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移动公司片区经理届满述职报告。

2014年度述职报告

数据部：营销中心

xxx

二零一四年四月

移动公司片区经理届满述职报告。

目录

主要工作经历 工作亮点、创新点

工作中的思考和体会存在不足及改进措施

能力提升计划和努力方向

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移动公司片区经理届满述职报告。

1、工作经历简述

2011年6月-10月 于xxx担任xx片区xx经理

2011年10月-2012年9月于xxx担任xx片区xx经理

2012年9月-12月于xxx担任xx片区xx经理

2012年12月-至今 于xxx担任xx片区xx经理YOUR SITE HERE

移动公司片区经理届满述职报告。

目录

主要工作经历 工作终结

工作中的思考和体会存在不足及改进措施

能力提升计划和努力方向

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移动公司片区经理届满述职报告。

工作终结工作职责我在片区工作中先后担任镇经理、片区经理、渠道经理。其工作主要职责： 1、及时把握市场变化趋势，掌握竞争对手信息，组织制定切实可行的市场营销 活动打压竞争对手。2、做好集团服务工作，并开展集团营销工作，保证片区集 团“0”丢失。3、管控渠道，组织渠道业务知识学习和督促业务办理工作。4、 努力完成公司领导下发的各项经营目标和任务。

工作总结回顾三年工

移动公司片区经理届满述职报告。

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数据部：营销中心

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主要工作经历 工作亮点、创新点

工作中的思考和体会存在不足及改进措施

能力提升计划和努力方向

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1、工作经历简述

2011年6月-10月 于xxx担任xx片区xx经理

2011年10月-2012年9月于xxx担任xx片区xx经理

2012年9月-12月于xxx担任xx片区xx经理

2012年12月-至今 于xxx担任xx片区xx经理YOUR SITE HERE

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主要工作经历 工作终结

工作中的思考和体会存在不足及改进措施

能力提升计划和努力方向

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移动公司片区经理届满述职报告。

工作终结工作职责我在片区工作中先后担任镇经理、片区经理、渠道经理。其工作主要职责： 1、及时把握市场变化趋势，掌握竞争对手信息，组织制定切实可行的市场营销 活动打压竞争对手。2、做好集团服务工作，并开展集团营销工作，保证片区集 团“0”丢失。3、管控渠道，组织渠道业务知识学习和督促业务办理工作。4、 努力完成公司领导下发的各项经营目标和任务。

工作总结回顾三年工

现今从事移动互联网领域的各大知名企业名单

中国移动营销市场公司图谱China Mobile Marketing Market Map应用市场和门户

2012.2.18

梅花网产业地图移动广告网络

手机娱乐,开发与运营

广告主

移动用户 MOBILE AUDIENCE

移动阅读和影音

说明只包含移动互联网和广告营销直接关联的市场，不包括移动通信，手机制造等上游行业，也不包括移动购物，支付等领域。在与移动用户关联的媒体市场，选择了移动阅读，移动影音，LBS,移动社交和通信，移动门户和搜索等代表性大众媒体领域.公司排列次序完全随机图谱并未列入所有企业，如有缺漏，敬请谅解提交公司信息可到梅花网资源站产业地图频道遵循Creative Commons协议，保留部分权利，不可用于商业用途，不可修改撰稿:梅花网制图日期：2012.2

ADVERTISER

移动门户与搜索

LBS

移动社交和通讯

广告整合与优化

移动营销，企业APP开发服务

to be populated...

