项目综合协调组工作职责
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综合协调组工作职责
晋城市惩防体系建设领导组办公室综合协调组
工 作 职 责
1、协助领导组组织协调全市惩治和预防腐败体系建设工作,协调安排办公室日常工作,对惩防体系建设落实情况进行督查;
2、筹备组织领导组及联席会议的有关会议,提出会议议题,起草会议文件,负责会议纪要及会议决定事项的督促落实;
3、负责全市惩防体系建设工作情况的收集、综合、上报与调查研究,起草有关文件和领导讲话;
4、组织开展惩防体系建设的宣传报道、编发信息简报等工作;
5、负责办公室有关文件的收发、登记、传阅、立卷、归档,以及后勤管理等;
6、完成领导交办的其他事项。
晋城市惩防体系制度建设领导组办公室制度汇编组
工 作 职 责
1、收集整理各县、区、市直单位惩防体系建设的好制度、好经验、新创新;对各县区、市直单位惩防体系建设情况进行督促检查,对存在的问题及时向领导汇报并提出针对性的措施; 2、组织协调各县(市、区)、市直各部门之间的情况交流、信息交流和先进典型、先进经验的总结推广;
3、负责对全市惩防体系制度建设工作的检查、评估、考核和验收;
4、对领导组交办的重要事项进行专项督办; 5、完成领导交办的其他事项。
天鼎软件公司项目组岗位职责项目组岗位职责
软件公司项目组岗位职责
天鼎软件公司项目组岗位职责
软件公司项目组岗位职责
岗位职责 1.服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向
分管领导负责; 2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准 标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、 标准 协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准 标准及制度; 标准 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措 施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定; 6.负责公司新技术引进和新产品开发的工作,实施 ,确保 岗位 直属上级 编码 项目经理 张峰,潘铭,姚婷 直属下级 无
岗位职责 1、学习本项目有关的需求、设计文档、 《项目计划》《编码计划》以及项目的《开发编码规 、 范》 ,了解项目的整体状况,保证编码与系统设计、软件需求的一致性; 2、按照设计要求进行可执行源程序的编制,并进行代码注释、检查、单元测试; 3、根据项目配置计划的管理要求进行文档、源程序的签入签出; 4、配合测试人
综合部工作职责6096710653
综合部工作职责
部门经理:刘亚琦 部门定员:16人
综合部属于后勤服务部门,全力为酒店一线经营部门做好服务工作。综合部下设岗位及定员情况如下表:
岗位 综合部经理 人事 1 1 行政 兼职 采购 维修 2 7 安保 5 定员合计 16 定员 各岗位职责如下(注:维修定员包括2个锅炉工和1个清洁工):
综合部经理
一、 严格做好采购工作,确保一线部门的正常运转。 二、 负责做好酒店内所有设施设备的保养、维护正常运转。 三、 负责酒店的安全工作。 四、 负责质检工作。
五、 负责制定各部门的工作流程,做好补充、汇编和备存。 六、 负责人事管理工作
采购岗位
一、根据采购计划进行比价采购,及时掌握市场信息,严格控制采购
质量和成本。
二、物资入厂交相关部门验收后要及时办理入库手续,与仓库及各报计划部门做好与采购相关的沟通工作。
三、时鲜、季节性物资在尚未提出申购计划的情况下,应及时提供样
本信息供餐厅部门参考选用。
四、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,定购业务在上报经理
或上级主管批准后方可实施。
五、及时掌握物资库存和商品销售信息,避免物资积压、滞销,提高
资金周转率。
六、学习业务知
综合管理部工作职责
综合管理部工作职责
综合管理部是公司行政和人力资源主管部门,其工作职责是:
一、组织研究拟订公司经营理念和战略、公司近、中、远期经营计划,提出公司组织机构、岗位编配方案;
二、负责建立和督促执行公司各项管理制度,并根据执行情况定期予以修订完善;
三、维持公司正常的办公和生产经营秩序,发现不利于办公和生产经营活动的现象立即予以纠正;
