酒店工程部高空作业管理制度

酒店工程部管理制度

第一章 安全制度

第一条

1、负责酒店电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行管理工作，设施设备的维护、保养和检修工作。

2、负责酒店水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。 3、负责酒店制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。 4、负责酒店楼宇维护、设施、家俱、门销的修理工作。 5、负责酒店灯饰、灯具的定期检查、修理工作。 6、负责酒店动力各系统的设备、线路更新和系统改造。 7、负责酒店工程改造工作。 第二条

以上责任范围内设备接《维修单》后，在有配件的情况下不能及时修理而造成事故 ，由该责任班组填写《事故报告》，并由办公会按事故性质和损害程度研究进行处理。

第三条

以上责任范围内设备因修理不发，而造成事故，责任由该修理人员负责。 第四条

对责任区域范围内的酒店设施、设备维修时，操作规程及施工质量应符合当地消防、安全要求。 第五条

工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。否则 ，由此造成事故由当事人负责，酒店不承担任何责任。

第六条

禁止无关人员进入机房重地。否则，造成机械人为破坏、物品丢失等事故，则责任由该当值人员负责，并赔偿一切损失。

第七条

动用明火时，

一、安全制度

1、负责酒店电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行管理工作，设施设备的维护、保养和检修工作。

2、负责酒店水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。

3、负责酒店制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。

4、负责酒店、设施、家俱、门锁的修理工作。

5、负责酒店灯饰、灯具的定期检查、修理工作。

6、负责酒店动力各系统的设备、线路更新和系统改造。

7、负责酒店工程改造工作。

二、对责任区域范围内的酒店设施、设备维修时，操作规程及施工质量应符合当地消防、安全要求。

三、工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。否则，

四、由此造成事故由当事人负责，酒店不承担任何责任。

五、禁止无关人员进入机房重地。否则，造成机械人为破坏、物品丢失等事故，

六、则责任由该当值人员负责，并赔偿一切损失。

七、动用明火时，需办理动用明火证，动火时注意防火，动火完工后需彻底清理

八、火种，否则，引起火灾由该动火者全权负责，并赔偿经济损失。

九、机房内各种灭火器材应备齐，确保发生意外时能正常使用。

十、酒店内的各种电器设备，应保证符合电工安全使用规定。

十一、严禁当值喝酒或酒后上岗、脱岗，若由此引发事故，则后果自行承担，并赔偿酒店损失

《高空作业》安全管理制度

2013-03-01发布 2013-04-01实施

高处作业安全管理制度

1范围

本制度为了预防高处作业出现安全事故、保障劳动者的生命安全，特建立高处作业管理制度。

本制度适用于公司内所有高空作业。

2职责

2.1安全监察部是本制度的制定部门，负责本制度的修改、督察。

2.2其他相关部门是本制度的协助部门，负责本制度的执行。

3定义

3.1高空作业：凡距坠落高度基准面2m及其以上，有可能坠落的高空进行的作业，称为高空作业。

3.2坠落基准面：从作业位置到最低坠落着落点的水平面，称为坠落基准面。

3.3坠落高度（作业高度）：从作业位置到坠落基准面的垂直距离，称为坠落高度。

3.4异温高空作业：在高温或低温情况下进行的高处作业。高温是指作业地点具有生产性热源，其气温高于本地区夏季室外通风设计计算温度的气温2℃及以上时的温度。低温是指作业地点的气温低于5℃。

3.5带电高空作业：作业人员在电力生产和供、用电设备的维修中采取地(零)电位或等(同)电位作业方式，接近或接触带电体对带电设备和线路进行的高处作业。低于下表距离的，视为接近带电体。

各电压等级下最小接近带电体距离

4 高空作业分级

高空作业分为一级、二级、三级和特级

NCIGD07-ZW-82-01-2013

共3页

恩希爱（杭州）化工有限公司

高空作业车管理制度

目录

1. 目的

2. 适用范围 3. 职责

4. 操作前须知

5. 其他

1、目的：

为规范高空作业车的规范操作，做好高空作业车的日常维护保养工作，提高设备的完好率，防止高空作业车使用中出现事故特制订本规程。 2、适用范围：

适用于公司所属各设备使用的高空作业车。 3、职责：

设备技术科负责设备的日常操作和维护保养工作。 4、操作前须知：

⑴阅读并理解此机器的操作规程，并熟悉所有的控制按钮。

⑵操作者在作业前必须熟悉各种操作手柄的位置及方向，工作及升降互锁位置，额定载重等信息。

⑶高空维修车并不绝缘，并且不提供触电保护，请与电源及设备保持安全距离，如果高空车在使用过程中触到带电的电源线时请及时远离，地面或高空车平台上的人员禁止触摸或操作机器直至电源切断。

