早教机构员工手册行政管理内容

格林宝贝国际早教

员 工 手 册

1

格林宝贝保密声明

本手册包含了格林宝贝早教机构的各项行为准则和规章制度，基于格林宝贝对员工统一管理的原则及建立良好团队合作伙伴关系,现郑重声明:

1. 员工入职后将得到本手册的保管权，此手册将指导每位员工的日常工作，请每位员工认真学习，15天内向分店店长上交本手册的学习心得体会。 2. 员工在本手册保管期间应严格遵守各管理条例,如有疑问应向店长提出。 3. 员工领取的手册均有独特编号，在本手册保管期内,不得复印、抄写或将之借阅他人。

4. 员工应本在格林宝贝长期健康发展的原则，有义务对不健全之处向各分店店长提出修正建议。

5. 员工在本手册保管期内对本手册的安全负责，离职前将本手册完整退还格林宝贝。如有遗失，需缴纳赔偿金100元。

6.本员工手册每六个月考核一次，考试成绩为全中心第一名（且分值不低于95分）的教师给予每月底薪上调30元的奖励。 7.格林宝贝保留对本手册的最终解释权。

格林宝贝国际早教

2

目录

一、 格林宝贝保密申明…………………………………………………………2 二、 格林宝贝简介………………………………………………………………..4 三、 格林宝贝员工职业道德………………………

格林宝贝国际早教

员 工 手 册

1

格林宝贝保密声明

本手册包含了格林宝贝早教机构的各项行为准则和规章制度，基于格林宝贝对员工统一管理的原则及建立良好团队合作伙伴关系,现郑重声明:

1. 员工入职后将得到本手册的保管权，此手册将指导每位员工的日常工作，请每位员工认真学习，15天内向分店店长上交本手册的学习心得体会。 2. 员工在本手册保管期间应严格遵守各管理条例,如有疑问应向店长提出。 3. 员工领取的手册均有独特编号，在本手册保管期内,不得复印、抄写或将之借阅他人。

4. 员工应本在格林宝贝长期健康发展的原则，有义务对不健全之处向各分店店长提出修正建议。

5. 员工在本手册保管期内对本手册的安全负责，离职前将本手册完整退还格林宝贝。如有遗失，需缴纳赔偿金100元。

6.本员工手册每六个月考核一次，考试成绩为全中心第一名（且分值不低于95分）的教师给予每月底薪上调30元的奖励。 7.格林宝贝保留对本手册的最终解释权。

格林宝贝国际早教

2

目录

一、 格林宝贝保密申明…………………………………………………………2 二、 格林宝贝简介………………………………………………………………..4 三、 格林宝贝员工职业道德………………………

保安部行政管理手册

保安部组织机构示意图：

【岗位名称】保安部经理

【层级关系】

直接上级：董事长、总裁

直接下级：所部各级领班

【任职条件】

1、自然条件：身体健康，相貌端正，年龄35～45岁左右，军人优先；

2、文化程度：大专学历或同等学历以上；

3、培训经历：三～五年以上的三星级酒店工作经验；

【职责职能】

一、对总经理负责，负责保安部的全面工作。

二、对酒店治安，安全保卫工作负有重要的责任。

三、负责对酒店治安，安全保卫工作进行督导，检查和落实。

四、负责对保安员的聘用工作，制定本部门的培训和考核计划，并按期予以实施。

五、协助各个部门制定安全岗位责任制并进行监督落实。

六、负责对酒店员工进行法制教育，安全教育及业务技能的培训。

七、负责检查酒店保安员履行岗位职责情况；负责检查酒店内外区域安全情况；负责节假日期间对重要部门、重要部位的检查，确保酒店安全经营。

八、保证酒店消防设施的完好性，保证消防通道畅通，确保消防器材的正常运行。

九、制定日常消防安全检查计划，确保酒店厨房、锅炉房、配电室等重要部位的消防安全工作达标。

十、针对酒店各部门工作情况，制定切实可行的季度消防培训计划，并组织考核验收；同时组建酒店义务消防队，制定火灾及突发事件的工作预案。

十一、负责酒店消防年检验收

行政人事部工作手册

目录

第一章行政部职责描述 (3)

（一）行政部工作职责一览表 (5)

第二章行政部组织管理 (6)

（一）行政部组织结构与责权表 (4)

（二）行政办公工作一览表 (5)

（三）行政办公职位规范表 (5)

第三章办公事务管理 (7)

（一）行政费用计划表 (5)

（二）行政费用申请单 (6)

（三）通讯费用报销单 (7)

（四）外勤费用报销单 (7)

（五）车辆费用报销单......................................................... 错误！未定义书签。

（六）招待费用报销单 (7)

（七）公务联系单 (8)

（八）参观许可证................................................................. 错误！未定义书签。

（九）接待用餐申请表 (8)

（十）公关工作计划表......................................................... 错误！未定义书签。

（十一）会议记录表 (9)

（十二）年度会议计划表 (9)

（十三）会议审核项目表 (9)

（十四）决议事项确认表 (11)

（十五）决议事项实施表 (12)

（十

公司

行政管理制度

第一章

人事管理

一、 公司人力资源规划 二、 招聘与录用 三、 培训 四、 考勤 五、 假期 （一） 请休假 （二） 假期规划 六、 奖惩 七、 考核 八、 核薪 九、 保险 （一） 社会统筹 （二） 商业 十、 人员流动 （一） 调动 （二） 辞职、辞退 十一、关联企业

