狠抓工程质量

今年重点建设工程项目多、任务重、时间紧、要求高。区建委将采取有力措施努力完成建设目标： 一是加强重点工程项目动态管理和信息管理，强化协调和监督力度。重点工程指挥部成员单位每月召开调度会对建设项目进行调度，及时解决项目推进中出现的问题；

二是建立定期的巡检制度，对工程项目加强服务，加大对重点工程的质量安全检查；对重点建设项目要实施动态管理，必要时对项目适时调整。

三是坚持依法监督，规范程序，关口前移，重在预防，全程介入，严格监督，规范程序的原则，确保工程顺利实施。针对奥运项目，成立质量安全监督领导小组，依法对工程质量和安全生产进行监督检查，确保奥运训练场馆按期优质安全顺利实施；

四是建立环保意识，加强环保检查，在工程建设的同时要建立项目环境治理机制，强化环保宣传工作，实行建设施工单位主要领导负责制，对达不到环保要求的项目要加大处罚力度，整改合格才允许施工。五是对重点建设项目全方位实施阳光工程。加强对建设资金的跟踪审计，强化投资资金使用的监管。逐步形成“政策透明，制度公开，要求明确，管理有效，监督到位”的工作体制和长效机制。在项目招投标、材料选购、资金使用和项目实施过程中实施阳光工程，有效避免建设中出现违法乱纪的问题发生。

本站讯 临淮岗洪水

中铁二十局集团有限公司蒙华铁路MHTJ-7标段

项目经理部一工区

质量工作总结

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蒙华铁路MHTJ-7标段一工区质量总结

一、工程概况

一工区负责从标段起点至岳家1#隧道进口段施工任务，起讫里程DK343+843.33～DK351+706，共计施工里程7862.67m。

主要工程有：路基241.53 m/4段，桥梁979.42m/3座（小麻沟2号大桥223.92m/7跨、跨包西铁路特大桥646.1m/21跨、岳家中桥109.22m/3跨），隧道6641.9m/3座（青化砭1#隧道358.18m、青化砭2#隧道4396.72m、岳家1#隧道进口段887m）。

二、2015年质量情况

项目部始终将质量、安全放在首要位置。建立健全现场组监督管理，建立健全了质量保证体系、质量管理制度，成立了质量管理领导小组。项目部完善了质量管理制度，制定了《质量管理奖罚办法》，强化技术交底工作，加强施工工序管理，落实质量控制。以确保质量管理工作有章可循、有据可依、有奖可发、有罚可惩。本年度质量部共进行 次培训会，其中项目部的牵头组织下，监理站在项目会议室进行“施工规范培训会”工 次，在质量管理领导小组带领下共进行 次大检查。严格落实了质量

中建八局第三建设有限公司

1. 测量定位

工程技术复核单

编号 单位工程名称 项目部名称 复核日期 分部分项工程 验收批名称 工程部位 质 量 标 准 与 偏 差 限 度 质 量 偏 差 质 量 部 门 自 检 情 况 质量负责人： 技术负责人： 技 术 部 门 复 核 情 况 需附图或照片 瀚海北金?商业中心

工程质量管理

第一章 总 则

第一条 为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）和《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部令 第25号），结合本项目实际，特制定本办法。

第二条 参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。

质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。 第三条 建设项目质量目标：

（一）勘测、设计质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。

（二）工程实体质量必须符合国家和铁道部有关标准、规定及设计文件要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：

1．按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；

2．单位工程一次验收合格率达到100%； 3．开通验收速度满足设计速度目标值；

4．在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁、隧道等工

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程结构的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。

（三）杜绝工程质量等级事故。

第四条 参建各方应主动接受铁道部和其委托的

东太湖大道南、学院河北局部绿化景观工程

工程质量评估报告

建设单位：苏州吴江太湖新城市政公用局 设计单位：苏州园林设计院有限公司 监理单位：江苏通源监理咨询有限公司 施工单位：吴江市达胜绿化工程有限责任公司 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期：

收苏州吴江太湖新城市政公用局城市建设工程指挥

部委托，江苏通源监理咨询有限公司对东太湖大道南、学院河北局部绿化景观工程进行全过程监理。本工程于2016年4月22号开工，于2016年5月21号本工程以结束，项目监理部通过对现场工程质量初验，认为工程已具备验收条件，监理单位对改工程质量评估如下:

一、工程概况：

东太湖大道南、学院河北局部绿化景观工程本工程总

造价为61.2959万元，建设规模约3855m

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,，本工程位于苏

州市吴江区太湖新城自东向西东太湖大道底端路段的绿化景观工程，本工程包含了大型土石方及绿化工程，其中绿化段有香樟，无患子，桂花等造型美观的乔木类，还包括招标建设范围内的大型土石方和点缀的景石等内容等本工程由苏州市园林设计院有限公司设计，吴江市达胜绿化工程有限责任公司承建，江苏通源监理咨询有限公司监理，本工程于2016年4月22号开工，于2016年5月21号工程完