⑷有雷电或室外暴风雨时不可操作高空车进行作业。 ⑸不可在高空焊接作业时把高空维修车做为接地线使用。

⑹高空维修车到达作业地点和作业中进行移动时一定要确认移动方向没有人员会与高空车发生碰撞或处于车辆行进的路线中。

⑺车辆在大小臂升降或转盘移动时必须确认下方没有人员和障碍物。 ⑻高空维修车在使用中不可使用臂杆推动机器或其他物体。

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高空作业车管理制度

目录

1. 目的

2. 适用范围 3. 职责

4. 操作前须知

5. 其他

1、目的：

为规范高空作业车的规范操作，做好高空作业车的日常维护保养工作，提高设备的完好率，防止高空作业车使用中出现事故特制订本规程。 2、适用范围：

适用于公司所属各设备使用的高空作业车。 3、职责：

设备技术科负责设备的日常操作和维护保养工作。 4、操作前须知：

⑴阅读并理解此机器的操作规程，并熟悉所有的控制按钮。

⑵操作者在作业前必须熟悉各种操作手柄的位置及方向，工作及升降互锁位置，额定载重等信息。

⑶高空维修车并不绝缘，并且不提供触电保护，请与电源及设备保持安全距离，如果高空车在使用过程中触到带电的电源线时请及时远离，地面或高空车平台上的人员禁止触摸或操作机器直至电源切断。

⑷有雷电或室外暴风雨时不可操作高空车进行作业。 ⑸不可在高空焊接作业时把高空维修车做为接地线使用。

⑹高空维修车到达作业地点和作业中进行移动时一定要确认移动方向没有人员会与高空车发生碰撞或处于车辆行进的路线中。

⑺车辆在大小臂升降或转盘移动时必须确认下方没有人员和障碍物。 ⑻高空维修车在使用中不可使用臂杆推动机器或其他物体。

【中铁十二局集团有限公司】 工程部管理制度

目 录

一、工程部人员及劳动纪律管理规定.................................... 3 二、工程部工作目标管理规定................................. 3b5E2RGbCAP 2.1 工程部工作目标、计划的制定 ..........................3p1EanqFDPw 2.2 工程部工作目标、计划的考核 .......................... 4DXDiTa9E3d 2.3 工程部工作目标、计划的调整 .......................... 4RTCrpUDGiT 2.4 工程部工作目标和计划的种类： ....................... 45PCzVD7HxA 三、工程部工程进度、质量、投资管理规定....................... 5jLBHrnAILg 四、工程部工程现场管理规定...........................

工

制定人：程胜军

目 录 ........................................................... 错误！未定义书签。 第一章：部门设置 ............................................................................... 2 第二章：招募及解聘 ............................................................................ 2 第三章：岗位职责 ............................................................................... 3 第四章：工作要求 ............................................................................... 5 工地联合大检查流程及要点 ..................................................................

工程部工程管理制度

一、工程质量控制管理制度：

1、目标：通过规范施工过程质量控制活动，防止不符合规定的工程

交付和不合格的施工继续进行（下道工序）施工。

2、施工准备阶段的质量控制

2.1在施工图内部审查和交底前，工程部应要求部门专业工程师熟悉

设计文件；

2.2在项目开工前，工程部应要求总监理工程师组织专业监理工程师

审查施工单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见；

2.3在项目开工前，工程部负责落实以下工作：

①要求并亲自参与监理机构总监理工程师组织专业监理工程师和

工程部专业工程师，对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行审核，主要审核以下内容：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度及保证工程质量的必要试验设施条件，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

②应要求监理机构总监理工程师对施工单位报送的测量放线控制

成果及保护措施进行检审，若符合要求，由监理机构总监理工程师予以签认，并送工程部备案。检审内容包括：检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果；控制桩的保护措施以及平面控制网，高程控制网、临时水

准点的测量成果；

③对施工单位提交的开工报审表及相关资料进行审查

2、工程部管理制度目录

G-GC--01 工程计划管理考核制度-------------------------------------------80 G-GC--02 工程进度报告管理制度-------------------------------------------83 G-GC--03 生产调度管理制度-----------------------------------------------90 G-GC--04 文件编码管理规定-----------------------------------------------93 G-GC--05 作业指导书编写规定---------------------------------------------98 G-GC—06 施工技术交底规定-----------------------------------------------104 G-GC--07 施工图纸内部会审制度-------------------------------------------109 G-GC--08 施工工序交接管理规定-----------------------------

工程部内部控制管理制度

和泰房地产开发有限公司

目 录

一、项目管理实施规划编制管理办法 二、质量事故管理工作规定 三、安全事故管理工作规定

四、危险源辨识、风险评价和风险控制方法 五、技术资料管理办法 六、项目工程制度管理

一、项目管理实施规划编制管理办法

1．项目管理实施规划是指导工程项目管理的技术性文件，为规范其编制内容和审批程序，特制定本办法。

2．本办法适用于各项目部项目管理实施规划的编制和审批。 3．项目管理实施规划的编制、审批。

3.1项目管理实施规划由项目经理主持组织编制，公司总工审核，主管经理批准。

3.2项目管理实施规划应在项目部开始进驻现场时即编制、审批完毕，并于进场后报公司工程管理部。

3.3项目管理规划的内容，应根据具体项目的特点和有关要求确定，一般应包括以下内容： 3.3.1项目概述； 3.3.2项目管理机构；

3.3.3项目管理质量、投资、进度、安全健康与环境管理的控制管理方法、措施和策略； 3.3.4信息管理方法； 3.3.5风险分析与管理策略。

3.4项目管理实施规划审批应填写“项目管理实施规划审批意见表”，连同规划一并报批。

4．项目管理工作细则的编制、批准。

4.1项目阶段管理工作细则由专责项目管