管理学基础实训作业答案

形成性考核（管理学基础《工商管理》）答案 职业技能实训 编者说明：

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1 (单选题)为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，( )。

2 (单选题)约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即

( )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。

3 (单选题)企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

4 (单选题)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的( )。

5 (单

职业技能实训平台《管理学基础》参考答案

------- 感谢10秋工商管理营销高同学倾情整理提供

同学们，如果你直接答题的话，先看一些试题选项的代号跟本答案的代号是否一样啊，别那么傻直接抄代号，它有时会把试题选项会乱序。

( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 [A]60年代 [B]70年代[C]80年代 [答案]B

按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。

[A]长期预测 [B]中期预测[C]短期预测 [答案]C

用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。 [A]5—10 [B]10—15[C]15—20 [答案]

授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。[A]因事设人，视能授权 [B]因人设职，视能授权[C]任人唯贤 [答案]A

有一种领导理论，它将领

职业技能实训平台《管理学基础》参考答案

------- 感谢10秋工商管理营销高同学倾情整理提供

同学们，如果你直接答题的话，先看一些试题选项的代号跟本答案的代号是否一样啊，别那么傻直接抄代号，它有时会把试题选项会乱序。

( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 [A]60年代 [B]70年代[C]80年代 [答案]B

按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。

[A]长期预测 [B]中期预测[C]短期预测 [答案]C

用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。 [A]5—10 [B]10—15[C]15—20 [答案]

授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。[A]因事设人，视能授权 [B]因人设职，视能授权[C]任人唯贤 [答案]A

有一种领导理论，它将领

管理学基础作业1

案例一： 深深浅浅话海尔

问题：１、海尔的企业文化是完美无缺的吗？

答：海尔的企业文化是完善的综合的，但不能说是完美无缺的，因为一种文化理念是随着企业的发展，经济环境的变化而不断完善和充实，在一定的时期可能是完美无缺的，但企业发展了，经济环境变化了，对原有的企业文化需要进行调整和充实，如果是完美无缺的，就不能随着企业的发展变化而调整和充实了，不能创造更新了． ２、 海尔创建了一套完整的中国企业文化，他为推动海尔走向世界，在企业员工中起了导向作用，激励作用和凝聚作用．在七个层次的海尔文化中，哪一层次是最关键最重要的？

答：在七个层次的海尔文化中，最关键和最重要的是\海尔文化内核\是企业精神，\敬业报国，追求卓越，海尔真诚到永远，企业存在的目的是和社会融合到一体，推动社会进步．\在这个内核指引开展其余６种层次文化，如经营理念，企业形象，奋斗目标等无不围绕海尔文化内核而展开．

３、联系海尔实际谈谈你对企业文化的理解．（答案参照教材３７页――３９页） 答：企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的，具有本企业特色的精神文化和物质文化，主要功能体现在：企业文化对企业员工的思想和行为起着导向作用．对企业员工具有激励和凝聚作用

2012年电大职业技能实训平台管理学基础参考答案

职业技能实训平台《管理学基础》参考答案

1.以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管 理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

[A]60年代 [B]70年代[C]80年代 [答案]B

2.按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预 测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。

[A]长期预测 [B]中期预测[C]短期预测 [答案]C

3.用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的 代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。

[A]5—10 [B]10—15[C]15—20 [答案]B

4.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。[A]因事设人，视能授权 [B]因人 设职，视能授权[C]任人唯贤 [答案]A

5.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。

[A]管理方格理论 [B]权变理论[C]管理系统

2013年职业技能实训平台《管理学基础》参考答案

?在进行产品价格决策时，需要做的是()。 (A)长期预测 (B)中期预测 (C)短期预测 (答案)C

?例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于()。 (A)风险型决策(B)不确定型决策(C)非程序化决策 (答案)C

?业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于()。 (A)风险型决策 (B)不确定型决策 (C)程序化决策 (答案)C

?对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。 (A)对(B)错 (答案)B

?依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。 (A)对(B)错 (答案)B

?决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。 (A)对(B)错 (答案)B

?战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。 (A)对(B)错 (答案)B

?按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期

01 实训项目

企业激励方法调查

02实训要求

（1） 通过对企业的走访， 了解该企业所应用的激励方法。

（2） 访问企业员工， 了解他们对现有激励方法的态度。

03 实训目的

通过对企业的访问， 使学生了解激励理论在企业管理中的应用。

04 实训组织

（1） 3-5 人为一小组

（2） 以小组为单位走访企业领导， 了解有关企业的激励方法。

（3） 再走访员工， 了解上述激励方法的实施效果。

05 实训考核

（1） 每小组提交一份调查报告。

（2） 每名学生填写一份实训报告， 内容包括： 实训项目 、 实训目 的、 实训内容、 本人承担任务及实际完成情况、 实训小结、 实训评语。

企业激励方法调查

“激励” 一词作为心理学术语， 是指激发人的动机的心理过程， 使人在某种内部或外部刺激的影响下， 始终保持兴奋的状态。 从管理学角度分析， 激励是指主管人员促进、 诱导下级形成动机， 并引导行为指向目标的活动过程， 即“让别人做你想做的事。 ” 激励要求企业为每个员工提供一种能够达到目标的手段， 其技巧和方法林林总总， 多种多样。

