设计分包管理办法

中国水利水电第九工程局有限公司

工程分包管理办法(2014修订版)

第一章总则

第一条为规范公司工程分包行为，全面加强工程分包管理，保证工程质量、进度和施工安全，维护企业经济利益，现根据国家有关法律法规和《中国电力建设股份有限公司工程项目分包管理办法》（中电建股〔2014〕46号），并结合公司实际情况制定本办法。本办法适用于公司所有建设工程的分包管理。公司投资建设项目在按《中国水利水电第九工程局有限公司投资建设项目招标管理办法》规定完成招标报批手续后，所有分包延用本办法。

第二条凡公司进行在建工程的分包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有单位、部门和人员，必须遵守本管理办法。

第三条工程分包的分类

（一）专业工程分包：是指施工总承包企业将其承包工程项目中的部分专业项目发包给具有相应资质的企业完成的行为；

（二）劳务作业分包：是指施工总承包企业或专业承包企业将其承包工程项目中的部分劳务作业发包给具有相应资质的企业完成的行为。

第四条工程分包管理必须坚持的原则：

(一) 要有利于促进公司的可持续发展。工程分包应树立诚信、尊重、双赢的意识，将素质高、合作意识强的分包商培养成为长期合作伙伴。

(二) 要有利于提高公司核心竞争能力。工程分包管理必须要严格控制分包价格、

北京住总第一开发建设有限公司BEIJING LINI-CONSTRUCTION 1ST DEVELOPMENT AND CONSTRUCTION CO.LTD 东铁营定向安置房项目经理部

一.地理位置

本工程位于丰台区东铁匠营，华芳园小区的西侧和南侧。

永7H=28.21638.85永17H=48.712永2A-5地下车库 地下一层H=5.01F1#变电室H=51.618永1838.68永 15A-1住宅楼永2A-2住宅楼永2永1-2方庄南路56号院8FH=23.803H=26.8732FH=8.60A-3住宅楼1F/1DH=5.0A-4配套公建永9

A区平面图

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北京住总第一开发建设有限公司BEIJING LINI-CONSTRUCTION 1ST DEVELOPMENT AND CONSTRUCTION CO.LTD 东铁营定向安置房项目经理部

B区平面图

二.项目概况

项 目 工 程 名 称 工 程 地 址 建 设 单

浙江省建工集团有限责任公司 分包商管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为了加强对浙江省建工集团有限责任公司系统内分包商的监督管理，提升集团公司的整体品牌效应，力争经济效益的最大化，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》及其他的法律法规结合企业管理制度的有关规定，特制定本办法。

第二条 本办法所称合格分包商是指经集团采购中心审查，相关职能部门考核认定，报集团公司主管领导审批，具备完成集团系统某项特定分包工程能力并签订分包合同的法人。

第三条 分包商名录库资料在集团内网公开，仅提供集团及其所属直属单位查阅。

第二章 管理机构及职责

第四条 采购中心是集团分包商的管理机构，其主要职责是： (一) 依据国家有关法律、法规、政策和集团有关规定，制订集团分包管理相关规定；

(二) 组织评审直管项目新进分包商，组织对正在合作的分包商进行分级评分，根据评审和分级结果建立合格分包商名录库,纳入集团合格分包商名录库；

(三) 收集备案直属单位上报的合格分包商名录库，纳入集团合格分包商名录库；

(四) 及时、准确地对分包商名录库的有关内容进行更新； (五) 对禁止进入集团的分包商，将其列入黑名单，做好相关证

据保存工作，并在集团内网公示；

工程分包管理办法

1.目的

为规范工程分包行为，提高劳动生产率，高效完成施工生产任务，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》及上级有关规定的要求，结合我公司的实际情况，制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司所属项目的工程分包管理活动。 3.职责

3.1公司成本管理部是本办法的主管部门，其主要职责是： 3.1.1负责本办法的制定与不断完善； 3.1.2负责项目分包工作的指导、监督和管理。

3.2项目部成立以项目经理为组长，成本部门为主管部门，相关部门参加的分包管理领导小组，负责本办法的具体实施，其主要职责：

3.2.1、负责分包方案的制定与队伍选用计划的编制；

3.2.2、负责组织对分包供方资格审查（工程部负责）和招标竞价； 3.2.3、负责工程分包工作的日常管理。 4.工作程序 4.1工程分包定义

工程分包是指将工程中的专业工程或劳务作业发包给其它建筑企业的活动。工程分包分为专业工程分包和劳务作业分包两种。专业工程分包是指将工程中的专业工程发包给具有相应专业承包资质的其它建筑企业；劳务作业分包是指将工程的劳务作业发包给具有相应劳务承包资质的其它建筑企业。

4.2工程分包原则

4.2.1工程的

中铁建设集团有限公司 工业展览中心工程劳务分包管理

一、工程概况

项目位于江苏省连云港开发区，花果山大道东侧，盐坨西路南侧，项目用地面积152937平方米，建筑总面积88091平方米，地上76437平方米，主要功能包括入口检票大厅、展览大厅、多功能厅、放映厅、贵宾厅、会议厅、餐厅等，展览大厅两侧两层结构，为办公区、会议室，二层为设备用房；地下11654平方米，主要功能为管廊和设备机房以及储藏室。

