绿城方案版目标成本编制完成节点

绿城************别墅工程

施 工 组 织 设 计

**************有限公司

二OO三年十月

1 投标综合说明（技术标）

1.1 对招标的承诺

我公司以承包责任单位身份向业主作以下各项承诺，并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。

（1）承诺招标文件中的所有要约条件，并将其作为承包单位全面履行责任和义务的合同条件。以合同的方式确立承包的责任、义务，把所有的责任和义务纳入自身，真正起到承包的作用。 （2）本工程质量目标为：确保合格。 （3）本工程工期目标为： 340个日历天。

（4）本工程文明施工目标：按双标化要求管理施工现场，确保场外道路清洁畅通，确保车辆和人员来往及施工安全。

（5）本工程的管理目标为：保证整个工程的管理全部按照ISO9002标准执行，达到国内一流管理水平。本公司于1997年10月通过ISO9002质量体系认证，并复验合格至今。曾先后获得全国质量管理奖、全国先进施工企业、优秀质量管理奖、数十次获得建设部QC质量管理成果奖。我公司将把所有管理优势集于本工程，确保实现对管理目标的承诺。

1.2 施工组织设计的编制依据

1、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）

1

绿城集团

标准施工工艺工法参考节点V3.0

主编：陈银海 绿城集团工程质量督导部 二〇〇九年九月

目

录

一、结构部分 二、屋面部分 三、装饰装修部分 四、硬质景观部分

一、 结构部分

施工控制节点(一)

节点施工说明：由于商品砼坍落度大，在进行地下室底板或顶板翻边部 位施工时，振动棒振捣使砼流座到底板，施工人员往往少振 或不振捣，导致砼不密实，因此形成渗漏薄弱点。 针对大面积车库底板、顶板、平屋面、所有现浇板因商 品砼坍落度大而产生的毛孔及收缩裂缝，导致结构渗漏水现 象。 节点施工要求： 针对现浇混凝土，要求其坍落度达到3-5cm时，再进行砼二 次振捣，确保该处混凝土密实;同时，重点关注该部位的施工 控制。砼浇捣时采用二次振捣，机械磨平工艺施工，能控制 结构板裂缝及渗漏水缺陷通病。 注意:坍落度小于3㎝时,禁止二次振捣。

地下室底板、侧墙防水做法

地下室“高低跨”剪力墙防水做法3厚SBS防水卷材层，上 口预留搭接100宽

1.5-2.0厚单组份聚 氨酯涂膜直接涂刷 在结构面上

步骤(一):第一次底板砼浇筑完成后,进行第一次防水施工。 在地下室外侧剪力墙根部做涂膜防水加强。

地下室“高低跨”剪力墙防水做法3厚SBS防水卷材层 15厚1:3水泥砂浆粉刷 砖胎模 回填土

上海绿城

成本研究报告

南京万科

2007年8月

1 概况 (2)

1.1. 选取项目地理位置 (2)

1.2. 选取项目总体规划 (2)

1.3. 选取项目布局概述 (3)

2 成本分析 (4)

2.1 总体分析 (4)

2.2 分类分析 (4)

2.2.1 软景 (4)

2.2.2 硬景 (6)

2.2.3 特色铺装、雕塑、凉亭等构件 (8)

2.2.4 围墙 (9)

2.2.5 网球场 (9)

2.3 主要景观成本分配比例 (9)

2.3.1 主入口部分景观分析 (10)

4.3.1 会所周边景观部分： (11)

4.3.1 宅间景观部分： (12)

3 小结 (13)

3.1 上海绿城项目绿化的特点: (13)

3.2 在绿化工程中应注意的问题： (13)

4 成本分配建议 (15)

4.1 苗木选择 (15)

4.2 养护费用 (15)

1概况

根据绿化小组选取的上海绿城标杆进行测算研究，对其成功之处进行分析归纳，融合并结合南京当地市场情况，形成景观G系列600的分级。

1.1.选取项目地理位置

上海绿城位于浦东陆家嘴金融贸易区内，杨高路与浦建路交界处，距浦东世纪公园约1000米，项目占地约18万平方米，地块为梯形。小区东邻东绣路；西邻杨高南路（为城市交通主干道）及杨高南路立交桥；南邻锦和

