大型活动预算表
“大型活动预算表”相关的资料有哪些？“大型活动预算表”相关的范文有哪些？怎么写？下面是小编为您精心整理的“大型活动预算表”相关范文大全或资料大全，欢迎大家分享。
大型活动初期规划与预算
大型活动初期规划与预算
08级旅游管理学院 饭店与会展专业 第11小组
2012年4月8日
目录
摘要 ....................................... ３ 大型活动的定义 .............................. ３ 大型活动的特点 .............................. ３ 大型活动的初期规划与预算 .................... ４
一、 确定活动的目标...................... ５ 二、 资金额度 ........................... ５ 三、 活动愿景 ........................... ７ 四、 活动愿景之常见问题答疑 ............ １０ 五、 活动体验的设计目标 ................ １１ 六、 初期规划 ......................... １１ 七、 活动预览 ......................... １３ 八、 预算控股 ......................... ２４
大型活动初期规划与预算
大型活动初期规划与预算
08级旅游管理学院 饭店与会展专业 第11小组
2012年4月8日
目录
摘要 ....................................... ３ 大型活动的定义 .............................. ３ 大型活动的特点 .............................. ３ 大型活动的初期规划与预算 .................... ４
一、 确定活动的目标...................... ５ 二、 资金额度 ........................... ５ 三、 活动愿景 ........................... ７ 四、 活动愿景之常见问题答疑 ............ １０ 五、 活动体验的设计目标 ................ １１ 六、 初期规划 ......................... １１ 七、 活动预览 ......................... １３ 八、 预算控股 ......................... ２４
大型活动预案
大型活动预警方案
一、出台方案的现实背景及意义
校园一向被视为内部组织稳定性较高，外侵因素侵入较少的地方，但是近年来，由于学校随社会进入改革深化期，社会变化加速，校园生态改变，不稳定因素日渐增多，各地校园事件频传。如学生自杀、不慎坠楼，学生集体出走、集体中毒、校园暴力等等。一个可爱、温馨而宁静的校园，常因一个危机或危机处理失当，而使整个学校变成媒体关注的焦点，弄得人心惶惶，不仅教师无法专心授课，学生亦焦虑不安，更有甚者对整个社会造成不良影响。学校成长可能出现危机，维持可能出现危机，决策不慎或操作不当也可能带来危机。我们应该妥善处理危机，使危机的损害降低到最低，甚至消弥于无形.可以说，学校的壮大、发展或者衰退，50%的原因是在危机发生时或处理危机的过程中产生的。而一些学校缺乏预防危机产生的相应准备和有效处理危机的经验，抱着消极被动态度去临时应急，处境非常危险。这些实为当前学校管理者与教育行政部门、相关政府责权部门急待研究之课题。本课题试以学校管理的视角来认识校园内的危机事件的类型、研究学校危机的定义、危机事件成因的分析、应急管理的运作与活动等一系列模块来构筑校园危机管理体系，还校园以平安，宁静、详和。
二、校园危机及校园危机管理的定义
校园安全
出口预算表
出口预算表
有关项目 预算项目 汇率 成本栏 收购价（含税进货价款） 出口退税收入： A.实际采购成本： 商检费： 报关费： 出口税： 银行费用： 其他： B.国内费用： 费用 出口总成本C（FOB/FCA成本）： C=A+B 出口运费F： CFR/CPT成本：(=C+F) 出口保费I： 总保费率： 投保加成： 投保金额： CIF/CIP成本：(=C+F+I) 预期盈亏率： 预期盈利额或亏损额P： 对外报价（FOB/FCA）：(=C+P) 对外报价（CFR/CPT）：(=C+F+P) 对外报价（CIF/CIP）：(=C+F+I+P) 报价栏 出口报价方法: 在交易磋商阶段，进出口双方应首先确定交易产品、数量和贸易术语，出口商再根据工厂的采购成本填写出口预算表来计算报价，最终出口预算表上所填报价金额要与实际签订的合同金额一致。 计算报价之前需要先计算几个国内费用并将其填入预算表中，包括收购价（含税进货价款）、报关费、其他和出口运费，再假设一个预期盈亏率（也就是期望的盈利率），然后利用对应报价公式计算报价。
出口预算表 1
具体成本核算 出口商在进行完对外报价后，现在就要利用这个报价来计算出口预算表里的一系列费用了，包括商检费、银行
个人预算表
个人预算表一月 二月0.00 0.00 0.00 0.00
三月0.00 0.00 0.00 0.00
四月0.00 0.00 0.00 0.00
五月0.00 0.00 0.00 0.00
六月0.00 0.00 0.00 0.00
七月0.00 0.00 0.00 0.00
八月0.00 0.00 0.00 0.00
九月0.00 0.00 0.00 0.00
十月0.00 0.00 0.00 0.00
十一月0.00 0.00 0.00 0.00
十二月0.00 0.00 0.00 0.00
全年0.00 0.00 0.00 0.00
收入工资 奖金/津贴/利息/… 其他 0.00 0.00 0.00 0.00
收入合计
支出家庭固定电话 移动电话 水、电、气 取暖 维修 其他 其他 其他 合计 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.
