工装夹具验收管理办法
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工装夹具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
一、加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理,保证工模夹具、检具的正常使用,确保生产顺利有序进行,防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费,特制定本管理办法。 二、范围
适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。 三、职责
1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。
2、制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作(包括外单位投制的本公司使用的工模夹具,下同。
3、质管部负责所有检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作(包括外单位投制的本公司使用的检具,下同)。
4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件,未经设计者允许不得随意更改图纸。
5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理,对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。 四、程序 (一)、台帐建立
1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具
工装、模具、夹具管理办法
5. 工装、模具、夹具管理办法
1 目的
对公司生产所需工、模、夹具的设计、制造、验收、使用及报废等全过程进行控制,确保在生产过程中各所需的工、模、夹具能保质保量的供应,满足完成公司生产计划的要求;减少工、模、夹具的非正常性损坏和报废,延长其使用寿命,从而降低工、模、夹具的制造和维修费用。
2 范围
适用于公司生产过程中所有工、模、夹具的控制。
3 职责
3.1 生产设备部负责生产所需工、模、夹具的计划编制和联系工模夹具非自制件的外协加工。 3.2 生产设备部工模具车间负责自制工、模、夹具的生产加工以及生产使用过程中工、模、夹具的维修工作。
3.3 技术开发部负责公司需新配备工、模、夹具的设计。
3.4质量管理部负责新制工、模、夹具的验收工作以及工、模、夹具报废的鉴定。 3.5财务部库房负责公司工、模、夹具的保管及领用台帐的建立。
3.6各使用车间负责在使用前和使用过程中的工、模、夹具关键部位进行检验.
4 工作程序
4.1 工、模、夹具的设计
4.1.1 技术开发部新品开发项目负责人根据新产品开发情况确定新产品开发所需工、模、夹具的种类及数量.
4.1.2 技术开发部项目负责人根据新产品开发的进度要求,按期完成所需工、模、夹具的图纸。
4.2工、模、夹具的制造
4.2.
工程交工验收管理办法
工程交工总结报告
工程交工验收管理办法
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工程交工总结报告
一、工程交工验收管理
1、待施工单位完成所承担项目的全部施工任务后,便可
办理工程竣工交接手续。竣工交接需具备如下条件:
1)交接范围内的工程已按设计文件的内容全部建成。
2)工程质量达到了有关施工和验收规范规定的标准及设计文件的要求。
3)按规定应提交的技术资料和文件齐全,并经检查合格。
4)交接范围内的土建、安装(含设备、管道、电气、仪表)工程全部完成,并经检查合格。
5)按合同要求的其他内容已经全部兑现,且经检查合格。〕
6)交接范围内,有碍安全卫生的杂物已清除,厂房、机械设备已清理干净。
2、工程竣工后,由施工管理各专业组负责组织管内项目
的竣工验收,工程指挥部有关领导、工程监理、计划预算组以及施工单位等共同参见验收。按照验收内容,经检查认为合格后,由参见人员在施工单位填写的“工程交工验收证书”上签字、盖章予以确认,完成项目验收。若检查认为不合格或部分不合格,则提出整改意见,再次验收。
3、工程项目经交工验收后,便交由建设单位负责管理,
我分公司有关单位、部门、要按分公司划分的职责分工各自纳入正常管理,严禁出现竣工验收后的项目无人过问、无人管理的现象。
4、工程验收交接时,特殊情况下,确因条件限制
光缆工程验收管理办法