目标成本编制管理制度

编制：工程合约部 编号：LD-hy-01（2012）

共12页 第1页

绿地集团 目标成本编制管理制度

第一章 总 则

第一条 为构建绿地集团房地产项目的目标成本管理体系，并与集团的会计核算制度相衔接，特制定本制度。

第二条 除非特别指出，本制度中的“集团”指“绿地集团”，“事业部”指“绿地集团管理的房地产事业部”，“技发部”指 “事业部技术管理产品研发部”，“工程合约部”是指“绿地集团工程合约部”，“财务部”是指“绿地集团财务部”。

第三条 此办法与集团沪绿地财字（2012）第4号颁布的制度相配套，如有变化，将一并进行调整。

第二章 目标成本科目及与成本类会计科目的对应关系

第四条 土地征用及拆迁补偿费(对应会计科目500101)

4.1 政府地价(对应会计科目50010101)：支付的土地出让金、土地补偿费、土地开发费、土地变更用途和超面积补交的地价等。

4.2 土地有关的税费(对应会计科目50010102)：向政府部门交纳的契税、土地使用税、土地使用金、耕地占用税、土地使用权初始

目标成本测算编制说明

根据总部下发的关于2011年全面预算调整意见（一下），经过总部各业务部门认真的审核，对审核结果提出的要求进行了二次调整

一、测算依据：根据报规图及现场部分施工图进行测算 二、价格依据：根据市场价及定额价进行测算

1、对总建筑面积进行了调整，新的报规图面积为172389.67㎡，二次上报目标成本测算按照新的面积进行测算

总建筑面积为172389.67平米，主体结构为全现浇剪力墙，断桥铝合金门窗，商业墙按玻璃幕墙考虑，外墙为暖色人造石。以下为建安成本的数据来源（按建筑面积算）

一、 土地成本：新增加的地块为两地，1圣灯公园按1：1比例补偿完我公司后还有约14亩需购买，2、另一块是敬老院地块有24亩需购买，按市场价200万/亩暂估土地款，共需7600万元。契税按土地款的3%计取，印花税按土地款的0.5‰计取 二、前期费用：

2.1.1可行性研究费含可行性研究报告费3万元，可研报告编制及评审费

3.64万元共计6.64万

2.1.5招投标代理费：原合同为28.5万（包括勘察设计场平监理和施工总

承包等）根据合同总每每增加一次增加5万，暂估增加2次10万元共计38.5万元此项费用暂定为甲方支会，待签订总包合同后再确定是否与总包

龙岩交通国投有限公司快速通道建设处

关于进行节点目标考核的通知

一、二期总监办、项目部：

为切实加快本项目的施工进度，营造良好的建设氛围，最终实现本项目2014年底建成通车的目标，现经研究决定，对本项目工程建设进行节点目标考核，通过目标考核活动，规范工地建设，严格施工管理，保质保量完成工程建设任务。考核办法具体如下：

一、考核目的

确保本项目工程质量和施工安全，合理控制工程项目建设节点，优化施工方案和引用新工艺、设备、材料、技术，营造工程建设团结协作的良好氛围，按时完成工程建设任务。

二、考核时间

本项目按各标段施工组织计划并结合工地实际，于2013年11月1日至2014年1月15日进行工程建设节点目标考核活动。

三、考核目标 1、考核总目标

A1标：完成建安投资 万元。主要工程形象进度目标：2014年1月15日前路基土石方完成70%，路基排水及防护工程完成60%，完成雨污水管道12000m，涵洞4座、公共管沟8座，完成桩基48根，墩柱16根，盖梁4片，预制空心板梁96片。

A2标：完成建安投资 万元。主要工程形象进度目标：2014年1月15日前路基土石方完成70%，完成路基排水及防护工程60%，完成雨污水管道16000m

绿城·桂花城 交付方案

浙江绿城物业管理有限公司湖南分公司

目录

前 言 ....................................................................................................... 3 前期准备工作............................................................................................. 4 交付时间及地点 ........................................................................................ 7 办理领房手续流程图 ................................................................................ 8 交付现场人员配置及职责 ........................................................................ 9 施工单

