财务管理实训个人总结报告

2021财务管理实训报告总结

2021财务管理实训报告总结【1】

财务工作并不简单，一个核心部分就有财务，财务一旦出了问题，一个庞大的企业也可能一夜间倾塌，德国一家世界级的银行应为给一家濒临倒闭贷款的公司评估，因为财务上的失误，数亿欧元一夜间打了水漂，银行也面临倒闭的危险，可见财务工作的重要性。

时光荏苒，三个月的试用期快结束了，回首过去的几个月，感慨万分，光阴似箭，回首过去，虽然没有值得大肆宣扬的成果，但也总算经历了一段不平凡的磨砺和考验。

财务工作十余年，也写了不少总结，按说，定期对自己的工作做个小结，也算对自己的一种鼓励与鞭策吧。

作为_集团子公司的_公司的财务，财务部算是最关键的部门之一，对内不仅要求快速熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操作，而且还要适应不断提高管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财务等机构的各项检查、掌握税收政策及合理应用。这三个月里在领导的带领与支持下，在同仁的配合下我终于拿下了所有的工作。

本人觉得自己的能力又迈上了一个新的台阶。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，

财务管理实训心得报告

导读：本文财务管理实训心得报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

篇一

会计12422班李超杰王吉凤姜鸥

一、实习时间

12月23日(周二)一教阶6

12月25日(周四)

12月26日(周五)一教阶8

二、实习过程及内容

(一)由实习指导老师介绍财务管理模拟设计概况及实习方式、实习要求、考核方式等。

(二)《财务管理模拟设计》实习项目

第一部分：销售预测及全面预算编制的模拟训练——训练一、训练二第二部分：财务活动模拟训练——训练五

第三部分：财务分析——训练三

(三)实习的过程

实习的第一天指导老师给我们讲解实习的大致流程，即从编制销售预算全面预算开始到第二部分财务活动模拟训练，最后是进行企业财务分析，然后再由我们自己完成后续工作，老师在旁边指导。

(四)实习的内容

1、经营预算。在开始这一部分之前，我们需要彻底地明白，财务预算是总预算，编制财务预算必须依据经营预算和资本支出预算，编制经营预算时，首先编制销售预算。销售预算是整个全面预算的出发点，是经营预算的基础，这是依据以销定产的原则，根据需求量决定生产量，在根据生产量决定材料采购量，这样做的目的是防止存货积压而造成损失浪费，这种编制预算的程序是依据供产销经营活动的逆向来编制的，体现预算编制

财务管理实训报告

一、实训目的

通过本次实训，我们应该学会利用Excel表格来对单利、复利、年金终值还有现值的计算；其次我们还要学会分析一个公司的财务以及经营状况，找出企业中存在的问题，给出比较合理的解决方案从而提高企业的盈利能力，实现资产的优化组合。 二、实训过程

（一）、对公司财务及经营状况的分析（TCL集团）

TCL集团利润表 报告期 一、营业总收入 营业收入 二、营业总成本 营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 三、其他经营收益 公允价值变动净收益 投资净收益 联营、合营企业投资收益 汇兑净收益 四、营业利润 营业外收入 营业外支出 非流动资产处置净损失 五、利润总额 所得税 未确认的投资损失 六、净利润 少数股东损益 归属于母公司股东的净 TCL集团资产负债表 2010/12/31 51,869,879,626 51,833,565,796 52,201,114,718 44,534,509,005 121,358,230 5,100,939,968 2,161,278,888 32,846,322 249,141,387 25,620,503 -51,379,159 225,318,579 -- -

VBSE综合实训个人总结报告

姓名：李静

学号：101114

专业：会计

公司名称：北京慧聪童车制造有限公司

岗位名称：销售专员

实训周期：一周

1、通过本次工作你的收获有哪些？

本次我的工作岗位是销售专员。经过这一周时间的实训经验，对于销售业务已逐渐熟悉起来。

最大的收获是熟悉整个销售部的业务操作流程。同时在更多细节方面也收获了很多：（1）在起草购销合同过程中，了解到我们要与客户共同沟通一起完成这个合同，达成共识。而不是某一方自行规定。（2）还有在填制销售明细表过程中要正确地填写数量金额、客户名称、合同约定的时间等。这些缺一不可。（3）在填写销售发货计划表时要根据库存报表和车间产能报表才能准确填写数量。

让我真正理解到实践是检验真理的唯一标准，理论固然重要，但最重要的是把理论真正地运用到实践当中。

2、在工作中容易出现哪些问题？你是如何得到解决的？

不管是在学习还是工作中，总会很容易遇到这样那样的问题。在销售业务流程操作中还是遇到了一些问题：拿到销售发货计划

表的时候，不明白表中的数量数据以及交货日期、计划发货日期根据什么来填制。翻看了之前销售明细表，还是不太明白。后来去问我们的实训老师以及浏览了业务资料。原来是根据库存报表和车间产能报表填写出来的。根据公司库存的数

