科研项目立项报告范文

科技研发项目立项报告管理制度

第一章 总 则

第一条 企业的核心竞争力在于自主创新能力，加强科学技术研发管理是自主创新的基础，加强研发项目立项管理是保证。为加速瑞吉通讯公司的科学研究和新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，根据上级要求，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率。

第二条 研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。

第三条 为保证研发项目立项管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。 1. 公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下，由公司相关部门（即技术研发管理委员会）对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。 2. 报告制度。项目承担单位（组）、项目责任人应定期报告项目执行情况，并根据要求按期如实填报有关报表。 3. 监督检查与审计评价制度。项目承担单位（组）和项目责任人在项目实施过程中，应严格履行项目合同书，在项目合同书规定的范围内，享有充分的自主权。同时，项目承担单位（组）和项目责任人有义务主动接受技术研发管理委员会的监督检查、绩效审计等跟

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科研项目结题报告表

项 目 类 别： 合 同 编 号： 项 目 名 称： 项 目 负 责 人： 所 在 单 位： 电子信箱（Email）： 起 止 年 月： 填 报 日 期：

项目结题简表 项目类别   项目名称   负责人  

1 / 31

职 称   研究期限 计划完成年月  

实际完成年月  

实际参加人数 高级 中级 初级 博士生 硕士生 其它          

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大学生科研项目立项申请书
2009-05-07 09:59
项目名称关于武汉市社区开展居家养老服务可行性的调查申请人
姓 名吴倩院系
班级财政与公共管理学院
行政Q0641班联系
方式15972160543指导教师姓名、职称余军华（博士学位讲师）合作者
姓名、班级袁柯佳（行政Q0741），田蒙蒙（行政Q0741），熊凌睿（税务Q0742）申请项目时间2008年5月预定完成时间2009年4月立项依据意义及现状分析
全国两会上，养老问题成为人大代表和政协委员讨论的一个焦点话题。目前，中国60岁及以上老年人口已经超过1.49亿，占总人口的11%以上，老年人的养老服务问题日益突出。城市老年人空巢家庭（包括独居）的比例已经达到49.7%，85%以上的老年人有享受居家养老服务的意愿。相比之下，选择在养老院等机构养老的只占6%-8%左右。今年2月底，全国老龄委办公室、国家发展改革委、教育部、民政部、劳动保障部、财政部、建设部、卫生部、人口计生委和国家税务总局十部委联合制定的《关于全面推进居家养老服务工作的意见》正式颁布实施，提出“十一五”期间居家养老服务网络在城市将实现全覆盖。对老人而言，他们住在自己家里，置身熟悉的环境，看到相识的邻里，可以感受到一种温暖的友情。对社会

***研究中心科研项目管理细则

第一章 总 则

第一条 为加强***研究中心（以下简称研究中心）科研项目管理工作，优化配置和有效利用各类研究的各种资源，发挥科技项目研究对***生产的支持作用，实现研究中心科技项目研究和管理的科学化、规范化和制度化，特制定本细则。

第二章 科研项目选题与立项

第二条 科研项目的立项程序：选题→调研→立项论证→科室讨论初审→中心科学技术委员会（以下简称科委会）评审→课题审批→课题研究。

第三条 科研生产科每年从8月份组织各研究所编写翌年科研立项的可行性论证报告。经科委会讨论同意立项的项目，由项目负责人编写开题报告，经研究所负责人审查后，由科研生产科分送各主管领导审查，经科委会讨论确定后上报。开题报告和项目论证报告，于每年9月底上报***公司相关处室部门审批。

第三章 科研计划的制定

第四条 根据***公司相关处室下达的科研项目、新技术推广项目等，编制研究中心年度科研计划。

— 1 —

第五条 年度科研计划，按项目研究内容分解到各研究所，并落实项目负责人和项目参加人。年度科研计划初稿分送各主管领导审核，主管领导审定签字下文。

第四章 科研计划的实施与检查

第六条 为确保科研计划的完成，实行科

***研究中心科研项目管理细则

第一章 总 则

第一条 为加强***研究中心（以下简称研究中心）科研项目管理工作，优化配置和有效利用各类研究的各种资源，发挥科技项目研究对***生产的支持作用，实现研究中心科技项目研究和管理的科学化、规范化和制度化，特制定本细则。

第二章 科研项目选题与立项

第二条 科研项目的立项程序：选题→调研→立项论证→科室讨论初审→中心科学技术委员会（以下简称科委会）评审→课题审批→课题研究。

第三条 科研生产科每年从8月份组织各研究所编写翌年科研立项的可行性论证报告。经科委会讨论同意立项的项目，由项目负责人编写开题报告，经研究所负责人审查后，由科研生产科分送各主管领导审查，经科委会讨论确定后上报。开题报告和项目论证报告，于每年9月底上报***公司相关处室部门审批。

