小企业管理形考任务1的答案

信息文本

一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 题目1

下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（ ）。 正确答案是：启动资金 题目2

对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（ ）。 选择一项：

正确答案是：运营管理 题目3

某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（ ）。

正确答案是：集中化战略 题目4

当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（ ）。 选择一项：

正确答案是：跟踪定价 题目5

“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（ ）。 选择一项：

正确答案是：附加产品 题目6

家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（ ）。 经营管理成本低, 用人成本低, 融资成本低 题目7

根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（ ）等。 个人独资企业, 合伙企业, 公司制企业 题目8

小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（ ）。 选择一项或多项：

简化产品, 节约原材料, 进行生产创新, 实现生产的自动化, 降低管理费用 题目9

小企业采用差异化战略获取竞争优

学海无涯

小企业管理作业1

当你学习完教材第1、第2、第3章后，完成以下两个任务：

一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说

明。(60分)

1、认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。

2、通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。

至少选择2个小企业的案例。

3、字数在1000左右。

二、创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些要求？(40

分)

要求：

1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题。

2、字数在500左右。

答：小企业管理有：

一、数量众多、分布面广，到2010年我国已有1100万家企业中小企业占

85%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多（约占90%，多

数是加工业和商业、服务业，遍布人民生活中，与民生关系密切）。

一、体制灵活、组织精干。小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式，

所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没

有庞大的组织结构，管理层次少，管理人员也少，使之容易进入市场，

适应性强，经营灵活多变，人员少，组织精干。

三、“家族”色彩浓。目前，占小型企业的80%是由个体的、家族制企业

主导、大多数的授资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系

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精选资料

客观题 不定项选择题（共20题，共40分）

1. 组建创业团队要考虑的关键问题是（C,D,E ）。 A 团队的物质资源 B 团队的财务资源 C 团队的异质性 D 团队的完整性 E 团队的友谊

2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（C ）。 A 管理模式 B 技术设备 C 启动资金 D 商标

3. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（B,D,E ）等。 A 民营企业 B 个人独资企业 C 集体企业 D 合伙企业 E 公司制企业

4. 小企业的财务风险主要有（B,C,D,E ）。 A 技术风险 B 筹资风险 C 投资风险

D 资金回收风险

E 利益分配风险

5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（A,C,E ）。

A 经营管理成本低

B 原材料成本低

C 用人成本低

D 运输成本低

E 融资成本低

6.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为 （B ）。

A 被动型创业者

B 生存型创业者

C 机会型创业者

D 主动型创业者

7. 常用的风险识别方法有（A,B,C,D,E ）。 A 环

企业集团财务管理形考任务1答案

一、单项选择题（每小题1分，共10分） 题目1：资产组合与风险分散理论 题目2：重大影响 题目3：绝对控股 题目4：财务功能 题目5：资本优势 题目6：U型结构 题目7：股权关系 题目8：集团股东大会

题目9：使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 题目10：事业部财务机构

二、多项选择题（每小题2分，共20分）

题目11：投资 重组 并购

题目12：资产组合与风险分散理论

题目13：控股公司 母公司 集团总部

题目14：风险分散 收益相对较高 资本控制资源能力放大 题目15：降低成本 优势转换 共享品牌 题目16：公司环境 公司战略

题目17：战略决策和管理能力 财务控制和管理能力 资本运营和产权管理能力 人力资源管理功能 题目18：全选

密集的横向交往和沟通 良好的创新环境和独特的创新过程

题目19： 企业会计基础管理 财会内控机制建设 财务管理与监督 重大财务事项监管 题目20：监控型财务总监制 决策型财务总监制 混合型财务总监制

三、判断题（每小题1分，共10分）

21-25对对错错对 26-30对错对错对

四、理论要点题（每小题5分

央广播电视大学2010—2011学年度第二学期“开放专科”期末考试

小企业管理基础 试题

2011年7月

一、单项选择（请从下列各题四个选项中，选择一个最优答案的序号填入括号。每小题2分，共20分）

1．小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( )三种。 A．低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略 B．低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略 C．低成本战略、差异化战略和市场细分战略 D．低收益战略、差异化战略和市场细分战略 2．小企业分析宏观环境的方法是( )。

A．五种竞争力模型 B．SWOT分析法 C．PETS法 D．BCG法

3，下列哪一种经营者属于“创业家型”？( )。

A．“技术专家型”经营者 B．“鼓动家型”经营者 C．“战略家型”经营者 D．独立型经营者

4．日本学者太田一郎认为，像纺织品、副食品、各种零配件等的产品生产适合小企业经营，他把这些行业统称为( )。

A．分散型部门 B．集中型部门 C．专业化部门 D.小型化部门

5．报告式资产负债表比账户式资产负债表更能突出地反映( )。

A．企

央广播电视大学2010—2011学年度第二学期“开放专科”期末考试

小企业管理基础 试题

2011年7月

一、单项选择（请从下列各题四个选项中，选择一个最优答案的序号填入括号。每小题2分，共20分）

1．小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( )三种。 A．低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略 B．低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略 C．低成本战略、差异化战略和市场细分战略 D．低收益战略、差异化战略和市场细分战略 2．小企业分析宏观环境的方法是( )。

