岗位绩效工资制的构成

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岗位绩效工资制下典型性分配模型分析

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岗位绩效工资制下典型性薪酬分配模型分析

巴中市烟草专卖局(公司) 严 恒

前言:在全行业深入开展的人力资源管理改革中,建立健全岗位绩效工资制成为改革的一项重点环节,而其在工资(薪酬)分配方面发挥的核心作用在于:以明确的数量关系体现了员工重要性、能力和地位的差别,成为员工参与薪酬分配的基础;同时,在本单位(团体)绩效(工作)考核中的表现(得分)情况,一并成为员工薪酬分配的直接与根本的影响因素。岗位绩效工资制下如何体现“位置(系数)”与“表现(得分)”的关系,特别是在操作层面如何具体的计算、分配,涉及到员工的切身利益。本文列举了在行业所实行的岗位绩效工资制下,以“系数”与“得分”两大因素为核心的集中典型分配方式,也是常见的将员工个人“系数”、“表现”在薪酬上予以“兑现”的具体计算方式,本文主要就是分析典型性分配模型,并就其适用性作一定的论述。

关键词:岗位 绩效 团队 个人 薪酬 分配

员工对企业关注的重点,莫过于薪酬分配。员工个人的业绩通过薪酬分配体系予以体现,如何分配团队所创造的效益,如何将工资(薪酬)总额分配到个人,成为了值得研究的问题。

就烟草行业来讲,目前行业员工参与工资(薪酬)总额分配的基础,在于“岗位绩效工资制”。“

关于在热电企业实行岗位工资制的探索

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分类号: 学校代码:10079 密级:

华 北 电 力 大 学 硕 士 学 位 论 文

题 目:关于在热电企业实行岗位工资制的探索 英 文 题 目: Study on Post Salary System in

Co-generation Power Plant

研究生姓名:王 敏 专业:技术经济及管理 研究方向:人力资源管理

导师姓名:何永贵 职称:教授 论文提交日期:2003年12月26日

华 北 电 力 大 学

华北电力大学硕士学位论文摘要

摘 要

工资分配制度是关系企业员工切身利益的问题,也是人力资源管理最核心的部分。随着电力体制改革的深入开展,电力企业旧的工资分配体系已经不能适应现代市场经济体制下企业的发展。本文在现代企业制度的工资理论基础上,以保定热电厂为研究对象,对其现行岗位技能工资制进行分析。针对其中的弊端和产生原因,并结合当前国家对企业工资制度改革的指导意见,提出工资改革的思路,即建立以岗位基本工资、岗位绩效工资为主的岗位工资制,并制定相应的工资调整机制。本课题定位于理论的实际应用,在具体问题的分析上

计算题 某企业决定采用岗位薪点工资制

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?

计算题1 某企业决定采用岗位薪点工资制,经研究分析确定企业职位的主要报

酬要素是职责、对决策的影响、解决问题的能力和知识经验。其中职责权重为35%,对决策的影响权重为25%,解决问题的能力权重为22%,知识经验权重为18%。企业决定将各报酬要素分成五个等级。该企业计划的所有报酬要素的总点值是1000。每个薪点的工资为10元。

? 问题:

? (1)确定各报酬要素最高点值和级差?

? (2)假定职位A的评价结果是:职责是第二等级,对决策的影响是第三等级,解决

问题的能力是第五等级,知识经验是第四等级,请问职位A的薪酬是多少? ? 1)确定各要素最高点值和级差?

