固定资产报废实施方案

固定资产清查工作实施方案

8 固定资产清查工作实施方案

根据 X 财发〔201X〕XX 号《XX 县财政局关于开展行政事业单位资产清 查工作的通知》文件精神，为规范单位国有资产管理工作，核实固定资产 账、物现存情况，进一步明确资产管理责任，确保国有资产安全、有效利 用，按照 XX 县国有资产管理办公室要求，经乡党委、政府研究决定，组织 人员对单位国有资产进行全面、详实清查。为确保固定资产清查工作的顺利 开展，特制定固定资产清查工作实施方案。

一、工作目标

1、摸清家底。通过固定资产清查，取得账、物、卡一致的资产信息，为建 立资产管理信息平台提供完整、真实、准确的数据，为今后固定资产规范管 理提供必要的数据基础。

2、规范国有资产购置、管理、使用、处置、报废等程序。通过全面、详实 清查，进一步优化现有国有资产配置，及时处理闲置资产和超标准配置资 产，及时报废不能使用资产，及时处理盘亏、呆账及非正常损失等资产，确 保国有资产保值增值，物尽其用，账实相符、规范管理并使用。

3、完善制度。针对固定资产清查过程中发现的问题认真分析研究、查找问 题原因、理清工作思路、提出整改意见的基础上，建立健全资产管理制度，

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温州交通建设集团有限公司

固定资产报废申请表

单位负责人: 单位分管负责人: 申请报废单位负责人: 制表:

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温州交通建设集团有限公司

固定资产报废申请表

单位负责人: 单位分管负责人: 申请报废单位负责人: 制表:

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温州交通建设集团有限公司

固定资产报废申请表

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温州交通建设集团有限公司

固定资产报废申请表

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温州交通建设集团有限公司

固定资产报废申请表

单位负责人: 单位分管负责人:

浙江努奥罗新能源科技有限公司

Zhejiang Naociss New Energy Technology Co.Ltd

固定资产报废申请表

申请部门： 年 月 日 设备名称 设备型号 报废原因： 数 量 使用部门 设备编号 报废放置 签名： 工程部门意见： 签名： 总经理批示： 签名：

浙江努奥罗新能源科技有限公司

Zhejiang Naociss New Energy Technology Co.Ltd

固定资产报废申请表

申请部门： 年 月 日

设备名称 设备型号 报废原因： 数 量 使用部门 设备编号 报废放置 签名： 工程部门意见：

湘潭职业技术学院

固定资产报废管理办法

固定资产报废处置管理暂行规定【1】

为规范学院固定资产报废处置管理，本着勤俭办学的原则，根据《江苏省省属高等学校国有资产管理暂行办法》和学院《资产与设备管理暂行办法》的有关规定，制定本暂行规定。

本规定所指的固定资产特指:一般设备、专用设备及低值耐用品。房屋建筑物、车辆、图书等固定资产的报废按其它规定执行。

第一条固定资产报废原则

(一)各单位应本着勤俭办学的原则，对能维修使用的固定资产，应尽量维修使用，不作报废处理。

(二)各单位固定资产报废原则上采用集中办理方式，每学期组织一次。

(三)帐、卡、物相符的固定资产方可办理报废手续。

第二条固定资产报废范围

属于下列情况之一的，可以申请办理仪器设备报废手续:

(一)已超过耐用期，无使用价值的;

(二)技术落后，耗能高，效率低，机型已淘汰的;

(三)设备长期失修，主要零部件无法补充的;

(四)主要部件损坏严重，无法修复的，或虽能修复，但维修费用达到重新购置设备费的50%及以上的;

(五)损坏、丢失并已赔偿的。

第三条固定资产报废审批程序

(一)各单位对拟报废的固定资产，填写固定资产报废申

请表，并进行技术鉴定。

页脚内容15

湘潭职业技术学院

(二)单价在500元以下的一般设备或800元以下的专用

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供电企业固定资产报废管理探析

作者：罗妮

来源：《价值工程》2012年第35期

摘要： 供电企业是典型的资产密集型企业，而且随着坚强智能电网的全面建设，电网固定资产投资的需求量也日益增大，与此同时资产的拆除报废数量也同步增加，产生的损失直接减少企业利润。本文以超大型供电企业F为例，对固定资产报废管理的实务操作进行较深入的探析。

Abstract： The power supply enterprise is a typical asset-intensive enterprise. And with the comprehensive construction of strong intelligent grid， power grid fixed asset investment demand also increases day by day， and at the same time assets dismantlement and asset retirement also synchronously increase， directly re

滨州医学院固定资产清查工作实施方案

滨州医学院固定资产清查工作实施方案

根据财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》（财办〔2006〕51号）、山东省财政厅《关于开展全省行政事业单位资产清查工作的通知》（鲁财资〔2007〕7号）、山东省卫生厅《关于开展行政事业单位资产清查工作的通知》（鲁卫规财函〔2007〕12号）文件精神，为加强我校固定资产管理，保障固定资产的合理配置和有效使用，顺利完成山东省行政事业单位资产清查工作，按照山东省卫生厅部署结合学校实际情况，制定如下实施方案：

一、固定资产清查意义

开展资产清查，是贯彻落实科学发展观，构建和谐社会、节约型社会的必然要求。通过开展资产清查，有利于摸清家底，降低学校办学成本，促进节约型学校建设。

二、固定资产清查范围

范围：2007年3月31日前学校所属各行政单位、教学科研单位、后勤服务单位和其它经济实体占用或使用的固定资产。

固定资产是指单位价值在500元以上（含500元），耐用期在一年以上的资产。 分类以原国家教委《高等学校固定资产分类目录》为准。

三、固定资产清查的原则

各部门、各单位资产清查工作要按照 “统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求”的原则，高度重视，严肃纪律，精心组织。

