农村生产经营方式变革

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建国以后农村生产经营方式变迁

在我国社会主义农村建立什么样的土地经营方式，才能适应农村的经济建设和发展，我国执政党共产党带领农民进行了长期的艰辛探索。认真研究六十年来我国农村土地经营方式的变迁，总结其经验教训，对于进一步推动农村改革、农业发展和农民增收具有重大意义。

一、1957年以前采用包工包产生产责任制

（一）包工包产生产责任制的确立

新中国成立后，经过土地改革消灭了封建土地私有制，广大农民分得了土地，成了土地的所有者，这样生产资料与生产者直接结合起来，劳动者不再受他人的支配和剥削，独立自主而且完全是为满足自己的需要而进行生产劳动，这就使农民发挥出空前的生产积极性。然而，农民个体经营分散，生产工具不配套、资金短缺，很难发展生产。为此，中国共产党及时引导农民组织起来，走互助合作、共同富裕的道路，把小农经济逐步改造成为社会主义集体经济。1952年春，在互助合作运动中起步较早的一些省份率先办起了初级农业生产合作社，在组织生产时开始把农活实行短期包工到组、到人，后来又改进为季节包工和常年包工，再后来人们在实践中发现包工不与产量挂钩责任不好落实，因此又实行了包产到组、到户。中国农民创造的这种合作经济内部的经营方式得到了党中央的高度重视和支持。从1

食品生产经营方式及经营范围分类(供填写食品卫生许可证...

附1：

食品生产经营方式及经营范围分类（供填写食品卫生许可证参考用）

生产经营方式 经营范围

类 别 品 种

生产（加工） 冷冻饮品 冰淇淋（冰砖、雪糕）、棒冰、冰霜、刨冰、软冰淇淋等

饮料 包装饮用水（天然矿泉水、自然来源饮用水、饮用纯净水、饮用矿物质水、其他

饮用水），果蔬汁（果蔬汁【浆】、果蔬汁【肉】饮料、浓缩果蔬汁【浆】），蛋白

饮料（含乳饮料、植物蛋白饮料），水基调味饮料（碳酸饮料、可乐型、其他型、

非碳酸饮料、风味饮料、特殊用途饮料包括“运动饮料”、“营养素饮料”等），茶、

咖啡、植物饮料，固体饮料（果香型固体饮料、蛋白型固体饮料、速溶咖啡、其

他固体饮料），其他饮料等。

肉及肉制品 肉灌肠、酱卤类、烧烤类、肉松、肉干（脯）、板鸭、扒鸡、凉拌类、糟醉类等

食品生产经营方式及经营范围分类(供填写食品卫生许可证...

附1：

食品生产经营方式及经营范围分类（供填写食品卫生许可证参考用）

生产经营方式 经营范围

类 别 品 种

生产（加工） 冷冻饮品 冰淇淋（冰砖、雪糕）、棒冰、冰霜、刨冰、软冰淇淋等

饮料 包装饮用水（天然矿泉水、自然来源饮用水、饮用纯净水、饮用矿物质水、其他

饮用水），果蔬汁（果蔬汁【浆】、果蔬汁【肉】饮料、浓缩果蔬汁【浆】），蛋白

饮料（含乳饮料、植物蛋白饮料），水基调味饮料（碳酸饮料、可乐型、其他型、

非碳酸饮料、风味饮料、特殊用途饮料包括“运动饮料”、“营养素饮料”等），茶、

咖啡、植物饮料，固体饮料（果香型固体饮料、蛋白型固体饮料、速溶咖啡、其

他固体饮料），其他饮料等。

肉及肉制品 肉灌肠、酱卤类、烧烤类、肉松、肉干（脯）、板鸭、扒鸡、凉拌类、糟醉类等

篇一：麦当劳独特的特许经营模式

麦当劳独特的特许经营模式

目录

一、麦当劳公司简介....................................................................................................................... 3

二、麦当劳独特的特许经营模式-“以快餐吆喝，以地产盈利” .................................................. 3

（一）麦当劳独特的特许经营模式-“以快餐吆喝，以地产盈利”....................................... 4

1、独特模式的形成和发展 ............................................................................................. 4

2、麦当劳的盈利模式 ....................................................................................................

