电力营销项目管理

电力营销管理中自动采集分析

将电能采集系统科学合理的应用于供电企业市场营销分析之中，为市场营销分析提供所需数据或者图表，以便相关人员能够从中获得有价值的信息，进而科学、合理的制定营销方案，通过市场营销活动来获得较高的经济效益，推动企业良好发展。

1 电能采集自动化系统的组成

1.1 低压集中抄表系统

这一系统利用计算机技术和通信技术，以低压扩频载波为基础，进行日常工作。在实际工作过程中，低压集中抄表系统具有较高的工作效率，可以及时有效的收集用户电能表的数据信息，同时将收集的数据进行存储、处理和分析。由于部分数据由通信介质进行输出，所以，该系统的数据信息不具有实时性，所收集的数据信息为一天之前的信息。低压集中抄表系统的应用，在一定程度上减少了人力资源的投入，降低工作强度。

1.2 大客户负荷管理系统

电力系统在正常供电过程中，由于存在用电量较大的客户，用电需求量较高，所以，通常会设立单独的管理系统，对客户的用电荷载进行管理，以此来保证供电稳定。大客户负荷管理系统主要包括数据通信网络、计算机系统、客户端以及计量表等，并可以对电能质量进行检测。

1.3 厂站电能采集遥测系统

该系统通常由五部分组成，包括供电电源、主站系统、传输通道、电能采集以及采集装置，通常情况下

guanyhao

ＶａｌｕｅＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ

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浅析县级电力市场营销管理

Ａｎａｌｙｓｉｓ

ｏｎ

ｔｈｅＥｌｅｃｔｒｉｃ

ＭａｒｋｅｔｉｎｇＭａｎａｇｅｍｅｎｔ

ｉｎＣｏｕｎｔｙ－ｌｅｖｅｌＣｉｔｉｅｓ

黄惠Ｈｕａｎｇ

（Ｗａｎｇｋｕｉ

ＥｌｅｃｔｒｉｃＰｏｗｅｒ

Ｈｕｉ

（望奎电业局，望奎１５２１００）

Ｂｕｒｅａｕ，Ｗａｎｇｌ【ｕｉ１５２１００，Ｃｈｉｎａ）

摘要：当前，我国电力改革与发展已进入了一个重要时期，建立统一、开放、竞争、有序，透明的电力市场已成为我国电力工业改革和发展的硒然选择。在新的形势下，坚持“顾客至上，服务第一”，以市场化为导向，以提高顾客满意度和简直增长为目标，通过现代化的市场营销，为顾客提供高品质的电力服务，实现社会效益与企业经济效益的统一，是电力企业及广大干部职工应树立的重要理念．

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ａｔｐｒｅｓｅｎｔ，Ｃｈｉｎａ＇ｓ

ｏｒｄｅｒｌｙ，ａｎｄ

ｔｒａｎｓｐａｒｅｎｔ

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电力营销管理中自动采集分析

将电能采集系统科学合理的应用于供电企业市场营销分析之中，为市场营销分析提供所需数据或者图表，以便相关人员能够从中获得有价值的信息，进而科学、合理的制定营销方案，通过市场营销活动来获得较高的经济效益，推动企业良好发展。

1 电能采集自动化系统的组成

1.1 低压集中抄表系统

这一系统利用计算机技术和通信技术，以低压扩频载波为基础，进行日常工作。在实际工作过程中，低压集中抄表系统具有较高的工作效率，可以及时有效的收集用户电能表的数据信息，同时将收集的数据进行存储、处理和分析。由于部分数据由通信介质进行输出，所以，该系统的数据信息不具有实时性，所收集的数据信息为一天之前的信息。低压集中抄表系统的应用，在一定程度上减少了人力资源的投入，降低工作强度。

1.2 大客户负荷管理系统

电力系统在正常供电过程中，由于存在用电量较大的客户，用电需求量较高，所以，通常会设立单独的管理系统，对客户的用电荷载进行管理，以此来保证供电稳定。大客户负荷管理系统主要包括数据通信网络、计算机系统、客户端以及计量表等，并可以对电能质量进行检测。

