软件项目管理进度计划模板

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【IT项目管理】软件项目进度计划

标签:文库时间:2024-11-19
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课程名称: IT软件项目管理

实验名称:软件项目进度计划

院(系):管理学院

专业班级:

姓名:

学号:

指导教师:

2014年 12月 1 日

(3)单击“保存”按钮。在“文件名称”对话框中,键入项目的名称,然后单击“保存”按钮。若想随时改变项目信息,只需单击“项目”菜单中的“项目信息”命令。

3、设定任务工期

输入完任务名称后,接着便是估计并输入此任务所需要花费的时间。而在输入时,Project 2003提供许多弹性的功能让我们输入工期,这些方式包括了:

(1)直接估计并在〔工期〕栏中输入数据资料

(2)天=里程碑

(3)利用〔周期性任务〕方式输入任务工期

(4)利用〔任务信息〕功能来设定条件

(5)以〔任务分隔〕进行更弹性设定

可以修改项目日历,以反映项目中每个人的工作时间。可以指定非工作时间,例如周末和晚上的时间以及一些特定的休息日,如节假日等。

单击“视图”菜单中的“甘特图”命令。

单击“工具”菜单中的“修改工作时间”命令。

在日历中选择一个日期,如果要在整个日历中修改每周中的某一天,例如,希望每周五下午 4:00 下班,单击日历顶端那天的缩写。

(6)如果要将某些天标记为非工作日,单击“非工作日”单选按钮,如果要改变工作时间,可单击“非默认工作时间”单选按钮。

项目进度管理模板

标签:文库时间:2024-11-19
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序 号项目目 标工作项主名称目预计投入 ( 万)元预计年节 (省万元 )回 周报 期()月 项目述 项描阶目段解分

划完计时 成间项目目进前度负责人

123

4

56

78

序 9

项目目号 标工作主项名目称预 投入 计万(元 预)计年节 省万( 元 )回报期 (月) 周项描目述 目项段阶解

分计划成时完

间项目目前度进负责人

1011

211

34115

161

17819

序号项目目标主工 作目项名称预计 入 投(万) 预元计年 省节万 元)(回 周期 (报)月项目 述描 目阶项分解段

划完成时 计间项目目前度进负责人20

项目进度报告模板

标签:文库时间:2024-11-19
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{项目名称}

进度管理

目录

§1项目情况介绍 ................................................................................................................................

1.1 基本情况 .............................................................................................................................. 1.2项目计划 ...............................................................................................................................

1.2.1项目阶段 .............................................................................................

14软件项目国标文档模板-开发进度月报

标签:文库时间:2024-11-19
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软件项目国标文档模板-开发进度月报

开发进度月报(GB8567——88)

l标题

开发中的软件系统的名称和标识符

分项目名称和标识符

分项目负责人签名

本期月报编写人签名

本期月报的编号及所报告的年月

2工程进度与状态

2.1进度

列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段)的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。

2.2状态

说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了?如果与计划不一致,说 明原因及准备采取的措施。

3资额耗用与状态

3.1资额耗用

主要说明本月份内耗用的工时与机时。

软件项目国标文档模板-开发进度月报

3.1.1工时

分为三类:

a. a. 管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等)方面耗用的工时;

b. b. 服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时;

c. c. 开发用工时要分各个开发阶段填写。

3.1.2机时

说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。

3.2状态

说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?如果与计划

14软件项目国标文档模板-开发进度月报

标签:文库时间:2024-11-19
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软件项目国标文档模板-开发进度月报

开发进度月报(GB8567——88)

l标题

开发中的软件系统的名称和标识符

分项目名称和标识符

分项目负责人签名

本期月报编写人签名

本期月报的编号及所报告的年月

2工程进度与状态

2.1进度

列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段)的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。

2.2状态

说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了?如果与计划不一致,说 明原因及准备采取的措施。

3资额耗用与状态

3.1资额耗用

主要说明本月份内耗用的工时与机时。

软件项目国标文档模板-开发进度月报

3.1.1工时

分为三类:

a. a. 管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等)方面耗用的工时;

b. b. 服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时;

c. c. 开发用工时要分各个开发阶段填写。

3.1.2机时

说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。

3.2状态

说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?如果与计划

项目管理计划模板

标签:文库时间:2024-11-19
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项目管理计划模板

Movitech DOC ID: PTL-XMGL –T04C Page 2 of 19 TITLE: 项目管理计划 REVISION: 0.3.0 Classification: Site: Yangzhou, Jiangsu, OWNER: Cherry Shen China Movitech Confidential (Internal Use Only) 版本历史

版本号 0.1.0 0.2.0 0.3.0 0.4.0 日期 2012-01-17 2012-02-14 2013-06-24 2013-06-26 作者 Jerry Sun Jerry Sun Cherry Shen Cherry Shen 修订原因 初始版本 增加了4.1、4.4、4.7章节的内容,同时重新排版,使结构更加清晰 结构调整,添加发布,上线及附件 根据Review结果,文档更新