? 职责的最高点数:1000×35%=350(第五等级) ? 职责的级差:350/5=70

? 对决策的影响最高点数:1000×25%=250 ? 解决问题的能力最高点数220 ? 知识经验最高点数180

? 2)假定职位A的评价结果是:职责是第二等级,对决策的影响是第三等级,解决问

题的能力是第五等级,知识经验是第四等级,请问职位A的薪酬是多少? ? 首先计算职位A的总点值:654 ? 职位A的薪酬:654×10=6540元

? 试用图表画出职位A的评价过程及其结果。(参照p89表3-

计件工资制的设计思路与框架

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计件工资制的设计思路与框架

同一薪酬体系下不同工资制度的设计假设

企业是生产要素交易内部化的组织;部门之间虽不需要付费,但都有价值创造,因此激励机制是企业盈利模式的内部延伸。盈利模式决定价值分配,即岗位价值决定薪酬倾向;价值分配与价值实现挂钩,即薪酬与绩效表现挂钩。

根据岗位的性质和特点,可以将企业内岗位划分不同职系,为业绩优秀、技能持续提升的员工提供薪酬及职位晋级的空间。同时,亦需为各职系员工设计不同的工资制度,确定不同的薪酬结构与薪酬兑现周期,使岗位工作职责的履行与薪酬兑现密切挂钩,以提高薪酬制度的激励性。根据不同岗位的性质与特点,工资制度一般包括岗位绩效工资制、计件工资制、营销工资制和年薪制等形式。

由于企业薪酬体系的设计需要满足公平性、竞争性、激励性及经济性等原则。因此,首先由岗位价值评价确定薪酬体系中各岗位的相对价值,而结合外部薪酬数据确定各薪酬等级的薪酬水平时,不应当破坏薪酬体系的内部公平,即不同职系的员工虽然适用不同类型的工资制度,但月度薪酬总额需与其在薪酬体系中对应的薪档工资保持一致。 不同类型的工资制度只体现了同一薪酬体系下薪酬结构的不同,即薪酬元素的构成与比例不同。这是同一

事业单位岗位绩效工资制度在实施中的问题与思考相关范文

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篇一:对实行事业单位岗位绩效工资制度的几点认识

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对实行事业单位岗位绩效工资制度的几点认识

作者:郑树芳

来源:《价值工程》2014年第27期

摘要: 本文通过对新中国成立以来我国事业单位工资制度的四次改革进行分析研究,以逐步实现我国事业单位收入分配科学化和规范化的目的。

Abstract: This paper analyzes and researches the four reform of salary system in public institutions since the establishment of the new China, to gradually achieve the purpose of the scientification and standardization of the income distribution in public institution in China.关键词: 事业单位;绩效工资制度;科学化;规范化

Key words: public institution;performance salary system;scientification;standardization中

抄表收费员计件工资制

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双峰县自来水公司抄表收费员计件工资制

为提高工作效率,提高服务水平,贯彻社会主义的按劳分配、多劳多得的原则,特对抄表收费实行计件工资制。

一、工资构成:

应发工资=基本工资+计件工资 二、工资要素的设定:

1、基本工资每人每月 元。

2、现有公表总数 块,安排抄收人员 名。

3、现有户表总数 块,安排抄收人员 名。每人抄收最多不能超过2200块表,最少不能少于1000块表。

三、区域及区域计件单价的设置:

一类区域是指以公司为中心(东南不过湄水河,西不过国藩路,北不过徐家组)的主要区域。

户表已出户集装的单价为 元/块; 户表已出户散户的单价为 元/块; 户表未出户的单价为 元/块;

户表已抄表未产生计费水量的为 元/块。

二类区域是除一类区域以外的区域(如五里、灯塔、城南等)。 户表已出户集装的单价为 元/块; 户表已出户散户的单价为 元/块; 户表未出户的单价为 元/块;

户表已抄表未产生计费水量的为 元/块。 三类区域为公表

公表单价为 元/块;

公表已抄表未产生计费水量的为 元/块。

今后新表区域类别的划分,由当时参加验收的人员确定,填写在验收单上,报经理批准后才能进入计件工资。

四、其他事项:

1、计

试论计件工资制存在的问题及解决方案

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目录

引言 .............................................................................................................................................................................. 1 一、计件工资概况....................................................................................................................................................... 1 (一) 计件工资的提出 .......................................................................................................................................... 1 (二) 计件工资的含义及形式 ................

事业单位绩效工资制度改革的原因是什么?

