浅议我国家族企业员工关系治理的现状与对策

中国家族企业现状与问题

课后测试

测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 当家族式企业在家族内部形成内部机制的时候，很可能就会破坏价值链的公平性和竞争性 √ A B

是 否

正确答案： A

2. 建立学习型企业，打造高绩效团队是解决“半仙现象”有效方法之一 √ A B

是 否

正确答案： B

3. 在中国大部分的企业里，尤其是家族式的企业中，对重大问题进行决策的时候，通常会采用靠经验、判断和直觉的决策的模式 √ A B

是 否

正确答案： A

4. 家族式的企业必须组建董事会及监事机构，逐步建立监察机制。必要的时候招聘德高望重的独立董事进入家族式企业 √ A

是

B 否

正确答案： A

5. 在家族式企业的经营后期，它的问题在于化繁为简，完全违背了现代化企业管理的要求——化简为繁 √ A B

是 否

正确答案： B

6. 成功的企业必须以流程为核心、以战略为导向，构建严谨而合理的组织结构 √ A B

是 否

正确答案： B

7. 传统化的企业需要拥有清晰和健康的愿景、明确的公司使命以及清晰的企业文化√ A B

是 否

正确答案： B

8. 传统的家族式企业是由家族长来控制大权，关键的岗位基本都是由家

外文资料翻译译文原文来源：欧洲管理杂志卷,2001年11月19日,第3期,268页-275页。

毕业设计(论文)外文资料翻译

学院（系）： 计算机科学与技术学院

专 业： 信息管理与信息系统

姓 名： 江 展

学 号： 200717020305

外文出处： European Management Journal

Vol.19,No.3,pp.268–275,2001

附 件： 1.外文资料翻译译文；2.外文原文。

外文资料翻译译文原文来源：欧洲管理杂志卷,2001年11月19日,第3期,268页-275页。

附件1：外文资料翻译译文

原文来源：欧洲管理杂志卷，2001年11月19日，第3期，268页-275页。

企业文化

在过去十年中'企业文化'对组织整体的绩效有重要影响已成为公认的事实（锡尔和马丁，1990年显着影响;科特和赫斯克特，1992年）。或明示或暗示，它已被推定，企业文化会影响一个公司的整体财务表现。尽管有这一推定，但是很少有针对企业文化对财务绩效的影响的实证研究。不过这有一个例外，科特和赫斯克特（1992）对不同的公司进行了宏观层面上研究，比较了（先验）'强势文化

家族企业人才流失的原因及对策

姓名：杨辰昊 学号：f15051117 班级：旅游管理1班 手机：15968343702

摘要：家族企业对我国的经济发展起着重要作用。我国的家族企业兴起于改革开放前后，经过多年发展，培育了不少具有一定规模的家族企业。在步入新时代后，人才成了企业最重要的资源。特别是在大型家族企业，人力资源就是第一资源。但由于我国是一个家庭观念浓厚的国家，所以我国的家族企业相对比较排外。职员往往得不到公平的对待，最终导致了人才的流失，削弱了企业的市场竞争力，严重影响了企业的生存和发展。

关键词：家族企业；人力资源；经济发展；就业问题

引言

家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。特别是在老牌资本主义国家，家族企业对经济的增长，就业的贡献都是不可小觑的。以美国为例：家族企业创造的价值目前占据美国GDP的50%，并为美国提供了50%的就业机会。家族企业对美国新增岗位的贡献率甚至高达78%。家族企业已经不再是控股严密的私人公司或者是夫妻店。因此，家族企业的人才流失问题日渐值得我们的关注。

改革开放以来，随着

辽宁省高等教育自学考试人力资源管理专业（本科段）

毕业论文

沈 阳 大 学

论文题目：浅析我国当代家族企业的企业文化 学生姓名： 尹晓茜 准考证号： 010411201110 指导教师： 赵 娜 完成日期： 2012年9月1日

浅析我国当代家族企业的企业文化

内容提要：

如今，“企业文化是企业的灵魂，是企业竞争力的核心”这一理念己被广泛认同。有人甚至把20世纪80年代以后的企业管理成为“文化管理阶段”。对家族企业而言，我国家族企业的平均寿命很短，总体管理水平不高，迫切需要先进的管理思想和方法指导，解决企业发展中的基础问题和核心问题。虽说没有文化的企业也可以成长，但没有文化的企业却难以实现可持续成长。文化不能解决企业赢利不赢利的问题，但文化可以解决企业成长持续与否的问题。从这个意义上说，我国的家族企业能否在未来不断壮大，成为像福特、杜邦、长江实业等众多世界级企业、长寿企业，与企业文化有着密切关系。