更多产业地图 /maps关注@梅花网官方微博

现今从事移动互联网领域的各大知名企业名单

应用市场和门户

Apple Store

Android Market

应用汇

当乐网安智

机锋网

优亿市场

N多网

木蚂蚁应用市场

手机娱乐, 开发与

中国移动各省公司部门组织架构

各省移动公司组织架构范围

已涵盖未涵盖

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中国移动各省公司部门组织架构

集团公司组织结构图结构特点描述 市场与数据相 互独立 独立的IT领导 部门 独立中心负责 物流服务 总经理 副总经理 组织结构示意图

综合 部

企业合 作部

数据 部

技术 部

财务 部

人力资源 部

研究开 发中心

资金调 度中心

培训 中心

发展战 略部

市场经 营部

网络部

计划部

存续企业 管理部

计费业 务中心

服务 中心

设计 院

直属党委

纪检组监察室

集团工 会

企业信息化建设 临时工作组

部门类别资料来源：移动公司网站XXXXX-XX/Footer

市场口

技术口

采购

战略

信息技术-1-

中国移动各省公司部门组织架构

广东移动组织结构图结构特点描述 市场口 2大部门 - 市场+客服 2个中心 - 产品+计费 技术口 计划与财务合并 独立的建设部综合部 综合室 秘书室 公关室 人力资源部 人事室 劳资室 综合室 企业发展部 拓展部 规划一室 规划二室 科技室 市场经营部 市场拓展室 综合室 服务管理室 新业务室 客户服务部 服务管理室 客户分析室 技术室 综合室 后勤服务中心 综合室 物业管理室 车辆管理室 生活服务室 鼎湖培

习题集（一）

一、填空题

（1） GPRS的英文全称是 General Packet Radio Service 。

（2） 网络识别参数主要包含小区全球识别（CGI）和基站识别码（BSIC）。其中CGI主要由 位置区识别（LAI）和 小区识别（CI） 组成。

（3） 在GSM系统中，无线接口（UM）上的物理层和数据链路层分别是 TDMA 帧和 LAPDm 协议。

（4） BSIC在每个小区的 SCH 信道上发送。 （5） 系统消息共分为 12 种类型。

（6） 触发切换的原因有 功率预算切换 、 救援性电平切换 、 救援性质量切换 、 距离切换 和 话务切换 。

（7） 根据网络对位置更新的标识不同，位置更新分为三种： 正常位置更新 、 周期性位置更新 和 IMSI 附着。

（8） 4*3复用和3*3复用相比， 3*3 的频率复用率高， 4*3 的干扰较小。

（9） 在某地路测中发现第一邻频干扰，但还能够正常通话，依据协议，C/A至少满足 大于等于-9dB 。

（10） Pb接口 是PCU和BSC之间的接口，主要完成MS在CCCH上发起的分组数据传送流程，并实现PCU和BSC之间资源协商。 Gb接口 是PCU与S

学习

中国移动公司应聘笔试题目

一：填空

1：中国移动三大品牌是哪个——，——，——，其口号分别为——，——，——？

2：中国六大运营商分别为中国移动，——，——，——，——，——，——

3：白日依山尽，黄河入海流，——，——，此诗为著名诗人——所著。

4：用加减乘除使得给出的4个数字得出以下答案：24。

（一）5，6，7，8；（二）3，3，8，8

二：问答

1：用十种方法向和尚推销梳子，请自圆其说

2：有两个桶，一个三斤，一个五斤，水无限，如何得出精确的四斤水

3：三筐苹果，一筐全红色，一筐全绿色，一筐红绿混杂，苹果筐子上分别贴了三张假标签（例如：若帖“红苹果”标签的筐子里装的一定不是全红色的，有可能为绿或混合）。请问如何在只拿出一只苹果的情况下得出三筐苹果的实际颜色

4：夜晚过一桥，甲过需要一分钟，乙两分钟，丙五分钟，丁十分钟。桥一次最多只能承受两人，过桥必须使用手电筒，现在只有一只手电筒。请问4人如何在17分钟内全部过桥

5：如何用一句最经典的话来批评犯错的美丽女性

6：顾客永远是对的嘛？

三：读后感

这道题目有点想语文考试的读后感，出一大段的材料，然后要你选择啊，填空啊，因为太长了且没有意思，我就不写了 四：论述题

你为什么想进入本公司，你有何优缺点？（可以用汉或英语

中国秱动LTE承载网方案汇报

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目录 1.试点进展及LTE承载需求分析

2. PTN L3 LTE承载方案及关键要素3.深圳秱动PTN LTE试点案例

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Page 2

LTE试点部署进展情况简介 2011年，集团确定六个首批试点城市，其中五个由华为承建，其中北京、广州、深圳、沈阳大庆哈尔滨

杭州率先开通LTE业务；

北京

天津

2012年，试点增至13个城市，规模约南京

青岛无锡武汉杭州平潭广州厦门成都苏州上海

25000个基站，其中十个由华为承建； 各省份都在积极研究LTE承载方案，幵为明年LTE建设提前准备，在部分地市开始试点； 2013年，集团计划在77个城市实现LTE部署，基站规模达到17万。LTE时代已经来临！

