溆浦住房和城乡建设局2021

自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的身边，成了说不完的话题。在现今社会，招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”，可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢？为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题，我走进了平舆县住房和城乡建设局，开始了我这个假期的社会实践。

实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践

贵阳市前期物业服务合同（示范文本）

甲方： ；

法定代表人： ； 电话： ； 住所地： ； 邮编： 。

乙方： ；

法定代表人： ； 电话： ； 住所地： ；

邮编： ； 资质等级： ； 证书编号： 。 根据《贵州省物业管理条例》和相关法律、法规，甲乙双方在自

愿、平等、协商一致的基础上，就甲方选聘（委托）乙方对 （物业名称）进行前期物业服务管理事宜，订立本合同。

第一章 物业基本情况

第一条 物业基本情况:

物业名称 ； 物业类型

住房和城乡建设局2022年工作计划范文

　　一、担当作为，推动精致城市上档升级。一是提升城市管理标准。从环卫保洁、市政设施、绿化小品景观等细处着手，诊断城市管理问题，补齐在市政设施、生活配套等方面的短板，着力解决群众反映强烈的城市“顽疾”。学习借鉴周边区市城市管理的先进理念，不断探索管理新模式，切实把精细管理标准落实到“最后一米”，把责任落实到“最后一人”，不断提升城市管理能力水平。二是打造智慧管理系统。在外出学习考察的基础上，结合我市实际，对井盖、防汛管理、环卫、供热、供水、燃气管理等数据进行摸排整合，安装智能物联网监管设备，管理模式由被动转变为主动，实现万物互联、共建共享、智能高效的效果。三是突出xx特色。根据xx市资源禀赋、区位条件、文化积淀等因素，充分挖掘红色文化、特色产业等优势资源，打造一批精致街区、小区、商超和口袋公园等。发挥示范带动作用，进一步完善城市基础设施，在改善居民生活环境基础上，提升城市美感，进而推动精致城市建设。

　　二、多措并举，加强房地产市场监管。一是深入落实“六步购房法”，加大海景房销售监管力度。加强海景房销售过程中监管，

宁德市住房和城乡建设局推广随机抽查 机制规范事中事后监管工作领导小组

为加强推广抽查机制规范事中事后监管工作的组织领导、统筹协调、整体推进、督促落实，经研究，成立局推广随机抽查机制规范事中事后监管工作领导小组。现将领导小组名单印发如下:

组 长：何必良 党组书记、局长 常务副组长：刘光青 党组成员、副局长

副组长：朱留德 党组成员、纪检组长

王 健 党组成员、总工程师 林兴明 副局长 吴光华 总工程师 谢宗龙 副调研员 余红光 副调研员 倪志康 副调研员 郑新平 副调研员 江祖斌 副调研员

成 员：林建安 副总工、工程科负责人

王 强 监察室主任 李华龙 技术科科长

魏春泉 建筑业科科长 何 飞 房管科科长 李鸣鹏 法规科负责人 王健天 燃管处主任 郭 志 村建站站长 黄飞元 质安站站长 刘健 物管中心主任

领导小组下设办公室，挂靠局政策法规科，查机制相关事项的组织协调工作。

具体负责随机抽

宁德市住房和城乡建设局“双随机”

抽查工作细则（试行）

第一条 为加强对行业的监督管理，提高事中事后监管的效率和执行力，促进市场公平竞争，依据市政府《关于印发2016年宁德市推进简政放权放管结

　　一、xxxx年棚户区改造情况

　　xxxx年上级下达给我市的棚户区改造任务数为xxx户，我市分为x个项目进行实施，分别为xx城中村棚户区改造（xxx户）、xx村棚户区改造（xxx户）、xx村棚户区改造（xxx户）、xx村城中村棚户区改造（xxx户）。全部为货币补偿项目。截止到目前，已全部完成任务，签订货币补偿协议xxx户。