结构概况：±0.000m以下部分为钢筋混凝土框架结构，主体结构为钢桁架结构，总计用钢量约20000吨，外立面采用玻璃幕墙、铝板幕墙和石材幕墙相结合的装饰效果，屋面结构为金属铝板装饰屋面。

二、分项工程与分包队伍配备情况 序号 分项工程名称 分包队伍配备计划 2 会议中心 2 3 4 5 6 主体混凝土结构 防水工程 主体钢结构 水电安装 二次结构砌筑 2、3#展厅、会议中心西侧 2 1、4#展厅、会议中心东侧 1 2 2、3#展厅、会议中心 1 1 整个工程 整个工程 1、4#展厅 7 金属屋面工程 3 2、3#展厅 会议中心 14900万 6600万 960万 1950万 1950万 1600万 展厅架空层、会议中心地下室 1、4#展厅 780

分包管理概述

一、 工程施工分包相关的概念

1、工程施工分包。工程施工分包是指集团股份公司/公司承包工程后，将部分工程发包给具有相应资质及能力的企业承担，或者将劳务作业发包给具有相应资质及能力的其他企业或合法组织完成的活动。工程施工分包包括工程分包和劳务分包。

2、工程分包。工程分包，又称专业工程分包，是指集团股份公司/公司将工程承包合同项目中的部分施工任务发包给具有相应资质及能力的其他建筑业企业完成的活动，工程分包需经过业主方批准。

3、 劳务分包。劳务分包，又称劳务作业分包，是指集团股份公司/公司承包工程后，将项目施工中某些劳务作业任务发包给具有相应资质及能力的其他建筑业企业或合法组织完成的活动。

4、工程施工分包管理。工程施工分包管理是指对工程施工分包的策划、计划、分包方选择、分包合同的签订、履行、终止及纠纷处理等进行全过程组织、协调、监督、控制的活动。

二、相关法律规定

1、工程分包和劳务分包：在法律上工程分包与劳务分包是有差别的，工程分包合同的标的物是工作成果，属于完成工作成果的合同，非专业分包与专业分包统称为工程分包；而劳务分包合同的标的物是提供劳务服务，属于提供劳务的合同。二者主要存在如下差异：1、主体资质要求不同。工程分包主

XXX建设有限公司

《钢结构工程专业分包施工管理办法》

二〇一五年三月

第一条 为加强XXX设项目中对钢结构工程专业分包施工的管理，确保其工程质量，依照国家、行业和江苏省地方标准的要求，特制定建设有限公司针对《钢结构工程专业分包施工管理办法》（以下简称《管理办法》）。

第二条 XXX建设有限公司对AAA建设有限公司生产的钢构件实行动态管理，进行不定期抽检。凡违反本《管理办法》有关规定的企业，经整改无效者，取消其在建设有限公司工程项目的专业分包资格并视情节轻重通报相关单位。

第三条 XXX建设有限公司作为工程项目的建设单位，与建设单位、管理公司、设计、监理、工程总承包等单位相关人员共同组成考察组。 第四条 XXX建设有限公司CCC项目部负责组织建设单位、管理公司、设计、监理、等单位，依据规范及建设有限公司《实施细则》等文件要求对工程总承包商选择的该工程项目专业分包商进行复查。

第五条 本《管理办法》和《实施细则》由建设有限公司总工办负责解释，凡公司文件与本《管理办法》和《实施细则》相悖之处，以本《管理办法》和《实施细则》为准。

附件一：

1

XXX建设有限公司

《钢结构工程专业施工管理办法实施细则》

二〇一五年三月

1 总则

1.1 为在

对分包单位资质和人员资格管理制度

对分包单位资质和人员资格管理制度

为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。

第一节 分包单位管理

第一条对工程分包单位资质验证：

1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。

2、审核企业性质。

3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。

4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。

5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 第二条对劳务分包单位核验：

1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。

2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。

第三条 分包合同签订要求：

1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。

2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。

3、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“外劳力施工队伍治安

对分包单位资质和人员资格管理制度

对分包单位资质和人员资格管理制度

为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。

第一节 分包单位管理

第一条对工程分包单位资质验证：

1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。

2、审核企业性质。

3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。

4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。

5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 第二条对劳务分包单位核验：

1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。

2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。

第三条 分包合同签订要求：

1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。

2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。

3、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“外劳力施工队伍治安

?200９?号

关于印发《江苏省XX集团有限公司 劳务分包管理规定》的通知

公司各部门、各区域公司：

现将?江苏省XXX集团有限公司劳务分包管理规定?印发给你们，请认真学习，依照执行。

二OO九年月日

主题词： 劳务分包 管理规定 通知 抄送：集团各成员企业

江苏省XX集团有限公司劳务分包管理规定

（讨论稿）

第一章 总 则

第一条 为规范本公司劳务分包管理，保障劳动者合法权益，依据?建筑法?、?房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法?（建设部2004年第124号令）、?关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见?（建市[2005]131号）和?工资支付规定?等法律法规，制订本规定。 第二条 凡在本公司内进行建筑工程劳务分包活动，适用本规定。

规定所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托，负责施工现场农民工管理的专门人员。

规定所称现场劳资员是指受分包企业委托，负责现场农民工考勤、记工等工作的专门人员。

第三条 集团公司人力资源部和经营管理部是本公司劳务分包管理的监督主管部门，各区域公司人事部依据职责负责本辖区内劳务分包管理的监督工作。项目部应设立农民工管理

员，负责该项目的农民工管理工作。

劳务