企业财务管理情况调研报告

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企业财务管理调研报告

标签:文库时间:2024-07-02
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企业财务管理调研报告

会计本科10春学生 朱华

学校为了加强我们对所学理论知识的理解和掌握,于2011年1月起安排

了一项分散实习,有关会计岗位的实地实习。基于学校安排,在詹中英老师的指导下顺利地完成实习。我于2011年1月中旬起在浙江嘉善农村合作银行实习,期间进入企业进行拜访(这里主要是中小民营企业)。在此过程中,我独自对企业的财务管理状况进行调研,主要内容包括企业的财务岗位设计,财务制度建设,营运资金、投资、融资管理等。

实习的目的:

把所学两年来学习的理论知识与实际操作结合起来,找出差距,看应如何处理所发现的问题。总结一下所学专业知识的不足之处,不扎实的地方,找出需要重新巩固的知识,学会了和同事沟通,以及在社会工作中应该如何为人处事。与此同时,利用所学的理论知识对遍布江浙乡镇的中小企业的财务状况进行调研,争取取得一些收获。

实习内容:

实习期间跟着实践老师进入企业进行拜访,走访了以钢铁、不锈钢冶炼加工主业的乡镇陶庄镇以及周边乡镇的一些企业,这里主要是中小民营企业,我先后先后走访了十多家中小企业,其中规模中等以上的有四家企业,由于得到实践老师的帮助,在此过程中,得到了一些企业会计的理解,对一些会计业务进行学习调研,我向企业会计学习财

物流企业财务管理

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物流企业财务管理

第一章 物 流 企 业 财 务 管 理 总 论 第一节

一、物流企业主要功能 1、基础性服务功能

2、增值服务功能(物流企业的流通加工、配送、产品退货管理和售后服务等业务功能)

3、物流信息服务功能 4、支持物流的财务收益

二、物流企业财务活动(以现金收支为主的企业资金收支活动的总称)[简答、选择]

1、筹资活动(P3 倒数第二段)

2、投资活动(投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出 广义:

对内和对外;狭义:对外) 3、资金运营活动

4、利润分配活动(P5)

三、物流企业财务关系[简答(略)、论述(全)]

1、企业与投资者之间财务关系——在性质上属于经营权与所有权关系,处理这种财务关系必须维护投资方和受资各方的合法权益

2、企业与被投资者之间财务关系——在性质上属于投资与受资的关系 3、企业与债权人之间财务关系——债务与债权的关系 4、企业与债务人之间财务关系——债券与债务的关系

5、企业与内部各单位之间财务关系——企业内部各单位之间经济利益关系 6、企业与职工之间财务关系——职工个人和企业

企业财务管理-2010

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财务报告范文:如何撰写财务报告? - 清华大学THLDL财务报告范文

财务管理 - 清华大学领导力培训THLDL

企业财务控制7大方式 2010-03-23 清华领导力培训 百度知道

企业财务控制有一套完整的体系,它由企业财务控制环境、会计系统和控制程序三部分组成。企业财务控制环境指建立或实施企业财务控制的各种因素。主要因素为管理单位和相关人员对企业财务控制的态度、认识和行为。

企业财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,它是运用特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督,现就企业财务控制的作用、局限性及控制形式谈一点自己的看法。

企业财务控制作用:企业财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的。企业财务控制的作用主要有以下三方面,一是有助于实现公司经营方针和目标,他既是工作中的实时监控手段,也是评价标准;二是保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失;三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。

企业财务控制的局限性:良好的企业财务控制虽然能够达到上述目标,但无论控制的设

2018年企业财务管理SaaS市场投资调研分析报告

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2018年企业财务管理SaaS市场投资调研分析报告

2018年企业财务管理SaaS市场投资调研分析报告

2018年企业财务管理SaaS市场投资调研分析报告

目录

第一节企业财务管理的方式:财务外包、财务软件和ERP (10)

一、企业财务管理的内涵 (10)

二、财务管理的方式:财务外包 (11)

1、财务外包的含义 (11)

2、财务代理商的服务范围 (14)

3、财务代理商的服务方式 (16)