北京电力公司ADSS、OPGW光缆工程验收管理办法
1、 总则
1.1 光缆网络已经成为支撑电网安全稳定运行的必不可少的部
分,为了便于工程竣工验收及正式移交生产,特制订本办法。 1.2 光缆工程的验收是确保生产顺利运行的重要环节,必须按照
标准认真严格进行。 2、 工程竣工验收范围
2.1 凡是新建、扩建、改建、改造的通信工程都应按照本办法组织竣工验收。
2.2 凡是通信设备搬迁、换装、大修、通信线路及电、光缆割接等工程项目,也应参照本办法组织竣工验收。 3、 工程验收:
3.1 竣工验收工作一般由工程组织单位(或工程组织单位书面委托相关单位)组织进行,运行、施工、设计、监理等相关部门参加。 3.2 竣工验收前,施工单位应准备好竣工报告;竣工图纸;验收记录单;竣工测试报告;设计、施工变动证明文件等相关资料及测试仪表、测试光纤等工具仪表。 3.3 随工验收
3.3.1 随工验收是对工程隐蔽部分边施工,边验收。
3.3.2 应进行随工验收的部分,工程组织单位应及时组织随工验收
工作。
3.3.3 隐蔽工程关键部分必须进行拍照、绘图存档。
3.3.4 随工验收应做好详细记录,由参与验收各方签字,做为竣工
验收资料的一部分。
3.3.5 竣工验收时一般不再对随工验收部分进行检
航道工程竣工验收管理办法
航道工程竣工验收管理办法
第一条为加强航道工程建设管理,规范航道工程竣工验收工作,保证工程质量,根据《中华人民共和国航道管理条例》,制定本办法。
第二条本办法适用于航道工程竣工验收工作。
本办法所称航道工程竣工验收工作是指航道工程完工后、正式交付使用前,对航道工程质量、国家和行业强制性标准执行情况、资金使用情况等事项的全面检查验收,以及对航道工程建设、设计、施工、监理等工作的综合评价。
第三条航道工程经竣工验收合格后方可正式交付使用。
第四条航道工程竣工验收工作,应当做到公正、科学、规范。
第五条航道工程竣工验收工作,实行统一管理、分级负责。
交通部负责全国航道工程竣工验收工作的监督管理。具体负责由国家发展和改革委员会批准或者核准以及交通部批准的航道工程的竣工验收工作。
省级交通主管部门负责本行政区域内除前款规定之外的航道工程竣工验收工作的监督管理。具体负责由省级人民政府有关部门批准或者核准的航道工程的竣工验收工作。其中列入国家高等级航道且总投资在1亿元(含1亿元)以上的航道工程,省级交通主管部门在组织竣工验收前应当征求交通部意见。
设区的市和县级交通主管部门按照省级人民政府的有关规定负责本行政区域内除本条第二款、第三款以外的航道工程竣工验收活动的监督管理。
公司物资到货验收管理办法(暂行)
--------物资到货验收 管理办法(暂行)
第一章 总则
第一条 为加强--------物资验收管理,提升物资质量管理水平,根据--------公司相关规定、标准和公司有关规定制定本办法。
第二条 本办法适用于分公司及其所属基层单位非设备类物资的验收管理。
第三条 本办法所称物资是指分公司生产建设和经营管理所需采购的原材料、辅助材料、设备、配件及工具等。非设备类物资是指除以下设备之外的物资。
(一)列入公司固定资产投资计划; (二)列入长滩资产投资计划; (三)列入安全环保隐患治理计划; (四)零星设备购置计划中的非安装设备;
第二章 机构与职责
第四条 物资装备科负责贯彻执行--------公司物资采购质量管理规章制度;负责指导、监督、检查所属基层单位物资验收管理工作。
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第五条 基层单位物资管理部门负责本单位的物资到货验收管理工作,具体负责贯彻落实公司物资到货验收管理办法;并配备专(兼)职物资到货验收管理人员开展本单位物资到货验收工作。
第三章 物资到货验收的一般规定
第六条 物资到货验收的依据是物资买卖合同,验收方式、方法必须符合合同、协议及相关标准要求。
第七条 物资到货验收的内容包括资料检验、外观
1前期项目申报-项目管理办法资金管理办法竣工验收管理办法
国家项目申报
重庆市国土房管局重点前期工作项目申报书
申报单位(盖章):重庆地质矿产研究院
国家项目申报
(3)重庆市地质环境保护项目管理办法综合研究内容: ①总则:为加快地质环境保护工作科学发展,推进经济发展方式转变, 促进和谐社会建设,加强对地质环境保护项目管理和监督,根据国家有关规 定,结合我市实际,制定本办法; ②明确办法适用的行业和范围及分类:应包括地质灾害防治、矿山地质 环境恢复治理及地质遗迹等内容;依据投资项目进行划分; ③依据受威胁对象规模、对地质环境影响程度、地质遗迹的级别分别确 立项目申报立项标准;统一项目申请资料、条件及程序; ④增加地质环境保护项目的勘查、设计、施工、建设的管理办法:包括 审核申请勘察设计施工单位的资质,界定不同类别项目勘察设计施工金额, 确定地质环境保护级别; ⑤加强项目实施方案管理,依据任务书编制设计及预算;严格按照实施 方案执行;规范招投标制度;完善监督监查体制,增加舆论及社会监督; ⑥扩大专项资金筹措范围,鼓励地方企业投入;对社会资本的介入给予 一定的奖励措施;完善专项资金管理体系,对预算进行审计,高效利用专项 资金; ⑦确定业主选择管理办法; ⑧保护地质环境,保证工程质量条件下,规范项目验收管理;增加
