施工技术管理制度

施工技术管理制度

第一章项目技术管理制度

一、制度内容及适用范围 本制度主要内容为： 1、图纸自审制度； 2、图纸会审制度；

3、施工组织设计（方案）的编制与管理； 4、施工作业指导书的编制与管理； 5、技术交底制度； 6、技术核定制度； 7、单位工程施工记录制度； 8、技术复核制度； 9、隐蔽工程验收制度；

10、科技开发和推广应用管理制度； 11、施工技术总结； 12、技术标准管理制度； 13、工程技术档案制度。 二、图纸自审制度

1、图纸自审由项目经理部负责组织。

2、接到图纸后，项目经理部应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。

3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。

4、图纸自审的主要内容：

4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无 矛盾。

4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖

1

面有无错误。

4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水

施工技术管理制度

第一章项目技术管理制度

一、制度内容及适用范围 本制度主要内容为： 1、图纸自审制度； 2、图纸会审制度；

3、施工组织设计（方案）的编制与管理； 4、施工作业指导书的编制与管理； 5、技术交底制度； 6、技术核定制度； 7、单位工程施工记录制度； 8、技术复核制度； 9、隐蔽工程验收制度；

10、科技开发和推广应用管理制度； 11、施工技术总结； 12、技术标准管理制度； 13、工程技术档案制度。 二、图纸自审制度

1、图纸自审由项目经理部负责组织。

2、接到图纸后，项目经理部应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。

3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。

4、图纸自审的主要内容：

4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无 矛盾。

4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖

1

面有无错误。

4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水

目 录

施工技术篇

工程测量管理制度 ........................................... 1

施工图审核制度 ............................................ 11

开工报告申请报批制度 ...................................... 14

内业资料管理制度 .......................................... 17

施工技术交底制度 .......................................... 22

施工日志填写制度 .......................................... 25

施工组织设计编制管理制度 .................................. 28

施工作业指导书编制和审批管理制度 .......................... 37

技术总结管理制度 .......................................... 41

竣工文件编制管理制度 ....................................

篇一：技术管理规定

********有限公司

技 术 管 理 规 定

（征求意见稿）

*******

2012年元月

目 录

1、关于对作业规程和安全技术措施传达学习及考试备案的管理规定…………3

2、关于中线、腰线标定和使用的管理规定…………………………..…………..5

3、井巷工程施工标准与处罚规定………………………………..………………..8

4、关于停工巷道支护的规定…………………………………………………….…16

5、贯通通知单和贯通预报管理制度…………………………….…………………18

6、工程牌板管理规定………………………………………………………..……..19

关于对作业规程和安全技术措施传达学习

及考试备案的管理规定

为严格作业规程和安全技术措施的传达学习、考试、补考、贯彻实施、补充完善及再贯彻实施工作，特制定本管理规定，要求各单位严格执行。

一、具体规定

1、作业规程和安全技术措施考试试卷原稿由技术科下发，或者直接附在作业规程和安全技术措施后面。

2、作业规程和安全技术措施审批下发后，施工工区区长必须尽快组织对本单位全体施工人员的传达学习和考试工作，各不同班次的施工人员的传达学习和考试工作由施工单位跟班副区长具体负责，技术科负责阅卷。传达学习和考试记录（

施工技术文件管理制度

1 适用范围

本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、审批、修改、出版、发布、管理和实施。 2 目的

规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求，旨在规范技术文件 的产生及实施过程。

3 技术文件分类

3.1 项目管理实施规划/施工组织设计

项目管理实施规划/施工组织设计，是组织和管理工程施工总的指导性文件。应依据施工承包合同、设计文件及施工组织设计纲要(公司投标文件)编定。经过批准的施工组织设计作为开工的必备条件。

3．2 施工措施，是指导工程某一个分部或某—个工序施工的文件，必要时进行编制。其内容应突出施工重点，更具有操作性。

3．3 施工作业指导书

是以可操作性为主要特征的技术性文件。

3．4 工艺手册

是某些施工技术经过一定时间的应用、验证后，总结形成的典型施工／加工方法的技术文件。

4 职责和权限

4．1 工程管理部

负责对公司施工技术文件的全面管理和控制，并保证其适用性和正确性。

4．2 实施单位

4．2．1 工程项目部/生产单位、队及施工人员，必须依据批准/指定的施工技术文件 进行施工管理和施工操作。

4．2．2 各级工程技术人员，按相应的分工职责，负责进行技术交底和工程施工过程的监督、

山西煤钢联正智煤化有限公司

技 术 管 理 制 度

二〇一〇年九月六日

一、采矿设计管理制度

为实现采矿设计管理的科学化、规范化，保证矿井煤炭生产健康可持续发展，依据《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际，特制定本制度。

一、职责界定

1

1、设计管理工作由总工程师负责，生产技术部负责日常管理工作。 2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计；机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计；采煤组负责综采工作面安装、拆除设计；水文组负责矿井的防治水设计；测量组负责重大贯通设计。