第三章 科研计划的制定

第四条 根据***公司相关处室下达的科研项目、新技术推广项目等，编制研究中心年度科研计划。

— 1 —

第五条 年度科研计划，按项目研究内容分解到各研究所，并落实项目负责人和项目参加人。年度科研计划初稿分送各主管领导审核，主管领导审定签字下文。

第四章 科研计划的实施与检查

第六条 为确保科研计划的完成，实行科

积极申报各类科研项目

-------如何申报科研项目座谈 2013年 7 月 日

汇报内容1、科研项目分类简介 2、如何准备项目申请 3、科研项目申请注意事项 4、申请书内容 5、撰写申请书的技巧及常见问题解析 6、项目申报建议

科研项目分类简介等级 一类 自然科学类国家自然科学基金重点项目 国家自然科学基金重大项目 国家自然科学基金重大研究计划项目(经费100万元以上) 国家杰出青年科学基金 863计划课题(经费100万元以上) 973课题(经费100万元以上) 国家科技支撑计划课题(经费100万元以上) 国家自然科学基金项目 国家自然科学基金委员会科学部主任基金 国家自然科学基金专项项目 863课题(经费30万元以上) 973课题(经费30万元以上)

人文科学类

国家社科基金重点项目 国家软科学研究计划重大项目

二类

国家社科基金项目 国家软科学研究计划项目 教育部新世纪优秀人才支持计划 教育部新世纪优秀人才支持计划国家政策引导类科技计划(星火计划、 教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目 农业科技成果转化资金支持项目、火炬计划国家重点新产品计划、国 国家政策引导类科技计划(国家软科学研究计划) 际科技合作计划) 国家各部委、各省、自治区、直辖市委托专

Xx

XXXXXXX可行性研究项目风险分析

编制说明与案例

中讯邮电咨询设计院

2007年1月

目 次

文件一：XXXXXXX文件二：XXXXXXX文件三：XXXXXXX

可研项目风险评估报告内容提纲 ................................... 1 可研项目风险分析内容提纲 ............................................... 2 可研项目风险评估报告编制说明 ................................... 3

一、前言 ............................................................................................................................. 3

1．风险评估的目的与意义 ............................................................................................. 3 2．风险评估的主要内容和思路 .............

Xx

XXXXXXX可行性研究项目风险分析

编制说明与案例

中讯邮电咨询设计院

2007年1月

目 次

文件一：XXXXXXX文件二：XXXXXXX文件三：XXXXXXX

可研项目风险评估报告内容提纲 ................................... 1 可研项目风险分析内容提纲 ............................................... 2 可研项目风险评估报告编制说明 ................................... 3

一、前言 ............................................................................................................................. 3

1．风险评估的目的与意义 ............................................................................................. 3 2．风险评估的主要内容和思路 .............

科研项目管理办法

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、过程监督、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。为确保×××科研项目按计划实施并圆满完成，实现科研项目制度化、科学化管理的目标，制定本办法。

×××学术委员会为本所最高学术决策机构，本单位各部门承担的各级各类科研项目由所总工办归口管理。 一、 科研项目管理内容

科研管理的主要内容：根据本所主导研究方向制定科研项目管理工作的相关政策，组织和申报各级各类科研课题，检查和督促科研课题的实施，结题，推广和应用，促进国内外的科技合作，加强知识产权的保护，论证和申报各级科研成果奖。 二、 科研项目类别

本单位科研项目根据来源主要包括：纵向课题、横向课题、国际合作课题、所技术创新专项基金课题和自选课题。

纵向课题：由国家各部、委、办和省市各部委、办、厅、局审批立项，且要向拨款部门列报收支决算的项目。

横向课题：与企事业单位合作项目，产学研项目(技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询)。

国际合作课题：受国外或国外驻华机构委托或合作进行的项目。 所内技术创新专项基金课题：由所学术委员会审批并得到所内技术创新基金资助的项目。

自选课题：各部门自主研究开发的项目。

三、 科

以下是科研立项的一个范文，请大家参考

中国基础教育英语教学研究资助金项目 中学英语课堂合作学习的途径和方法

开题报告

课 题 类 别 立项课题

学 科 分 类 英 语 教 育

课 题 名 称 中学英语课堂合作学习的途径和方法

课 题 负 责 人

负责人所在单位

开 题 日 期 年 月

一、课题研究的目的意义：

20世纪70年代初，合作学习(cooperative learning)在美国悄然兴起，由于其各方面实效显著，很快引起了世界各国的关注，并陆续在许多国家的中小学广泛应用。20世纪80年代末、90年代初，合作学习的研究与实验也开始在我国蔓延，并且已形成一股燎原之势。21世纪，随着全球科学技术的发展和国际竞争的日趋激烈，对人才质量提出了更高的要求和更新的挑战。在这样的背景下，世界大多数国家在教育领域内开展了一场声势浩大的变革。我国的改革着眼于课程，教育部颁布了各门学科的课程标准。改革的核心思想是从过去的