1、 经济激励法

经济激励， 即物质激励。 一个人赖以生存和工作的重要条件就是必须拥有必要的物质条件。 根据赫兹伯格的双因素理论， 经济利益对于员工来说

一、单项选择题

1．“管理就是决策”是（A）的观点。

A．西蒙B．泰罗C．法约尔D．韦伯

2．“凡是预则立，不预则废”，说的是（C）的重要性。

A．组织B．预测C．计划D．预防

3．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（A）。

A．控制B．计划C．协调D．领导

4．人们常说，“管理是一门艺术”，强调的是（C）。

A．管理的科学性B．管理的复杂性C．管理的实践性D．管理的变动性

5．组织是管理的基本职能之一,它由（B）三个基本要素构成。

A．目标、原则和结构B．目标、部门和关系

C．目标、部门和效率D．目标、部门和人员

6．为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（C）。

A．实践活动具有指标约束性B．计划接近实践活动

C．实践活动符合于计划D．计划得以严格执行

7．当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（A）的角色。

A．精神领袖B．发言人C．领导者D．组织联络者

8．对于基层管理者来说，具备良好的（C）是最为重要的。

A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能

9．对于高层管理者来说，掌握良好的（B）是最为重要的。

A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能

10．西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的

现在网络和搜索工具发达，查找文献资料真是特别方便，不论是中文的还是英文的，这本是件好事。中文的肯定是中国人写的(至少%)﹔英文中的署名象汉语拼音的也越来越多了，有些国外杂志都占一半以上了，近期El索引里IEEE会议文章大部分都是了(多数垃圾论文，当然本人也是做出了贡献的）。但浩瀚的文献资料也容易使人迷失方向，况且良莠不齐，有个别人的做法也许有点极端了，他说碰到中国人名字写的文章他就一概不看了(没必要仔细看，十有八九是在忽悠，外来的和尚会念经嘛)。那么多的文献资料，浏览一遍就得费上好一阵功夫，如果是打算进入某一专题领域仔细研读一下，更是得花一年半载，有一定基础的人也要至少十天半个月。

如果文献资料写得都是认真正确的，我觉得粗浅一点倒也无所谓，各家之言自有其道理，表达叙述方法不同，从不同侧面进行分析说明，阅读时多参考一些这样的文献，吸取各自优点相互补充，对于扫扫盲和综合理解问题甚至再提高还是非常有益的。

但是目前浮躁的环境下，好多人只是为了发表而写文章，不考虑和在乎发表之后读者的感受和同行评价。即使是一个简单的问题，甚至是不可实现和错误的问题，也把理论分析提的很高，方法选取得很复杂，数据处理结果显得有改进，故弄玄虚，以彰显水平档次之高。不比简单的轻量

一、名词解释

1、时间价值：货币在周转使用中随着时间的推移而发生的价值增值。

2、复利：是指不仅本金要计算利息，利息也要计算利息，即通常所说的“利滚利”。

3、复利终值：按照复利法计算而得的若干期以后包括本金和利息在内的未来价值，又称复利值，本利和。

4、年金：一定时期内每期相等金额的收付款项。

二、主要公式

1、复利终值 FV?PV?1?i?nn

?PV?FVIFi，n

FVn2、复利现值 PVn?n(1?i)

?FVn?PVIFi,n

3、后付年金终值 FVA n?A?FVIFAi,n?A?ACFi,n

4、后付年金现值 PVAn ?A?PVIFAi,n?A?ADFi,n

5、先付年金终值

Vn?A?FVIFAi,n?(1?i)?A?FVIFAi,n?1?A?A(FVIFAi,n?1?1)

6、先付年金现值

V0?A?PVIFAi,n?(1?i)?A?PVIFAi,n?1?A?A(PVIFAi,n?1?1)7、延期年金现值

V0?A?PVIFAi,n?PVIFi,mV0?A?PVIFAi,m?n?A?PVIFAi,m8、永续年金现值 V0?A?

三、计算与分析题

(一)假设利民工厂有一笔 123600