三、财务管理的方式:财务管理软件 (17)

1、财务管理软件的发展历程 (18)

2、财务软件的功能 (19)

四、财务管理的方式:ERP (20)

1、ERP的概念 (20)

2、ERP的发展历程 (20)

(1)国外ERP的发展历程 (20)

(2)国内ERP发展历程 (22)

3、ERP的功能与作用 (22)

4、本地部署的ERP定价方式 (25)

5、本地部署的ERP的实施过程 (26)

第二节传统财务管理方式存在诸多弊端 (28)

一、财务代理商的痛点 (28)

二、传统财务管理软件的弊端 (29)

三、传统ERP的弊端 (33)

第三节财务SaaS和SaaSERP能有效克服传统财务管理方式的弊端 (39)

一、财务SaaS的优势 (39)

1、财务代理商的角度 (39)

2、普通企业的角度

企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析

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企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析

作者:马莹

来源:《财经界》2016年第01期

摘要:财务管理是企业管理的一项非常重要的内容,财务管理效率的高低、好坏直接影响到企业的经济利益的多少。特别是在当前激烈的市场竞争中,企业更应该注重分析、研究本企业和其他企业财务管理的优缺点,以便优化本企业的财务管理方式,提高财务管理的效率。本文通过对当前企业财务管理地位、现状的分析,阐述加强企业财务管理的一些方法。 关键词:财务管理 ;地位 ;问题 ;方法

从财务管理的发展变化情况来看,其在企业管理中的地位呈逐年上升的趋势,这在一定程度上说明财务管理对于企业的发展越来越重要,企业的正常运作越来越离不开财务管理。对于财务管理的种种变化,极有必要进行一番分析,以明确财务管理在企业中的地位和作用,将财务管理的作用充分的发挥出来,为企业的发展壮大提供财务上的保障。 一、企业财务管理的重要意义 (一)保证企业资金正常流转

所谓财务管理,是指在企业既定目标的要求下,根据企业的自身经营状况,对企业的各种收入、

企业财务管理文献综述

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1 概述

计算机网络技术的不断成熟和发展,为信息化社会提供了强有力的技术保障。同时,网络时代的到来,也深深地影响着社会生活的各个方面,“信息高速公路”使行业内部和行业之间的沟通更加便捷高效;“无纸化办公”在很多企业机关节约了资金和时间,创造了丰厚的利润;“校园网”、“企业网”的搭建以及与Internet的连接,使地球变得越来越小,人们已经处于网络的包围之中。

1.1 研究背景和发展现状

20世纪末期,全球市场竞争空前加剧,企业逐渐认识到,面对瞬息万变的、激烈的市场竞争,企业必须做出迅速敏捷的反应,以适应顾客需求的不断变化,来建立企业的竞争优势。为此,企业必须建立更富有弹性扁平化的企业组织结构,企业必须以市场需求为管理思想,将客户要求、企业内部资源以及上游供应商资源整合在一起,在这种背景下,企业管理信息化中运用企业资源计划也就应运而生。

企业资源计划(ERP)它实际上仍以MRPⅡ(通过运用科学方法对企业各种资源和产、供、销、财各个环节进行有效的计划、组织和控制,使它们得以协调发挥作用)为核心,但在两方面实现了拓展,一是将资源的概念扩大,不再局限于企业内部资源,而是扩大到真个供应链的资源,将供应链内的供应商等外部资源也被作为可控对象继承进来;而是把

建筑施工企业财务管理

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浅谈建筑施工企业财务管理

建筑施工企业不同于其他生产经营企业。由于建筑产品特殊特点,决定了建筑施工企业生产工艺多样化,费用支出长期化,会计核算复杂化。下面就建筑施工企业的财务管理现状及在财务管理方面的策略谈谈我的看法。

