管理会计形考任务6答案

《管理会计》形考作业及答案

管理会计作业一

一、名词解释

1、成本性态：在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。

2、相关范围：不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。 3、固定成本：在一定相关范围内，其总额与业务量增减变化无关的成本。 4、变动成本：在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例变化的成本。 5、变动成本法：是管理会计为改革财务会计成本计算而设计的新模式。以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将该固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。

二、单项选择题(每题只有一个正确答案) 1、( AC )的出现标志管理会计原始雏形的形成。 A标准成本计算制度 B．变动成本法 C．预算控制 D．责任考评

2、成本按习性进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（ B ）

A变动成本 B．变动生产成本 C变动销售成本 D．制造费用

3、完全成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在( C )。 A．变动制造费用 B．变动推销及管理费用 C、固定制造费用 D．固定推销及

答：根据经济业务编制会计分录如下： ① 借：生产成本——子产品 30 000 ——丑产品 42 000 贷：原材料——甲材料 50 000 ——乙材料 22 000 ② 借：制造费用 3 000 贷：周转材料 3 000 ③借：管理费用 5 850 库存现金 贷：其他应收款 ④借：制造费用 贷：库存现金 ⑤借：制造费用 管理费用 贷：银行存款 ⑥a.借：库存现金 56 000 贷：银行存款 b. 借：应付职工薪酬 贷：库存现金 c. 借：生产

在以下五个文种中任选两个文种，进行写作练习。（30分）

1. 2. 3.

便条（或字据） 启事

书信（要求包含“封套”与“内文”两个部分）

要求：内容要明确，中心要突出；格式要正确，写法要规范；语言要准确、简明、得体，书写要清楚。

收据

今收到王伟同志所还借款人民币壹仟整。借据当场销毁。

此据

许兵（签名） 2019年5月9日

2019年5月1日启事

本社迁址启事

潍坊日报社高密分社已迁入新址办公。 地址:康成大街东首新闻大厦 办公室电话:2219040 新闻热线:2219085

编辑部电话:2219097 广告部电话:2219087 高密新闻网电话:2219095 潍坊日报社高密分社

2019年5月1日

结合自身学习经历与体验，阐述读书笔记的作用。（20分）

答：读书笔记是在阅读书籍或文章等各种文献时，对有价值、有意义的东西所作的记录，其中有录自读物的资料，也 有自已的心得、体会等。 读书笔记与其他文体有所不同，其他文体无论长短，都是作者所撰写的用以表情达意的文章，而读书笔记多为摘 抄文字，其用途也不是表情达意，而是为给自已的学习、工作和研究提供帮助。 具体地说，读书笔记有以下几方面作用。

1、可以帮助记忆。人的记忆力是有限的，而且会遗

形考任务三

----- 一、实验目的：通过实验掌握各类账簿的登记方法及错账更正的方法。

二、实验要求（请将填制完的会计账簿拍照后以图片的形式上传）

（一）华南食品公司20**年5月份发生下列经济业务，试据以登记银行存款日记账并结岀本月发生额和余额（期初借方余额为41 200元）：

1.4日从银行存款户提取现金2 000元，以备日常开支。（银付I号，此为记账凭证编号，下同。现510, 此为支票号码，下同。）

2.4日开出转账支票支付大明食品厂17 920元货款（银付2号，转421）。

3.4日向鸿运公司销售糖果一批，价值100 510元，货款尚

未收到。以银行存款支付代垫运杂费592

元（银付3号，转422）。

4.8日收到鸿运公司5月4日所欠货款和运杂费，款项已

存入银行（银收I号）。

5.8日开出现金支票，提取现金35 600元，准备发放工资（银付4号，现511）。

6.19日收到联营单位丽华公司投资500 000元，款项已存入银行（银收2号）。

7.28日以银行存款支付广告费6 400元（银付5号，转423）。

& 28日以银行存款支付短期借款利息350元（银付6号）。

9.28日以银行存款支付水电费1 960元（银付7号）。

10.30日向大明食品厂购货一批，价款20

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《管理学基础》形考任务二习题及答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）绿色为答案