合伙入股生产经营协议

甲方：长宁县硐底窝沱头石厂

龙玉春，身份证号码： ，联系电话： 住址：

赵 平，身身份证号码： ，联系电话： 住址：

乙方：

余 勇，身份证号码： ，联系电话： 住址：

李小元，身份证号码： ，联系电话： 住址：

根据市场经济发展，结合本厂的现有实际情况，为适应发展的需要，扩大规模生产，乙方大力支持，共同出资生产经营长宁县硐底镇窝沱头石厂，经双方多次座谈协商，在平等互利、互不欺骗条件下，达成如下协议：

一、投资方式：甲方二人以经营的证照齐全合法矿山资源作合作入股投资（龙玉春的矿山及设备估价为壹佰肆拾玖万捌仟元整，赵平矿山及设备估价壹佰陆拾捌万捌仟元整），乙方为扩大规模，投入资金伍佰贰拾万元，合计总投资捌佰叁拾捌万陆仟元整，以投资多少占有股份。

二、各股东所占股份比例，余勇投入资金贰佰陆拾万元整；李小云投入资金贰佰陆拾万元整；龙玉春股金壹佰肆拾玖捌仟元整；赵平股金壹佰陆拾捌万捌仟元整，以投资多少占有股份，今后按股分配红利。

三、管理责任，共同承担安全生产经营风险，遵守国家各项法律法规，抓好安全生产。

四、生产经

公司所属生产单位：

随着轧钢高线投产，300 万吨特钢项目一期工程投产，圆满实现了当年开工、当年投产的目标。为确保2012 年1 月份生产经营活动有序运行，结合公司设备、原然料、生产状况，1 月份生产经营计划现已编制完成。并经公司领导审核批准，下发各单位，望各单位按照本计划，认真组织实施。具体工作安排如下：

1. 元月份工作重点

1.1 第一，全厂总动员，各部门各分厂，责任到人、措施到位、稳步推进，确保两个月内各生产单位能顺产达产，全面顺产达产必须过工艺关、设备关和操作关。第二，生产组织围绕铁前保指标、铁后保产量组织原则，以铁前为中心、炼钢为重点组织方针进行生产组织。第三，突出推进冬储工作，建立和完善各分厂原燃料警戒库存长效机制，始终确保大宗原燃料（辅料）结构安全平衡。第四，建立和完善主线生产线常用备件、独生子备件（备机）警戒库存。第五，继续发挥管供结合管理机制，重点煤气综合平衡，以及水、电、风、气（汽）动能保障。第六，全面保障填平补齐，消缺补项。第七，提前对两节期间备件保障，以及防冻保温工作再确认、再落实。第八，围绕明年预算目标，全面做好人力资源平衡，重点做好熟练岗位及专业技术人员工作，控制和减少人员流动，组织好新员工入厂培训和岗位练兵工作。第九

安徽绿膳坊食品有限公司生产经营状况介绍

安徽绿膳坊食品有限公司位于利辛县工业园创业路19号，占地30亩，总计划投资2100万元人民币，一期工程投资1000万元。2009年初开工建设，建筑面积11000平方米，现已投资1500余万元。所有工程及设备已达到生产状态，目前已经进入生产阶段。公司现有员工300人，其中管理人员8人，销售人员26人，财务人员4人。公司在生产经营方面本着质量第一，信誉至上的宗旨。公司制定了“一年打基础，两年创品牌，三年求发展”的战略目标。

2009年11月以来我公司销售人员在销售部经理亲自带领下北上河南、山东，南下江苏、上海等地洽谈业务。目前在周边县市及河南、山东、江苏、上海等地已形成固定的加盟客户群。自2010 年1月15号试生产以来，每天屠宰生猪120头，五香猪耳、酱猪蹄、猪拱嘴、五香牛肉、酱牛肉、五香牛肘、牛健、香辣牛肉等熟食3000公斤，产品远销合肥、江苏、河南、山东、上海等地，现已进入我国传统销售季节，五香猪耳、酱猪蹄、猪拱嘴、五香牛肉、酱牛肉、五香牛肘、牛健、香辣牛肉等熟食产品供不应求。而熟食的生产及销售恰恰正是公司利润较大的一块。