冬季施工方案

1、冬季施工部位

本工程主体工程进入冬季施工。 2、冬季施工

根据《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分原则：根据实际情况统计室外日平均气温连续五天稳定低于5℃进入冬期施工，室外温度日平均气温连续五天高于5℃解除冬期施工。 2.1冬季施工的特点 1、施工的特点

冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量安全事故的多发季节，尤其是混凝土施工。 2、气温特点

进入十一月份后期，各单位随时注意收听当地的气象预报，开始每天测温，并做好气温突然下降的准备工作。 2.2冬施准备工作 1、组织措施

进行冬季施工的工程项目，在入冬前应该组织专人编制冬季工方案。编制的原则是：既要确保工程质量，也要保证无安全事故经济合理，使增加的费用为最少，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容；施工程序，施工方法；现场布置；设备、材料能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度质量和安全检查制度。方案确定后，要组织有关人员学习，应专门组织有关人员学习，并向班组进行交底。

安排专人测量施工期间的室外气温，砼温度并做好记录。 2、现场准备

根据实物工程量提前组织保温材料进场，和混凝土站协商混凝土添加外加剂。 3、安全与防火

加强对广大员工的安

绿城美德少年获奖后喜讯

我校高二三班学生师豪义喜获2013年度“绿城美德少年”称号。

2013年，为认真贯彻落实党的十八大精神，全面提升广大未成年人的思想道德素质，郑州市各中小学坚持以建设社会主义核心价值体系为根本，以促进未成年人健康成长为目标，广泛深入的开展“中国梦、我的梦”、“认星争优、做美德少年” 等系列主题教育实践活动，有力的推进了全市未成年人思想道德建设工作，涌现出了一大批热爱祖国、服务社会、诚实守信、奉献他人、自立自强、奋发向上的美德少年。

为表彰先进，弘扬正气，鼓励广大未成年人争做有道德的人，授予师豪义等100名同学“绿城美德少年”称号。

师豪义同学身为我校高二三班班长，工作认真负责，以身作则，能创造性地开展工作，是老师的得力助手，生活中助人为乐，与人为善，富有正义感。学习上乐学善思，成绩名列前茅，尊敬师长，是一名品学兼优的学生。

希望全体同学向师豪义等受表彰的美德少年学习，以他们为榜样，树立正确的世界观，人生观、价值观，自觉践行道德规范，养成高尚的思想品格和良好的道德情操，身体力行心向党、爱劳动、有礼貌的价值追求，努力成为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。

绿城别墅获奖情况

杭州桃花源

1、2002年，评为“住在杭州”代表楼盘

2、2002年，获得全国人居经典方案大赛住宅组综合大奖 3、2006年，评为2005时尚风云榜年度时尚别墅 4、2007年，获得“杭州市最佳人居奖”

5、2009年，在第九届中国房地产发展年会中评为“2009中国最具人气别墅”

上海绿城玫瑰园

1、2007年，获得第四届中国别墅节“2007中国经典别墅综合金奖” 2、2008年，获得杭州市西湖杯建筑工程奖一等奖 3、2009年，获得浙江省钱江杯优质工程奖二等奖

4、2013年，在2013年第十届中国别墅节上，荣获只针对亿元级别墅项目的“全球华人典藏别墅奖”

九溪玫瑰园

1、2000年，获得“全国新世纪人居经典住宅小区”综合金奖 2、2001年，获得“全国人居经典竞赛”综合大奖 3、2001年，评为“住在杭州”代表楼盘第一名

4、2001年，获得“中国（浙江）房地产成功经营模式典范”

云栖玫瑰园

1、2014年，上榜《中国10大超级豪宅》（第十一届）排行榜，成为浙江唯一上榜项目 2、2016年，被中国建筑装饰协会评选为“2015-2016”年度中国建筑工程装饰奖 3、2013年，获得“浙江省优秀园林设计”金奖

江南里