全文共分为四个部分：第一部分企业文化与家族企业文化概述，主要介绍

我国成长期家族企业人际关系问题研究

【摘要】：家族企业的蓬勃发展,使其成为我国经济持续发展的一个新的增长点,但其与生俱来的很多弊端严重制约着家族企业的快速成长,本文主要从成长期家族企业所面临的一系列问题中选取了人际关系这个典型问题进行研讨,以“我国成长期的家族企业”为研究对象,通过对目前家族企业在人际关系现状的描述,找出成长期家族企业人际关系方面存在的主要问题,进而从中国传统文化的影响和家族企业的管理弊病两个角度分析了导致家族企业人际关系复杂的原因,提出了改善成长期家族企业人际关系问题的基本对策必须从对家族成员的规范化管理入手,同时注重培养企业文化,加强对家族企业的人力资源管理。【关键词】：家族企业成长期人际关系退出机制

【学位授予单位】：山西财经大学

【学位级别】：硕士

【学位授予年份】：2011

【分类号】：F276.5

【目录】：摘要6-7Abstract7-101前言10-131.1选题背景及意义10-111.1.1选题背景101.1.2选题意义10-111.2本文的研究思路、方法11-121.2.1研究思路111.2.2研究方法11-121.3本文的创新点121.4本文的结构12-132文献综述13-182.1家族企业的定义

我国成长期家族企业人际关系问题研究

【摘要】：家族企业的蓬勃发展,使其成为我国经济持续发展的一个新的增长点,但其与生俱来的很多弊端严重制约着家族企业的快速成长,本文主要从成长期家族企业所面临的一系列问题中选取了人际关系这个典型问题进行研讨,以“我国成长期的家族企业”为研究对象,通过对目前家族企业在人际关系现状的描述,找出成长期家族企业人际关系方面存在的主要问题,进而从中国传统文化的影响和家族企业的管理弊病两个角度分析了导致家族企业人际关系复杂的原因,提出了改善成长期家族企业人际关系问题的基本对策必须从对家族成员的规范化管理入手,同时注重培养企业文化,加强对家族企业的人力资源管理。【关键词】：家族企业成长期人际关系退出机制

【学位授予单位】：山西财经大学

【学位级别】：硕士

【学位授予年份】：2011

【分类号】：F276.5

【目录】：摘要6-7Abstract7-101前言10-131.1选题背景及意义10-111.1.1选题背景101.1.2选题意义10-111.2本文的研究思路、方法11-121.2.1研究思路111.2.2研究方法11-121.3本文的创新点121.4本文的结构12-132文献综述13-182.1家族企业的定义

2010福布斯中国最佳家族企业排行榜

排名 代码 名称 控制家族 行业 总部所在地 公司创办时

间

20 002293.SZ 罗莱家纺 薛伟成及其

兄弟 纺织业 南通市 2007-7-10

化学原料及

19 002215.SZ 诺普信 卢柏强家族 化学制品制

造业

18 002422.SZ 科伦药业 刘革新家族

李瑞杰、张云

霞夫妇

刘志强、翟美

卿夫妇

薛济萍、薛驰

父子

张志勇、张敏

夫妇 医药制造业 计算机应用服务业 房地产开发与经营业 通信及相关设备制造业 通信及相关设备制造业

普通机械制

造业

普通机械制

造业

医药制造业 成都市 2003-9-28 深圳市 2005-11-22 17 300052.SZ 中青宝 深圳市 2008-5-13 16 600162.SH 香江控股 深圳市 1994-1-30 15 600522.SH 中天科技 南通市 1996-2-9 14 300038.SZ 梅泰诺 北京市 2009-3-9 13 002050.SZ 三花股份 张道才父子 绍兴市 2001-12-19 12 002122.SZ 天马股份 马兴法家族 杭州市 2002-11-18 11 300086.SZ 康芝药业 洪江游家族