实训二、用销售百分比法进行资金需要量的预测。

光华公司2010年12月31日的资产负债表如下所示：

资产 库存现金 5 000 应收账款 15 000 存货 30 000 固定资产 30 000 负债与所有者权益 应付票据 5 000 应付账款 10 000 短期借款 25 000 长期负债 10 000 实收资本 20 000 留存收益 10 000 负债与所有者权合计 80 000 资产合计 80000 已知：光华公司2010年的销售收入为100 000元，现在还有剩余生产能力，即增加收入不需要进行固定资产方面的投资。假定销售净利率为10%，如果2011年的销售收入提高到120 000元，假设利润分配给投资者的比例为90%，那么需要对外筹集多少资金？ （假定固定资产、长期负债、实收资本、留存收益项目不随销售额的增长同比例增长。）

实训三、财务杠杆

光华公司只生产和销售A产品，其总成本习性模型为 Y=400000+300X。假定该企业2010年

会计学院财务管理专业

《初级财务管理》实训案例分析报告

题 目： 财务管理价值观念分析 班 级： 组 别： 组 长： 组 员：

指导教师：

2014年 5 月 4 日

1

会计学院学生实训报告（一）

课程名称 实训项目 专业/班级/小组/姓名 实训时间 指导教师 一、实训目的 1、学会一次性款项收付和年金等业务终值和现值的计算。 2、根据资金时间价值计算结果进行投资方案的分析与选择。 3、养成运用资金时间价值观念分析和解决问题的能力。 二、实训内容 1、根据资料一，请你替张三计算一下他每年偿还银行贷款本息为多少？ 2、根据资料二，计算李四在第六年

会计信息化

《财务管理系统》

实训指导手册 财经系

吴涛

1

用友财务软件操作流程处理

1、以系统管理员Admin身份注册，进入系统管理 ↓

2、新建账套，设定账套主管 ↓

3、增加角色、用户，并设置权限 ↓

4、以账套主管身份登录设置账套参数 ↓ 5、进入企业门户 ↓

6、系统启用，基础设置，建立基础档案 ↓ 7、启动各子系统 ↓ 8、录入期初余额 ↓

9、日常业务处理 ↓

10、月末结账 ↓

2

11、数据备份 12、打印各种账簿 ↓

13、完成上年各项工作 ↓

14、账套主管建立下一年度账 ↓

15、结转上年数据 ↓

16、调整账套参数，基础信息，期初余额 ↓

17、开始下年工作

注：1.参照教材为：《ERP财务管理系统实训教程》（第二版） 牛永芹主编 高等教育出版社

3

项目一 账套创建与管理

教学要求：以“admin”的身份注册系统管理 教学内容：1、注册系统 2、增加操作员

3、建立帐套 4、操作员权限分配

案例目标：通过学习，使学生了解用友E

实训总结报告

学院名称：计算机学院 专业班级：网络工程x班 学号： xxxxxxx 学生姓名： xx

实训地点： xxxxx有限公司

实训日期： 2015 年 7 月 6 日 至 2015 年 7 月 18 日 一、实训目的

通过实习提高自己的对社会的认知能力，同时理论联系实际，让自己迅速适应社会，跟上IT前进的快速步伐。通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通，进一步提高学生的思想觉悟、业务水平，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便培养自己成为能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合型人才。 二、实训时间

2015年7月6日至2015年7月18日 三、实训单位及岗位介绍 （一）实习单位简介

xxxx有限公司，成立于2014年9月13日。公司创立之初，即得到新老客户的支持和厚爱，专注中小企业信息化服务的经营理念得到了市场的认可，截至2014年11月份，向数十家企业、个人客户提供咨询、开发、维护服务百余次。公司以计算机软硬件开发、网络技术研发为核心服务内容，优化资源配置，大力拓展互联网时代背景下新型服务产品，推进中小企业信息化，给客户创造切实的价值。 （二）岗位介绍

软件测试岗位工

【vbse实训总结报告】vbse实训工作总结

最近发表了一篇名为《【vbse实训总结报告】vbse实训工作总结》的范文，觉得有用就收藏了，看完如果觉得有帮助请记得收藏。vbse实训工作总结

百联集团仓储及安贞店长实训总结

记录人：(来自 )

20XX—019学年度第一学期生物教研组工作计划 一、指导思想 坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。 本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。

ERP沙盘实训总结报告

专业年级： 09级市场营销（2）班 学 号： 20090604260 姓 名： *** 团 队： 第六组 职 务： 生产总监

2010年10月25日

为期一周的ERP沙盘模拟结束了，依旧沉浸在灰币、订单、广

告的世界里，一路摸爬滚打下来，我有太多的心得，太多的体会，不夸张地说，这一周的收获比任何时刻都要多。 一、ERP沙盘的经营过程及成果

首次接触ERP沙盘，一切对于我们来说都是很陌生，首先我们进行了小组分配，我们小组总共有六个人，分别担任总裁、财务总监、财务助理、营销总监、生产总监、采购总监的职务，在我们小组里，我担任了生产总监一职。在老师的指导下，我们完成了我们的起始年的生产计划，并逐步了解了ERP的生产经营过程。在起始年之后我们正式开始了我们的这次的ERP沙盘模拟，我们的年限是7年，启动资金6900万元。

第一年，我们开始创建生产线，共建了四条生产线，投入的资金比较多，其中两条半自动，两条全自动线，并扩大了产地合计需要花费了1