现在是公司成立初始，与供应商等商业信誉刚刚建立，原料及包装等购货需要大量资金。一期工

渠道建设全营销

推荐阅读标签：加盟项目

花店如今在市场中已经十分常见了，而且随着社会的不断向前发展，花店的生意也是越

来越红火了，不少有自主创业想法的人都选择了投资花店加盟项目，让我们跟着渠道网小编

先对花店的经营方式来进行了解吧。

花店经营方式

简易花店

在我们生活区内可以看到的花摊和花店，设备相对简单，由于设备的简单，相对的花卉

服务项目也不是很完善，它们存在的地点在花市、小区、医院、学校附近，其好处是购花方

便，缺点是花卉的品质不能完全保证，损耗大，包装比较粗糙，如果对此能加以改制，也同

样具有一定的销售潜力。

写字楼区花店

由于花店房租的价格特定，在写字楼内经营花店，顾客的针对性也比较强，花艺程度相

对比较高，制作的商品和花卉的质量都有一定的保证，花店的存在符合了市场需要。

花艺工作室

由于店面房租的增长，一批花店的经营者将花店转型为花艺工作室：它们一般开设在写

字楼、酒店、地下室内，经营者凭借高水准的设计、优质的服务、业务员的促销和设计师本

身的魅力进行经营，其特点是能够满足顾客的不同需求。

地址：北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦渠道网官网：4102a69c9b6648d7c0c746ce

渠道建设全营销超市花店

以超市为主的销售经营，通常分为两种：一种是通过服务员的设

司年度生产经营计划安排—范文网

时间:2010-06-17 16:59来源:未知 作者:admin 点击:

520次

一、方针目标： 为贯彻公司“围绕市 一、方针目标：

为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神，使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况，必须制定先进合理科学的管理制度，向程度化、正规化的发展，实行全员全过程的指标考核与将扣，使公司员工人人有责任，个个有指标，严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督，达到上道工序为下道工序负责的目的；严格执行岗位定员，以岗定资，实行高额浮动工资的制度，迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担，争完指标，为全面完成二00二年各项经济指标而共同奋斗。

二、工资分配原则： 以吨丝工资为基础，公司员工一律接受指标考核，执行以岗定资，以质计件，以产计酬，多劳多得的原则。

三、奖金分配与挂钩：

1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩，（满负荷生产情况下）取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨（25天），非缫丝人员一律不与三大指标挂钩，超产奖仅缫丝工享受（超产奖基本工资不浮动）。

2、整理车间的奖金除

国家政策

《 钢铁行业生产经营规范条件》全文：

钢铁行业生产经营规范条件

一、总则

钢铁行业快速发展对保障我国国民经济又好又快发展做出了重要贡献，但仍存在产能增长过快、产业集中度低、布局不合理、淘汰落后进展缓慢、铁矿石经营秩序不规范等突出问题。

为进一步加强钢铁行业管理，规范现有钢铁企业生产经营秩序，根据《国务院办公厅关于进一步加大节能减排力度加快钢铁工业结构调整的若干意见》(国办发[2010]34号)及相关法律法规，特制定《 钢铁行业生产经营规范条件》，对钢铁行业现有企业生产经营实行规范管理，作为有关部门核准或备案项目、配置资源、核发建筑钢材生产许可证、规范铁矿石经营秩序及推进淘汰落后钢铁产能等事项的依据。钢铁行业生产经营规范要与兼并重组、淘汰落后等工作相结合，逐步减少钢铁企业数量，降低落后产能比例，改进和完善行业管理。 本规范条件是现有钢铁行业生产经营的一个基本条件，是适应我国钢铁工业目前发展水平的过渡性标准，随着我国钢铁工业总体水平的提升将不断提高。对于钢铁行业建设及改造项目要达到更高的准入标准，需按照《钢铁产业发展政策》的有关要求执行。

二、钢铁行业生产经营规范条件

(一)产品质量

国家政策

1.钢铁企业须具备完备的质量管理体系，产品质量须达到国家