公路工程四项管理制度

目 录

安全检查制度--------------------------------------------------------2 安全生产教育制度--------------------------------------------------5 安全生产事故报告制度--------------------------------------------7 事故隐患整改制度--------------------------------------------------8 施工现场消防安全责任制度-------------------------------------10 特种作业人员管理制度-------------------------------------------12 工人班组班前安全活动制度-------------------------------------13 机械设备安全管理制度-------------------------------------------14 意外伤害保险制度-------------------------------------------------15 安全生产技

华路祁东分公司质量管理制度

目 录

一、施工质量管理制度

二、施工质量检查制度

三、试验、检测管理制度

四、质量问题处理制度

五、质量管理自查与评价制度

六、质量信息管理和质量管理改进制度

七、质量事故责任追究制度

施工质量管理制度

1.目的

对施工质量进行过程控制，保证施工质量。

2.适用范围

适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。

3.相关文件

3.1《文件控制程序》

3.2《标识和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定义：

5.职责

5.1责任领导

本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。

5.2责任部门

本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。

5.3执行层

本制度的执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。

6.工作程序

6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明：

1 质量目标和要求；

2 质量管理组织和职责；

3 施工管理依据的文件；

4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；

5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划；

6 影响施工质量的因素分析

四 川 省

成都至绵阳高速公路复线项目

工程建设管理制度

（试行）

四川成德绵高速公路开发有限公司

二OO九年八月

1

前 言

为使成绵复线项目工程建设有章可循，进一步提高规范化、程序化管理水平，根据国家有关法律、法规及交通部、四川省交通厅的有关规定，结合本项目的特点编写了《成都至绵阳高速公路复线项目工程建设管理制度》。此制度进一步突出了实用性和可操作性，将对工程建设管理发挥重要的指导作用，以更好地控制工程质量、进度、费用，规范合同管理，顺利完成建设任务。

随着成绵复线项目建设管理工作的不断推进，我们将不断充实、完善工程建设管理制度。在本制度试用过程中，欢迎读者多提宝贵意见。

参加本制度编撰和审定的人员有：

周 勇 徐文林 王晓平 邢晋川 刘益平 陈 竺 苟小勇 王和利 唐晓兰 崔 静

四川成德绵高速公路开发有限公司 二O一0年一月

2

目 录

第一章 工程质量管理 1.1 质量工作方针 1.2 质量控制

公路工程工地试验室管理制度

来源:网络收集 作者:更新时间:2010/6/24点击:6244

公路工程工地试验室管理制度

公路项目C01项目经理部

目 录

1 试验室组织机构... 4

1.1 概况... 4

1.2 业务培训... 4

2 职责范围... 4

2.1 试验室的职能... 4

2.2 试验室主任职责... 5

2.3 技术负责人职责... 5

2.4 试验检测人员职责... 5

2.5 其他试验人员职责... 6

4 试验工作管理... 6

4.1采用标准:. 6

4.3 试验原始记录、报告的规范、整理及归档... 6

4.4 试验程序:. 6

4.5 资料管理制度：... 7

4.6 试验检测工作制度... 7

4.6.1 样品的检验、复验制度：... 7

4.6.2 原始数据记录... 7

4.6.3 试验检测工作质量保证制度... 8

4.6.4 测试数据校验制度与校验方法... 8

4.6.5 检验报告的填报、审批及发放制度... 8

4.6.6 原始记录、检测报告的保密制度... 9

4.7 报表制度... 9

5 仪器设备管理... 9

5.3 仪器设备档案管理制度... 9

“干工作必须有程序，有程序必须执行，执行过的工作必须有记录”，这三句话是质技

公路工程工地试验室管理制度

来源:网络收集 作者:更新时间:2010/6/24点击:6244

公路工程工地试验室管理制度

公路项目C01项目经理部

目 录

1 试验室组织机构... 4

1.1 概况... 4

1.2 业务培训... 4

2 职责范围... 4

2.1 试验室的职能... 4

2.2 试验室主任职责... 5

2.3 技术负责人职责... 5

2.4 试验检测人员职责... 5

2.5 其他试验人员职责... 6

4 试验工作管理... 6

4.1采用标准:. 6

4.3 试验原始记录、报告的规范、整理及归档... 6

4.4 试验程序:. 6

4.5 资料管理制度：... 7

4.6 试验检测工作制度... 7

4.6.1 样品的检验、复验制度：... 7

4.6.2 原始数据记录... 7

4.6.3 试验检测工作质量保证制度... 8

4.6.4 测试数据校验制度与校验方法... 8

4.6.5 检验报告的填报、审批及发放制度... 8

4.6.6 原始记录、检测报告的保密制度... 9

4.7 报表制度... 9

5 仪器设备管理... 9

5.3 仪器设备档案管理制度... 9

“干工作必须有程序，有程序必须执行，执行过的工作必须有记录”，这三句话是质技

矿井水害防治技术管理制度

第一章 总 则

第一条 为搞好矿井防治水工作，按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，进一步加强矿井防治水技术管理，遏止和杜绝煤矿重大水害事故的发生，保障职工生命安全，保护国家资源和财产不受损失，依据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》的要求，结合公司矿井防治水工作实际情况，特制定本管理制度。