1.3 厂站电能采集遥测系统

该系统通常由五部分组成，包括供电电源、主站系统、传输通道、电能采集以及采集装置，通常情况下

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浅谈电力施工项目管理

作者：崔义彦

来源：《房地产导刊》2014年第06期

摘要：随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善以及我国加入世界贸易组织，各行各业在面临新的发展机遇的同时，也面临着新的挑战，当前我国电力工业的发展十分迅速，无论是发电厂还是输配电系统都基本实现了自动化，而运行机制、经营策略及管理方面显得更为重要。电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。 关键词：电力施工，项目管理，工程管理

引言：电力施工项目管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作，就需要明确现代电力工程管理流程中存在的一些问题，并找到可行的对策。 一、 安全管理

\安全第一、预防为主\。随着国民经济的飞速发展，电力工程建设也与时俱进地走到了国民经济建设

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浅谈电力施工项目管理

作者：崔义彦

来源：《房地产导刊》2014年第06期

摘要：随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善以及我国加入世界贸易组织，各行各业在面临新的发展机遇的同时，也面临着新的挑战，当前我国电力工业的发展十分迅速，无论是发电厂还是输配电系统都基本实现了自动化，而运行机制、经营策略及管理方面显得更为重要。电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。 关键词：电力施工，项目管理，工程管理

引言：电力施工项目管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作，就需要明确现代电力工程管理流程中存在的一些问题，并找到可行的对策。 一、 安全管理

\安全第一、预防为主\。随着国民经济的飞速发展，电力工程建设也与时俱进地走到了国民经济建设

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电力营销服务管理问题分析与探讨

作者：刁玉川

来源：《城市建设理论研究》2013年第20期

【摘要】随着经济的发展，市场竞争愈发激烈，竞争中营销服务的服务质量决定着企业的成败，因此，如何对电力营销服务进行管理，对于提高企业的竞争力具有极其重要的作用。 【关键词】电力营销服务；服务质量；管理； 中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号： 前言

文章对营销服务管理的概念、特点已经其对企业发展的重要作用进行的详细介绍，同时阐述了营销服务管理中存在的问题，通过对问题进行分析，并结合自身实践经验和相关理论知识，提出了相关建议。 二、营销服务管理概述

电力企业之间的竞争越来越多地表现为服务竞争，而服务营销则是应对新竞争的最有效的战略工具。不少电力企业致力于加强服务营销管理，努力向客户提供包括各种服务在内的组合产品，而不仅仅是有形产品。总体说来，服务营销在知识体系上与传统的营销管理有着相似之处，都包括营销战略的分析、计划、实施和控制以及传统的4P组合;同时，服务营

　　摘要：近几年来，我国的社会经济发展不断加快，随着我国人口的增加，供电系统需要不断扩大运行的规模。本文对供电企业的电力营销管理的现状进行了分析，并且给出了相应的发展策略。

　　当前阶段，我国经济开始不断繁荣，在经济发展的过程中，各个行业都取得了长远的进步，企业的生产规模也在不断的扩大，为了积极的满足现阶段人们需求。供电企业的发展进入了一个新的阶段，为我国电力企业的发展创造了良好的条件，与此同时，在发展的过程中，很多电力企业的电力营销管理方面出现了新的问题，本文对此进行了阐述以及分析，希望对行业内今后的工作展开起到一定的辅助作用。

　　一、供电企业电力营销管理的现状

　　(一)电力营销的观念较为薄弱

　　对于我国现阶段的电力企业来说，很大一部分电力企业对电力营销的观念认识还不够充分，电力企业在我国社会当中有重要的地位，其运行直接关系到人民群众的生活质量。电力企业想要获得更多人民群众的支持，要对自身的运行方式以及营销管理的手段进行科学合理的规划，这样才能够起到较为理想的企业运行效果，从而得到更多人民群众的支持，这样一来，电力企业才有继续发展下去的空间。目前，我国很多大型的电力企业的服务质量并不高，对于用户的服务意识也不强，这在一定程度上限制了企业的发展

