HSE体系审核
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HSE体系审核知识
HSE管理体系审核知识要点
一、反违章六条禁令
为进一步规范员工安全行为,防止和杜绝“三违”现象 保障员工生命力安全和企业生产经营的顺利进行,特制定本禁令:
1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作; 2、 严禁违反操作规程操作; 3、严禁无票证从事危险作业; 4、严禁脱岗,睡岗和酒后上岗;
5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品; 6、严禁违章指挥,强令他人违章作业。 二、HSE九项原则
1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。 2、安全是聘用的必要条件。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。 5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。 6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。 7、事故隐患必须及时整改。
8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。 9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 三、徐总的“654321”内容
“6”:修订六个标准,即:完好装置、完好设备、完好泵房、完好变配电室、完好仪表控制室、完好罐区。 “5”:整治五个短板,即:罐区、垫片、高危泵、隔油池、电气隐患。 “4”:清理四类供应商,即法兰、螺栓、轴承、防腐涂料。
“3”:推进三个系统,即门禁系统、
HSE体系审核工具专题四 - 图文
附件四:
HSE管理体系审核工具
被审核部门 审核项目 审核内容 审核方式 座谈 座谈 座谈 座谈 座谈 座谈、查看任命文件 查相关记录 查相关记录 座谈 座谈 座谈、查相关记录 座谈 座谈、查相关记录 座谈、查相关记录 座谈、查相关记录 座谈 座谈、查相关记录 座谈、查相关记录 查相关记录 座谈、查相关记录 查相关记录 查相关记录 座谈、查相关记录 1、对HSE管理体系的总体认识和理解; 2、对本单位HSE方针和战略目标是否清楚; 3、对HSE体系审核与评审的理解和认识,是否定期组织开展了管理评审,并听取管理者代表的汇报; 4、是否清楚本单位本年度的HSE考核指标; 5、是否按照承诺和年度资源需求计划提供HSE隐患整改所需的人、财、物资源保障; 6、是否任命了HSE管理者代表,赋予了管理者代表哪些权力和职责; 最高管理者 HSE体系 7、是否按规定的周期(二级单位每季度一次、二级半单位每两个月一次)召开HSE管理委员会会议,讨论解决本单位健康、安全、环保以及体系运行过程中存在的问题,相关记录清楚、详实; 8、是否按要求参加上级的HSE会议、文件、通知各项要求。及时传达、落实会议精神; 9、是否采取有效措施发挥HSE管理机构及管理人员的职
集团公司HSE管理体系量化审核标准
集团公司HSE 管理体系量化审核标准
标准编写组
2015年9
月
目录
一、集团公司HSE管理体系量化审核标准编制及应用说明…………………………………(I)
二、集团公司HSE管理体系量化审核标准统计汇总表……………………………………(VIII)
三、集团公司HSE管理体系量化审核标准
集团公司HSE管理体系量化审核标准
编制及应用说明
根据集团公司领导要求,为进一步规范和深化总部HSE审核工作,提高审核质量和效果,推动企业加快提升整体HSE管理水平,安全环保与节能部在各专业公司的大力支持和配合下,组织安全环保技术研究院和部分企业专家,认真总结分析集团公司2012年以来7次审核工作经验,经过多次研讨、征求意见和修改完善,研究编制形成了2015年下半年试行的HSE管理体系量化审核标准(以下简称“审核标准”)。现将有关事项说明如下:
一、功能和定位
1、量化企业HSE管理绩效水平。审核标准主要应用于集团公司总部(含专业公司)对企业整体HSE管理水平进行综合衡量,并量化审核结果。便于企业清晰衡量自身HSE管理水平,对标先进、改进差距、提升绩效。
2、强化环保管理和职业卫生工作。审核标准强化了对企业环保管理和职业卫生工作的系统审核,改变过去审核长期存在的重安全、轻环保和职业
XX钻井公司HSE管理体系量化审核标准 - 图文
XX钻井公司
HSE管理体系量化审核标准
I
XX钻井公司HSE管理体系量化审核标准
审核主题 审核项 审核内容 评分项 评分说明 要素:5.1领导和承诺 1.公司主要负责人熟悉《安全生产法》的七项职责和自身HSE职责及要求。(20分) 依据:安全生产管理规定、安全生产和环境保护责任制管理办法 2.督促指导直接下属履行HSE职责。(10分) 依据:安全生产和环境保护责任制管理办法 3.各级负责人清楚本系统、本单位的重大风险、重大隐患及防控措施。(40分) 1.各级领导亲自制定了个人安全行动计划,并指导和审核直接下属制定个人安全行动计划。(30分) 依据:安全生产和环境保护责任制管理办法 2.各级领导的个人安全行动计划体现有感领导要求,内容可操作性强。(20分) 3.各级领导实施个人安全行动计
HSE管理责任(100分) 1.主要负责人熟悉并贯彻落实《安全生产法》规定的七项职责和自身的HSE职责要求。(70分) 审核各基层单位主要负责人: 1.熟悉《安全生产法》规定的生产经营单位主要负责人职责。全部做到,得10分;其他情况,由审核员判断得0-6分。 2.HSE职责在工作中得到落实。全部做到,得10分;其他情况,由审核员判断得0-6分。 审核主管
HSE体系--(精品)
4.8.1 总则
企业应定期对已建立的HSE体系的运行情况进行检查和监督,建立定期检查和监督制度,形成文件,以保证HSE体系及其方针目标的实现。 4.8.2 检查和监督依据
a)国家和公司的法律、法规、标准、规定、制度及文件;
b)中国石化[1999]安字467号文件中《安全检查制度》 、《职业性健康检查管理规定》、《中国石油化工集团公司环境保护工作条例》及其他有关规定。 4.8.3 检查和监督的范围与内容
a) HSE管理制度、作业制度及安全作业规定的有效执行情况; b) 关键装置要害部位的安全运行情况; c) HSE设施的完整性与有效运行情况; d) 员工的HSE素质与能力; e) 内部信息交流机制的运行情况; f) 各种HSE记录的完整性和有效性;
g) 作业场所安全生产情况及各种有毒有害因素的实际表现水帄; h) 外排污染物的实测水帄和环境质量的表现水帄; i)工作场所的劳动保护水帄和职工的健康水帄。 4.8.4 检查的分类
4.8.4.1 国家和公司安排和要求进行的指令性检查。
4.8.4.2企业的常规安全管理、环境管理、健康卫生管理工作检查,包
HSE体系推进知识问答
国际钻井公司HSE管理体系基础知识问答
1、集团公司HSE“54321”工程是指什么?
