网络红人韩老板资料

冷月的资料

网络红人 冷月，因为他现在玩空间改的名字了

冷月，四川人，出生于1994年01月17号，被誉为“人气天王”，并具有出色的艺术才能。他喜欢创新，他不得不被称为“时尚潮流视觉”的掌控人。他同时也开创了另类非主流自拍，并且改变了日本视觉，拓散了另类非主流，使原本另类的非主流变得更加另类，把中国另类视觉推向了潮流的顶峰。在非主流潮流的年轻人眼中，他就是他们模仿的对象，非主流人群的崇拜者。他的成就被人称为“轩式奇迹”。他是真正的另类非主流。1994年出生于四川自贡市的大孩子，90后网络红人，QQ空间设计师，网络创作歌手，网络写手，活动策划人，腾讯名博，网络家族启蒙者 90后优秀青年,网络四大才子潮流社区创建人等，，2012 年被评为网络组织，不得不佩服冷月的实力，深受90后同龄人喜欢，人品好和技术强是他粉丝给予的评价。百度搜索下：网络帅哥：冷月 2012 年由网络菜鸟变成网络红人的《冷月》现在一直是网络的焦点，在这之前可以说在网络中没有一个人知道他的，可突然人气直升，秒超众多网络红人，可以说从零排名直冲到最高排名，是网络红人历史以来人气上升最快的，是什么让他有如此惊人的魅力，为什么人气上升如此之快，这些已经不重要，他网络红人排名第一的位置能坐多

冷月的资料

网络红人 冷月，因为他现在玩空间改的名字了

冷月，四川人，出生于1994年01月17号，被誉为“人气天王”，并具有出色的艺术才能。他喜欢创新，他不得不被称为“时尚潮流视觉”的掌控人。他同时也开创了另类非主流自拍，并且改变了日本视觉，拓散了另类非主流，使原本另类的非主流变得更加另类，把中国另类视觉推向了潮流的顶峰。在非主流潮流的年轻人眼中，他就是他们模仿的对象，非主流人群的崇拜者。他的成就被人称为“轩式奇迹”。他是真正的另类非主流。1994年出生于四川自贡市的大孩子，90后网络红人，QQ空间设计师，网络创作歌手，网络写手，活动策划人，腾讯名博，网络家族启蒙者 90后优秀青年,网络四大才子潮流社区创建人等，，2012 年被评为网络组织，不得不佩服冷月的实力，深受90后同龄人喜欢，人品好和技术强是他粉丝给予的评价。百度搜索下：网络帅哥：冷月 2012 年由网络菜鸟变成网络红人的《冷月》现在一直是网络的焦点，在这之前可以说在网络中没有一个人知道他的，可突然人气直升，秒超众多网络红人，可以说从零排名直冲到最高排名，是网络红人历史以来人气上升最快的，是什么让他有如此惊人的魅力，为什么人气上升如此之快，这些已经不重要，他网络红人排名第一的位置能坐多

如何理性看待网络红人 问卷调查报告 网络红人的各路人物五花八门，成名方式也各不相同，并且新的人物也一个个的接连涌现，真可谓是“网络代有红人出，各领风骚几十天。”那么，他们的成名仅仅是因为他们本身的某些异于常人的特质，或者仅仅是由于某些偶然的机遇，还是在他们背后有更为深层次的社会原因？他们的流行又个社会带来了哪些影响呢?我们又将如何理性看待网络红人呢？ 临床四班 汤卓然 王春晨 倪家伟 周灵杰 2010/6/2

前言

1) “网络红人”的定义

“网络红人”顾名思义就是指在网络中因为某个事件或者某种行为而被网民关注从而走红的人。他们的走红皆因为自身的某种特质在网络作用下被放大，与网民的审美、审丑、娱乐、刺激、偷窥、臆想以及看客等心理相契合，有意或无意间受到网络世界的追捧，成为“网络红人”。因此，“网络红人”的产生不是自发的，而是网络媒介环境下，“网络红人”、网络推手、传统媒体以及受众心理需求等利益共同体综合作用下的结果。

2) “网络红人”的分类

按照“网络红人”的成名方式的不同，可以把“网络红人”分成了以下四类：

(一) 艺术才华成名

(二) 搞怪作秀成名

(三) 意外成名

(四) 网络推手成名

附：人气网络红人的

2012网络红人程琳 无水印超清大图

2012网络红人程琳 高清无水印套图 2012网络红人程琳 高清无水印套图 2012网络红人程琳 高清无水印套图 2012网络红人程琳 高清无水印套图 2012网络红人程琳 高清无水印套图 2012网络红人程琳 高清无水印套图 2012网络红人程琳 高清无水印套图 2012网络红人程琳 高清无水印套图 2012网络红人程琳 高清无水印套图

