客户关系管理第六章案例分析

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第六章 劳动关系管理 案例分析题

标签:文库时间:2025-03-18
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学习 交流 实践 成长

第六章 劳动关系管理案例分析题

一、李某2000年被甲公司雇佣,并与公司签订了劳动合同,其工作岗位是在产生大量粉尘的生产车间,李某上班后,要求发给劳动保护用品,被公司以资金短缺为由拒绝。李某于2006年初生病住院。2006年3月,经承担职业病鉴定的医疗卫生机构诊断,李某被确诊患有尘肺病。出院时职业病鉴定机构提出李某不应再从事原岗位工作。李某返回公司后.要求调到无粉尘环境的岗位工作,井对其尘肺病进行疗养和治疗.但公司3个月后仍没有为其更换工作岗位.也未对其病进行治疗当李某再次催促公司领导调动工作岗位时,公司以各岗位满员.不好安排别的工作为由,让其继续从事原工作,李某无奈向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉,要求用人单位为其更换工作岗位,对其尘肺病进行疗养和治疗,并承担治疗和疗养的费用。请分析本题指出甲公司的做法违背了哪些劳动法律法规?应该如何正确解决?(07.5)

二、2006年3月10日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商,签订了一份集体合同草案,双方首席代表签字后,该草案经五分之四的职工代表通过。其中,关于工资和劳动时间条款规定:公司所有员工每月工资不得低于1300元,每天工作用8小时。同

第六章 劳动关系管理 案例分析题

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学习 交流 实践 成长

第六章 劳动关系管理案例分析题

一、李某2000年被甲公司雇佣,并与公司签订了劳动合同,其工作岗位是在产生大量粉尘的生产车间,李某上班后,要求发给劳动保护用品,被公司以资金短缺为由拒绝。李某于2006年初生病住院。2006年3月,经承担职业病鉴定的医疗卫生机构诊断,李某被确诊患有尘肺病。出院时职业病鉴定机构提出李某不应再从事原岗位工作。李某返回公司后.要求调到无粉尘环境的岗位工作,井对其尘肺病进行疗养和治疗.但公司3个月后仍没有为其更换工作岗位.也未对其病进行治疗当李某再次催促公司领导调动工作岗位时,公司以各岗位满员.不好安排别的工作为由,让其继续从事原工作,李某无奈向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉,要求用人单位为其更换工作岗位,对其尘肺病进行疗养和治疗,并承担治疗和疗养的费用。请分析本题指出甲公司的做法违背了哪些劳动法律法规?应该如何正确解决?(07.5)

二、2006年3月10日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商,签订了一份集体合同草案,双方首席代表签字后,该草案经五分之四的职工代表通过。其中,关于工资和劳动时间条款规定:公司所有员工每月工资不得低于1300元,每天工作用8小时。同

第六章案例分析

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案例1:大连海事法院审理的\”轮一案

租约中规定:受载期为1994年7月25日至7月30日;如果船舶

抵达装港后自受载期内的时间起算10日内无货,原告(船东)有权解除合同,被告(承租人)应付运费总数的80%作为损失赔偿金。船于7月23日到达装港并递交了装卸准备就绪通知书,但承租人未能提供货物,原告于8月9日通知解除租约,并于当日10: 30撤船离开装港。 讨论:

船东撤船时间合理吗?

船东若违约,能否要求承租人索赔?

案例2:

某船依租方指示船舶驶入伊拉克的巴士拉港装货,结果刚一驶入,该港口就因两伊战争爆发而变成不安全港口,此时,租方在想指示船舶离开也不可能。事后船方主张租方应对其违反约定指派船舶前往不安全港所致船价损失负责,因为派往安全港是绝对而连续的责任。租方辩称,该港口是在指派后才因突发战事而变得不安全的,故而应于免责。

请问租方是否可以免责?为什么? 案例3:

某船船长在开航前突然暴病死亡,船舶因此需等候船方指派新船长而不能开航。租方遂依停租条款停付该期间租金并索赔未尽速遣航所致

损失。船方则认为对船长之死而言并无任何错误,亦未有任何违约之处,因此并不涉及未尽速遣航的责任 案例4:

某轮驶往约定航区以外地区,租船人为此支付了附加保费

客户关系管理案例分析

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分析题目:对于日常消费品,用户的忠诚度一向不高,同时企业无法掌握消费者的偏好和购物习惯,针对生活中常见的消费品进行CRM相关内容论述。

对日常消费品的CRM分析报告

要解决这个问题我们首先要明确一下我们说的日常消费品的范围到底包括哪些,下面是百度上对消费品的描述:

消费品即消费资料(CONSUMER GOODS:goods such as food, clothing, etc. bought by individual customers)

消费资料,亦称“生活资料”或“消费品”。用来满足人们物质和文化生活需要的那部分社会产品。按满足人们需要层次分,有生存资料(如衣、食、住、用方面的基本消费品)、发展资料(如用于发展体力、智力的体育、文化用品等)、享受资料(如高级营养品、华丽服饰、艺术珍藏品等)。按使用时间长短分,有一次或短期使用的普通消费品和可供长期使用的需用消费品。

根据消费者的购买行为和购买习惯,消费品可以分为便利品、选购品、特殊品和非渴求品四类。

1、便利品(Convenience goods)

指消费者要经常购买、反复购买、即时购买、就近购买、惯性购买,且购买时不用花时间比较和选择的商品。 2、选购品(Sh

客户关系管理案例分析

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分析题目:对于日常消费品,用户的忠诚度一向不高,同时企业无法掌握消费者的偏好和购物习惯,针对生活中常见的消费品进行CRM相关内容论述。

对日常消费品的CRM分析报告

要解决这个问题我们首先要明确一下我们说的日常消费品的范围到底包括哪些,下面是百度上对消费品的描述:

消费品即消费资料(CONSUMER GOODS:goods such as food, clothing, etc. bought by individual customers)

消费资料,亦称“生活资料”或“消费品”。用来满足人们物质和文化生活需要的那部分社会产品。按满足人们需要层次分,有生存资料(如衣、食、住、用方面的基本消费品)、发展资料(如用于发展体力、智力的体育、文化用品等)、享受资料(如高级营养品、华丽服饰、艺术珍藏品等)。按使用时间长短分,有一次或短期使用的普通消费品和可供长期使用的需用消费品。

根据消费者的购买行为和购买习惯,消费品可以分为便利品、选购品、特殊品和非渴求品四类。

1、便利品(Convenience goods)

指消费者要经常购买、反复购买、即时购买、就近购买、惯性购买,且购买时不用花时间比较和选择的商品。 2、选购品(Sh

客户服务管理第六章练习题

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一、单项选择题

1、客户线索寻找的方法中,以下哪种( )是最容易成交的方法。 A、耕酝新客户 B、电话营销 C、客户推荐 D、官方商会 2、客户关系能否建立的关键取决于( )

A、商品价格 B、服务质量 C、满足客户的需要 D、公共形象

3、客户为解决某个问题或完成某项任务,所必须具备的产品与服务或解决方法,属于客户的( )。

A、外在需求 B、实际需求 C、隐性需求 D、业务需求

4、客户为逃避应付尾款的行为,属于以下哪种( )客户流失形式。 A、自然流失 B、竞争流失 C、恶意流失

客户关系管理案例

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IBM,客户关系,案例

客户关系管理案例

J. D. Power 及其同事把 Schwab评为网上贸易领域中投资者满意度最高的网站。

作为贸易对消费者电子贸易的前驱者之一,Charles Schwab从1985年通过一个名为Equalizer的程序开始进行电子贸易。随后的几年中,Schwab增加了其他程序并在1996年推出了互联网化的服务项目--SchwabNow! 由于这些服务都有其各自的规则和成本,这家公司就决定把这些服务结合起来并在1998年创建了http://www.77cn.com.cn。该公司制定了统一的贸易费用,并使其"砖瓦水泥"的公司完全支持它的网站并与其保持协调一致。

