激励机制在企业人力资源管理中的应用探析

企业人力资源管理中激励机制的应用 方标

21 世纪，人类步入了一个以人才管理为主的新经济时代。在新型的人力资源管理模式下，人力资源的开发是主要内容，而激励是实现人力资源开发的有效途径之一。建立合理的用人激励机制，是吸引人才的关键。有效的激励不仅能提高员工的个人绩效，进而提高企业的绩效，同时也有利于企业吸引、使用和保留人才。可见，激励程序决定了员工积极性的高低，进而影响企业使命完成的质量，这是企业生存、发展的根本。激励机制是激励的实际运用机制，是企业将其远大的目标转化为具体事实的连接手段，是激励在组织内部得以应用的规范制度保障。所以建立有效的激励机制是组织发展的核心动力问题。鉴于此，本文对激励机制的研究，分析了激励机制的重要性及其制定原则，多方面阐述了组织有效激励机制的措施并提出了应注意的问题。希望能为企业在应用激励机制提供一些借鉴和帮助。 1 研究背景

在企业不断提高竞争力和努力完成各种使命的过程中，人力资源管理起着至关重要的作用。企业要想生存和发展，就必须有效地提供适销对路的产品或服务，而人力资源正是提供这些产品和服务的要素之一，有时甚至是最重要的要素。人力资源不仅是企业中重要的资源之一，同时也是最昂贵的资源，有时也会是最容易引起问题的资源

目 录

一、引言 ................................................................... 2 二、激励机制的相关理论 ..................................................... 2 （一）激励机制的涵义 ....................................................... 2 （二）激励机制的手段 ....................................................... 2 （三）激励机制的类型 ....................................................... 2 （四）激励机制的作用 ....................................................... 3 三、激励机制在人力资源管理中的现状 ......................................... 3 四、激励机制在人力资源管理中存在的问题及其原因 ..................

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浅谈激励机制在酒店人力资源管理中的运用

作者：范若琳

来源：《经济研究导刊》2017年第02期

摘 要：针对目前酒店人力资源管理运用激励机制的现状进行了分析，明确了人力资源管理激励机制存在的缺陷和问题，并提出了酒店在经营和管理中激励机制运用的几点建议和对策，旨在通过激励机制的转变，提升酒店员工的归属感，改善酒店的发展局面，运用科学的手段推动酒店经济效益提升。

关键词：激励机制；人力资源管理；酒店管理

中图分类号：F592 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）02-0068-02

市场经济的蓬勃发展带动了产业结构的不断转型和发展，特别是第三产业中的酒店行业也在这样一种大潮的推动下逐渐发展壮大。但不可回避的是，酒店行业作为服务行业，在激烈的市场竞争压力下如何能站稳脚跟，已经成为许多酒店管理层所关注的话题。人力资源管理作为酒店管理的核心内容，其作用不言而喻，尤其是人力资源管理中激励机制的运用直接影响到酒店发展的步伐。因为激励机制是企业发展的助推器，也是企业长盛不衰的原动力，只有在激励手段上下工夫，不断用科学

科技创新导报２００８　　ＮＯ．０１

学　术　论　坛

人力资源理论激励机制的探究

陈明

（南京航空航天大学　　江苏南京　　２１００１６）

摘　要：人力资源管理是企业管理的重要内容，而对人力资源的激励是每一位管理者必须掌握的技能。论文分为三个部分：关于激励的一般问题。主要阐述了激励的概念、激励的三种模式以及激励的作用；关于激励的理论。激励的理论是多种多样的，但是概括起来，都可以归纳为内容型激励理论、过程型激励理论以及综合型激励理论；关于企业的激励因素。这部分主要阐述了企业中的内在性激励因素和外在性激励因素。

关键词：企业　　激励机制中图分类号：Ｃ２９　文献标识码：Ａ文章编号：１６７４－０９８Ｘ（２００８）０１（ａ）－０１１２－０２

激励是人力资源管理的根本特征，以激励为核心构建企业人力资源管理系统，既顺乎管理科学逻辑又符合实践操作要求。激励是人力资源的核心内容，是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程，是推动人持续努力朝着一定方向和水平从事某种活动的过程。激励的水平越高，管理对象完成目标的努力程度越高，取得的工作效能也越高，他们从工作中获得的满意度也越高。激励问题是企业管理的一项重要任务。如何建立有效的激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。因此