答:就是要按照五抓好、五突出的整体思路,推广四次事故资源分享活动,确保三年隐患治理成效,开展两次HSE体系审核,落实一个《行政处分规定》,概括为54321。
“5”:是指五抓好、五突出是:抓好监督管理,突出一个“严”字。抓好制度建设,突出一个“责”字。抓好治污减排,突出一个“硬”字。抓好隐患治理,突出一个“细”字。抓好教育培训,突出一个“实”字。
“4”是指开展四次事故资源分享活动。 “3”是指抓好三年隐患的治理。 “2”是指抓好两次HSE体系审核。
“1”是贯彻落实集团公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》。 2、集团公司安全环保工作十字要求是什么? 答:“平稳、均衡、效率、受控、协调”。 3、集团公司积极井控理念是什么?
答:“积极向上的队伍精神状态、规范严格的装备配套管理、科学安全的工艺技术流程、有效到位的过程掌控能力、迅速准确的岗位操作技能”。 4、中国石油天然气集团公司企业宗旨是什么?
答:奉献能源 创造和谐
5、中国石油天然气集团公司企业精神是什么?
答:爱国 创业 求实 奉献
6、中国石油天然气集团公司核心经营理念是什么?
HSE实施计划方案(监理已审核)
目 录
一、总述.......................................................................................................................... 2
1、编制依据: .......................................................................................................... 2
二、HSE方针、目标与承诺 .............................................................................................. 3
2、HSE方针:........................................................................................................... 3
2、HSE目标:.............................................
HSE管理体系知识
1、企业宗旨是什么?`
奉献能源、创造合谐。
2、企业精神是什么?
爱国、创业、求实、奉献。
3、核心经营理念是什么?
诚信、创新、业绩、和谐、安全。
4、HSE管理体系是什么?
是国际石油天然气工业通行的管理体系,突出预防为主、领导承诺,全员参与,持续改进的科学管理思想,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。
5、HSE管理体系的核心思想是什么?
前移关口、主动预防;责任归位,各负其责;全员参与、风险管理;突出重点、持续改进。核心是风险管理、人人有责。
6、HsE管理方针是什么?
以人为本,预防为主,全员参与,持续改进。
7、HsE战略目标是什么?
追求零伤害,零污染,零事故,在健康、安全与环境管理方面达到国际同行先进水平。
8、HsE体系推进思想是什么?
以科学发展观为指导,引进吸收国际HSE管理先进理念和其他HSE试点单位成功经验,推进HSE标准制度系统、培训系统知绩效考核系统建设,培育有感领导、落实直线责任、强化属地管理、激励全员参与,转变传统观念、改善不良习惯、不断提高个人综合能力,全面推进HsE管理体系建设,努力实现\零伤害、零事故、零污染\战略目标,构建具有西南油气田特色安全文化。
9、HsE体系推进工作原则是
HSE管理体系规范 - 图文
HSE(健康、安全与环境)管理体系
1.1 项目HSE方针及承诺 1.1.1 项目HSE方针:
以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理,环保创优,保证健康,全面提高经济效益,社会效益,环保效益,走良性循环和可持续发展的道路。
1.1.2项目领导承诺
1.1.2.1为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。
1.1.2.2 贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规,公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求。
1.1.2.3 最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求,关心员工健康和安全,创造良好的作业环境,树立一流的企业形象。
1.1.2.4 营造良好的健康、安全与环境企业文化,强化员工的健康、安全与环境意识,不断提高员工的健康、安全与环境表现水平。
1.1.2.5 指定项目部各级HSE监督,加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。强化风险管理,运用风险管理技术,减少和避免人员伤害和对环境的破坏。
1.1.2.6 运用科学的管理和先进的技术,实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。 1.2项目HSE目标
1.2.1 不发生人员伤害事故;
1.2.2 不发生工业生产、火灾
中国石化HSE管理体系
编号:GL-TX-00789
( 管理体系)
单位:_____________________
审批:_____________________
日期:_____________________
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中国石化HSE管理体系
Sinopec HSE management system
管理体系| Management System
安全管理体系中国石化HSE管理体系
安全管理体系主要还包括三个子体系:1、职责体系:具体责任人和其负起的责任;2、隐患排查体系:具
体隐患的定义、岗位,以及排查的制度及其继续执行;3、培训体系:具体培训对象、培训内容、培训周期。
现代石油石化生产技术的发展,一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境,另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生,不仅给企业带来了高额的经济损失,也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。HSE管理体系将健康、安全、环境融为一体,将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重,使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。
中国石化集团公司行业种类繁杂,面临的HSE问题非常突出:油田面广,对地层和地表植被破坏很大;滩海和海上作