题目1题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。选择一项：B

a. 纲领性

b. 全局性

c. 长远性

d. 客观性

题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。选择一项：A

a. 编制具体的行动计划

b. 进行结构调整

c. 进行目标分解

d. 进行方案分解

题目3就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。选择一项：D

a. 稳定型发展战略

b. 一体化发展战略

c. 多元化发展战略

d. 密集型发展战略

题目4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。选择一项：A

a. 关联多元化

b. 一元化

c. 无关联多元化

d. 复合多元化

题目5经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。选择一项：C

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a. 日常管理决策

b. 确定型决策

c. 程序化决策

d. 风险型决策

题目6（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一项：C

a. 哥顿法

b. 莱普勒斯法

c. 头脑风暴法

d. 决策树法

题目7某公司的

知识点5：会计政策变更与前期差错更正会计制度设计-任务一

问：请归纳总结会计政策变更与前期差错更正的会计制度设计的要点。

答：企业为了确保会计信息的真实性、准确性和完整性，必须对会计政策变更和会计差错更正的程序及信息披露进行规范。实践中，《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《公开发行证券的公司信息披露编报规则第19 号-财务信息的更正及相关披露》等法律法规都对这方面进行了相应的规范，通常上市企业的公司章程也有相关规范。 会计政策变更与前期差错更正内部控制制度设计的目标是杜绝企业利用会计政策变更与前期差错更正操纵企业业绩以及所有者权益等财务指标。

会计政策变更与前期差错更正内部控制制度设计的基本思路是对于因会计政策变更与前期差错更正而调整项目，企业必须建立相应的决策程序，取得和保留审批文件，以保证调整有据可依。 以上市公司为例，会计政策变更与前期差错更正的基本业务流程是：①由公司总经理组织领导，公司会计部门负责人、董事会秘书、证券事务部等共同组成专项工作小组，负责事项研究、草拟有关方案和文件；②与为公司审计的会计师事务所及上级监管部门和专业机构等进行咨询与沟通；③按有关程序报公司董事会、股东大会审核通过后贯彻执行。

知识点4：期

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个人与团队管理形考任务7答案

题目1答案：明确发展要求

题目2答案：①②③

题目3答案：发展目标

题目4答案：发展目标

题目5答案：委托培训

题目6答案：有潜力但没经验的人

题目7答案：介于工作观摩和训练之间，通过在具有丰富经验的同事身边观察、提问和实验来进行学习

题目8答案：挑战者

题目9答案：①②③

题目10答案：张总经常与团队成员交流学习中的收获，而对于他们遇到的困难置之不理

题目11答案：①②③

题目12答案：如果没有多余的时间或者不熟悉相关内容，可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员

题目13答案：①②③

题目14答案：①②

题目15答案：培训使成员的工作效率提高了多少

题目16答案：学习过程是否愉快

题目17答案：训练

题目18答案：从别人的经验中学习和发现，来发展自己的技能

题目19答案：在必要之处给予指导和帮助

专业资料整理分享

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1、资料：某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间（机修车间），基本生产车间生产甲、乙两种产品。该企业是大量生产的企业，因半成品不对外销售，所以，管理上不要求计算半成品成本。因此，采用品种法计算产品成本。该企业实行一级成本核算，为了归集生产费用计算产品成本，设置了甲、乙两种产品的“基本生产成本明细账”和辅助生产车间的“辅助生产车间明细账”。“基本生产车间明细账”设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算发生时，直接归集在“辅助生产成本”账户中。

（1）2000年10月生产车间发生的经济业务如下：

基本生产车间领有材料100000元，其中：直接用于甲产品的A材料20000元，

直接用于乙产品的B材料30000元，甲、乙产品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配。甲产品的定额消耗量为8000公斤，乙产品的定额消耗量为2000公斤），车间的机物料消耗性材料10000元；辅助生产车间领用材料12000元；共计120000元。

基本生产车间本月报废低值易耗品一批（劳动保护用品），实际成本为4000元，残料入库，计价200元，采用五五摊销法进行核算。

基本生产车间的工

一、单项选择（每小题2分，共30分）

题目1

领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。

选择一项：

a. 自身影响力 正确 b. 权力影响力 c. 文化影响力 d. 组织影响力

正确答案：自身影响力

题目2

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

选择一项： a. 5-5型

b. 1-9型 正确 c. 1-1型 d. 9-1型

正确答案：1-9型 题目3

当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。

选择一项： a. 缓冲法 b. 糊涂法 c. 不为法

d. 转移法 正确 正确答案：转移法

题目4

（ ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

选择一项：

a. 成就需要理论

b. 公平理论

c. 需要层次理论 正确 d. 双因素理论 反馈

正确答案;需要层次理论

题目5

根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。

选择一项： a.

一、单项选择（每小题2分，共30分）

题目1

领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。

选择一项：

a. 自身影响力 正确 b. 权力影响力 c. 文化影响力 d. 组织影响力

正确答案：自身影响力

题目2

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

选择一项： a. 5-5型

b. 1-9型 正确 c. 1-1型 d. 9-1型

正确答案：1-9型 题目3

当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。

选择一项： a. 缓冲法 b. 糊涂法 c. 不为法

d. 转移法 正确 正确答案：转移法

题目4

（ ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

选择一项：

a. 成就需要理论

b. 公平理论

c. 需要层次理论 正确 d. 双因素理论 反馈

正确答案;需要层次理论

题目5

根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。

选择一项： a.