ERP调研报告

erp软件产品调查报告 ——会计0901 11#313寝室 erp——enterprise resource planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。erp系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 所有以erp理论思想为产品设计基础的、涵括企业财务、物流、供应链、生产计划、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统，都可以统称为erp软件。国内外有很多erp软件，国外最顶端的erp软件当属sap公司的sap erp软件了，它以其功能强大、开放性强、设计思路与流程严谨位居全球erp软件之首；其次，德国的oracle -erp、丹麦的axapta erp等都是世界顶尖级erp产品。近几年国产erp软件也在蓬勃发展之中，其中用友的erp软件位居国内e

erp软件产品调查报告 ——会计0901 11#313寝室 erp——enterprise resource planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。erp系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 所有以erp理论思想为产品设计基础的、涵括企业财务、物流、供应链、生产计划、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统，都可以统称为erp软件。国内外有很多erp软件，国外最顶端的erp软件当属sap公司的sap erp软件了，它以其功能强大、开放性强、设计思路与流程严谨位居全球erp软件之首；其次，德国的oracle -erp、丹麦的axapta erp等都是世界顶尖级erp产品。近几年国产erp软件也在蓬勃发展之中，其中用友的erp软件位居国内e

机械制造ERP

农业机械、工业机电设备、成套设备、动力设备、机床、建筑设备、民用机电设备、大型仪器、仪表、其它专用设备。

行业介绍

管理特点

解决方案

相关案例

行业介绍

机械制造业是历史悠久的工业形式，时至今日，其第一大工业的地位仍然无法被撼动。根据统计，截止至去年，机械制造业依旧是我国最主要的工业之一，占据了约60％的份额。 机械工业是国民经济的装备工业；是科学技术物化的基础；是高新技术产业化的载体；是国防建设的基础；是实现经济快速增长的重要支柱；也是为提高人民生活质量、提供消费类机电产品的供应工业。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。

机械工业大致分为三部分：

● 机器制造 生产作为生产资料的机械产品。如农业机械中的拖拉机；工业机电设备中的轧钢机、炼油厂成套设备、发电机组、各种机床等；交通运输机械设备中的汽车等；建筑设备中的推土机、搅拌机等；民用消费资料的机电产品，如各种家用电器、自行车、缝纫机等；还有各种仪器、仪表。

● 金属制品制造 制造生产资料中的各种配件、备品、工具、容器等，也包括消费资料中日用金属制品，如铝制品、铁丝、标准件、剪刀等。

● 修理设备 即对机电装置和金属制品进行修理的专用设备。

行业特性说明

机械制造业主

机械制造ERP

农业机械、工业机电设备、成套设备、动力设备、机床、建筑设备、民用机电设备、大型仪器、仪表、其它专用设备。

行业介绍

管理特点

解决方案

相关案例

行业介绍

机械制造业是历史悠久的工业形式，时至今日，其第一大工业的地位仍然无法被撼动。根据统计，截止至去年，机械制造业依旧是我国最主要的工业之一，占据了约60％的份额。 机械工业是国民经济的装备工业；是科学技术物化的基础；是高新技术产业化的载体；是国防建设的基础；是实现经济快速增长的重要支柱；也是为提高人民生活质量、提供消费类机电产品的供应工业。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。

机械工业大致分为三部分：

● 机器制造 生产作为生产资料的机械产品。如农业机械中的拖拉机；工业机电设备中的轧钢机、炼油厂成套设备、发电机组、各种机床等；交通运输机械设备中的汽车等；建筑设备中的推土机、搅拌机等；民用消费资料的机电产品，如各种家用电器、自行车、缝纫机等；还有各种仪器、仪表。

● 金属制品制造 制造生产资料中的各种配件、备品、工具、容器等，也包括消费资料中日用金属制品，如铝制品、铁丝、标准件、剪刀等。

● 修理设备 即对机电装置和金属制品进行修理的专用设备。

行业特性说明

机械制造业主

业务调研报告

236034441.doc

目录

文档概述 ................................................................................................. 错误！未定义书签。

本科简介 .......................................................................................... 错误！未定义书签。 组织架构 ............................................................................................................................ 3 总体流程 ............................................................................................................................ 3 研发中心业务现状与需求 ..........

