物业创优计划及实施方案

XX抽水蓄能电站 机电设备安装工程

达标创优实施方案

XXX抽水蓄能电站机电安装项目部

2014年3月25日

XX抽水蓄能电站机电设备安装工程 达标创优实施方案

达标创优实施方案审批页

批准： 审核： 编制：

XX抽水蓄能电站机电安装项目部 1

目 录

第一章 工程简介 ................................................................................................................................... 1

1.1工程概况 ......................................................................................................................................... 1 1.2主要机电设备技术特性 ............................................

争先创优实施方案

争先创优实施方案 乡关于在全乡基层组织和党员中 深入开展创先争优活动的实施方案

为了深入扎实开展学习实践科学发展观活动，积极动员和组织全乡广大党员干部以高度的政治责任感、昂扬的工作热情、奋发进取的工作态度迅速投入到冲刺年度各项工作目标任务上来，根据全市争优创先活动动员大会精神，结合我乡实际，决定从现在起在全乡基层组织和广大党员干部中深入开展“学习实践科学发展观争先创优”活动。 一、开展“学习实践科学发展观争先创优”活动的指导思想和目标要求。

指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神，围绕全乡经济建设中心和“改革、发展、稳定”大局，立足本职工作，不断增强政治意识、大局意识、服务意识和创新意识，激励全体党员干部振奋精神、坚定信心、锐意进取，迎难而上，全面冲刺各项目标任务。

目标要求：通过深入扎实开展“学习实践科学发展观争先创优”活动，使全体党员干部的素质有新的提高，业务能力有新的增强，工作作风有新的改进，服务质量有新的变化，各项工作有新的突破。 二、开展“学习科学发展观争先创优”活动的具体内容。

开展创先争优活动，以创建“五个好”先进基层

京珠国道主干线安阳至新乡公路改扩建工合同段项目经理部

“创优”实施方案

为了确保达到业主及监理单位对本合同段工程质量、安全、进度、环保、文明施工等各方面制定的总体目标，同时提高企业的经济效益和社会效益，树立企业的良好形象，我项目经理部特制定了“创优”实施方案。

1 工程概况

京珠国道主干线安阳至新乡高速公路改扩建工程土建工程第十四合同段，设计里程K99+500～K106+000，全长6.5km。全线采用八车道高速公路标准，在原有的高速公路两侧直接拼接加宽，两侧各加宽8米；本项目计算行车速度120公里/小时,路基宽度加宽后42米；桥涵设计荷载采用公路-I级。

本合同段工程数量主要包括：路面基层、底基层42万平方，中桥（3-16）2座，分离式立交（10+16+10*2、1-16、1-10）4座，互通式立交（19+30+19）1座，涵洞通道23道（盖板涵7道、箱型通道1道、圆管涵6道、盖板通道8道、箱涵1道），填方39万方，挖方9.7万方。

2“创优”组织机构

为加强工程创优工作的组织领导，把创优方案各项措施、管理制度落到实处，加强质量监督工作，特成立安新十四标段工程创优工作领导小组：

组 长： 副组长：

成 员：（质检工程师、质检部主任）

抢工计划及实施方案

一、前言：

关于我公司承建的 一期II标段4#、5#、6#、8#楼工程，按双方约定的合同交工时间为 ，但是由于受夜间不能施工（晚上10点到早晨6点），场地狭窄，5#楼结构改动较大，附近未拆迁居民闹事等因素的影响，施工工期延期205天，再加上冬季无法施工墙体及抹灰，以及春节停工放假影响90天左右时间，实际工期需延长300天，按时间推算，已远远超过贵公司承诺的交房时间（此时间还不包括交工后，再次施工5#楼变更和精装时间）。因此，贵司为了确保你贵司的社会诚信形象，要求我司实施抢工，以确保按时交房，对此，我司根据贵司意图及要求，而制定抢工计划以及实施方案。 二、 编制依据：