四、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司主要领导的日程和外出交通安排等秘书工作;
五、负责公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁;
六、组织召开公司层级的各类会议,并做好会议记录,督促会议决定的落实;
七、负责公司印章管理;
八、负责或牵头组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检;
九、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系,建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作;
十、根据公司领导指示,协调公司内部有关部门共同完成工作; 十一、根据需要,组织参加国内外展览会和交易会;
十二、负责构建与维护公司办公和生产经营用计算机网络,保证计
算机和网络的安全正常使用,及时纠正违规使用。负责建立、维护和更新公司网站;
十三、负责企业文化建设;
十四、负责公司固定资产管理,逐项登记造册。负责物业管理费、水电费报批支付
综合科工作分工(职责)
综合科工作分工
(一) 行政工作
1、组织协调本办的行政管理工作;
2、进行调查研究,收集信息,掌握情况,及时向办领导反映,为领导决策提供依据;
3、草拟本办综合性文件、报告、工作总结、工作安排和其他综合性文字材料;
4、拟订本办综合性的规章制度,并组织检查督促;
5、协调科室之间的工作,传达、督促办领导批示及交办的事项;
6、负责综合性会议的筹办工作,对会议决议的贯彻执行情况进行督促检查;
7、承办职工思想政治教育和宣传工作;
8、检查督促财务管理工作,考核资金使用效果;
9、负责行政、党务、群工等各类文件收发,文书处理,印章管理,做好保密工作;
10、负责本办各类文书档案管理工作;
11、负责组织协调本办综合治理工作,检查督促综合治理工作责任制和各项具体工作的落实;
12、负责本办车辆管理工作。
(二)总务工作
1、组织协调本办的日常总务工作;
2、负责上级单位,兄弟单位来人来访的接待工作;
3、负责本办各类财产及办公用品的管理工作;
4、拟定需要添置的办公用固定资产计划,经办领导批准后具体办理; 5、定期拟定办公用品购置计划,经办领导批准后具体办理; 6、负责办公用品的发放工作,严格发放手续;
7、负责办公区的卫生、安全保卫工作。
(三)财务工作
1、根据国家政策、法规和主管部
社保办综合协调工作情况总结
社保办综合协调工作情况总结
XX年上半年,局办公室按照年初制定的工作目标,结合工作实际,围绕全局中心工作,履行办公室职能,认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障、人事、行政财务、日常党务各方面工作。现将半年主要工作如下: 一、上半年主要工作情况
尽职尽责充分发挥综合协调职能。综合协调是办公室工作重点职能之一,是做好上传下达的关键环节,是协调各部门之间工作的重要纽带。上半年,局办公室认真履行这一职能,一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达,基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映,并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调,为我局各项工作的正常开展创造了条件。 在学习中提高、逐步提升政务文秘水平。
1、规范公文办理流程,做好印鉴、文书档案管理工作。一是为规范我局公文办理流程、提高公文办理质量,按照局领导要求,拟定文件《关于印发〈局公文办理规范〉的通知》。依照此通知要求,我局文件的发文形式明确了九种。截止6月底,我局已印发文件164件。二是重视市委市政府的督办件及签报的办理工作。按照局签报办理流程,规范了我局签报和督办件办理,提高了我局
考务组职责
考务组职责
1、考场设置与考试布置,做到考场周围安静列噪音,室内光线充足,通风良好,温度适宜,干净整洁,墙壁无字画等专栏,桌椅高度适中,考生间隔壁离尽可能加大,按要求贴好专考号等。
2、培训监考员,组织监考员学习考试程序,《监考守则》、《考场规则》,要求监考人员严格按照《监考守则》实施,同时传达历年我省曾发生的考试事件中的教训及处理决定,以提高监考人员的责任心,另外还提出考试过程中可能出现的易发事件,严防试卷的泄密及丢失事件讨论考生中可能出现的作弊手段,以提高监考人员的警惕,提高监考质量。