对于在建的工程进行质量巡检定期检查质量隐患

巡检方案

为了掌握工程施工质量的状况，了解工程质量管理水平，全面、真实、科学地反映该工程的建设质量，工程部联合检测分公司根据相关要求对在建各项目进行工程质量巡检。

一、巡检时间

1、日常巡检：每月两次

2、年度巡检：每季度一次

二、巡检项目

1、市内项目（日常巡检）：市外项目（年度巡检）

2、三、巡检依据：

1.《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1－2008）；

2.《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)；

3.《城市道路设计规范》(CJJ 37-90)；

4.《公路土工试验规程》（JTG E40－2007）；

5.《公路工程集料试验规程》(JTJ E42-2005)；

6.《公路工程无机结合稳定材料试验规程》(JTG E51-2009)；

7.《公路水泥及水泥混凝土试验规程》(JTG E 30-2005)；

8.《公路土工合成材料试验规范》(JTG E 50-2006)；

9.《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》(JTJ 052-2000)；

10.《公路路基路面现场测试规程》(JTG E60-2008)等现行的检测、 试验规程；

11. 工程设计文件、监理工程师确认的施工及试验资料等

四、巡检内容

江苏省工程建设标准 工程质量通病控制标准

DGJ32/J 16-2005 J10687-2006

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目录

DGJ32/J 16-2005 ............................................................................................................................0 J10687-2006 .......................................................................................................................0

2 术 语......................................................................................................................................................................2 3 基本规

定.....................

工程质量创优措施及工程质量保证措施

一、指导思想、实施目标及创优策划

严格履行合同，精心组织施工，科学管理，文明施工，采用先进成熟的管理理念，调集高素质管理人员和技术骨干组成项目组织机构，选择技术水平高、工艺操作熟练的施工作业队伍配置合理、环保、完整的施工机具，严格按照项目法组织施工，紧紧围绕工程质量施工目标，安全、高速、优质地完成本工程施工任务。

1、质量目标：确保工程质量一次性验收合格，确保无锡市优质工程“太湖杯”,争创江苏省优质工程“扬子杯”，争取推荐国优“鲁班奖”。

2 、质量创优管理体系组织结构框架图

项目经理部 项目经理 项目安装副经理 土 建 工 程 师 安 装 工 程 师 质 量 工 程 师 项目技术副经理 安 全 工 程 师 专业施工班组 材 料 工 程 师 项目生产副经理 造 价 工 程 师 资 料 试 验 工 程 师 二、 质量保证体系

在该工程施工中，我们将按照ISO9001-2000标准的组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织体系，横向包括各职能机构，纵向包括公司、项目直至施工班组，形成质量管理网络，在此基础上建立以项目经理为总负责，项目总工程师

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工程质量奖罚条例

第一章 总 则

第一条 为了提高工程质量，加强质量管理，明确质量职责，增强项目部及各施工班组的质量自控能力，促进工程质量整体水平的提高，特制定本条例。

第二条 本条例贯彻“百年大计，质量第一”的方针，项目部所属各单位，各分队的班组应相应制定各自的工程质量责任制，建立工程质量的检查制度，定期开展质量检查，严格按照ISO9001质量体系标准开展工作。

第三条 项目所属各单位、分队、要勤学技术、规范、熟悉图纸，开展班组培训，做到勤检查、严要求，避免发生质量事故，班组严格执行自检、互检项目专业检查的规定，严格把好各道工序，各分项工程的质量关，做好各道工序交接手续。

第四条 班组对自己完成的每一分项工程，必须分段、分批进行检查并及时交出自检资料，质安部门才能在工资结算单上签字，否则不予结算。

第五条 在各道工序中，各分项工程质量好的单位和个人要给予奖励；对工程质量差的，特别是质量意识淡薄，或发生质量事故、或对出现质量问题，不及时整改、或整改不彻底的，造成质量事故，将进行重罚。

第二章 质量管理机构设置

第六条 技术质安在项目经理，副经理的领导下开展工作，质安部门执行项目各项质量管理制度。

第七条 质量管理网络图

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第三章

中建八局第三建设有限公司

1. 测量定位

工程技术复核单

编号 单位工程名称 项目部名称 复核日期 分部分项工程 验收批名称 工程部位 质 量 标 准 与 偏 差 限 度 质 量 偏 差 质 量 部 门 自 检 情 况 质量负责人： 技术负责人： 技 术 部 门 复 核 情 况 需附图或照片 瀚海北金?商业中心