消毒供应室岗位培训计划

消毒供应室岗位职责

一、消毒供应室物品回收组岗位职责

1、工作人员要坚守工作岗位,实行文明服务,礼貌用语.

2、负责回收用过的器械物品或超过有效期而未用的物品严格清点, 做到帐物相符,并监督

使用科室内人员对用过的物品清洗处理， 对未经清洗处理的物品可拒收。

3、负责处理用过的各种布类物品及各种器械包的浸泡消毒工作,每天更换含氯消毒液一

次。.

4、收回的物品应分类进行浸泡消毒,并做好物品交接工作。

5、收物者掌握各种器械物品的性能，熟悉消毒液的性能、浓度及使用配制方法，正确进行

消毒。

6、每日定时进行空气消毒，使用消毒液擦拭桌、柜，保持操作台面的整洁。

质量标准要求 1、做好个人防护。

2、准备盛装容器及硬质容器。

3、认真清点、核对回收物品并登记。

4、根据器械的材质、类别、污染程度进行分类，

5、回收结束，回收容器、工作台需进行清洁消毒处理，回收容器定位放置，专物专用。

二、消毒供应室洗涤组岗位职责

1、严格执行卫生部颁发的标准洗涤操作环节。

2、洗涤人员洗涤后自查洗涤质量，发现不合格及时返洗。

3、洗涤人员应熟悉消毒液、洗涤液的性能、浓度及配制方法，掌握各种器械物品的性能，

执行其洗涤操作规格及清洗法、污

关健岗位培训规范 附则(2) 1培训目的 1.1为切实加强对关键岗位人员的业务知识和操作技能的培训，培养一批满足公司第三次创业和国际化发展的高学历、开拓创新技术人才和有较强敬业爱岗意识的复合型技工队伍为重点。

1.2对于那些产品开发、技术复杂、精度要求高、操作规程严格，直接关系到市场开拓、

产品质量的从业人员及时地进行严格培训，并适合企业的特点与生产紧密结合。 1.3通过专业知识理论学习、岗位练兵、技术攻关、专题讲座、技能竞赛等形式，使之

掌握必要的专业

节能教育和岗位节能培训计划

为了确保实现“十二五”节能目标，必须加快建立我单位节能长期培训机制，提高各级节能工作人员的业务能力和管理水平，做到培训一批懂节能政策法规，会能耗统计操作，能进行节能方案策划和开展实施的节能岗位管理人员，共同推进我单位节能工作健康发展。现结合实际，制定本培训计划。

一、总体要求和主要目标

（一）总体要求。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持降低能源消耗强度、合理控制能源消费总量相结合，确保事先“十二五”节能减排约束性目标，加快建设资源节约型、环境友好型企业，推进我单位节能工作，切实发挥表率示范作用，引导和带动全体职工节能工作的开展，进一步增强我单位职工节能意识，培养良好的节能行为习惯，使其自觉成为我单位节能工作的宣传者、推动者、实践者，全面提升节能管理水平。

（二）主要目标。到2012年底，万元生产总值能耗下降到5853吨标准煤，比2011年的5936吨标准煤下降1.4%，实现节约能源83吨标准煤。

三、培训范围 本单位全体职工。 四、培训内容

1、《中华人民共和国节约能源法》 2、《河南省节能监察办法》

3、《河南省节约能源条例》 4、《郑州市工业节能监察办法》

5、 《用能单位能

消毒供应室专业人员的基础培训

消毒供应室专业人员的基础培训

陈正芳赖璇

【中图分类号】R197.323【文献标识码】C【文章编号】1672-5085（2007）11-0086-03

【摘要】消毒供应室是医院的重要组成部分，供应室的工作质量直接关系到医院的医疗、护理、教学、科研的质量和病人的安危。随着医学模式的转变，整体护理的实施，以病人为中心，高质量的护理服务正逐步推动医院发展。因此，供应室工作要顺应现代化医院的发展，就必须加强专业人员的基础知识、基本技能的培训，进一步提高专业人员的政治素质、业务素质、心理素质和消毒技术基础知识、基本技能，从而保证为临床提供高质量的物品，满足临床需求，同时保证医院医教研工作的顺利进行。

