定期分析医疗质量和工作效率，不断改进措施，加强技术培训，改善设备条件，大力开展新的诊断和治疗技术，保证专科技术建设的不断发展。

4、加强基础医疗工作的管理，不断提高医疗工作的质量，严格督促检查。 5、督促检查医疗技术操作常规和各级各类业务人员职责的贯彻执行。 6、积极做好医疗事故与差错的防范工作，对已发生的医疗事

大张高速铁路

安全、质量管理制度

编制： 审核： 审批：

编制单位：大张高速铁路项目部第五工区

二零一五年十二月十七日

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目 录

一、安全管理制度 .............................................................................. 3 1、安全风险管理制度 ........................................................................ 3 2、安全教育培训制度 ........................................................................ 6 3、安全生产检查制度 ........................................................................ 7 4、风险工点安全包保制度 .................................................

项目质量管理制度

（项目现场管理第二部分）

中太建设集团武汉公司

项目现场管理（二）

质量管理制度目录

1. 工程项目质量总承包负责制度 2. 技术交底制度 3. 样板引路制度 4. 施工挂牌制度

5. 自检、互检、交接检验制度 6. 质量否决制度

7. 施工过程和已完工的成品保护制度 8. 质量文件记录、管理制度 9. 竣工服务承诺制度 10. 培训上岗制度

11. 工程质量事故报告及调查制度 12. 材料采购、检验和报检、保管制度 13. 工程流程交接制度

14. 质量检查、验收、评定、核定制度 15. 隐蔽工程验收制度 16. 计量管理制度

17. 工程设计变更和联系单管理制度 18. 施工图纸会审制度

19. 施工组织设计(方案)编制和审批制度 20. 工程测量、放线、验线和沉降观察管理制度 21. 见证取样送样制度

22. 试块制度及标养室管理制度

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