低费用,高贸易额

这一进入电子商务领域的积极进取的举措使Schwab能够获取最多的网上贸易额,并成为该领域早期的领导者。Schwab把贸易费用定为29.95美元(适用于达到1,000股的业务,接近于今天的标准)。这一费用大大低于以前的平均费用--80美元,但是这家公司知道,它能从更大的交易额中获得补偿。它确实实现了这个目的:Schwab现在控制了整个网上贸易的四分之一份额。

Merrill Lynch现在正迎头追赶Schwab,同时信息股本也增加了

强生公司客户关系管理案例分析

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美国强生公司

客户关系管理案例分析

目 录

1、背景介绍.................................................................................................................. 2 2、案例问题分析.......................................................................................................... 3

2.1、强生公司如何利用网站实现客户关系开拓和维系................................... 3 2.2、强生公司客户关系管理的成功因素是什么............................................... 6 3、案例启示..................................................................................................................

CRM客户关系管理的案例分析

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CRM客户关系管理的案例分析

案例一:克连锁超市客户关系管理

开拓者:肯·罗布,高级营销副总裁

启 示:光收集大量的客户信息还远远不够。成败关键取决于利用这些信息针对个体客户制定出量身订做的服务政策。

肯·罗布有一个秘密,但实际上他并非那种不愿袒露心迹的人。他性格外向开朗,心里想什么就说什么,从不犹豫,这一点很好,因为他是迪克连锁超市的高级营销副总裁,这是一家在威斯康星州乡村地区拥有八家分店的超级市场。噢,原来这与当美国中央情报局的头不太一样,所以他的“秘密”也不可能让詹姆斯·邦德(James Bond,007系列电影中的神探----译者注)感兴趣。我们只是想说罗布知道一些不为其对手所了解的东西。

罗布的秘密是当他的顾客来商场采购时,他十分了解这些顾客想要买些什么。这一点连同超市所提供的优质服务的良好声誉,是迪克连锁超市对付低价位竞争对手及类别杀手的主要防御手段。迪克超市采用数据优势软件(DataVantage)----一种由康涅狄格州的关系营销集团(RMG,Relationship Marketing Group)所开发的软件产品,对扫描设备里的数据加以梳理,即可预测出其顾客什么时候会再次购买某些特定产品。接下来,该系统

第六章 仓储管理

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第六章 仓储管理与库存控制

内容提要第一节 第二节 第三节 第四节 仓库 仓储决策 仓储作业流程 库存控制2

第一节 仓库一、仓库的主要功能储存 和保 管 配送和 加工

仓库的 功能调节货 物运输 能力3

信息 传递

二、仓库的类型(一)按仓库在社会再生产中所处的领域不 同分类1、生产企业仓库 2、流通仓库 (1)物资储运仓库 (2)储备库

(二) 按仓库的用途分类1. 自用仓库 2. 公共仓库 3. 营业仓库 4. 保税仓库

(三) 按储存物资种类的多少分类1. 综合性仓库 2. 专业性仓库

(四) 按照储存物资的不同保管条件分类1. 普通仓库。指储存一些在保管上没有特殊要求 普通仓库。 的物资的仓库仓库。 的物资的仓库仓库。 2. 保温仓库。指仓库里设有采暖设备,能使库房 保温仓库。指仓库里设有采暖设备, 保持一定温度的仓库。 保持一定温度的仓库。 3. 恒温恒湿仓库。指能使库房保持一定温度和湿 恒温恒湿仓库。 度仓库。 度仓库。 4. 冷藏仓库。指库房内能保持一定低温的仓库。 冷藏仓库。指库房内能保持一定低温的仓库。 5. 危险品仓库。指用以存放易燃、易爆、有毒、 危险品仓库。指用以存放易燃、易爆、有毒、 有腐蚀性等一些对人体或建筑物有一定危害的物 资