A．五种竞争力模型 B．SWOT分析法 C．PETS法 D．BCG法

3，下列哪一种经营者属于“创业家型”？( )。

A．“技术专家型”经营者 B．“鼓动家型”经营者 C．“战略家型”经营者 D．独立型经营者

4．日本学者太田一郎认为，像纺织品、副食品、各种零配件等的产品生产适合小企业经营，他把这些行业统称为( )。

A．分散型部门 B．集中型部门 C．专业化部门 D.小型化部门

5．报告式资产负债表比账户式资产负债表更能突出地反映( )。

A．企

百度文库整理出来的,作为参考 第二章 中小企业创业机遇习题

二、单项选择题

1. 加利福尼亚企业家培训大学的校长约翰古德曼说“我学会要找到第一个东西就是热情当评估新企业时，我就询问：‘有没有热情？’”。这句话体现了企业家需要（ A ） A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力

C 灵活并勤恳做事 D 能够全身心投入工作，有强烈的进取心

2. 有资料显示，发达国家中小企业生存18个月的为1/2，生存10年的仅为1/10，美国高科技企业生存10年的只有10%。这说明了企业家应该具备（ B ） A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力 C 灵活并勤恳做事 D 接受不确定性，承担风险

3. 有关专家指出，现在学生创业失败的多，一个重要原因是（ C ） A 缺乏理论知识 B 忽视技术创新 C 缺乏足够的创业激情 D 不具备冒险精神

第三章中小企业创业模式习题

一、 判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）

1. 如果合伙约书不作特殊规定，合伙人应该按投资份额享受投票权。√

百度文库整理出来的,作为参考 第二章 中小企业创业机遇习题

二、单项选择题

1. 加利福尼亚企业家培训大学的校长约翰古德曼说“我学会要找到第一个东西就是热情当评估新企业时，我就询问：‘有没有热情？’”。这句话体现了企业家需要（ A ） A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力

C 灵活并勤恳做事 D 能够全身心投入工作，有强烈的进取心

2. 有资料显示，发达国家中小企业生存18个月的为1/2，生存10年的仅为1/10，美国高科技企业生存10年的只有10%。这说明了企业家应该具备（ B ） A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力 C 灵活并勤恳做事 D 接受不确定性，承担风险

3. 有关专家指出，现在学生创业失败的多，一个重要原因是（ C ） A 缺乏理论知识 B 忽视技术创新 C 缺乏足够的创业激情 D 不具备冒险精神

第三章中小企业创业模式习题

一、 判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）

1. 如果合伙约书不作特殊规定，合伙人应该按投资份额享受投票权。√

江苏开放大学 形成性考核作业

学 号 2017090200006 姓 名 汤宜

课程代码 110080

课程名称 中小企业管理 评阅教师 汤丽丽

第 1 次任务 共 2 次任务

江苏开放大学

任务内容：

通关测试一

一、单项选择

1、下列哪些是不属于创业者应具备的心理素质（ ） A、自信和自主； B、刚强、坚持、果断 C、情感富有感性色彩 D、开朗、乐观 2、“海归”回国创业是属于什么动机的创业（ ） A、生存型创业 B、机会型创业 C、冒险型创业 D、保守型创业

3、一般认为，创业的最佳年龄是在（ ） A、25～35岁之间 B、35～45岁之间 C、45～55岁之间 D、20～30岁之间

4、创业者曾在党政军团、行政事业单位掌握过一定权力，或者在企业中有过相当的经历，有着一定的市场、项目、资金、信息或人脉资源，借助于适当的时机，开始创业，这属于（ ） 创业。 A、资源型 B、随即型 C、主动型 D、被迫型

5、以下哪个创业机会不属于人口因素变化带来的创业机会（ ）

A、为老年

《中小企业管理》模拟试题1

一、名词解释

1．极具吸引力的小企业 2．小猎头企业 3．现金流量评估法 4．背景式特许经营 5．所有者权益 6．企业扶植机构 7．风险报酬 8．不细分战略

二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明） 1． 人们身上存在着不同程度的成就欲望。 2． 小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

3．通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。 4．特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。

5．家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。 6．企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。 7．模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

8．在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。 9．企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

10．多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

三、填空题

1．小企业广泛采用的组织形式是（ ）、合伙制和公司制。

2．企业选择城市时，必须根据（ ）条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。 3．合同中最重要的条款之一是特许经营权的（ ）和转让。 4．一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款