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电力营销系统与管理技术应用分析

作者：禹红

来源：《科学与财富》2013年第10期

摘要：随着社会主义市场经济体制的不断完善，供电企业的营销和管理成为企业应对市场竞争的有效手段。本文对电力营销系统存在的问题进行分析，并提出相应的管理技术措施。 关键词：电力营销系统；管理技术；问题；措施

改革开放30年以来，我国社会主义市场经济体制被确定并不断完善。但是，由于计划经济时代的发展模式制约，我国电力企业的运营模式依旧处于传统的计划经济时代模式，市场基本是卖方市场，导致电力市场垄断，对用户的用电指标进行限制，严重制约着我国经济社会的发展。随着我国电力改革的不断退经，为了适应我国高速发展的经济建设和科学技术进步，电力基础设施的投资不断增大，电厂电网的建设数量明显增加，旨在建立市场化的电力市场是国家电力改革的重点。在这种大背景下，实施有效的电力营销系统和管理技术，成为电力企业面对改革，提高市场竞争力的必然选择。本文对电力营销系统建设存在的问题进行分析，并提出相应的管理措施。

一、电力营销存在的问题 （一）管理意识淡薄

电力营销稽查对提高电力营销效率的探讨

摘 要：为了能够有效利用电力营销稽查达到提高电力营销水平的目的，电力企业要加强电力营销稽查队伍建设；建立和不断完善电力营销稽查制度；加强安全用电知识的推广，提高电力法律意识；同时建立网络信息资源，实行专项稽查。

关键词：电力营销稽查 电力营销效率

前 言：比如对电力责任事故进行查处、检查营销工作是否正常开展、保障我国电力政策能够良好落实等等，对此，要想真正的提升我国的电力营销工作质量与水平，就需要对我国的电力营销体系进行不断的健全与完善。 一、电力营销稽查工作内容 1.内部监督管理

所谓内部监督管理是电力营销单位以合理方式对电力营销工作不同环节分配适当的人员，以此来实现企业营销科学化管理。可以说，科学、合理分工对电力营销具有积极作用，只有每个人能保障自身工作得以良好开展，才能使电力营销各环节都能具有更高作效率，且能以紧凑方式开展基础上大大降低工作开展人财物浪费。同时，作为管理者也能提高员工综合素质，只有加强综合素质培养，才能够真正的保

障员工在具有扎实专业知识的基础上能够获得更好的营销工作效果。 2.外部检查行为

不同于内部监督，外部检查行为主要是对于不同

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高效的电力营销稽查管理模式构建

作者：宋晓文 张冶 张雯舒 高胜宇 康乃荻 来源：《科学与财富》2018年第10期

摘 要：自改革开放以来，我国市场经济取得了不断地发展，各行各业之间的竞争日益激烈。电力企业作为人们日常必须能源的供应企业，在市场经济中所面临的竞争形式也同样严峻。在电力营销中，稽查管理工作对于工作效率的提升以及企业形象的塑造都具有十分重要的意义，但是结合当前我国电力企业的经营模式可以得知，其多数较为注重企业内部供电硬件设施的建设，而在稽查管理等管理工作的建设方面采取了忽视的态度，尤其是在相关管理模式的建立方面更是存在较大的缺陷。根据这一问题，本文对电力营销稽查管理工作进行了简要的论述，继而就其当前存在的不足之处进行探讨，进一步提出高效电力营销稽查管理模式的构建方法。

关键词：高校经营；电力营销；稽查管理；模式构建；缺陷与建议 一、概述

（1）电力营销稽查管理工作的含义

所谓稽查指的就是在经营管理过程中对各项工作进行审核，而电力营销稽查管理工作指的是电力企业对电力营销管理过程进行的审核监管工作