　　二、主要做法

　　1、自始至终将棚户区改造作为一项政治任务来抓。积极回应人民群众对安居的美好生活向往，作为我们一切工作的不懈追求，坚决贯彻落实x市委、市政府有关棚户区改造的要求，本着保护、改造、提升的思路，高位推进，高效落实。一是在领导力量上全力以赴。成立了由市委书记任组长的高规格棚改工作领导小组，将棚改列入全市重点工程、民生实事，每个项目都安排了市领导挂点，特别是棚户区改造的重点项目，安排四套班子领导全部参与，合力攻坚，市委、市政府主要领导亲自部署、亲自推动、亲自督查，确保做到领导领衔、高位推进、一线指挥、高效落实。二是在安全稳定上万无一失。就是要确保整个征迁做到平稳、有序，尽量把工作想细、想周、想全，如新城区棚改项目，我们每天都要召开一个情况分析会，及时妥善处理各类有可能发生的不稳定因

泉州市住房和城乡建设局关于授予

2010年度泉州市建设工程安全文明示范工地的通知

泉建建【2011】 29号

各县（市、区）、泉州开发区、台商投资区建设主管部门，局属有关单位：

2010年，全市建设行业认真贯彻落实市委、市政府实施“五大战役”部署，紧紧围绕年度质量安全管理目标责任制，坚持以人为本，安全发展理念，认真筹划，强化监管，积极开展安全、文明示范工地创建活动，着力提升安全文明施工管理水平。市直、晋江、永春等地采取积极有力措施，充分调动施工企业积极性，大力推动安全文明工地创建活动，成效明显，涌现出一批样板工程。

根据省、市安全文明工地评选办法，在工程所在地建设局、监督站推荐的基础上，经考核、评审和公示，决定授予泉州市东涂改造3A-1#楼工程等68个建筑工地为“2010年度泉州市建设工程安全文明示范工地”称号（具体名单详见附件）。

希望受表彰的单位和个人，再接再历，再创佳绩。希望全市各级加大奖优罚劣力度，激励更多企业增强创安意识，精品意识，争创标准化示范工地。各建设、施工、监理单位要以先进典型为榜样，大力普及安全、文明施工标准化管理，营造良好的企业安全文化，积极推进我市“五大战役”实施。

附件：2010年度泉州市建设工程安全文明示范工地名单

海安县住房和城乡建设局2017年度

预算公开目录

第一部分 部门概况

一、主要职能。

二、2017年度部门主要工作任务及目标。 三、部门机构设置和所属单位情况。

四、部门收支预算编制的相关依据及测算分析情况。 第二部分 海安县住房和城乡建设局2017年度部门预算表

一、收支预算总表 二、收入预算总表 三、支出预算总表

四、财政拨款收支预算总表 五、财政拨款支出预算表 六、财政拨款基本支出预算表 七、政府性基金支出预算表 八、一般公共预算支出预算表 九、一般公共预算基本支出预算表

十、一般公共预算机关运行经费支出预算表

十一、一般公共预算“三公”经费、会议费、培训费支出预算表

十二、政府采购支出预算表

第三部分 海安县住房和城乡建设局2017年度部门预算情况说明

第四部分 名词解释

第一部分 部门概况

一、主要职能

1、贯彻执行国家和省、市有关建设事业的方针、政策、法律、法规。研究起草全县城乡规划、工程建设、城市建设、村镇建设、市政公用事业和房地产业的发展战略、中长期规划、政策措施、实施办法，并组织指导、实施。