【关键词】基础培训;整体素质;质量管理Disinfection supply office specialist’s foundation trainingChen ZhengfangLai Xuan

【Abstract】Disinfects the supply office is the hospital important

constituent,the supply office work quality directly rela

消毒供应室专业人员的基础培训

消毒供应室专业人员的基础培训

陈正芳赖璇

【中图分类号】R197.323【文献标识码】C【文章编号】1672-5085（2007）11-0086-03

【摘要】消毒供应室是医院的重要组成部分，供应室的工作质量直接关系到医院的医疗、护理、教学、科研的质量和病人的安危。随着医学模式的转变，整体护理的实施，以病人为中心，高质量的护理服务正逐步推动医院发展。因此，供应室工作要顺应现代化医院的发展，就必须加强专业人员的基础知识、基本技能的培训，进一步提高专业人员的政治素质、业务素质、心理素质和消毒技术基础知识、基本技能，从而保证为临床提供高质量的物品，满足临床需求，同时保证医院医教研工作的顺利进行。

【关键词】基础培训;整体素质;质量管理Disinfection supply office specialist’s foundation trainingChen ZhengfangLai Xuan

【Abstract】Disinfects the supply office is the hospital important

constituent,the supply office work quality directly rela

操作流程

（一） 下收操作流程 （二） 回收操作流程 （三）清洗操作流程 （四）检查与包装流程 （五）灭菌操作流程

（六）灭菌物品的卸载操作流程 （七）灭菌物品存放操作流程 （八）下送操作流程

操作流程

器械的清洗、消毒、灭菌应遵循回收、分类、清洗、消毒、检查、包装、灭菌、储存与发放等基本工作流程。 （一） 下收操作流程

1、基本流程：准备→ 下收→消毒回收车或收集箱 2、要求

（1）使用科室： 一般污染器械和物品分类放置在回收容器中；破伤风、炭疽等重度污染器械和物品，应放置在密封回收容器中，并标明感染疾病类型；特殊感染性疾病（朊毒体）感染的器械和物品应放在防污染扩散的装置内进行焚烧处理。

（2）消毒供应室：工作人员做好个人防护，定时到使用科室收集使用后的污染器械、物品、将其封闭的污染器械与物品装入封闭式下收车或收集箱中，按照规定的路线封闭运送。

（3）使用后的一次性无菌医疗用品等医疗废物不得进入消毒供应室进行回收与转运处理。

（4）下收工作结束后，下收车或收集箱进行清洁、消毒处理，定位放置。

（二）回收操作流程

1、基本流程：准备→ 回收清点登记→分类 2、要求

（1）做好个人防护。

（2）准备盛装容器及硬质容器。

（3）认真清

消毒供应室工作制度

1．做好全院医疗器械的消毒灭菌及各种规格敷料的制作工作和供应工作。

2．掌握各种器械的性能、用途、规格、维修、保养的灭菌方法，各项技术操作严格按工作程序及质量标准要求执行。

3．全院无菌物品供应合格率达100％，一次性无菌物品必须严格检查证件和检测结果报告单。

4．凡无菌物品日期超过规定时间或封口已被拆开者，一律不得再用。

5．熟悉各科室的需要，每日定时下收下送，有计划地到各科室发放，保证及时供应所需物品，供应物品如有错误或损坏，立即纠正或补换。

6．按各临床科室需求，制作、配置各种物品，器械及敷料准备均应达到标准要求。

7．根据物品使用情况及时调整基数，保证临床需要和减少无效储备。

8．严格执行消毒隔离制度，各类物品洗涤、包装、消毒应有签名和标识，注明消毒日期，已消毒物品与未消毒物品严格分开，无过期失效或标识不清的物品。熟悉消毒液选择和浓度配置方法并进行有效浓度监测。