朱吉满、白莉

惠夫妇

刘迎建、徐冬

青夫妇

夏鼎

河北经贸大学

硕士学位论文 中外家族企业治理结构的比较研究 姓名：李旭辉

申请学位级别：硕士 专业：企业管理 指导教师：王春和 20050622

内容摘要

从整个世界来看，无论是在发达国家还是发展中国家，特别是在华人社会，家族企 业自古至今都大量顽强地生存和发展着。与这种普遍存在的现象相反，理论界却没有给 予太多的关注，有的学者甚至认为家族企业是一种日渐衰微的古典企业组织形态，并最 终会过渡到“两权分离”的由职业经理所控制的现代股份公司制度。

改革开放以来，我国的家族企业得到了快速发展，并已成为我国国民经济的重要组 成部分。随着市场经济竞争的加剧，企业规模的不断扩大，一些家族企业尤其是一些颇 具规模的家族企业在不同程度上陷入了经营和成长的困境。众多事例表明，企业内部的 治理结构问题已经成为我国家族企业进一步发展的瓶颈。

本文首先概述了“家族企业”和“治理结构”的内涵及中外学者对其的界定和认识。 接着，文章运用动态的比较分析方法，对欧美、东南亚等地区的家族企业发展过程及治 理结构的演变进行了分析，并介绍了我国家族企业的兴起与发展，以及我国家族企业治 理结构现状。通过对中外家族企业治理结构的比较分析，总结出我国家族企业治理结构 的优势和劣势，以及

河北经贸大学

硕士学位论文 中外家族企业治理结构的比较研究 姓名：李旭辉

申请学位级别：硕士 专业：企业管理 指导教师：王春和 20050622

内容摘要

从整个世界来看，无论是在发达国家还是发展中国家，特别是在华人社会，家族企 业自古至今都大量顽强地生存和发展着。与这种普遍存在的现象相反，理论界却没有给 予太多的关注，有的学者甚至认为家族企业是一种日渐衰微的古典企业组织形态，并最 终会过渡到“两权分离”的由职业经理所控制的现代股份公司制度。

改革开放以来，我国的家族企业得到了快速发展，并已成为我国国民经济的重要组 成部分。随着市场经济竞争的加剧，企业规模的不断扩大，一些家族企业尤其是一些颇 具规模的家族企业在不同程度上陷入了经营和成长的困境。众多事例表明，企业内部的 治理结构问题已经成为我国家族企业进一步发展的瓶颈。

本文首先概述了“家族企业”和“治理结构”的内涵及中外学者对其的界定和认识。 接着，文章运用动态的比较分析方法，对欧美、东南亚等地区的家族企业发展过程及治 理结构的演变进行了分析，并介绍了我国家族企业的兴起与发展，以及我国家族企业治 理结构现状。通过对中外家族企业治理结构的比较分析，总结出我国家族企业治理结构 的优势和劣势，以及

家族企业属于个体私营经济范畴,是我国国有经济和集体经济成分的重要补充,是解决我国下岗失业人员再就业问题的重要渠道,对促进国民经济持续发展和社会稳定至关重要。然而,由于我国改革开放的时间还不够长,特别是对个体私营经济的认识和引导起步较晚,所以家族企业的内部管理水平和规范程度还程度不同地存在这样那样的问题。发现问题,找出对策,对于正在起步中的家族企业发

维普资讯

——■l管理视角 A A E E T M N G M N

文/树杰李家族企业属于个体私营经济范畴， 是我国国有经济和集体经济成分的重要补充，是解决我国下岗失业人员再就业问题的重要渠道，对促进国民经济持续发展和社会稳定至关重要。而，于然由我国改革开放的时间还不够长，特别是

言和态度应该是更具有客观性，家庭成员必须接受一种老板与雇员之间的关系，像某个成员在别人家的企业中工就

者，又是经营者，而家庭成员还是企业雇

员的话，也会因家长对子女和亲属的溺爱而造成家庭雇员在企业中对家长的指

作那样。另外，每一个参与家族企业对经营的家庭成员，必须以书面形式明确规定其工作职责和奖惩措施，责令每并个成员据此执行。再有，要把在家庭不中产生的矛盾和情绪带入家族企业。那样不仅会影响企业的经营，会使企业也内的非家庭雇员无所适从