深圳

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与中国秱动携手同行，推进PTN产业发展秱动集团组织业界第一次PTN行业测试华为公司被评价为唯一具备商用能力的设备供应商 2008.8 2008.12秱动集团开展

中国移动分公司工作总结

201X年是中国移动全业务运营发展至关重要的一年，中国移动九龙县移动分公司认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神，全面落实省、市移动公司的工作部署，努力实现了九龙县移动分公司全业务运营的新突破，企业经济效益和综合实力得到了提高，全年无网络重大故障，为我县的社会稳定、经济发展提供了有力的通信保障。现将工作总结如下：

一、加强营业厅渠道管理，积极提升服务质量

营业厅渠道作为企业面向客户的直接窗口，营业厅的业务氛围与服务质量，是影响到整个市场运营好坏的关键环节，是为人民群众提供优质服务的基础。为此，我们加强了营业厅渠道的人员管理，积极梳理存在的薄弱环节，不断完善工作流程，全力提升服务质量。

（一）制定完善营业人员工作规范考核细则，加强业务培训。针对少数营业人员工作散漫，积极性不高，工作难于落实的情况，出台制定完善了营业人员工作规范考核细则。加强培训，多次组织营业人员开展培训学习，提升营业人员的整体思想素质；加强监督考核，确保工作规范落实到位。每月，相关管理人员对各营业厅的工作进行抽查，并将检查结果进行考核通报，并提出整改方案。

（二）做好营业厅氛围营造及支撑管理工作。通过积极争取，为营业人员配置了工服、头花、领结，统一了仪容仪表；落实了

MSC培训试题

时长： 120分钟 单位：

? 单项选择题

（ D ） A. MSISDN B. IMSI C. TMSI D. MSRN

2. 手机用户开始在MSCA发起呼叫，呼叫时间超过20分钟以后，产生了第一

张话单，第25分钟时，手机发生切换，切换到MSCB，继续通话到45分钟时，又发生切换到MSCC，继续通话5分钟后结束呼叫。由于长时间通话，共产生了3张话单，关于话单产生在哪个MSC内的说法正确的有：（ B）

A. 分别产生在MSCA、MSCB、MSCC中 B. 都产生在MSCA中 C. 都产生在MSCB中 D. 都产生在MSCC中

3. 在设定七号信令数据时，对开双方链路的SLC（信令链路编号）：（A ）

A. 必须相同

B. 最好相同，但可以不同 C. 必须从1开始 D. 必须从0开始

4. 没有在被叫号码分析表中的出现的字冠是怎么处理的？（ A ）

A. 失败处理 B. 送HSTP C. 送TMSC D. 送PSTN

5. 被叫分析表中的字冠采取的匹配原则是：（ B ）

A. 最小匹配 B. 最大匹配 C. 等长匹配 D. 不匹配

1

总分：100分 姓名：

1. 移动做被叫时，将

篇一：中国移动社会渠道管理系列建议三

中国移动社会渠道管理系列建议三：不能应用城市的营销方式开拓农村市场 标签： 渠道 中国移动 社会渠道 农村消费特点 渠道策略 2009-05-27 00:02

不能应用城市的营销方式开拓农村市场

-------农村市场开拓的3板斧

庄永任

厦门希尔企业管理咨询有限公司

高级咨询顾问

渠道研究团队负责人

中国移动99年分营以来，通过10年的经营发展，城市市场的客户数趋于饱和，移动通信客户普及率也非常高，在这样的背景下，企业需要高速增加新用户数，只有开拓农村市场，而其是深耕农村市场，中国移动农村市场的深耕类似于中国电网农村市场的开拓，中国电网也是首先在城市进行铺设电网，然后销售电力给城市居民，随着城市居民都用上了电，中国电网开始向农村市场铺设电网，并销售电力给农村居民，中国移动也是先在城市架设网络，发展城市用户，然后在农村架设网络，发证农村居民；目前中国电网几乎铺设到任何一个角落，当然这中间需要一定的时间进行，中国移动农村市场的开发也是网络先行，然后是开拓市场；

中国移动从2006年开始进行农村市场的开拓，经过的3年的市场开拓，也取得了一定的效果，但为什么成效不明显，然道是整体战略有问题？笔者认为主要是“我们习惯性的用城市的