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事业单位绩效工资制度改革的原因是什

么?

事业单位是我国一种特殊的组织,不像公司那样以盈利为目的,更多的是提供社会服务,而事业单位在薪酬模式上采用事业单位绩效工资制度,随着时代变迁,我国的收入分配制度发生了一些变化,因此事业单位绩效工资制度不可避免的面临着改革,那么事业单位绩效工资制度改革的原因是什么?下面请听小编详细介绍。 事业单位是我国一种特殊的组织,不像公司那样以盈利为目的,更多的是提供社会服务,而事业单位在薪酬模式上采用事业单位绩效工资制度,随着时代变迁,我国的收入分配制度发生了一些变化,因此事业单位绩效工资制度不可避免的面临着改革,那么事业单位绩效工资制度改革的原因是什么?下面请听小编详细介绍。

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资。

▲一、事业单位工资制度改革的原因

事业单位,是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,事业单位不以盈利为直接目的

XX卷烟厂制丝车间岗位绩效工资分配方案

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XX中烟工业有限责任公司企业标准制丝车间岗位绩效工资分配方案

(A/0)

起草部门:制丝车间

起草人:

批准人:

制丝车间岗位绩效工资分配方案

1范围

本方案适用于制丝车间所有员工的岗位、绩效工资的分配和考核。

2 规范性引用文件

《工资管理规定》Q/GYGS G ZZ(RL)022-2008

《绩效考核办法》Q/GYGS G ZZ(QG)003-2009

3 术语和定义(无)

4 职责(无)

5 分配方案

5.1薪酬结构

员工工资由岗位工资和绩效工资两部分组成。

5.2岗位工资

依照套改后岗位工资,坚持“岗变薪变”的原则,员工的薪酬待遇与岗位相适应。岗位工资的升降变化严格按照《XX卷烟厂用工分配制度改革实施方案》执行。

员工岗位调整由班组填写《制丝车间岗位调整审批表》(附件1),经车间主管领导同意、车间主任审批后方可进行调整。次月起执行调整后的岗位工资。

5.3绩效工资

5.3.1.月度绩效工资:以月度绩效工资基数、各岗位绩效系数、岗位绩效指标考核结果、厂综合管理项目考核结果和车间专项管理考核结果计算个人绩效工资。

计算公式为:

个人月度绩效工资=车间绩效工资基数X岗位绩效工资系数X个人月度绩效考核结果/100±厂部专项考核结果X100±车间专项考核结果X20

其中:

a、岗位绩效

关于完善中小学教师绩效工资制度实施的建议

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关于完善中小学教师绩效工资制度实施的建议

摘要 2009年,虽然我们遭遇金融危机,全市却能在这个不平凡的年份里,克难攻坚,积极贯彻《

阶段实施绩效工资的指导意见》精神,多途径筹措资金,多渠道征集意见,努力兑现国务院关于施绩效工资制度的承诺,依法尊重教师得到进一步的体现和倡导,广大中小学教师进一步深切地温暖。但是,在保障义务教育阶段教师工资福利待遇水平不低于乃至略高于当地公务员的法律规讲话精神的,让中小学教师依法享受改革开放和社会主义建设成果的过程中,我市跟其他省市的前各县市区实施的反馈情况,就如何科学合理有效地解决的主要问题,提出如下解决意见。 实施的时间比较仓促,制度设计和实施办法还存在着一些亟待改进的地方,也导致了一些矛盾和

一、关于中小学幼儿园中的义务阶段教师与非义务教育阶段教师的绩效工资待遇“一视同仁”一要科学应用教育对经济增长贡献率有关理论,大学教师薪金水平一般高于中专、中专的高于高小学,注意高中段教师应适当高于义务阶段教师;二要实事求是地对待为基础教育服务的非义务修培训机构的老师、教科研人员、教育装备资源管理者、教育辅导站工作人员等其绩效工资水平段教师,才是自然之道。三要重新将教育系统中非义务教育阶段的教师绩效工资制度改革跟义务教计