抢工计划编制依据：按贵司的计划交工节点时间以及交房时间节点。

实施方案编制依据：现场施工条件，未完工程量，所能调配的各种资源。 三、抢工计划：

本计划是按贵司的计划交工节点时间，对所有未完工程量进行施工工期压缩抢工并倒排计划，计划祥附图。 四、抢工计划实现的条件：

1、甲方、乙方及监理方的三方工作必须协调，一切以抢工为重点。

2、甲方、乙方需积极协调好与政府各职能部门的关系（主要责任在甲方），

否则必然会影响抢工，因此而造成的责任由

抢工计划及实施方案

一、前言：

关于我公司承建的 一期II标段4#、5#、6#、8#楼工程，按双方约定的合同交工时间为 ，但是由于受夜间不能施工（晚上10点到早晨6点），场地狭窄，5#楼结构改动较大，附近未拆迁居民闹事等因素的影响，施工工期延期205天，再加上冬季无法施工墙体及抹灰，以及春节停工放假影响90天左右时间，实际工期需延长300天，按时间推算，已远远超过贵公司承诺的交房时间（此时间还不包括交工后，再次施工5#楼变更和精装时间）。因此，贵司为了确保你贵司的社会诚信形象，要求我司实施抢工，以确保按时交房，对此，我司根据贵司意图及要求，而制定抢工计划以及实施方案。 二、 编制依据：

抢工计划编制依据：按贵司的计划交工节点时间以及交房时间节点。

实施方案编制依据：现场施工条件，未完工程量，所能调配的各种资源。 三、抢工计划：

本计划是按贵司的计划交工节点时间，对所有未完工程量进行施工工期压缩抢工并倒排计划，计划祥附图。 四、抢工计划实现的条件：

1、甲方、乙方及监理方的三方工作必须协调，一切以抢工为重点。

2、甲方、乙方需积极协调好与政府各职能部门的关系（主要责任在甲方），

否则必然会影响抢工，因此而造成的责任由

小区物业管理实施方案

一、首 语

非常感谢贵单位给我们制定物业管理方案的机会，我们将全心投入，争取这次和贵方合作的机遇，充分展示我们新生的实力，为贵单位提供值得信赖的物业管理服务。 b5E2RGbCAP 在管理方案中，我司根据专业的物业管理并集合本项目的具体特点和要求，为小区提供一种操作性强、服务质量高、有针对性的货真价实的专业服务。 p1EanqFDPw 本计划书仅针对物业服务项目提出管理思路，它将作为以后物业管理工作中执行依据；接管后，我们还会根据贵单位具体情况制定一套完善的物业管理作业指导书。 DXDiTa9E3d 凤成物业管理有限公司是经国家职能部门批准的合法企业。 公司主要业务范围涉及写字楼、商场、住宅小区、医院、学校等物业管理，二手物业租售，电子监控设备、通信工程维护，园林绿化装修，清洁家政服务等。 RTCrpUDGiT 公司内部下辖管理部（财务、人事、总务、采购）、市场部（公关、客服质检、培训）、保安部、清洁部、绿化工程维修部。 5PCzVD7HxA 二、项目管理分析

1 / 35

贵单位是实行24小时物业服务管理，为保证物业的服务质量，我公司将由培训课招取保安人员（以退役军人为主，高中以上学历）进行严格培训 ；并对进出车

化庄（省界）至新蔡高速公路项目 争创河南省工程建设优质工程奖

实

施

方

案

（征求意见稿2）

河南新欣高速公路有限公司

二零零九年六月

更新观念 真抓实干 争创河南省工程建设优质工程奖

一、项目概况：

化庄（省界）至新蔡高速公路是阜阳（安徽）--驻马店（河南）--随州（湖北）公路的重要组成部分，起于新蔡县化庄东北豫皖两省交界处，东接安徽省公路网，向西与县道X002及省道S335相交，在新蔡县孙召乡北接新蔡至泌阳高速公路及河南省公路网，并通过新蔡互通式立交和国道G106相连，全长25.475455km（不含新蔡互通式立交二期工程）。

阜阳（安徽）--驻马店（河南）--随州（湖北）公路是在党的十六大提出全面建设小康社会宏伟目标的大背景下规划的，沿线地方政府特别是驻马店市对此十分重视，旨在加快区域经济的发展步伐，沟通驻马店与南阳、信阳以及相邻省份湖北、安徽的经济联系，推动沿线资源开发利用。同时也为大广高速、京港澳高速、沪陕高速和国道G106、G107 、G312等多条国道干线公路打开一条连接通道，为更好地发挥国道干线公路的经济效益，构造更为合理的路网格局。

