财务部部门职责概述

财务经理的修炼之一：做最有用的会计师 （一）为什么提出“最有用的会计师”概念 1.大多数的财务主管人员在干什么工作 （1）报表、记帐

（2）拉关系、银行沟通、税务沟通 （3）造假应付检查

2.思想意识方面的差距是最大的差距 3.从被动工作到主动创事业 4.自我保护意识有没有

（二）我心目中最有用的会计师 1.知道自己该干什么 2.知道自己能干什么 3.知道如何去干 4.知道自我保护

5.知道沟通协作、利用别人的长处 6.在社会上受到足够的尊重 （三）最有用的会计师的修炼 1.意识第一、品质第二、技术第三 2.意识：创新、积极、品牌、合作、沟通 3.品质：诚实、敬业、公正、忠诚、认真 4.技术：专业理论、专业技能、操作工具 （四）本次课程的目的

1.了解自己需要掌握什么样的知识，怎么获得； 2.自己应该具备怎样的技能、如何掌握、如何运用；

3.自己哪些综合素质能够帮助自己更好地完成本职工作，如何更好地完善自己的综合素质；4.自己在工作中应该是什么角色，在组织中处于什么地位，具有什么样的价值； 5.自己的个性特征是否与职位特征相适应，是否有工作乐趣和动力； 6.自己的今后职业方向应该是什么；

7.你的才干与能力就是个性特征中的优秀部分

财务部部门职责

一、根据公司中、长期经营计划，编制公司年度综合财务计划和控制标准；

二、建立完善全面的预算计划并控制计划的执行，完成预算指标。 具体包括：

1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章；

2、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析；

3、制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统；

4、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算；

5、编制公司财务预算及财务部门费用预算；

6、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告；

7、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告；

8、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。

9、根据预算监控日常支出，并定期进行反馈；

三、制定全面的成本控制计划，向领导提供成本信息和改进意见。 具体包括：

1、在各种预算基础上提出成本控制计划；

2、进行项目清算；

3、根据月度、季度、年度财务状况进行各项财务分析，并对所得分析结果做出解释；

四、管理公司应收账款，向相关部门提供应收账款信息。 具体包括：

1、监控指定账户的应收账款子系统；

2、分析并调整应收账户交易和数据；

3、审核应收账

财务部部门职责

一、根据公司中、长期经营计划，编制公司年度综合财务计划和控制标准；

二、建立完善全面的预算计划并控制计划的执行，完成预算指标。 具体包括：

1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章；

2、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析；

3、制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统；

4、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算；

5、编制公司财务预算及财务部门费用预算；

6、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告；

7、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告；

8、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。

9、根据预算监控日常支出，并定期进行反馈；

三、制定全面的成本控制计划，向领导提供成本信息和改进意见。 具体包括：

1、在各种预算基础上提出成本控制计划；

2、进行项目清算；

3、根据月度、季度、年度财务状况进行各项财务分析，并对所得分析结果做出解释；

四、管理公司应收账款，向相关部门提供应收账款信息。 具体包括：

1、监控指定账户的应收账款子系统；

2、分析并调整应收账户交易和数据；

3、审核应收账

财务部门职责

1.负责现金日记账和银行存款日记账、原始凭证、记账凭证的保管和登记。

2.负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的保管并对现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。

3.负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。

4.负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。 5.负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。

6.主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划，编制公司年度计划。

7.主持公司的财务分析工作；定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进行经济活动分析。

8.协调税务、银行及有关部门的关系；负责接待银行、税务单位人员，接待税务部门的税收检查工作。

9.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。

10.建立、完善会计核算体系，做到账务核算准确，对内、对外的各种报表出具、上报及时。

11.负责公司成本和销售的核算工作。制定和实施成本控制措施，进行成本费用预测、计划、控

篇一：公司财务部门工作职责

公司财务部门工作职责

部门名称：财务部

直接上级：分管副总经理

下属部门：会计核算科、财务科、稽核科

部门性质：会计核算及财务管理

管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。

财务部工作职责-财务部岗位职责

1、在主管总经理领导下，严格遵守财务工作规定和公司规章制度，认真执行其工作指令，向主管领导负责；

2、组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；

3、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；

4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；

5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警

财务部门的职责及目标 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

一财务部部门目标

1、建立完善的财务管理制度，严格按财务管理制度执行，合理应用资金。

2、加强财务成本控制。

3、加强对会计及出纳人员的培训与管理，努力提高专业水平，及时了解国家相关财务

政策。

4、加强与公司各部门的沟通，能够很好的去执行公司的各项管理制度。

二财务部部门职责

1 制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；

2 负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；

3 负责公司会计核算，编报公司财务预算和决算；

4 分析公司的财务经营情况；

5 负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；

6 负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；

7 配合有关部门定期对公司资产进行盘点；

8 负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；

9 对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；

10 完成公司领导交办的其他事项。

财务部各岗位职责

一、 会计

1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。

3．按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。

4．依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。

负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作

5．及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议

6．根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度

7．在力所能及的情况下完成企业领导交的其他相关工作。

二、出纳

1． 办理现金收付和银行结算业务。

2． 登记现金及银行存款日记账。

3． 保管库存现金和各种有价证券。

4． 保管有关印章、空白收据和空白支票。

5． 积极配合银行做好对账、报账工作。

6． 配合会计做好各种账务处理。

7． 编制每天的资

一、 财务部总监职责

职能阐述：

在常务副总经理的直接领导下，负责控制酒店的财务政策和财务管理制度的实施

和运作。 工作详述：

1、负责组织全酒店的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表及财务预算。 2、负责组织财会人员搞好会计核算、正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐、全面反映给酒店总经理，及时提供真实的会计核算资料。

3、建立和健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告常务副总经理。

4、加强财务管理，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。

5、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼、准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。

6、负责组织酒店内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。

7、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助常务副总经理处理好与这些部门的联系及时掌握财政、税务及外汇动向。

8、严格掌握费用开支，认真执行成本、物资采购审批权限、费用报销制度。 9、合理调配资金运用，保证员工准时发工资。

10、参与酒店经营管理，本着提高酒店的管理水平和经济效益的目标，为总经理

财务部各岗位职责

目 录

部门经理岗位职责 ··································································· 3 部门副经理岗位职责 ···············

财务部人员配置及工作职责

一、财务部人员配置：

财务部拟配置二人，其中部门主管一名，出纳专员一名。 二、财务部人员的工作职责分配

（一）部门主管（兼会计）：由担任，具体职责为：

（1）贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公

司的财务规章制度；

（2）对各项资金的收付进行严格的审核把关；

（3）负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时

处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料；

（4）负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关

部门编制计划，参与审核并监督执行；

（5）负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项

工作任务；

（6）尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预

期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议；

（7）按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报； （8）负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次； （9）根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线，每月对财务报表进行盈亏情

况分析；

1

（10）负责申报审核后的各种税款；

（11）及时登记固定资产账,计算