管理手册封面

绿地集团

工程管理/2009—01版

工程管理指导手册

2009年3月发布 2009年3月实施 绿地集团房地产技术管理产品研发部

序 言

经过16年来的快速发展，绿地文化和运作模式已经成为支持集团实现又好又快的核心竞争力，根据集团对工程管理“以监督管理为责任，以制度标准为保障；以信息化为载体，以交流指导为方法”的总体工作要求，为进一步明确各级工程管理部门职能和人员责任，切实有效地提高管理工作质量，促动和提升工程管理水平，集团技发部制订本管理指导手册，希望通过其试行和推广，使目前集团、事业部、项目公司（部）的三级工程管理模式日趋成熟和完善，现场执行力得到持续加强，确保在工程建设过程中更好地树立和维护集团品牌形象，更好地为社会提供满意的产品和服务。

《工程合同付款管理制度》和《设计变更和工程签证管理制度》，沿用集团合约和财务已有要求和规定，其他相关制度及规定可参见集团相关部门或条线要求。

本手册在编制过程中，得到了集团领导、相关专业条线、事业部有关工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。

绿地集团

房地产技术管理产品研发部

2009-3-1

绿 地 文 化

“一个宗旨”：

绿地，让生活更美好！

绿地集团

工程管理/2009—01版

工程管理指导手册

2009年3月发布 2009年3月实施 绿地集团房地产技术管理产品研发部

序 言

经过16年来的快速发展，绿地文化和运作模式已经成为支持集团实现又好又快的核心竞争力，根据集团对工程管理“以监督管理为责任，以制度标准为保障；以信息化为载体，以交流指导为方法”的总体工作要求，为进一步明确各级工程管理部门职能和人员责任，切实有效地提高管理工作质量，促动和提升工程管理水平，集团技发部制订本管理指导手册，希望通过其试行和推广，使目前集团、事业部、项目公司（部）的三级工程管理模式日趋成熟和完善，现场执行力得到持续加强，确保在工程建设过程中更好地树立和维护集团品牌形象，更好地为社会提供满意的产品和服务。

《工程合同付款管理制度》和《设计变更和工程签证管理制度》，沿用集团合约和财务已有要求和规定，其他相关制度及规定可参见集团相关部门或条线要求。

本手册在编制过程中，得到了集团领导、相关专业条线、事业部有关工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。

绿地集团

房地产技术管理产品研发部

2009-3-1

绿 地 文 化

“一个宗旨”：

绿地，让生活更美好！

绿地集团

工程管理/2009—01版

工程管理指导手册

2009年3月发布 2009年3月实施 绿地集团房地产技术管理产品研发部

序 言

经过16年来的快速发展，绿地文化和运作模式已经成为支持集团实现又好又快的核心竞争力，根据集团对工程管理“以监督管理为责任，以制度标准为保障；以信息化为载体，以交流指导为方法”的总体工作要求，为进一步明确各级工程管理部门职能和人员责任，切实有效地提高管理工作质量，促动和提升工程管理水平，集团技发部制订本管理指导手册，希望通过其试行和推广，使目前集团、事业部、项目公司（部）的三级工程管理模式日趋成熟和完善，现场执行力得到持续加强，确保在工程建设过程中更好地树立和维护集团品牌形象，更好地为社会提供满意的产品和服务。

《工程合同付款管理制度》和《设计变更和工程签证管理制度》，沿用集团合约和财务已有要求和规定，其他相关制度及规定可参见集团相关部门或条线要求。

本手册在编制过程中，得到了集团领导、相关专业条线、事业部有关工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。

绿地集团

房地产技术管理产品研发部

2009-3-1

绿 地 文 化

“一个宗旨”：

绿地，让生活更美好！

一本好的宣传册是一个给留下深刻影响的 最佳途径。很多在这个方面落在了后头。还有一 些重视了这个问题,但是画册的质量不高,不但 没有突出企业的优势,反而拉低了的形象,中美

视觉的设计师介绍:一个画册的灵魂在封面。

要做好画册封面设计要做把四大理念贯彻 到设计中去。

1、明确的定位 设计一本画册,首先要考虑的是定位题目,

定位准,才能赢得市场。但我们平时所说的定位,

往往指内容定位、定位、目标读者定位,而忽略

了封面的定位。诚然,封面是为内容服务的,它必

需牢牢和内容相契合。但是,封面设计自身也应 有明确的定位。刊物内容和封面设计定位,两者

的那段记忆以后，捧腹大笑：“你怎么这么搞笑哦，这么花痴哦。”只有

并驾齐驱为走向市场注入了强盛的气力。 2.独特的审美价值 封面毫不是和刊名的简朴组合。中美视觉设

计师介绍:一些画册用美女模特作为封面,认为

读者喜欢画册封面上的美女图。结果宣传效果很

差。这是由于画册是注入了设计意识的艺术品,

已负载新的文化内涵,给人以新的视觉愉悦和美

的享受。我们对封面美女图不宜一概否决。但国 内一些画册封面设计水平不高,刊登的人物照缺 乏设计,甚至有初级、庸俗化的倾向,这是招致读 者反感的主要原因。 3.体现提高前辈文化特征 (1)有明确导向