氧化铝工程竣工验收管理办法
竣工验收办法
内蒙古鑫旺再生资源有限公司100万吨氧化铝工程
竣工验收管理办法
一、各项单位工程按设计图纸和规范要求施工完,具备竣工验收条件后,施工单位自行检查验收,向监理部提出报验申请报告(A10及附件),监理部收到报告后7日内组织竣工初验。
验收时应达到的条件:1﹑完成工程设计和合同约定的各项内容;2﹑施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合法律﹑法规和工程建设强制性标准﹑符合设计文件及合同要求﹑并提出工程竣工报验单及竣工报告,工程竣工报告(附表一)应经项目经理和施工单位有关负责人审查签字;3﹑分项、分部工程质量已经过监理单位组织验收,并由总监理工程师和监理单位负责人审核签字;4﹑有完整的技术档案和施工管理资料;5﹑有施工单位签署的工程质量保修书。
二﹑监理单位对竣工工程质量进行了检查,并进行了质量评定,提出工程质量评估报告,工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字,汇同总监签认的工程竣工报验申请送交中铝贵州分公司贵铝工程项目管理部。项目部收到工程报验单后,组成验收组(验收组一般包括施工、监督站、设计、监理、勘查、生产、设备厂家等单位),7日内向各有关单位发出书
建设工程项目竣工验收管理办法
建设工程项目竣工(预)验收管理办法
(试行)
第一章总则
第一条为加强并规范建设工程项目(以下简称项目)竣工验收管理,促进项目及时交付生产,充分发挥投资效益,根据《建设工程质量管理条例》《----------建设工程项目管理办法》、《--------------建设工程项目竣工(预)验收管理办法》(试行)制定本办法。
第二条建设工程项目竣工验收是工程建设的最后一个程序,是全面考核项目建设成果,检验工程设计和施工质量的重要环节,对促进工程项目及时投产,发挥投资效果,总结建设经验有着重要作用。
第三条本办法明确了项目竣工验收的依据、条件和程序。
全矿新建、改扩建、更新改造、零星项目等建设工程项目的竣工验收均应遵守本办法。
第四条建设工程项目竣工验收分交工验收、(预)竣工验收两个阶段进行。
建设规模较大、子项较多的项目,子项工程具备验收条件后可依据合同进行子项工程竣工验收,并同时办理资产预转固。
总投资在1000万元(含)以上工艺技术复杂的重点工程、工艺环节较多的改扩建工程项目,试生产前应先组织竣工预验收。
第五条未组织工程交工验收的工程不得交付使用。已经完成竣工验收的项目应及时办理固定资产移交手续。
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第二章组织与职责
第六条项目竣工(预)验收按以下规定实行分级管理
工装夹具管理规定
工装夹具管理规定
文件编号: 版次:A/0
文 件 履 历 表
1. 目的
1.1规范工装夹具的申请、制作、管理、领取、使用、保养维护及报废过程,有效地控制工装夹具的制作成本,
1.2提高工装夹具的利用率,使工装夹具处于良好控制状态,以满足开发和生产的需要。 2. 适用范围
适用于全公司所有工装夹具的管理。
3. 名词定义
无 4. 职责
4.1使用部门:负责工装夹具的日常保养和维修的申请、和保管; 4.2设备课:负责公司工装夹具的报废后的统一处理;
4.3技术科/工模组:负责公司工装夹具的可行性和估价分析,制作和外包申请,使用状态的巡视,维修和报废的确认;
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5.管理流程
6.执行办法
6.1 工装夹具的申请
6.1.1 新品试产前各生产所需的工装夹具,由技术科工程师协同开发部负责工程师提出申请;开发部主要负责主要零件车间生产工装夹具的提出,并安排开发部工模组等进行制作,有:零部件的整型工装,矫正工装、专业加工工艺的工装,和加工所需模具的外包制作;技术科主要负责流水线装配车间的工装夹具的制作。
6.1.2 根据计划安排,产品线增开时,由所需车间主管提出申请,经主管批准后,交由技术科安排工装
夹具制作。
6.1.3 《工装夹具制作申请表》