一、建筑施工企业财务管理现状: 1、企业资金调控管理不严

债权债务不能及时清理,影响了企业资产和损益的真实性。资金不能及时回收,周转缓慢,无法保证企业正常的生产经营活动。工程结算工作的滞后,确认收入的依据不充分,导致应收账款不实,影响了企业对债权的有效控制。长年未清理的应收账款和大量的预付分包工程款长期挂账,严重的影响了企业资产和损益的真实性。“潜亏”和“潜盈”现象经常发生,很难从报表中看出企业或项目的实际财务状况,造成人为粉饰报表的现象严重。 2、责、权、利失衡 工程项目承包责任制落实不到位。项目部签订了项目承包责任制,但不执行,最后干好干坏一个样,赔钱赚钱一个样,大锅饭现象严重,挫伤了项目部的积极性。个别单位项目负责人素质偏低,弄虚作假。以前大部分单位项目负责人没有把经济效益当成项目管理的主要目标,只是满足产值、进度、安全和质量等指标的考核,从而无法提高经济效益最大化这一目标。个别项目经理全局观念差,考虑个人利益多,授意指

小企业财务管理调查报告

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小企业财务管理调查报告

李献礼

中小企业是国民经济的重要组成部分,对全市经济发展和社会稳定起着举足轻

重的促进作用。它在促进市场竞争、增加就业机会、推进技术创新、推动国民

经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要的作用。但在私营企业的发展中,只有较少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业,相当一部分私营企业处于“高出生与高死亡”状态。为此, 我对中小企业财务管理现状进行了调查。通过调查发现,私营企业发展的因素很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。规范提高私营企业财务管理,有助于促进其健康发展。

一、小规模私营企业财务管理特征

小规模私营企业投资规模小、自有资金有限、企业经营管理水平低、产品含量低、员工素质不高、市场竞争力有限。这类企业的财务管理主要有以下特征:

1.财务管理地位不高

小规模非科技型私营企业,其决策模式主要为经验决策。私营企业在经营决策方面有着高效率的优势,但决策程序较粗糙,决策所需信息中,在相当程度上仍使用以供销人员为主体的偶遇式市场信息收集方

小企业财务管理调查报告

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小企业财务管理调查报告

李献礼

中小企业是国民经济的重要组成部分,对全市经济发展和社会稳定起着举足轻

重的促进作用。它在促进市场竞争、增加就业机会、推进技术创新、推动国民

经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要的作用。但在私营企业的发展中,只有较少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业,相当一部分私营企业处于“高出生与高死亡”状态。为此, 我对中小企业财务管理现状进行了调查。通过调查发现,私营企业发展的因素很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。规范提高私营企业财务管理,有助于促进其健康发展。

一、小规模私营企业财务管理特征

小规模私营企业投资规模小、自有资金有限、企业经营管理水平低、产品含量低、员工素质不高、市场竞争力有限。这类企业的财务管理主要有以下特征:

1.财务管理地位不高

小规模非科技型私营企业,其决策模式主要为经验决策。私营企业在经营决策方面有着高效率的优势,但决策程序较粗糙,决策所需信息中,在相当程度上仍使用以供销人员为主体的偶遇式市场信息收集方

中小企业财务管理目标论文:中小企业财务管理目标

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中小企业财务管理目标论文:中小企业财务管理目标

【摘要】为适应新形势的要求,企业迫切需要一些新的财务指标来衡量其经营业绩。本文在介绍经济增加值基本思想的同时,着重阐述了该指标的显著优越性及其在我国应用的意义。 【关键词】财务管理目标 财务管理 EVA

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论,有效的指导财务管理实践,必须对财务管理目标进行认真研究,因为财务管理目标直接反映理财环境的变化,并根据环境变化做适当的调整,它是财务管理理论体系中的基本要素和行为向导,是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。所以,如何将企业财务管理目标定位的更准确、更有操作性显得极其重要。

纵观中外具有代表性的财务管理目标观,无论是产值最大化,利润最大化,还是股东财富最大化,企业价值最大化,尽管它们的表达方式和主体侧重点有所不同,但它们均只确认和计量债务资本成本,而忽略了权益资本成本,并把它作为收益分配处理。这样权益资本成本的隐含部分即占用权益资本的机会成本就未加以揭示。这就使得对外报告的净收益实际包含两部分:权益资本成本和真实利润。如果公司报告的净收益为零,报告阅读者一般