的那段

风力发电建设项目管理指导手册

——金风S43/600型风力发电机组

编 制 人：侯先锋 编制时间：2004年7月

金风科技股份有限公司 项目管理指导书 第1页、共17页

目录

前言：

第一章 准备

一、接到市场营销部门传递的《合同》、《合同任务分解表》 二、项目执行小组确定 三、准备工作

第二章 前期工作

一、运输方案、运输合同确定 二、塔架、基础环生产 三、风机设备生产 四、出厂

第三章 现场 一、到货卸车

二、现场安装前验货 三、安装准备（现场） 四、现场安装 五、安装检查 六、调试、试启动 七、检查、试运行

第四章 后期 二、500小时检修 三、交接（初验收）

附录：

金风科技股份有限公司

篇一：管理制度封皮和目录

管理 制度（根据SC01-2005标准制定）

文 件 编 号：

版 次： 第 A 版

编 制：

审 核：

批 准：

分发 号：

持 有者：

2009年9月15日颁布 2009年12月15日实施

目录

一 办公室管理制度

1 印信管理制度………………………………………………………2 2 员工着装管理规定…………………………………………………3 3 工业安全管理准则…………………………………………………4 4 卫生管理准则………………………………………………………9 5 值班管理制度………………………………………………………11 6 电话管理制度………………………………………………………13 7 计算机安全管理制度………………………………………………14 8 保密制度……………………………………………………………17 9 技术保密合同书……………………………………………………21 10 员工上下班遵守细则………………………………………………23 11 公司来宾参观接待办法……………………………………………24 12 文件编写格式及编写规定…………………………………………26 13 文件资料管理制度………………………………………

河南省南水北调渠首及沿线土地整治重大项目 （第一期）I片区第二年度工程邓州项目区第1标段

施工管理资料

（共 卷、 册）

（本册系第 卷、第 册）

建设单位：邓州市南水北调渠首土地整治重大项目指挥部 监理单位：

施工单位：

日 期：2012年3月

目 录

第一卷 （共 册）

一、开工前资料（第 册）

1、 施工企业资质材料

（1）法定代表人身份证证明

（2）企业法人营业执照

（3）企业资质证书

（4）企业安全生产许可证书

2、 中标通知书

3、 施工合同

4、 成立项目部和印章启用文件

5、 项目部人员任命书及联系方式

二、开工资料（第 册）

1、进场通知

2、工程开工报审表

3、开工通知

4、施工组织设计报审

5、现场组织机构及主要人员报审表

6、机械设备进场报审表

7、施工进度计划报审表

三、施工材料进场报验资料（第 册）

1、原材料进场报验

2、设备进场报验表

3、构配件进场报验表

4、混凝土配合比报告

第二卷 （共 册）

四、项目工程划分和质量评定表（第 册至第 册）

1、项目工程划分表

2、单位工程质量评定表

3、分部工程质量评定表

4、单元工程质量评定表（注：检测报告附相应位置）

第三卷 （共

XXX化工有限公司

特种设备

使用管理标准化手册

XXXX化工有限公司 XXXX（部门）编制

2009年X月X日实施

卷内目录

第一部分、特种设备安全使用管理制度

一、特种设备使用安全管理体系框架图…………………………… 02 二、特种设备安全管理人员岗位职责……………………………… 03 (一)、特种设备安全管理负责人岗位职责………………………… 03 (二)、特种设备安全管理机构负责人岗位职责…………………… 04 (三)、特种设备安全管理机构安全员岗位职责…………………… 05 (四)、特种设备现场操作人员岗位职责…………………………… 06 三、特种设备开工告知申报办理制度……………………………… 07 四、特种设备监督检验申报办理制度……………………………… 08 五、特种设备使用登记申报办理制度……………………………… 09 六、特种设备定期检验申报办理制度……………………………… 10 七、特种设备作业人员考核申报办理制度………………………… 11 八、特种设备安全检查检验配合制度……………………………… 12 九、特种设备安全责任状制度……………………………………… 13 十、特种设备安全管理例会制度………………………………

（大自考）

本 科 生 毕 业 论 文

论文题目 作者姓名 专 业 名 称

指 导 教 师

2012年 11月10 日

准考证号：

论文答辩日期：指 导 教 师：

2012年11 月10日 2012年下半年大自考公共关系、社会工作与管理专业论文指导老师分配

（计：515人,）

答辩时间11月10日（星期六）上午8：30开始

徐愫老师（Tel：13905185700；E-mail：xusu1997@yahoo.com.cn ）指导的学生有：（合计19人）

白梅、鲍芳、鲍佩佩、蔡胜南、蔡庭韵、蔡阳、曹汉兵、曹虎、曹骏臻、曹庆盼、曹正钰 柴靖哲、常珏、车黎、陈冬梅、陈加慧、陈金飞、陈静、陈龙熙、朱小燕、周慧

方文晖老师（Tel：13951009450；E-mail：wenmanxsh@nju.edu.cn）指导的学生有：（合计19人

经济学院关于在2015届

毕业生中开展德育答辩工作的安排意见

按照八届三次教代会提出的“育人为本、德育为先、能力为重、全面发展”的总体要求，为进一步彰显我校大学生“思想道德素质高、工程实践能力强”的培养特色，提升我院大学生的思想、政治和品德素养，提高我院德育与管理工作水平，培养高质量人才，依据学生工作指导委员会下发的《关于在2015届本科毕业生中开展德育答辩工作的安排意见》相关要求，结合经济学院2015届毕业生实际情况，特制定本安排意见。

一、指导思想与目的

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻习总书记的系列讲话精神，践行社会主义核心价值观，全面落实“大德育”教育理念，遵循我校学生工作模式，指导毕业生系统地总结大学期间参加德育实践情况和德育目标实现情况，强化学生思想道德内省与行为自律,引导毕业生为实现国家富强、民族复兴、人民幸福的“中国梦”而努力奋斗。

二、答辩工作领导小组机构设置

组 长：贺龙军 秘 书：张 瑞

组 员：吕 平 陈美玲 毕业班班主任

三、答辩内容

毕业生对自己大学期间的思想、学习、工作等情况进行系统梳理，对德智体美等各方面的发展情况进行全面总结，尤其要对自身的思想道德素质进行全面分析，通过回顾自