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网络红人包装推广策划方案

项目概述

推广项目： 陈修侃——网络红人形象包装 推广目标：

前期：配合“双陈故事”EP与辑宣传活动进行网络前期造势—提升网络声量中期：开始对陈修侃及周边内容进行广泛传播—提升网络关注度 后期：延续陈修侃周边内容传播互动—重塑陈修侃网络形象，持续粉丝热度

推广效果

修吾之心，侃吾之魅

修侃之声 呼之欲出

修侃音魅 歌迷热捧

粉丝足迹 紧跟修侃

网络标签

推广策略百度 知道

博客、微博

百度贴吧 BBS论坛 SNS社区

执行策略 博客篇

欣赏 修侃相册

分享 修侃博文

聆听 修侃音乐

感受 修侃生活

执行策略 微博篇微博开播，提高粉丝关注度，增强粉丝忠诚度

完善个人资料，申请加V名人 认证，增强微博真实性

不粉丝交友，发布相关话题 信息，获得粉丝关注。

执行策略 微博篇陈修侃送EP:本周抢楼活动，凡回复楼层逢8奖EP大碟。。。对此信 息进行转帖@好友同样有机会中奖，活动地址：。。。

抢楼活动

转载有奖

执行策略 贴吧篇

对贴吧进行维护，建立粉丝群， 一切陈修侃信息尽在贴吧互动

外围BBS、SNS

执行策略 论坛篇 对陈修侃进行网络论坛全程配合曝光，结合娱乐撰写陈修侃 相关文案，利用论坛合作资源对文案进行大范围传播，扩大 影响力。

主题文案宣传方向：

陈修侃型男介绍

篇一：加工资感谢信

加工资申请书

尊敬的领导：

您好，非常感谢公司领导给了我这么多的机会在公司学习，从最初进入公司到现在已经

整整13个月了，这13个月里，从最初一无所知，到现在管理一个团队，真的觉得经历了许

多，学到了很多。

从进入公司开始，便一直不断学习，不断要求进步，自问在这一年多里，我有很好的遵

守公司的规章制度，没有做过任何违规的事情，可能成绩不是最好的，但至少也是尽力而为。这一年的时间，也很深刻的感受到公司变化的点点滴滴，想当初自己也只是一名简单的

销售人员，每天简单的重复一些与客人联系的工作，但是从今年开始，看着公司一点一点的

进步，最初只有2个同事，到如今已经发展为20多人的小集体，从最初没有任何的规章制度，

到现在制度的不断完善，从最初店铺0信誉，到现在也有2钻的小成绩，这些都是我们进步

的一面，值得庆祝的一面，在这一年里也有很多自己很难处理的问题。因为刚刚大学毕业，

有很多都是自己不太熟悉的，对于管理这个职位，真的很难去掌控，很多时候可能做得并不

好，考虑事情也不会很全面，小组内部也存在很多的问题，虽然前面有很多的难关，但是我

不会放弃，我会通过自己不断的努力，将现存的问题尽量的处理好，也会尽全力带领我们的

小组不断的发展，做到最好。可能我的成绩不是最

特别说明：

1、在获取老总手机号码方面，我们会用到很多策略，有时难免会以很多不同的名

义来配合实现。但这绝对不能影响我们对企业家服务时的至诚致信，我们在为企业具体提供任何服务的过程中，都必须使用单位的名义，并且使用自己身份证的真实姓名，永远不变。

2、这些方法都是各位伙伴共同的智慧结晶，每个人都要结合自己的实际情况，选

择几个最适合自己的方案使用，并练到极致。

一、以老板朋友的身份获取老板手机

李秘书，我是北京的黎伟，张总的朋友，明天上午的飞机我到你们那里，你马上把张总的手机给我说一下，我现在要跟他通话，我的手机没电了，找不到他的号码。

二、以公司客户的身份获取老板手机

你好，我是**公司的（在网站上查个与他们公司业务有关系的公司名字），你们张总邀请我去你们公司考察，他的名片我没带在身上，你马上把张总的手机告诉我一下，我跟他约一下具体时间。

三、以银行的身份获取老总手机

可以以银行的名义向对方询问：“我是╳╳银行的信贷科老╳，请转您们老板（老总）” 如果说老板不在，就告诉对方：

“您把他的手机号码告诉我，我在外边没有带他的电话，他托我办的事有眉目了，我现在要找他。”