ERP项目调研的方式和方法详解

学习 感悟 演练—项目实施调研

金蝶软件(中国)有限公司

版权所有 ©1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司

ERP项目调研的方式和方法详解

目 录

第一部分

学习调研

第二部分

感悟调研

第三部分

演练调研

版权所有 ©1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司

P2

ERP项目调研的方式和方法详解

调研概念

项目调研定义：指在一定经营环境下进行的系统地搜集、分析和报告有关项目信息的过程。

调研分类：售前调研 实施调研 成果调研

调研阶段

调研准备阶段 现场调研阶段 后续工作落实阶段

版权所有 ©1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司

P3

ERP项目调研的方式和方法详解

调研目的是认识企业的一种有效手段，通过调研可以对企业有更加深入的了解， 为亍日后的实施工作能够开展尽可能地减少障碍。在调研的过程中将从业务层和人 员关系层两方面迚一步接触：

对企业的整体情况有个更加深入的了解 更加清晰地了解企业的业务 可以就这个机会对企业的各岗位人员和职责认识 调研的过程也可以同一些关键用户沟通具体业务的处理模式 了解企业方对亍项目实施工作重点期望解决的问题

需完成的七项工作任务树立1个项

目录

第一章 春和集团信息化现状与分析............................................................................................. 6 第二章 春和ERP项目启动与管理............................................................................................... 8 第三章 春和ERP项目调研报告与实施方案............................................................................. 10 3.1 国贸部 .................................................................................................................................. 10 3.2 财务部 .................................................

目录

第一章 春和集团信息化现状与分析............................................................................................. 6 第二章 春和ERP项目启动与管理............................................................................................... 8 第三章 春和ERP项目调研报告与实施方案............................................................................. 10 3.1 国贸部 .................................................................................................................................. 10 3.2 财务部 .................................................

企业经营沙盘推演实验报告

ERP综合实训中心

企业资源计划 实验报告

企业名称： 爱美丽 ERP班级： 华商2012级B组 指导教师： 王丽娟 王路芳 学 期： 2013-2014第2学期

企业经营沙盘推演实验报告

企业角色分配：

职位 CEO 姓名 班级 联系方式 岗位职责 首席执行官，带领团队共同决定企业所有重要决策、任务安排等重要工作，当大家的意见向左时，由CEO拍板做出最终决定。 负责资金的筹集、管理，对资金进行有效管理与运用；管理好现金流，按需求支付各项费用，进行现金预算，按时报送财务报表并做好财务分析；核算成本，采用经济有效的方式筹集资金将成本控制到较低水平。 采购是企业生产的首要环节，采购总监负责编制并实施采购供应计划、集中采购、运输配送、仓库建设等辅助工作，为企业生产做好后勤保障。 是企业生产部门的核心人物，管理企业一切生产活动，负责公司生产、安全、仓储、保卫及现场管理方面的工作，对企业的一切生产活动及产品负最终责任。 销售总监所承担的责任是开拓市场，实现销售。销售收入是企业利润的来源，销售的实现是企业生存和发展的关键。 掌握企业内部、外部信息，包括企业的广告投放，财

1.实习公司简介

（1）用友软件股份有限公司成立于1988年，长期致力于提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。2001年5月，用友软件股票在上海证券交易所挂牌上市。2002年“用友”商标被认定为“中国驰名商标”。2004年用友软件股份有限公司被评定为国家“重点软件企业”。“用友软件”是中国软件行业最知名品牌，是中国软件业最具代表性企业。

用友软件是亚洲本土第二大ERP软件产品供应商，是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。在中国ERP软件市场，用友软件市场份额最大、产品线最丰富、成功应用最多、行业覆盖最广、服务网络最大、交付能力最强。用友软件一直保持全面快速成长，在2002－2004年度全球前60大企业应用软件供应商中，以年均接近36％的增长率位列成长速度最快厂商第2位。

用友软件在中国境内拥有41家地区分子公司、5000人的软件产品研发、营销和咨询顾问实施专家队伍；用友软件拥有由总部、南京研发中心、上海ERP应用研究中心等在内的中国最大的企业应用软件研发组织和1000人以上的研发队伍。用友软件通过Ufware合作伙伴业务策略建立了中国最大的管理/ERP软件产业链，与合作伙伴