边境生产作业管理

课程名称 教 材 信 息

名称 出版社 作者 版次 生产运营管理 《生产与运作管理》 人民邮电出版社 赵红梅 岳建集 2007年3月第1版 一、名词解释/简答题（每题5分，共30分） 1. 什么是生产运作战略？

★考核知识点：生产运作战略的概念

生产运作战略是指在企业经营战略的总体框架下，决定如何通过生产运作活动来达到企业的整体经营目标。

2. 什么是生产运作的产出要素管理？

★考核知识点：生产运作的产出要素管理的概念

生产运作管理的产出要素管理包括以下几个方面：1.质量2.成本3.服务 4.交货时间。

3. 什么是质量和质量管理？

★考核知识点：质量和质量管理的概念 质量是一组固有特性满足要求的程度。

质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

4. 什么是生产能力利用率？

★考核知识点：生产能力利用率的概念

从宏观角度讲，生产能力利用率是指实际GDP与潜在GDP的比值，它是衡量经济景气程度及分析经济运行效率时一个非常重要的指标。

5. 什么是项目和项目管理？

★考核知识点：项目和项目管理的概念

项目可以定义为在规定的时间内，由专门组织起来的人员，有一个明确的预期目标，有明确的资源范围，运用多种知识共同完成的、一次性的工作。

生产运作管理·2014上半年《生产运作管理》作业

一、判断题

1、产品开发与工艺选择是生产系统设计中的后期任务，对企业的经营效果影响很大，风险也很大。（ 错误 ）

2、地址选择只是新建企业面临的决策，老企业不存在这个问题。（ 错误 ）

3．在制造业中通常有两种基本生产单位组织形式，其中按产品专业划分生产单位成为对象原则。（ 错误 ）

4．（s，S）策略是每隔一个固定的时间s ，补充一个固定的最大库存量Q。（ 错误 ） 5．BOM是物流清单，它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。（ 对 ） 二、选择题

1、以下不属于中长期决策的是（ D ）

A．产品的选择与设计 B．质量控制 C．设备与生产方式的选择 D．职务与作业设计 2、以下最强调库存的是（ A ）

A．MRP B．ERP C．TQC D．JIT 3、准备车间属于哪种生产单位类型（ A ）

A．基本生产单位 B．辅助生产单位 C．生产服务部门 D．生产技术准备部门

4．按照生产方法划分有四种生产类型，其中不包括（ A ） A．混合型 B．分解型

浙江大学远程教育学院 《生产运营管理》课程作业

姓名： 年级：

戴天瑜 二

学 号： 学习中心：

713066052013 宁波电大

————————————————————————————— 教材（生产运营管理 朱桂平编著 浙江大学出版社2014年4月）

见每章复习与讨论题和习题。

第一章 生产运营管理概述 复习与讨论题

1、何谓MTS？它与MTO有哪些差异？ 2、如何认识生产运营管理的定义？

3、生产运营过程的组成有哪些？各起什么作用？ 4、现代生产运营的基本特征有哪些？

5、从生产运营管理的历史演变谈谈生产运营管理的重要性。

第二章 生产运营战略 复习与讨论题

1、世界级制造系统应满足哪些属性？ 2、响应性战略的实质是什么？

3、生产运营系统的结构-功能目标关系的特点。 4、生产运营战略具有哪些基本特征？ 5、论述制定生产运营战略应考虑的要素。 6、如何认识订单赢得要素和资格要素？

第三章 产品/服务计划 复习与讨论题

1、说明新产品的含义和特点。

2、试述产品生命周期各阶段的市场特征。 3、可供企业选择的新产品开发方式有哪些？ 4、新产品开发的程序是什么？

5、如何对新产品开发方案进行评价？ 6、工艺设计

浙江大学远程教育学院 《生产运营管理》课程作业

姓名： 年级：

学 号： 学习中心：

————————————————————————————— 教材（生产运营管理 朱桂平编著 浙江大学出版社2014年4月）

见每章复习与讨论题和习题。

第一章 生产运营管理概述 复习与讨论题

1、 何谓MTS？它与MTO有哪些差异？

答：MTS是make to stock缩写，是一种备货型生产。与MTO相比的主要差异在于MTS的产品是标准产品，其需求可以预测、其价格可以事先确定，它的交期不重要，因为可由成品库随时供货，MTS多采用专用高效设备和人员专业化。 2、 如何认识生产运营管理的定义？

答：生产运营管理：是指为了实现企业经营目标，提高企业经济效益，对生产运营活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。生产运营管理有狭义和广

义之分。狭义的生产运营管理仅局限于生产运营系统的运行管理，实际上是以生产运营系统中的生产运营过程为中心对象。

3、生产运营过程的组成有哪些？各起什么作用？

答（1）基本生产运营过程。它是生产运营过程的核心部分，指将劳动对象直接加工成为企业

主要产品的过程。 （2）生产运营技术准备过程。指产品投产前所进行的一系列生产

生产运营管理

您的本次作业分数为：99分 单选题

1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是： A 大量资本密集服务 B 大量劳动密集服务

?

C 专业资本密集服务

?

D 专业劳动密集服务

?

E 以上都不是 正确答案:C 单选题

2.当供不应求时，会出现下述情况：

?

A 供方之间竞争激化

?

B 价格下跌

?

C 出现回购现象

?

D 质量和服务水平下降

?

E 产量减少

1

正确答案:D 单选题

3.SWOT分析包括：

?

A 外部分析：识别机会和威胁

?