大型活动应急预案
阿戛中学大型集会活动安全应急预案
阿戛中学 二0一四年二月
阿戛中学大型集会活动安全应急预案
为了加强学校集会管理，确保集会安全有序进行，避免或减少突发安全事件造成人身伤害和财产损失，维护学校正常的教育教学、工作和生活秩序，结合我校的实际，特制定本预案。
一、适用范围
本预案所称大型集会活动，是指学校、各处室和班级在校内或校外所举办的活动。
(一)艺术节、愉快周末等文艺演出活动； （二）各类庆祝、庆典活动；
(三)课间操、运动会、体育单项竞赛活动； （四）专题报告会； （五）其它大型集会活动。 二、集会的审批制度
大型集会活动按照谁主办（承办）谁负责的原则，实行分级管理，逐级申报审批和备案制度。校长是常规集会活动的审批部门。
1、学校统一组织的大型庆祝、纪念集会等活动，由学校校委会研究批准或经主管校领导审批。
2、各班组织的大型集会活动，由分管校领导审批。 三、集会的组织管理
集会的举办单位应提前一周向学校提供下列资料，办理审查备案手续。 1、集会活动的总体方案。包括活动内容、规模、时间、地点、人数、交通工具、参加活动的对象和主要领导。
2、集会活动的安全保卫措施和实施方案以及突发事故处置预案。
3、集会场所的基本情况。 4、集会纪律要求。 四、应急
大型活动风险评估
大型活动风险评估
２００９年２月第１９卷第工期
上海公安高等专科学校学报
ＪｏｕｒｎａｌｏｆＳｈａｎｇｈａｉＰｏｌｉｃｅＣｏｌｌｅｇｅ
Ｆｅｂ．，２００９Ｖ０１．１９
Ｎｏ．１
论大型群众性活动公共安全的风险评估
杨鸣钱晓群
（上海公安高等专科学校，上海２００１３７；上海市公安局杨浦分局，上海２０００９０）
要：举办大型群众性活动有利于促进经济发展和精神文明建设，但短时间内人员的高度集中和
摘
流动也容易引起交通堵塞、拥挤、踩踏以及遭受恐怖袭击等方面的公共安全风险。为此，应当通过规范评估主体、标准、程序以及完善相关法律制度等途径完善我国大型群众性活动公共安全风险评估工作。
关键词：大型群众性活动；公共安全；风险；评估
中图分类号：Ｄ６３１．３
文献标识码：Ａ
文章编号：１００８—５７５０｛２００９１０１—００５６一（０６）大型活动能汇聚更大的客源流、信息流、技术流、商品流和人才流，对一个城市或地区的国民经济和社会进步产生难以估量的影响和催化作用。基于这个功能，大型群众性活动日趋频繁，真是“你方唱罢我登台”，各种活动纷至踏来。仅２００７年，经公安机关审批许可，全国共举办庙会、灯会、焰火晚会、演唱会、展览会等各类大型群众性活动１．４万余场次，参与人员近３亿人次。
２．规模化
由于
预算表模板
共11页 第1页
海峰装饰工程有限公司装饰工程估算表客户: 客户: 地址： 地址： 工程名称： 工程名称：价序号
户型: 户型: 工艺： 工艺：奥松板白漆格 合 价 (元)
工
程
项
目
单位
工程量 材料单价 人工单价
备注：材料及施工工艺说明(详见设计施工图) 备注：材料及施工工艺说明(详见设计施工图)
A类制作工程 一、餐厅过道工程1 地砖铺设(600×600㎜) ㎡ 10.07 13 22 352.45 1、坪塘325#水泥和中粗沙，以1:3水泥砂浆调匀。2、用普通白 水泥或填缝粉擦缝，施工厚度40MM以内，每增加10MM厚度，增加 2.5元/平方，面层保护，工程量按展开面积计算。 基层清理，墙体喷湿，饰面砖背部刮1:3水泥沙浆，拉垂直 线，水垂直贴。(不含主材)。
2
瓷制踢脚线明铺设
m
5.00
4
6
50.00
3
进门门槛石铺设
m
0.93
12.00
20.00
29.76
水泥砂浆，不含主料大理石，不足1米按1米计算
4
墙顶面内墙腻子二遍
㎡
35.30
5.00
8.00
458.90
清理基层、修补孔洞、环保多邦内墙腻子、磨砂纸(展开面积计 算)毛坯墙另加1.6元/平米
5
餐厅展示柜
㎡
5.28
180.00
80.00
1372.80
大芯板骨架,水曲柳饰面擦色漆，安装艺术
营销费用预算表
E-lay 奶粉销售公司 2012 年度营销费用分类 项目预定 年度 目标 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 10.834% 216.68 24.675% 493.51 比 率 % 2.956% 0.124% 1.224% 0.136% 0.136% 0.142% 0.324% 1.237% 0.507% 6.785% 0.497% 4.000% 2.000% 0.012% 0.032% 0.440% 0.075% 7.056% 4.500% 0.500% 3.334% 0.500% 2.000% 合 计 费 用 59.12 2.48 24.48 2.72 2.72 2.84 6.48 24.733 10.133 135.71 9.9414 80 40 0.24 0.64 8.8 1.5 141.12 90 10 66.68 10 40 月度分配 1月 目标 费用 目标 166 4.93 166 166 0.21 166