3、通防部负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。

二、设计资料提交时间

1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施，根据生产接替变化情况及时调整。

2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下达。

3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1个月送交设计单位。

4、采区设计应提前3个月报公司审批，施工图提前1个月送交施工单位。

5、采煤工作面设计应提前1个月送交施工单位。 6、专项工程设计应提前1个月报公司审批。

7、需报公司备案的设计资料：采煤工作面设计，

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技 术 管 理 制 度

二〇一〇年九月六日

一、采矿设计管理制度

为实现采矿设计管理的科学化、规范化，保证矿井煤炭生产健康可持续发展，依据《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际，特制定本制度。

一、职责界定

1

1、设计管理工作由总工程师负责，生产技术部负责日常管理工作。 2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计；机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计；采煤组负责综采工作面安装、拆除设计；水文组负责矿井的防治水设计；测量组负责重大贯通设计。

3、通防部负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。

二、设计资料提交时间

1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施，根据生产接替变化情况及时调整。

2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下达。

3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1个月送交设计单位。

4、采区设计应提前3个月报公司审批，施工图提前1个月送交施工单位。

5、采煤工作面设计应提前1个月送交施工单位。 6、专项工程设计应提前1个月报公司审批。

7、需报公司备案的设计资料：采煤工作面设计，

技术管理制度

1 总则

1.1 技术管理是企业对生产全过程及其生产准备科学研究的全部技术活动进行科学管理的组织工

作，加强和完善技术管理，合理组织技术工作，建立严格的技术工作秩序，是现代企业生产的客观要求。

1.2 技术管理是必须贯彻执行国家的有关法规政策，以经济效益为中心，节约能源，降低消耗，

提高产品性能和质量，提高企业职工技术素质。

1.3 本公司实行总工程师领导下的各级工程技术人员的技术负责制，总工程师在公司总经理领导

下，负责全公司的技术管理工作，其他各技术管理部门在技术工作中受总工程师的领导。 2 工艺技术

2.1 工艺技术管理是技术管理的重要组成部分，其主要内容有工艺流程、工艺方法、工艺装备和

操作规程等。

2.2 工艺技术管理的基本任务是认真编制、审核、生产工艺规程，并监督工艺规程在生产上的贯

彻执行。

2.3 制定合理的工艺指标，保证安全生产、设备正常运行，产品质量合格，原材料动力消耗降低。 2.4 工程部要深入生产生产一线，调查研究，协助车间解决工艺问题，根据需要召开技术分析活

动会，组织制定保证生产的技术措施；指导车间工艺技术管理工作。

2.5 工程部要积极了解和吸收国内外同行业的先进技术，进行技术改造和科研活动，不断提高工

艺技术

技术管理制度

1 总则

1.1 技术管理是企业对生产全过程及其生产准备科学研究的全部技术活动进行科学管理的组织工

作，加强和完善技术管理，合理组织技术工作，建立严格的技术工作秩序，是现代企业生产的客观要求。

1.2 技术管理是必须贯彻执行国家的有关法规政策，以经济效益为中心，节约能源，降低消耗，

提高产品性能和质量，提高企业职工技术素质。

1.3 本公司实行总工程师领导下的各级工程技术人员的技术负责制，总工程师在公司总经理领导

下，负责全公司的技术管理工作，其他各技术管理部门在技术工作中受总工程师的领导。 2 工艺技术

2.1 工艺技术管理是技术管理的重要组成部分，其主要内容有工艺流程、工艺方法、工艺装备和

操作规程等。

2.2 工艺技术管理的基本任务是认真编制、审核、生产工艺规程，并监督工艺规程在生产上的贯

彻执行。

2.3 制定合理的工艺指标，保证安全生产、设备正常运行，产品质量合格，原材料动力消耗降低。 2.4 工程部要深入生产生产一线，调查研究，协助车间解决工艺问题，根据需要召开技术分析活

动会，组织制定保证生产的技术措施；指导车间工艺技术管理工作。

2.5 工程部要积极了解和吸收国内外同行业的先进技术，进行技术改造和科研活动，不断提高工

艺技术

通风技术管理制度

一）矿井通风系统管理标准

1、矿井必须有完整的独立通风系统。 改变全矿井通风系统时，必须编制通风设计及安全措施，经矿总工程师审查后，报股份公司技术负责人审批。

2、矿井通风系统稳定、合理、可靠。进、回风井之间和主要进、回风巷之间的联络巷必须砌筑永久挡风墙。需要使用的联络巷必须安设两道正向和两道反向风门，并实行联锁。准备采区，必须在采区内构成通风系统后方可开掘其它巷道，采煤工作面必须在采区构成完整的通风、排水系统后，方可回采。采区进、回风巷道必须贯穿整个采区，严禁将一条上(下)山或盘区的风巷分为两段，其中一段为进风巷，一段为回风巷。

3、矿井必须实行分区通风，通风系统中不得有不符合《煤矿安全规程》规定的串联通风、扩散通风、采空区通风和采煤工作面利用局部通风机通风。

4、矿井、采区通风能力满足生产需求。采掘工作面和硐室的供风量要符合《煤矿安全规程》规定，严禁无风或微风作业，严禁超通风能力生产。改变采掘工作面的风量要经矿总工程师批准。

5、矿井各类巷道的风速必须符合《煤矿安全规程》规定。否则，必须调整风量或改变巷道断面。

6、加强通风设施和主要通风机装置的管理。减少矿井漏风，提高矿井有效风量率，保证矿井有效风量