化庄（省界）至新蔡高速公路将为完善河南省公路网，沟通我省与外省高速公路的连接，打通我省和

护理人才培养计划及实施方案

随着医疗体制改革的不断深入，人们对现代护理也提出了越来越高的要求。为适应医学科学的发展及人们健康观念的更新需求，护理学也面临着新的发展和挑战。为有效提高护理人员的综合素质，护理部从2013年起分层次全方位对护理人员进行培养。一是注重5年内护士规范化培训；二是注重重点专科人才的培养；三是注重护理管理人才的选拔和培养。护理部根据医院五年护理发展规划，结合医院实际情况，特制定出2013—2017年护理人才培养计划，具体方案如下：

一、加强新护士培训

实行岗前培训和岗位规范化培训制度。岗前培训内容包括相关法律法规、医院规章制度、服务理念、医德医风以及医患沟通等内容；岗位规范化培训包括岗位职责与素质要求、护理规范和标准、责任制整体护理的要求及临床护理操作技能等。

二、加强1—5年内护士培养工作

（一）为使年轻护士更系统的掌握专业理论知识及护理操作技能，护理部编制了《护理人员（五年内）规范化培训考核手册》、《手术室护士规范化培训考核手册》、《急诊科护士规范化培训考核手册》。该手册根据工作年限及专科的不同，培训项目由浅入深，从基础逐步向专科知识延伸。除制定严格的理论知识与基础护理操作考核方案外，还规定了一年内护士必须完成的临床护理技能17

指导青年教师计划及实施方案

杨新

青年教师是学校活力的源泉，是教育教学改革的生力军，是学校可持续发展的原动力。青年教师的快速成长，直接关系到学校质量的提升、内涵的发展。因此，建立一个完整的指导青年教师成长体系意义十分重大。本着发展学校、发展教师并最终达到“发展学生”的目的，特制订本方案，并将逐步完善学校“青年教师成长体系”。 一、“青年教师”界定：

我们这里的“青年教师”是指年龄在35周岁以下（含35周岁和新毕业分配生及实习生）的全体教师，他们具有中老年教师无法比拟的优势：知识水准起点较高，思想观念较新，思维定势较少，接受新事物的能力强，热情高、干劲足，上进心和创新意识强。

同样，他们也有很多与中老年教师相比不足的地方：由于参加工作时间短，缺乏教育的实践锻炼，经验少，业务不成熟，教育教学能力、方法均有待提高。 二、培养目标： （一）总目标：

1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生”的青年教师队伍，促进教师队伍的整体优质化。

2、逐步培养出一批“县、市乃至省级”青年骨干教师，并最终使其成为本土名师。

（二）具体目标：

1、优良的教师职业道德：热爱学校，热爱本职工作，具有强烈的责任心、进取心。

2、娴熟的组织、教学能力：以学生为本，尊重学生，能以富于情

护理人才培养计划及实施方案

随着医疗体制改革的不断深入，人们对现代护理也提出了越来越高的要求。为适应医学科学的发展及人们健康观念的更新需求，护理学也面临着新的发展和挑战。为有效提高护理人员的综合素质，护理部从2013年起分层次全方位对护理人员进行培养。一是注重5年内护士规范化培训；二是注重重点专科人才的培养；三是注重护理管理人才的选拔和培养。护理部根据医院五年护理发展规划，结合医院实际情况，特制定出2013—2017年护理人才培养计划，具体方案如下：

一、加强新护士培训

实行岗前培训和岗位规范化培训制度。岗前培训内容包括相关法律法规、医院规章制度、服务理念、医德医风以及医患沟通等内容；岗位规范化培训包括岗位职责与素质要求、护理规范和标准、责任制整体护理的要求及临床护理操作技能等。

二、加强1—5年内护士培养工作

（一）为使年轻护士更系统的掌握专业理论知识及护理操作技能，护理部编制了《护理人员（五年内）规范化培训考核手册》、《手术室护士规范化培训考核手册》、《急诊科护士规范化培训考核手册》。该手册根据工作年限及专科的不同，培训项目由浅入深，从基础逐步向专科知识延伸。除制定严格的理论知识与基础护理操作考核方案外，还规定了一年内护士必须完成的临床护理技能17