论激励在现代企业 人力资源管理中的作用

众所周知,现代化的市场竞争,“人的问题”是竞争中的关键。无论是企事业单位,还是机关团体乃至高校,人的要素是每个单位生存发展的首要条件。看一个单位有无生命力,能否在激烈的市场竞争中击败对手,显现出自己强大的活力,首先要看这个单位的决策者有没有将“以人为本”的理念贯彻在自己的行动中。正如一位学者所指出的:“一个现代化的企业能否有生命力和竞争力,关键要看企业的领导者是否将自己的人本思想转变为员工的行动。”因此,加强人力资源战略管理,正确认识人力资源的基本内涵,构建以人为本、科学合理的员工激励机制,全面提升职工队伍的整体素质,已经成为现代企业在实现可持续发展过程中所面临的、迫切需要解决的问题。

企业管理的本质是对人的管理，因为企业是人的集合体，企业的生产活动是靠人进行的，企业经营的各种要素只有在员工的参与下才能发挥作用。员工是企业的第一生产力，企业管理的首要问题就是对员工的管理。而对员工管理的实质就是如何让员工始终保持旺盛的士气，高昂的热情，为企业的目标而努力。那么，如何调动员工的积极性，主动性，就成了每个管理者必须解决的首要问题。而激励在调动员工的积极性，主动性方面起着举足轻重的地位。 一、激励的概念和特点及

国家开放大学（中央广 播电视大学）开放教育 行政管理专业本科毕业 论文（设计）

论文题目浅谈公共部门人力资源管理激励机制的完善与对

策

学校名称乌兰察布广播电视大学 姓名马永宏

学 号1415001204366 专 业行政管理学

教育层次 开放本科 入学时间 2014年春

指导教师张荣喜

论文提纲

一、人力资源管理概述 （一）人力资源管理 （二）公共部门人力资源管理

（三）公共部门人力资源管理的激励方式

二、我国公共部门人力资源管理激励机制中存在的问题 （一）选人用人机制不健全、不科学 （二）工资结构不合理，薪资分配不灵活 （三）考核体系不完善，结果导向性差 三、国外公共部门激励机制的先进做法 （一）选拔任用方面 （二）薪酬制度方面 （三）培训机制方面

四、改善公共部门人力资源激励机制的对策及建议 （一）深化人事制度改革，调整人员结构 （二）优化并完善公务人员的绩效考核制度 （三）合理化收入分配制度，建立均衡的工资体系 （四）重视培训机制，提高人员素质 （五）适当引进企业的人力资源管理激励机制

浅谈公共部门人力资源管理激励机制的完善与对策

【摘要】随着社会经济的不断进步和科技的不断发展，人力资源管

Excel在人力资源管理工作中的应用

1

一、 基本方法

1. 快速选中全部工作表

右键单击工作窗口下面的工作表标签，在弹出的菜单中选择“选定全部工作表”命令即可（）。

2. 快速启动Excel

如果想在启动系统自动运行Excel，可以这样操作: 1.双击“我的电脑”图标，进入Windows目录，依次打开“Start Menu\\Programs\\启动”文件夹; 2.打开Excel所在的文件夹，用鼠标将Excel图标拖到“启动”文件夹，这时Excel的快捷方式就被复制到“启动”文件夹中，下次启动Windows就可快速启动Excel了。 如果Windows系统已启动，你可用以下方法快速启动Excel: 方法一:单击“开始→文档”命令里的任一Excel工作簿即可。 方法二:用鼠标从“我的电脑”中将Excel应用程序拖到桌面上，然后从快捷菜单中选择“在当前位置创建快捷方式”，以后启动时只需双击快捷方式即可。

3. 快速删除选定区域数据

如果用鼠标右键向上或向左(反向)拖动选定单元格区域的填充柄时，没有将其拖出选定区域即释放了鼠标右键，则将删除选定区域中的部分或全部数据(即拖动过程中变成灰色模糊的单元格区域，在释放了鼠标右键后其内容将被删

