中药质量控制及产品开发

佛 山 市 顺 德 区

威林工程塑料有限公司

作 业 指 导 书 标题：产品外观质量控制标准 附件：产品外观质量控制标准 1.黑点标准 外观等级编号 A+ A A- B+ B B- C+ C C- D+ D D- E+ E ≤0.1mm 20 10 20 20 20 20 NC NC NC NC NC NC NC NC 编号： 版次：A 日期：2007.11.1 黑点控制标准 ≤0.2mm ≤0.3mm 0 0 2 0 5 0 2 1 5 1 10 1 10 2 20 2 20 5 20 10 20 10 NC 10 NC NC NC NC ≤0.4mm 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 5 NC NC ＞0.4mm 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 NC 注：表格中数字代表该标准的控制上限，可包括该数值；“NC”表示“不控制” 2.其他外观标准 颜色（只针对本色产品） 整批产品要求颜色一致，批与批之间的颜色允许有轻微差别以标样为准。 颗粒尺寸 长：3~5mm，直径：2~3.5mm。 连粒 ﹤20颗/100g 长条 ﹤5颗/100g，最长不允许超过10mm。 水份 （PA、PC、PBT类）﹤0.2%，

华盛防爆柴油机车制造有限公司 分 类 编 号 作业文件 SCHS-ZY-12-A/0 A 页 次 1/4 产品实现过程及质量控制策划书

版 次 1 产品实现过程的策划

公司对产品QTZ63T.M塔式起重机的实现过程包含了产品策划、设计和开发、物资采购、产品制作、销售、产品交付顾客及售后服务等一系列过程。对产品实现过程的策划是保证公司出厂产品达到质量目标、满足顾客要求最重要的控制手段。

2 投资确认

经公司管理层对市场需求调查，结合公司实际情况,认为本公司基本具备投资开发生产QTZ63T.M普通塔式起重机的能力。成立了项目研制组，指定了项目负责人，制定了《产品策划书》，并确定对新产品QTZ63T.M及以下系列各型塔式起重机的投资开发。

3 质量控制策划书

3.1 公司对产品TC5610塔式起重机的主要技术性能参数要求： 公称起重力矩为 630 KN.M 最大起重力矩为 750 KN.M 最大起重量为 6.0 T 最大幅度为 56 m

华盛防爆柴油机车制造有限公司 分 类 编 号 作业文件 SCHS-ZY-12-A/0 A 页 次 1/4 产品实现过程及质量控制策划书

版 次 1 产品实现过程的策划

公司对产品QTZ63T.M塔式起重机的实现过程包含了产品策划、设计和开发、物资采购、产品制作、销售、产品交付顾客及售后服务等一系列过程。对产品实现过程的策划是保证公司出厂产品达到质量目标、满足顾客要求最重要的控制手段。

2 投资确认

经公司管理层对市场需求调查，结合公司实际情况,认为本公司基本具备投资开发生产QTZ63T.M普通塔式起重机的能力。成立了项目研制组，指定了项目负责人，制定了《产品策划书》，并确定对新产品QTZ63T.M及以下系列各型塔式起重机的投资开发。

3 质量控制策划书

3.1 公司对产品TC5610塔式起重机的主要技术性能参数要求： 公称起重力矩为 630 KN.M 最大起重力矩为 750 KN.M 最大起重量为 6.0 T 最大幅度为 56 m

质量控制及管理策划

工程创优目标

工程创优计划

1、编制工程创优计划

2、积极开展质量管理QC活动，编制质量管理活动（QC）计划

检验与试验

1、项目部编制《工艺试验及现场检（试）验计划》(CCFED-PM-1303)、《工程检验批划分及验收计划》（CCFED-PM-1302），确定质量标准、检（试）验收内容。