1、“谁拥有，

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莲花小学20XX年固定资产清查工作实施方

案

临港区壮岗镇莲花小学固定资产清查 工作实施方案

为了加强我校固定资产的管理，优化资源配置，实现对固定资产全面监控的有效利用，按照区教育局有关会议精神的要求，结合我校实际情况，特制定我校固定资产清查工作实施方案。

一、清查的目的

以科学发展观和以人为本的管理理念，加强对人、财、物的管理，向管理要生源，向管理要效益，不搞形象工程，切实提高学校的综合竞争力。

进一步规范管理制度体系。要管理创新，制度创新，建立顺畅的管理体制，做到管理规范化。

保证《行政事业单位固定资产管理系统》运行正常，数据可靠，固定资产账证相符，账实相符。摸清我校固定资产状况，推进固定资产的合理配置和有效利用，提高工作效率和服务质量。

落实固定资产管理责任，将固定资产管理的责任层层分解落实到具体部门、具体存放地点、具体负责人和具体责任人。

爱心---用心---恒心

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固定资产编码规则及信息卡粘贴规范要求

一、目的：

为切实加强集团内固定资产的日常管理，确保其身份编码的唯一性和实用性，真正实现账、卡、物及使用人、管理责任人清楚明了、相互对应，特制定本规则及规范要求。

二、适用范围：

集团范围内所有固定资产的编码标识、更改与信息卡（标签）粘贴

三、内容：

（一）职责划分：

集团总部固定资产的编码标识、更改与信息卡粘贴统一由集团行政管理中心全权负责，各分支机构及子公司固定资产的编码标识、更改与信息卡粘贴由对应单位行政管理部门全权负责，集团财务管理中心及集团审计部有权核查资产动向与明细。

（二）编码标识与标签制作：

1、编码原则：讲究系统性、确保唯一性、突出实用性，把握及时性。

2、编码组成：

一级二级三级四级五级

资产流水号，编码3位

资产类型，编码3位，对应编码见第4款

资产总分类，编码2位，对应编码见第4款

所在单位名称，编码2-4位，

集团名称，编码2位：HA

3、编码要求：

（1）编码标签自张贴于固定资产之日起正式生效，未经固定资产归口管理部门同意，任何人不得私自损毁或变更标签相关内容。集团范围内任何形式的固定资产异动均须通过归口管理部门实施完成，其他人无权决定与操作。

（2）由固定资产归口管理部门牵头负责，相关财务管理部门密切配合，每半年

固定资产编码规则及信息卡粘贴规范要求

一、目的：

为切实加强集团内固定资产的日常管理，确保其身份编码的唯一性和实用性，真正实现账、卡、物及使用人、管理责任人清楚明了、相互对应，特制定本规则及规范要求。

二、适用范围：

集团范围内所有固定资产的编码标识、更改与信息卡（标签）粘贴

三、内容：

（一）职责划分：

集团总部固定资产的编码标识、更改与信息卡粘贴统一由集团行政管理中心全权负责，各分支机构及子公司固定资产的编码标识、更改与信息卡粘贴由对应单位行政管理部门全权负责，集团财务管理中心及集团审计部有权核查资产动向与明细。

（二）编码标识与标签制作：

1、编码原则：讲究系统性、确保唯一性、突出实用性，把握及时性。

2、编码组成：

一级二级三级四级五级

资产流水号，编码3位

资产类型，编码3位，对应编码见第4款

资产总分类，编码2位，对应编码见第4款

所在单位名称，编码2-4位，

集团名称，编码2位：HA

3、编码要求：

（1）编码标签自张贴于固定资产之日起正式生效，未经固定资产归口管理部门同意，任何人不得私自损毁或变更标签相关内容。集团范围内任何形式的固定资产异动均须通过归口管理部门实施完成，其他人无权决定与操作。

（2）由固定资产归口管理部门牵头负责，相关财务管理部门密切配合，每半年

用友固定资产的盘点方案,用条码技术盘点固定资产操作与业务流程

二、固定资产盘点管理程序具体需求界定

1）固定资产条形码日常管理：资产增加时登记条码号。

2）固定资产条码修改：如果固定资产原条码丢失或者不能识别时可更换条码，条码扫描器扫描新条码后更新固定资产卡片条码编号，可批量修改。 3）盘点计划管理：制定年度盘点计划、月度盘点计划。

4）根据用友软件固定资产管理系统生成盘点表：盘点表可以根据盘点计划生成，也可以根据需要设定的盘点条件，生成盘点表，盘点表包括：资产编码、资产名称、所属部门、副资产、规格型号、条码号、数量。

5）盘点结果记录：盘点结果首先记录在扫描器的文件中，在扫描器与用友固定资产管理系统连接后，条码管理系统将盘点结果回写到固定资产系统的盘点表中。盘点结果有：资产编码、资产名称、所属部门、副资产、规格型号、条码号、数量、盘点条码号、盘点数量、使用状况；

6）盘点对比：系统自动根据盘点结果对比固定资产表，提示盘点中的错误，比如分类错误，条码错误、部门错误等提示；

7）盘点表审批：计财部门做审批之后，盘点表关闭；

8）盘盈盘亏处理：盘点表上传到T6的盘点表中通过确认处理自动生成T6的盘盈和盘亏。 9）条码打印。

盘点业务流程：

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