3、试卷的接收、保管和发送,考前的试卷和考后的答卷均属绝密材料,为确保试卷安全,严格履行交接手续,在指定的安全地点专门看守,做到人不离卷,卷不离人,并要保卫人员在楼外协助,避免无关人员接触试卷,直至试卷交县招办送保密室。
4、安排考场办公室,带队教师休息室,接待带队教师并介绍本校考场设置情况,解决疑难问题。
5、分发试卷、草搞纸、墨水、2B铅笔、橡皮擦、垫板、粉笔等准备工作。
6、巡视考场,指导监考工作、解答疑难问题、处理偶发事件。 7、组织指导试卷装订工作,装订人员在监考员检查答卷的基础工作上,重新按程序再检查一遍,然后按要求装订,力求做到整齐、准确、密
对食品安全综合协调工作的认识
对食品安全综合协调工作的认识
“王者以民为天,民以食为天,能如天之天者,斯可以。” -----管
仲
民以食为天。食品是人类赖以生存和发展的最基本物质条件。在我国的国民经济中,食品工业以及相关产业已成为第一大产业。但是我国接连不断发生的食品安全事故引发了人们对食品安全的高度关注,食品安全也衍变一个重大的公共问题,直接关系到人民群众的身体健康和社会稳定。
长期以来,各国政府都把食品安全监管作为政府工作的重点之一来把握,也都建立了相应的食品安全管理体制,或是由处于同一权力水平上的多个部门负责的多部门监管体制;或是由一个部门负责的单一部门监管体制;也或是由一个部门进行综合协调的多个部门具体负责的综合性监管体制。对于这三种监管体制,诸多发达国家的管理实践证实,实行单一部门监管体制,或由一个部门统一协调的综合性监管体制是最有成效的。而我国的多部门监管导致了大量的管理空白与管理冲突的现象,造成监管部门之间职责不清,部门之间缺乏协调和联动,监管的管理层次增加,监管成本居高不下,监管效率普遍较低,执法漏洞时有出现,最终使得管理所追求的食品安全的目的被切割得支离破碎。所以食品安全综合协调是食品安全监管工作的重中之重。 我国食品安全监管采取“分段监管为主、品
对食品安全综合协调工作的认识
对食品安全综合协调工作的认识
“王者以民为天,民以食为天,能如天之天者,斯可以。” -----管
仲
民以食为天。食品是人类赖以生存和发展的最基本物质条件。在我国的国民经济中,食品工业以及相关产业已成为第一大产业。但是我国接连不断发生的食品安全事故引发了人们对食品安全的高度关注,食品安全也衍变一个重大的公共问题,直接关系到人民群众的身体健康和社会稳定。
长期以来,各国政府都把食品安全监管作为政府工作的重点之一来把握,也都建立了相应的食品安全管理体制,或是由处于同一权力水平上的多个部门负责的多部门监管体制;或是由一个部门负责的单一部门监管体制;也或是由一个部门进行综合协调的多个部门具体负责的综合性监管体制。对于这三种监管体制,诸多发达国家的管理实践证实,实行单一部门监管体制,或由一个部门统一协调的综合性监管体制是最有成效的。而我国的多部门监管导致了大量的管理空白与管理冲突的现象,造成监管部门之间职责不清,部门之间缺乏协调和联动,监管的管理层次增加,监管成本居高不下,监管效率普遍较低,执法漏洞时有出现,最终使得管理所追求的食品安全的目的被切割得支离破碎。所以食品安全综合协调是食品安全监管工作的重中之重。 我国食品安全监管采取“分段监管为主、品
项目部各岗位工作职责
项目经理工作职责
1.认真贯彻、执行国家相关的法律、法规、规范和总公司各项规章制度。 2.负责工程项目的全面工作,对承建项目的成本、质量、安全、工期、环境保护、文明施工等指标的完成负直接责任和领导责任。
3.审查工程施工组织设计及施工方案,主持施工调度会及项目工作例会,及时检查、督促工作进展情况,代表项目部对外签订经济类合同。
4.负责统筹安排工程项目的物资、设备、劳动力,审核各种原材料的采购计划和机械设备、周转材料的调配和供应计划。
5.负责主持编制和组织实施项目的施工进度计划,并及时向公司报送工程材料计划和资金计划,按时向业主申报工程进度款。
6.主持项目的生产经营管理工作,负责后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责项目管理人员思想作风建设,积极倡导社会主义核心价值观,充分发挥项目管理班子的核心领导作用。
8.根据项目部人员的岗位安排,明确各岗位工作职责和各项管理制度。 9.负责协调处理项目部与总公司各职能部门,建设、监理、设计、地方政府等单位的关系,协调解决相关问题。
10.执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术、新工艺、新材料和先进的项目管理方法。
11.负责本项目工程的完工结算、资料整编和完工后的工作总结