2、材料进场后，试验员会同监理公司见证员共同取样，详细记录取样部位、取样时间，样品名称、规格、数量等信息。杜绝先用后检。

3、在规定时间领取检（试）验报告，登记项目检验和试验台账。

工程质量控制管理

1、施工过程质量控制

特殊过程控制：大体积混凝土施工、防水工程、大直径灌注桩等施工，提前编制相应的施工方案。

2、关键过程控制：模工程、预应力工程等是关键工序，编制专项施工方案，编制《关键部位控制及监测计划》（CCFED-PM-1304）。

3、工程质量通病防治

制定工程质量通病防治计划及专项防治方案，做到事前防治、事中控制、事

后补救，预防为主，治理为辅结合。

成品、半成品保护

按项目管理达标要求，编制成品、半成品保护措施及计划。

规范和仪器

1、按现行国家规范、行业标准、地方规范及相关法律法规施工。（祥见附表1）

2、仪器必须经过有资质的计量单位，核准、校正后方可投入使用。

质量保证措施

1、质量目标：本工程的质量标准为：交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良。

2、质量保证措施

2.1质量组织机构及保证体系

在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职质量检查员为骨干的质量检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程质量的第一责任人。建立如下质量组织机构框图：

项目经理：韩颢 项目总工：丁永祥 质检员：张广银 施工员：张爱华 施工班长：郭瑞忠 施工工人

质量保证体系

项目经理：韩颢 项目总工：丁永祥 各专业工程师 进度管理：丁永祥 质量管理：张广银 技术管理：丁永祥 施工管理：张爱华 质量管理奖惩办法 原材料、计量、试验、机械管理 在本工程施工中，将各分部分项施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。 对本工程实行全面质量管理。从设计、施工、检验和使用四个方面对工程质量进行全面考核和评价，力求提高工程质量，缩短工期。

2.2、制定分项工程质量自检控制程序

整改

不合格 合格

施工准备 合格材料供应分项工程班组施工 自检、互检、交接检 施工、技术、安质联检 进入下一道工序

2.3、制定质量通病对策表。根据施工中存在的问

质量控制及管理策划

工程创优目标

工程创优计划

1、编制工程创优计划

2、积极开展质量管理QC活动，编制质量管理活动（QC）计划

检验与试验

1、项目部编制《工艺试验及现场检（试）验计划》(CCFED-PM-1303)、《工程检验批划分及验收计划》（CCFED-PM-1302），确定质量标准、检（试）验收内容。

2、材料进场后，试验员会同监理公司见证员共同取样，详细记录取样部位、取样时间，样品名称、规格、数量等信息。杜绝先用后检。

3、在规定时间领取检（试）验报告，登记项目检验和试验台账。

工程质量控制管理

1、施工过程质量控制

特殊过程控制：大体积混凝土施工、防水工程、大直径灌注桩等施工，提前编制相应的施工方案。

2、关键过程控制：模工程、预应力工程等是关键工序，编制专项施工方案，编制《关键部位控制及监测计划》（CCFED-PM-1304）。

3、工程质量通病防治

制定工程质量通病防治计划及专项防治方案，做到事前防治、事中控制、事

后补救，预防为主，治理为辅结合。

成品、半成品保护

按项目管理达标要求，编制成品、半成品保护措施及计划。

规范和仪器

1、按现行国家规范、行业标准、地方规范及相关法律法规施工。（祥见附表1）

2、仪器必须经过有资质的计量单位，核准、校正后方可投入使用。

包装,车间管理,产品质量管理

包装车间包装工序质量控制流程图责任单位/人员 流程图 内容说明1:A、装配车间责任主管对待包装的产品进行物料核对：只有所有 生产计划部 包装车间主管 包装准备 配套的物料齐备才允许发料。 B、一些需填写内容或需贴色标、标签的外箱由包装车间主管或 Y 指定人员完成此作业。 《生产任务单》

相关表单

生产计划部 物料员

物料发放 2:物料员将需包装的物料配套分发至待包装人员。

包装车间 包装工

专人试包装作业

3:由包装主管指定的专人先进行试包装作业，至少需包装一中盒。 (备注：同一订单同一笔型的产品包装，指定的一人送首检就 可，包装主管负责宣导其他人按首检首认样包装)

包装车间 包装工

包装工首件送检

4:包装工拿包装好的产品送至检验员处进行检验。

5:检验员按标检验标准进行检验并判定，同时做好首件检验记录； NG 质保部 入库检质检员 首检确认 首件OK的通知包装主管可正式包装；首检NG的要求其重新送样 确认并通知包装主管，有必要时填写《品质异常单》上报。 Y 6:包装工按产品品质要求进行自检与包装作业。 《生产任务单》 《首件检验记录表》

包装车间 包装工

大批量包装作业

7:责任质检员对已包装好的每一箱产品按抽样标准进行随机抽样， 质保

质量控制要点 一、钢筋工程:

1、 钢筋规格、数量、间距、锚固长度、搭接长度、保护层等 2、 柱钢筋定位、焊搭接位置要错开和加密箍位置。

3、 主次梁交集中重位置密箍、吊筋设置、悬挑梁与封口梁钢筋摆放顺序、梁面底筋搭接位

置、边支座、中支座筋、二排支座筋的长度。

4、 对于板的位置，短跨、长跨摆放顺序、有墙无梁处板附加筋、洞口加强筋、反水钢筋、

浇捣楼板时对板钢筋保护层扰动，要跟踪恢复。 二、模板工程：

1、柱模的垂直度、面尺寸大小、柱底是否严密、柱头与梁底板缝隙、注意夹渣。 2、梁的面尺寸、直线度、梁跨度大起拱度、梁平整度、梁边模拼缝严密度 3、板整体平整度，板面拼缝，预留洞口、凹池与阳台板标高。 4 捣硆时跟踪拆吊模，封堵洞口漏浆，跟踪楼板支顶稳固等情况。 三．混凝土工程：

1、硂洗捣前的硂标号，数量，清洁好所洗捣施工面。

2.、先捣梁后捣板面，振动棒做到“快扞慢扒”注意漏振，注意硂凝结时间，施工缝设置，施工时减少对模板，钢筋的振动。

3. 硂成型后保护和保养，硂缺陷的处理，注意下一道工序进入时间过早对硂的破坏。 四．外架工程质量控制要点：

1、外架地基硬底化，设置排水沟。

2.、横杆，立杆的间距，扫地杆的设置，剪力杆搭接长度。 3.、外架

氩弧焊简易接法及质量控制

（中国石油天然气管道第三工程公司 河南中牟 451450）

摘要：氩弧焊具有外观成形好、焊接质量高、管内焊渣少等优点，但是由于焊机重，搬运困难等缺点，在现场施工中局限较大，针对此类问题，本文简单介绍了一种氩弧焊的简易接法以及质量控制措施。

关键词：氩弧焊接 焊接缺陷 引弧 收弧 2、

前言：随着我国管道建设事业的高速发展，以西气东输管道工程和增输工程为代表的一系列焊接需求量大、质量要求高的大型项目投入建设。为保证管道内部清洁、根部熔合彻底、外观成型质量良好，更多的采用氩弧焊进行焊接势在必行。但在具体施工中局部地方和部位需要经常搬运焊机，那么氩弧焊机重，接线短的缺点就日显突出，一方面易对焊机损坏，另一方面也增大了工作强度，并在个别部位不便展开。为较好的解决这些问题我单位在西气东输站场施工中通过现场实践，逐渐摸索出了一套较为简易的氩弧焊接方法，并取得了不错的效果，现介绍给大家以供参考、研究。 1、 氩弧焊机简易接法

普通电焊机一台，氩气瓶一个，氩弧焊接简易把一套（包括氩气表、焊把等）；氩弧焊简易接法如下图

图2：划擦引弧示意图

图1：氩弧焊简易连接示意图

3、 2、氩弧焊简易接法常见的焊接缺陷以及防

止措

采购质量管理制度

1、目的

对采购过程进行控制，确保所采购的产品符合规定的要求。 2、范围

适用于企业所需原材料、零部件、包装材料等的采购。 3、职责

a．采购部负责物资按时按量按质采购；

b．技术部负责编制相关原材料技术指标，负责物资技术要求； c．品管部负责编制《原材料检验制度》，负责物资质量要求； d．品管部负责物资进厂检验及定期复查。 4、程序要求

a．采购部保证采购的适时、适量、适价和采购物资的质量；

b．采购部组织有关部门进行 对供货方的评定与选择，经评定合格的供方为合格供货方，应作为主要供货来源，并列入《合格供货方名单》，建立供货方档案以及记录供货方的质量。

c．对合格 供货方的控制方式和程度，根据产品类别和供货方的产品对本企业成品质量的影响程度，其控制的方式和控制程度不同，有的可以严格， 有的只用一般的检验与试验或对其产品进行外观查验等基本方式控制。

d．企业使用的采购计划应标明物资名称、类别、型号、规格和时间，注明技术标准和质量要求等。

e．采购物资到厂后，按《检验管理制度》进行检验，合格后方可办理入库手续和投入使用，对经检验为不合格的产品，按《不合格品的控制》处理。

f．当采购物资出现质量问题时，采