9．每日消毒灭菌工作有记录，已经消毒灭菌的物品，必须有消毒人员签字后方可领用。

10．严格执行监测制度，每月定期对无菌物品抽样检测和进行标准包生物监测，定期对压力蒸汽灭菌质量监测。

11．设专人负责质量监测并记录存档。 12．适时完成器械物品报损、补领工作

采购岗位培训试题

岗位： 姓名： 分数：

一、填空题（每空3分，共30分）

1.建立 工作职责，明确职责范围，保证从合法企业采购合法药品，保证药品质量。

2.坚持 ，择优采购的原则，从经批准的合格供应商处采购经批准的品种，把好进货质量的第一关。

3.企业对首营企业应审核营业执照及其 证明复印件。

4.负责收集首营企业、首营品种等索取合法、证照、 、产品质量标准和首批样品等加盖其公章原印章的相关资料，并对初审负责，查验确认真实、有效。 5.所有药品采购，向供货单位索取 。上面的购、销单位名称及金额、品名应当与付款流向及金额、品名一致。

6.企业应当定期对药品采购的整体情况进行综合质量评审，建立药品质量评审和供货单位质量档案，并进行 管理。

7.采购人员应当认真审查供货单位的法定资格，配合质量管理科对供应商进行考察，并签订 ，确保购进渠道的合法性。

8.所购进的药品符合供货单位的生产范围或 之内，确保在本公司经营范围内符合国家药品监督管理部门要求。

9.采购员根据

操作工岗位培训

一、 设备的点检：

每天上班之前对自己使用设备进行检查。检查项目包括外观、震动噪音、

传动系统、液压、气动系统、润滑系统、冷却系统、安全防护系统、操纵系统、电器控制系统及其他辅助装置等，设备点检的依据是设备说明书中日常维护的需求而定，点检过程中出现问题的报机动部设备维护人员进行维修或调整。

二、 量具使用和保养：

符合规范的保养好自己使用的量检具是每个操作者应该做的，量检具要规

范使用，用后的量检具不准随意乱放，应该放到盒内或软接触表面，由于我们的工作环境灰尘比较大，百分表等精密量具尤其要注意防尘，防震动，床头箱上不允许放量检具。防止量检具损坏。

正确使用，测量前要清除工件表面的铁屑，毛刺、油污灰尘等。每天检查

量检具是否归零。

三、 检验记录

对操作者要求必须严格执行加工工艺，对违反加工工艺造成的一切后果均

由操作者本人承担。首件必检，每天早晨加工的第一件，中午休息后下午上班的第一件，中间设备故障修复后的第一件都称做首件。

自检、互检，操作者对自己加工的工件必须自检，下序操作者对上序加工

的工件检验称为互检，检查员对我们的产品进行巡检，由于我们的生产任务量比较大，检查员比较短缺，所以说作好自检与互检至关重要。

产品的质量是企业的生命，把好质量关是企业的

新员工入职培训方案

培训目的：

1、使得新员工能尽快适应公司文化，了解公司背景，尽快融入到团队，减少新员工上岗周期。

2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及行业应具备的基本素质。 培训对象：

金牌营销中心所有新进员工 培训流程：

新员工入职后挂名商学院内部，参加入职培训。学习完基础课程之后领取《厂部学习卡》后安排厂部学习。回司将《厂部学习卡》交至商学院备档。商学院带入各个部门，做岗位培训。

岗位培训前必须到商学院领一份《岗位学习卡》，根据《岗位学习卡》进行系统培训，两周后必须将《岗位学习卡》交至商学院备档。如有其他原因需延后务必写好申请交至商学院，申请在拿到学习卡一周之内上交给商学院，否则部门主管捐赠20元/人、部门经理捐赠50元/人作为商学院基金，用于日后活动开资。 培训时间：

新员工入职第一天：由培训部安排人员带去办理入职手续，领取学习资料； 新员工入职第二天：培训部安排人员进行心态和企业文化培训，并发放资料，进行指导，保证培训效果（多提问）

新员工入职第三天：早上安排产品基本卖点培训，带入展厅，现场讲解；下午进行企业文化考试（制定一卷、二卷，一卷为初试、二卷为补考试卷）；

新员工入职第四天：安排产品卖点考试（企业文化