第二章 组织机构和职责

第二条 组织机构

1、成立矿井防治水工作领导组。 领导组组长：韩志明 常务副组长：高俊峰

副 组 长：马洪兴 李 俊 徐 起 马 玉

成 员： 孙 涛 苏 儒 高等瑞 薛斌亮 李树国

尹良斌 杨育懋 张 彪 王者荣

2、领导组下设矿井防治水办公室，办公室设在生产技术科。 主 任：孙 涛 副 主 任：苏 儒

成 员：高等瑞 孟廷国 曹海银 李 强 李树国

杨育懋 张 彪 刘汉庚 朱俊宝 王者荣

第三条 矿井防治水工作领导组职责

1、贯彻落实国家及上级部门有关矿井防治水方面的方针、政策、法规等精神。 2、负责矿井防治水工作中重大问题的决策和处理。 3、负责矿井重大水灾事故的抢险、指挥、协

一、组织机构：

为加强江苏泰康咨询监理有限公司237省道标总监办成立安全监理领导小组：

组长： 副组长： 组员：

二、岗位责任制：

1、总监理工程师安全岗位职责

（1）总监理工程师是本项目第一安全监理责任人，对本项目安全监理负全责。

（2）定期组织项目监理人员学习国家、地方有关安全生产法律法规及相关规定，明确职责，提高认识，增强安全监理意识。

（3）负责建立健全项目安全监理管理机构，落实安全监理责任制。

（4）组织项目监理人员认真评审施工单位报审的总体施工组织设计、专项安全方案、重大安全事故应急预案并提出评审结论。

（5）对专业监理工程师检验的进场机械设备、施工用电、钢支撑、脚手架、砼模板支架、分包队伍及特种作业人员资格进一步审核。

（6）组织项目监理人员每月一次的业务学习，定期和不定期组织对质量、安全、文明施工的巡检，对存在的质量安全隐患

1

下发限期整改通知。

（7）主持召开每月一次的工地监理例会，总结分析上月安全、质量、文明施工、施工进度等方面的经验和教训，提出下月安全、质量控制重点。

（8）检查指导专职安全监理工程师、安全监理员的日常工作，规范安全管理内业资料，及时准确上报安全报表。

（9）按照事故上

第1篇：公路工程项目部岗位职责以及管理制度

项目部岗位职责

项目经理职责：

（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 （4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

项目工程师职责：

（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 （2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图

2009年6年29日，吉林省委召开了全省农村基层组织建设“三项工程”工作会议，提出大力实施农村基层党组织“固本强基工程”、农村基层干部“素质提升工程”和农村党员“创业带富工程”，简称农村基层组织建设“三项工程”

为深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和全国农村基层组织建设工作座谈会精神，全面加强新时期农村基层组织建设，省委决定，当前和今后一个时期，认真组织实施农村基层党组织“固本强基工程”、农村基层干部“素质提升工程”和农村党员“创业带富工程”（以下简称农村基层组织建设“三项工程”），进一步提升全省农村基层组织建设整体水平。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以村党组织书记队伍建设为重点，大力实施农村基层组织建设“三项工程”，进一步增强农村基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高农村基层干部的能力和水平，发挥农村党员的先锋模范作用，不断巩固党在农村执政的组织基础，为推进吉林农村改革发展和社会主义新农村建设提供坚强的组织保证。

二、目标要求

坚持以改革创新精神推进农村基层组织建设“三项工

程”，着力破解影响和制约农村基层组织建设的突出问题，力争通过3年左右时

东出口公路新建工程总监办安全生产规章制度

一、

各级监理人员安全岗位职责

1、总监理工程师安全岗位职责

（1）总监理工程师是本项目第一安全监理责任人，对本项目安全监理负全责。

（2）定期组织项目监理人员学习国家、地方有关安全生产法律法规及相关规定，明确职责，提高认识，增强安全监理意识。（3）负责建立健全项目安全监理管理机构，落实安全监理责任制。

（4）组织项目监理人员认真评审施工单位报审的总体施工组织设计、专项安全方案、重大安全事故应急预案并提出评审结论。（5）对专业监理工程师检验的进场机械设备、施工用电、钢支撑、脚手架、砼模板支架、分包队伍及特种作业人员资格进一步审核。

（6）组织项目监理人员每月一次的业务学习，定期和不定期组织对质量、安全、文明施工的巡检，对存在的质量安全隐患下发限期整改通知。

（7）主持召开每月一次的工地监理例会，总结分析上月安全、质量、文明施工、施工进度等方面的经验和教训，提出下月安全、质量控制重点。

1

东出口公路新建工程总监办安全生产规章制度

（8）检查指导专职安全监理工程师、安全监理员的日常工作，规范安全管理内业资料，及时准确上报安全报表。

（9）按照事故上报程序及时、准确上报事故，按有关规定参与事故的调查处理。

（10）定期和不定期与施