2、负责城市化进程中有关城镇发展工作。负责县城镇总体规划、详细规划的编制和管理。负责建设项目的选址和扩设计审查，参与可行性研究；负责县

篇一：城建和基础设施建设汇报材料

城建和基础设施建设汇报材料

各位领导：

根据镇党委（2012）5号文件精神，本人就2012年重点项目会战任务有关情况汇报如下：

一、对今年的城建和基建思路是什么？

是紧紧围绕镇政府5号文件确定的2012年重点项目会战实施意见，狠抓落实，加大协调力度，加快工程进度，确保完成任务。

确保5月底和10月底两大时间节点。各项工程必须精心安排，科学施工，努力克服天气及汛期对工程施工的影响，最大限度减少对居民生活的影响，要求当年完工的项目必须完成。

抓好重点工程的调度、协调、管理工作。抓好工程进度调度：通过例会和报表，全面掌握各重点工程进展情况。抓好工程建设过程中的协调：提前介入，及时协凋，做好服务。抓好工程建设管理：按照重点工程管理办法，对重点工程实行全方位管理。

重点抓好方案设计、合同管理、质量管理、验收移交四个重点。一是抓好方案设计论证，确保工程按计划范围实施，严格控制投资，最大限度发挥投资的效益。二是抓好合同管理：严格按照招投标程序选择优质队伍，合理确定造价，严格按合同执行。三是抓好质量管理：履行质量监督程序，建立建全质量保证体系，加强现场监督检查，争建精品工程。四是抓好验收移交工作：切实严把工程验收关、移交关，使项目早日发挥效

篇一：城建和基础设施建设汇报材料

城建和基础设施建设汇报材料

各位领导：

根据镇党委（2012）5号文件精神，本人就2012年重点项目会战任务有关情况汇报如下：

一、对今年的城建和基建思路是什么？

是紧紧围绕镇政府5号文件确定的2012年重点项目会战实施意见，狠抓落实，加大协调力度，加快工程进度，确保完成任务。

确保5月底和10月底两大时间节点。各项工程必须精心安排，科学施工，努力克服天气及汛期对工程施工的影响，最大限度减少对居民生活的影响，要求当年完工的项目必须完成。

抓好重点工程的调度、协调、管理工作。抓好工程进度调度：通过例会和报表，全面掌握各重点工程进展情况。抓好工程建设过程中的协调：提前介入，及时协凋，做好服务。抓好工程建设管理：按照重点工程管理办法，对重点工程实行全方位管理。

重点抓好方案设计、合同管理、质量管理、验收移交四个重点。一是抓好方案设计论证，确保工程按计划范围实施，严格控制投资，最大限度发挥投资的效益。二是抓好合同管理：严格按照招投标程序选择优质队伍，合理确定造价，严格按合同执行。三是抓好质量管理：履行质量监督程序，建立建全质量保证体系，加强现场监督检查，争建精品工程。四是抓好验收移交工作：切实严把工程验收关、移交关，使项目早日发挥效

县住房和城乡建设局2021年工作总结和2022年工作谋划

　　xxxx年，住建局以县城建设扩容提质为抓手，以“一补三化”为重点，抓重点项目，抓市政基础设施建设，规范建筑市场、房地产市场监管，推进住房保障等民生项目建设，取得明显成效。现将工作开展情况进行简要汇报。

　　一、对县委、县政府工作评价

　　一年来，县委、县政府顺应发展大势，凝心聚力，决战决胜，加快推进县城建设三年攻坚行动，深入开展房地产项目解遗工作，扎实做好保障性安居工程建设，城市建设管理水平显著增强，县城规模大了、形象美了、功能全了，居住环境和水平提高了。实现了新区扩容，旧城提质的工作目标。

　　二、xxxx年工作完成情况

　　（一）重点工作

　　住建局承担的县城建设、保障性安居工程建设工作为市核目标，都较好地完成目标任务。

　　1、县城建设工作。住建局牵头负责县城建设工作，其中第二批“七个一”工程总投资x.x亿元，目前完成投资x.xxxx亿元，全市排名第八（比年初上升x个位次）。xxxx年完成的其他重点项目总投资xx.xx亿元，xx个项目均为新建项目，其中，x个项目已经完工投入使用，已开工在建项目x个，截至目前共完成投资x.xxx亿元。

　　2、保