四、从公司副总处获得老总手机

方案1：

副总电话一般比较好找，给副总

篇一：一个好的老板永远不要对员工说的9句话

一个好的老板永远不要对员工说的9句话

最近，福布斯刊登了不少关于职场的文章，谈到了职场中最糟糕的沟通失误，以及下属绝对不能对老板说的事。本周，我想反其道而行之，列举出企业管理者永远不能对员工说的话。今天这篇文章将使所有考虑周到的老板受益匪浅，提醒他们遵守良好的管理原则。根据我从多位企业管理者和员工那里得到的建议，结合《美国新闻》（U.S. News）刊登的一篇报道，下面是我总结的老板永远不要对员工说的话。

1. 不要说：“我花钱雇了你，你必须要照我说的做”。这种言论让你看起来像个独裁者。威胁和滥用权力都不是激发员工个人忠诚度的好方法，也不能让他们取得优秀的工作表现。卓越的管理者应当通过启发、指导、鼓励来引导他们的员工，甚至是为员工效劳。优秀的领导者不需要威胁员工。

2. 不要说：“你能得到这笔奖金真走运。其他公司只给他们的员工发冷冻火鸡。”明智的老板知道，正是他的员工创造了利润，永远不要对员工摆出居高临下的姿态。聪明的管理者应该总是乐于奖励那些为组织做出杰出贡献的员工。

3. 不要说：“我昨天工作到很晚，周六上午也在工作。而你在哪里？”施加压力，强迫员工不眠不休连轴转的做法是错误的，这会让员工感到不满、士气低

篇一：一个好的老板永远不要对员工说的9句话

一个好的老板永远不要对员工说的9句话

最近，福布斯刊登了不少关于职场的文章，谈到了职场中最糟糕的沟通失误，以及下属绝对不能对老板说的事。本周，我想反其道而行之，列举出企业管理者永远不能对员工说的话。今天这篇文章将使所有考虑周到的老板受益匪浅，提醒他们遵守良好的管理原则。根据我从多位企业管理者和员工那里得到的建议，结合《美国新闻》（U.S. News）刊登的一篇报道，下面是我总结的老板永远不要对员工说的话。

1. 不要说：“我花钱雇了你，你必须要照我说的做”。这种言论让你看起来像个独裁者。威胁和滥用权力都不是激发员工个人忠诚度的好方法，也不能让他们取得优秀的工作表现。卓越的管理者应当通过启发、指导、鼓励来引导他们的员工，甚至是为员工效劳。优秀的领导者不需要威胁员工。

2. 不要说：“你能得到这笔奖金真走运。其他公司只给他们的员工发冷冻火鸡。”明智的老板知道，正是他的员工创造了利润，永远不要对员工摆出居高临下的姿态。聪明的管理者应该总是乐于奖励那些为组织做出杰出贡献的员工。

3. 不要说：“我昨天工作到很晚，周六上午也在工作。而你在哪里？”施加压力，强迫员工不眠不休连轴转的做法是错误的，这会让员工感到不满、士气低

篇一：感谢领导培养的话

篇一：感谢领导栽培的话 36

感谢

领导栽培的话

当最真诚的祝福化

作风吹过，送到你的身旁，把最真情的祈祷幻化成雨，洒落在你的窗旁，着无尽的风，和千

思的雨是我无法形容和描述的对你的祈祷与祝福。

曾经的你是我的榜

样，如果我不是一个好士兵，就配不上好领导，谢谢我的恩师，导师，真心的祝福你能够幸

福快乐。 谢谢领导路遥知马力，之久见人心这样的信任我，我的成功有领导的无时无刻的指

点，我的失败，有领导为我指点。这样幸运，我至今还不能相信。

我是个幸运的人，

有人给我关怀，有人给我帮助，有人送我温暖，这些点点滴滴在生活中和工作中的帮助，那

是我感恩的心，无法忘记的，那就是我的领导，我要感谢您。

每天都忙碌的工作

着，我们擦肩而过，我们眼神间不谋而合，轻的敲开你的办公室大门，最深切给您说一句，

生日快乐。我们的感情是长久深远的。

我不是您手下在好

的员工，但是你是我生平工作中最好的领导。

看到有些人遇到事

情就推卸责任，遇到难题就打太极，遇到机会就邀功---我很心酸，我知道性格耿直的自己是

不会这样做的，我知道总会要有部分人要在背后默默的做一些事情，不是为自己做，是为老

板做，为公司做，为良心做。

把最真的祝福化作

风,吹送到你的身边,把最诚的问候变成雨,飘散到你的窗前,把