国家开放大学（中央广 播电视大学）开放教育 行政管理专业本科毕业 论文（设计）

论文题目浅谈公共部门人力资源管理激励机制的完善与对

策

学校名称乌兰察布广播电视大学 姓名马永宏

学 号1415001204366 专 业行政管理学

教育层次 开放本科 入学时间 2014年春

指导教师张荣喜

论文提纲

一、人力资源管理概述 （一）人力资源管理 （二）公共部门人力资源管理

（三）公共部门人力资源管理的激励方式

二、我国公共部门人力资源管理激励机制中存在的问题 （一）选人用人机制不健全、不科学 （二）工资结构不合理，薪资分配不灵活 （三）考核体系不完善，结果导向性差 三、国外公共部门激励机制的先进做法 （一）选拔任用方面 （二）薪酬制度方面 （三）培训机制方面

四、改善公共部门人力资源激励机制的对策及建议 （一）深化人事制度改革，调整人员结构 （二）优化并完善公务人员的绩效考核制度 （三）合理化收入分配制度，建立均衡的工资体系 （四）重视培训机制，提高人员素质 （五）适当引进企业的人力资源管理激励机制

浅谈公共部门人力资源管理激励机制的完善与对策

【摘要】随着社会经济的不断进步和科技的不断发展，人力资源管

构建高校人力资源激励机制研究论文

论文关键词：经济时代高校人力资源激励机制 论文摘要：高校是培养人才的主要栽体，高校自身的人力资源开发与管理水平如何，对人才培养的质量起着决定性作用。在新经济时代下，建立一套科学合理有效的激励机制，以加强高校人力资源全面的开发与科学管理，是各高校的3”-务之急。

一、新经济时代对高校人力资源激励机制的影响 随着新经济时代的到来，知识经济作为一种新的经济形态已成为世界范围的发展潮流。知识经济的核心是知识型企业而知识型的企业又依赖于两个要素：一是技术成果，二是人才高校的人力资源是指高校从事教育教学、行政管理、教辅等工作所需要的人员。作为一种活的资源，高校的人力资源与其他资源有着本质的区别，与一般性人力资源相比也有其特殊性。大学有着源源不断的优秀人才和层出不穷的科研成果，正是这两类知识最集中的所在，因此，任何国家要发展高科技产业，要发展知识经济就必然要重视高校的作用。面对新经济的挑战，高校的办学模式和管理体制都要随之进行变革。高校要真正融入到知识经济中去，关键一点就是要建立从创新思想到高科技成果再到高科技产业的畅通渠道。 然而，目前高校现有的办学模式和人才激励机制严重制

约着高校的进一步发展，不能

国家开放大学（中央广 播电视大学）开放教育 行政管理专业本科毕业 论文（设计）

论文题目浅谈公共部门人力资源管理激励机制的完善与对

策

学校名称乌兰察布广播电视大学 姓名马永宏

学 号1415001204366 专 业行政管理学

教育层次 开放本科 入学时间 2014年春

指导教师张荣喜

论文提纲

一、人力资源管理概述 （一）人力资源管理 （二）公共部门人力资源管理

（三）公共部门人力资源管理的激励方式

二、我国公共部门人力资源管理激励机制中存在的问题 （一）选人用人机制不健全、不科学 （二）工资结构不合理，薪资分配不灵活 （三）考核体系不完善，结果导向性差 三、国外公共部门激励机制的先进做法 （一）选拔任用方面 （二）薪酬制度方面 （三）培训机制方面

四、改善公共部门人力资源激励机制的对策及建议 （一）深化人事制度改革，调整人员结构 （二）优化并完善公务人员的绩效考核制度 （三）合理化收入分配制度，建立均衡的工资体系 （四）重视培训机制，提高人员素质 （五）适当引进企业的人力资源管理激励机制

浅谈公共部门人力资源管理激励机制的完善与对策

【摘要】随着社会经济的不断进步和科技的不断发展，人力资源管