B 内部分析：发现优势和劣势

?

C 提出不同组合下的策略

?

D 以上都包括

?

E 以上都不是 正确答案:D 单选题

4.用于高度标准化产品的加工系统是：

?

A 流水线式连续的

?

B 间断的

?

C 项目式的

?

D 批量的

2

?

E 单件的 正确答案:A 单选题

5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？

?

A 气候状况

?

B 照明与色彩状况

?

C 噪声与振动状况

?

D 人际关系状况 正确答案:D 单选题

6.哪项是公司战略？

?

A 成本领先

《生产与作业管理》考试大纲

第一部分 课程性质与目标

（一）课程性质与特点

?生产与作业管理?课程是全国高等教育自学考试经济类工商企业管理专科的必修课程，是为培养和检验自学应考者生产运作管理的基本理论知识和应用能力而设置的一门专业课程。生产运作是企业各项活动的基础，生产运作管理同人力资源管理、市场营销、财务管理等一样都是企业管理的一项重要职能管理。在市场经济快速发展的今天，人们已经充分认识到它是实施企业战略的关键，认真搞好生产运作管理是企业获得持续性竞争优势的战略性资源，是企业参与市场竞争的支持性平台，认真研究和掌握生产运作管理十分重要。

（二）课程目标与基本要求

设置本课程的目的是，使学生通过自学初步掌握现代生产运作管理的基本理论和方法。生产运作管理是从管理的角度而不是从技术上着眼来达到优质(包括产品质量和服务质量)、优产、低耗、低成本、短周期这—生产的基本目标。但是，为了要充分掌握生产运作管理理论知识并能在实际工作上发挥效能．考生还必须具备一定的生产技术知识和生产实践的感性认识，使理论、技能、手段能同生产作业管理的现实密切配合，互相促进。

通过本课程的学习。要求考生在生产运作管理方面达到的基本要求是：

《生产运营管理》离线作业答案

一、计算题

第四章计算题

1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，??。 解：A方案的月运输量是：

（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000 =420000（m）.

B方案的月运输量是：

（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000 =380000（m）.

故B方案的月运输量最小。

2.根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内??。 解：（1）列出关系密切程度分类表(只考虑A好X) A X A X A X 1-7 1-2 7-9 1-6 1-8 6-9 2-7 2-3 5-9 3-6 4-6 4-9 4-7 3-4 1-3 3-8 3-9 5-7 4-5 2-5 5-8 7-8 5-6 2-6 8-9 （2）据上表编制A主关系簇和X关系簇，如下图： 61 6 2 2 5 4 7 9 8 1 A主关系簇 3 4 5 9 8 X关系簇

3 3 6 2 5 4 7 9 8 1 3

（3）安置所以部

生产作业管理 自修考试

复习题及参考答案(A卷)

本教材复习题适用于高级技工班（大专）参加高等教学自学考试课程

编制 ：天津市公用高级技工学校

徐树明

1

生产作业管理自修考试复习题

一、 单项选择题

1、由设备组成的流水生产线，各工序能力不可能相等，确定生产线能力的是（ ）

A．人工操作能力 B．最小工序能力 C．人工管理能力 D．最大工序能力 2、静态投资回收期法适用于评估（ ）

A．短期方案 B．中期方案 C．长期方案 D．短、中、长期方案 3、产品质量指标可以反映产品的外观质量。下列不属于产品外观质量的有（ ）

A．工作精度 B．产品外形 C．产品包装 D．产品颜色

4、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之

间的安全期为2天，则该企业机加工出产提前期为（ ）

A．12 天 B．24天 C．26天 D．28天 5、工艺流程图使用的符号\(

第一章

思考与练习题：P24，1，2，6 案例题：P26

第一章

1、试述生产系统的基本结构。

答：完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础，这就是生产运作系统，或简称生产系统。它是有人和机器构成的，能将一定输入转化为待定输出的有机整体。使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能。如下图：

增值 输入：土地、人力、输出： 信息、资金等 转化过程 产品、服务

反馈 控制 反馈 反馈

2、生产管理的基本内容包括哪些？

答：生产管理的基本内容包括：市场预测、需求管理、编制生产计划和能力计划、库存控制、成本控制、人员调配、作业调度、质量保证等方面。

6、服务业的运作管理与制造业的运作管理是有哪些不同？ 答：（1）服务型生产的生产效率难以测量，因为服务型生产的输出是无形的。而制造业可以统计产品数量

生产运营管理

您的本次作业分数为：99分 单选题

1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：

A 大量资本密集服务

B 大量劳动密集服务

?

C 专业资本密集服务

?

D 专业劳动密集服务

?

E 以上都不是 正确答案:C 单选题

2.当供不应求时，会出现下述情况：

?

A 供方之间竞争激化

?

B 价格下跌

?

C 出现回购现象

?

D 质量和服务水平下降

?

E 产量减少 正确答案:D 单选题

3.SWOT分析包括：

?

A 外部分析：识别机会和威胁

?

B 内部分析：发现优势和劣势

?

C 提出不同组合下的策略

?

D 以上都包括

?

E 以上都不是 正确答案:D 单选题

4.用于高度标准化产品的加工系统是：

?

A 流水线式连续的

?

B 间断的

?

C 项目式的

?

D 批量的

?

E 单件的 正确答案:A 单选题

5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？

?

A 气候状况

?

B 照明与色彩状况

?

C 噪声与振动状况

?

D 人际关系状况 正确答案:D 单选题

6.哪项是公司战略？

?

A 成本领先

?

B 差异