第二章 行政管理

一、 礼仪纪律 二、 工作计划 三、 会议管理 四、 办公设备 五、 文书作业 （一） 打印 （二） 复印 六、 收发文 七、 用印 八、 文档 （一） 图书 （二） 专业资料 （三） 客户档案 （四） 办公文档 九、 访客接待 十、 办公用品 十一、 采购 十二、 固定资产 十三、 物业 十四、 公司福利 十五、 午餐

第三章 业务支持

一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一） 司外 （二） 司内 （三） 投诉 五、广告宣传

****公司

行政管理制度

总 纲

****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。

本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行

浅谈企业行政管理人员应具备的素质

目录

摘要和关键词

一、企业行政管理的地位

（一）能够使企业更好地适应形势发展的需要

（二）能够增强企业的核心竞争力

（三）能够保证企业平稳、有序地健康发展

二、企业行政管理的职能和特点

三、行政管理人员应具备的素质

1、思想素质

2、知识素质

3、技能素质

4、身体素质

5、心理素质

四、总结

【摘要】企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用，这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位，列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。

【关键词】企业行政管理；人员素质；发展 一、企业行政管理的地位

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。企业行政管理体系推动和保证着企业的生产、资金、经营等业务的顺利

行政管理工作包括哪些内容：

行政管理：

1、会议、活动组织：

负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

2、物品管理：

负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐

物相符。 3、环境卫生：

负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。 4、安全保卫：

负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。

5、食堂供餐：

负责现场食堂的监督管理工作。 6、证照年检：

负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。 7、设备管理：

负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。

8、事务工作：

负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。

9、完成领导临时交办的任务

企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企

业在运作过程中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密

公司行政管理全体员工行为规范

目的和适用范围：

为进一步适应公司质量、环境双体系的实施，规范公司行政事务管理行为，理顺内部关系，提高办事效率，特制定本规定。规定旨在于规范员工行为，提升员工精神面貌，树立公司良好的对外形象。本规范适用于公司行政人员及全体员工。

1．仪表

仪表应端正、整洁，头发要保持清洁，梳理整齐，请不要留怪异发型和怪颜色。男员工请不要留长指甲，发不过耳，不留胡须。女员工上班提倡画淡妆，要体现清洁健康的形象，饰物的佩带应得当，不得浓妆艳抹，不用香味浓烈的香水。衬衫领口、袖口要清洁，出席重要场合要符合着装要求，大方文雅得体。上班前不得喝酒或吃有异味的食物，口腔保持清洁。

2．着装

员工在工作时间内请着正装，建议为： 男士

西装：深色（深蓝、藏青、灰、铁灰）为宜的西服套装。 衬衫：浅色衬衫为主。

领带：以单色或带有小巧的几何或条纹图案为最佳。 皮鞋：以黑色、深色的皮鞋为最佳。

袜子：颜色应以深色、单色为宜，最好是黑色。质地以纯棉、纯毛为宜。 女士

职业套装：以黑色、灰色、暗红色或藏青色为最佳。 袜子：穿套裙必须穿长袜，以中性颜色为主。 皮鞋：着职业套装或西服套裙必须配相应的皮鞋。

夏季男士可不用穿西装外套，只穿款式简单的长或短袖衬衫

优佳宝贝儿童潜能开发 www.ucarechina.com 早教行业在近几年备受关注，也吸引了大批投资者的关注。可对于很多初次创业的人士来说，他们还缺乏投资早教行业的经验，在整个投资过程中容易显得不知所措。那么选择加盟一个早教品牌，享受全程保姆式的加盟服务，就能很好的让园所运营起来，从选址到开园都有专人为你出谋划策。那么问题来了，加盟早教前要考察哪些方面？

一、早教加盟网址之品牌的定位

时下，各式各样的早教加盟品牌充斥着整个市场，有高、中、低端品牌，也有国际和国内的品牌，每个教育投资者都会有自己投资的预算和想法，根据自身的实际情况选择适合自己的品牌。如果要选择国际品牌，那就要选择有一定历史的品牌，因为只有一定实力的品牌才能在这么激烈的市场竞争中立足那么久。

二、早教加盟网址之品牌的教育体系

一个品牌的教育体系也是关系着园所运营的兴衰，教育体系一般分两种，一

用专业和爱点亮中国未来的力量

优佳宝贝儿童潜能开发 www.ucarechina.com 种是传统学前教育体系，一种是国际教育体系。越来越多民办的幼儿园都

Q/HXWY-XZ-2013 版本/修改次数：A/0 页码：1-2-1

1．日常办公管理

1．1办公环境 1.1.1办公区域

a)所有员工应养成良好的卫生习惯，自觉维护干净、整洁的办公环境卫生，禁止随地吐痰、乱扔杂物和废纸等。

b)进入办公区域前将鞋底粘污物处理干净。 c)在办公区域内做到“三轻”，即：说话轻、开关门窗轻、走路轻（不得穿着硬板底质鞋）。

1.1.2办公室内

a)上班须提前5-10分钟到岗，迅速清洁办公室卫生，保持室内整洁。 b)办公室墙面不得粘贴各类图表、字画、电话联系表和挂历等，不得在室内放臵杂物。

c)离开办公室应随手关闭照明、电脑、碎纸机、复印机、空调等电源开关，关闭门窗，确保安全。

1.1.3物品摆放

a)办公区域固定放臵的办公设施等未经允许不得随意搬动移位。 b)办公桌面除办公用品、资料和个人水杯外，其余与办公无关的物品一律不得摆放，下班时应将文件资料入柜上锁保管，并保持桌面整洁。

1．2办公秩序

1．2．1保持办公区域的肃静，工作时间不得高声喧哗、嘻笑打闹、扎堆闲聊。

1．2．2办公时间不得吃零食、打瞌睡，阅读与工作无关的报刊、杂志，玩电脑游戏等。空调开放时，严禁在工作区域