Copyright ?Movitech. All Rights Reserved. This in

进度计划表格模板

标签:文库时间:2024-11-19
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进度计划表格模板

进度计划表格模板

篇一:工程施工进度表样本

工程名称:

工程名称:

篇二:工程进度计划周报表

工程进度计划周报表

致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司

项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商:中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况

日期:20XX年3月15日~20XX年3月22日

二、下周施工计划情况

四、现场安全文明施工:

1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。

4、无安全事故发生。

5、对电线绝缘全面检查,对有问题电源开关、配电箱进行更换

6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面:

1、电路电机方面,电工班组对接零,防触电、漏电、开关、闸刀进行检查,对有问题设备进行更换。六、质量方面

进度计划表格模板

1、严格控制模板标高。

2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。

3、对已拆模构件进行检查,尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。

中基建设有限公司

20XX年3月21日

工程进度计划周报表

致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司

项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商:中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况

日期:20XX年1月10日~

进度计划表格模板

标签:文库时间:2024-11-19
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进度计划表格模板

进度计划表格模板

篇一:工程施工进度表样本

工程名称:

工程名称:

篇二:工程进度计划周报表

工程进度计划周报表

致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司

项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商:中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况

日期:20XX年3月15日~20XX年3月22日

二、下周施工计划情况

四、现场安全文明施工:

1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。

4、无安全事故发生。

5、对电线绝缘全面检查,对有问题电源开关、配电箱进行更换

6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面:

1、电路电机方面,电工班组对接零,防触电、漏电、开关、闸刀进行检查,对有问题设备进行更换。六、质量方面

进度计划表格模板

1、严格控制模板标高。

2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。

3、对已拆模构件进行检查,尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。

中基建设有限公司

20XX年3月21日

工程进度计划周报表

致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司

项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商:中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况

日期:20XX年1月10日~

项目管理-软件质量计划书_模板及实例实战

标签:文库时间:2024-11-19
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按照CMMI要求,通过验收的项目的实际 质量计划,希望对大家有参考意义

XX系统

质量计划书

拟制:日期:2014/5/10 审核:日期:

按照CMMI要求,通过验收的项目的实际 质量计划,希望对大家有参考意义

1.介绍

1.1.文档目的

为了健全和完善XXX系统设计开发的质量管理体系,促进质量管理活动系统化、规范化,以确保所交付的XXX系统能够满足规定的各项具体需求。

1.2.文档范围

本质量管理计划涵盖所有与XXX系统设计开发有关的质量目标和具体措施,

涉及需求分析阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、工程实施阶段。

本质量管理计划由以下几个部分组成:

介绍:即本章节,概要介绍文档目的、范围、缩略词、参考资料。

项目概述:开发系统概述、质量管理的角色和职责、生命周期各阶段的主要交付物。

项目生命周期各阶段的质量检查点:列出各阶段的质量检查计划表,包括责任人、检查时间、检查任务。

质量检查和确认技术:描述针对不同的对象而采用的特定的质量控制方法和技术及质量问题的级别和处理流程等。

项目生命周期各阶段的量化质量目标。

1.3 缩写

PM –项目经理

QA –质量保证

SA –系统分析工程师

A&D –系统设计员

RA –需求分析员

PC –流程审核员

SCM –软件配置管理员

按照CM

项目管理-软件质量计划书_模板及实例实战

标签:文库时间:2024-11-19
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按照CMMI要求,通过验收的项目的实际 质量计划,希望对大家有参考意义

XX系统

质量计划书

拟制:日期:2014/5/10 审核:日期:

按照CMMI要求,通过验收的项目的实际 质量计划,希望对大家有参考意义

1.介绍

1.1.文档目的

为了健全和完善XXX系统设计开发的质量管理体系,促进质量管理活动系统化、规范化,以确保所交付的XXX系统能够满足规定的各项具体需求。

1.2.文档范围

本质量管理计划涵盖所有与XXX系统设计开发有关的质量目标和具体措施,

涉及需求分析阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、工程实施阶段。

本质量管理计划由以下几个部分组成:

介绍:即本章节,概要介绍文档目的、范围、缩略词、参考资料。

项目概述:开发系统概述、质量管理的角色和职责、生命周期各阶段的主要交付物。

项目生命周期各阶段的质量检查点:列出各阶段的质量检查计划表,包括责任人、检查时间、检查任务。

质量检查和确认技术:描述针对不同的对象而采用的特定的质量控制方法和技术及质量问题的级别和处理流程等。

项目生命周期各阶段的量化质量目标。

1.3 缩写

PM –项目经理

QA –质量保证

SA –系统分析工程师

A&D –系统设计员

RA –需求分析员

PC –流程审核员

SCM –软件配置管理员

按照CM