安全标准化工作计划和措施
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企业标准化工作计划
第1篇:地面企业安全质量标准化工作计划
20xx年速凝剂厂安全质量标准化
工作计划
20xx年,是贯彻落实党的十七届五中全会精神,全面落实安全生产责任制,强力推进安全质量标准化,加强班组建设,实现安全生产标准化、隐患排查制度化、管理精细化的重要一年。为切实做好新一年的安全生产工作,实现我厂安全管理水平迈上新的台阶,现对20xx年我厂安全质量标准化工作安排如下:
一、指导思想
认真学习党的十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕处20xx年安全生产指导思想、工作目标、基本思路和我厂发展目标,以打造“安全质量标准化A级项目部”创建本质安全型企业为主线,巩固和完善安全生产管理体系,强化安全生产责任,创造良好的生产作业环境,对职工实行有效的健康监护,推进安全生产管理水平全面提高,确保我厂安全、稳定、持续、健康发展。
二、工作目标
20xx年安全生产总体目标:无重伤以上事故。
1、安全质量标准化达到A级项目部。
2、杜绝非生产性伤亡事故的发生。
3、职业安全健康工作达标。
三、实施措施
(一)狠抓责任制落实,强化责任追究,真正形成一级对一级负责的安全生产格局。
进一步落实各级安全生产责任主体和责任人。明确职责分工,
安全标准化咨询工作计划
德宏奥环水泥有限公司 安全标准化(三级)咨询工作计划
一、依据
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号);
《云南省人民政府贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知>的实施意见》(云政发〔2010〕157号);
《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办〔2011〕18号);
《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》(安监总管四〔2011〕84号);
《冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法》(安监总管四〔2011〕87号);
《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010); 《水泥企业安全生产标准化基本规范评分细则》(安监总管四〔2011〕55号);
《云南省工贸行业企业安全生产标准化管理办法》(云安监管〔2012〕14号);
1
《云南省工贸行业企业安全生产标准化建设实施方案》(云安监管〔2012〕15号)。
二、咨询指导工作内容及时间进度安排 1、准备阶段
企业成立安全标准化达标小组,由主要负责人、管理人员和基层代表参加。在企业管理层任命达标小组组长,负责协调与标准化达标的相关工作,包括达标过程中必要的安全投入。
2、调
3A标准化工作计划表
杭州诺贝尔集团有限公司项目名称: 启动日期: 工作周期: 序号 阶段 任务
2011年度3A标准化良好行为企业 2011年05月11日 Wednesday 36天开始时间 完成时间 成果 责任部门 责任人 部门负责人 协助部门/人员 备注 截止日期:
2011年6月15日
1
启动阶段
召集各部门负责人及管代进 行启动沟通会议及咨询老师 5月11日 培训 5月11日
5月11日
会议记录
品管部
陆小兵
李莹
各责任部门、 管代各责任部门
2
重新调整标 重新任命标办成员及各部门兼 准化机构人 职标准化管理员 员任命书 培训阶段召集各部门标准化兼职管理员 进行培训
5月21日
红头文件任命书
品管部
陆小兵
李莹
3
5月21日
5月28日
培训记录
品管部
陆小兵
李莹
各责任部门
4
1、收集部门发放的管理标 准及部门相关的国家或行业 标准并交部门负责人审阅 5月21日 2、建立标准电子档档案 3、建立标准清单并进行标 准有效性检查 1、收集部门发放的管理标 准、技术标准及部门相关的 国家或行业标准并交部门负 5月21日 责人审阅 2、建立标准电子档档案 3、建立标准清单并进行标 收集标准阶 准有效性检查 段 1、收集部门发放的管理标 准及部门相关的国家或行业 标准并交部门负责人审阅 5月21
推行现场管理标准化看板化和目视化工作计划
百度文库-让每个人平等地提升自我
推行现场管理标准化,看板化和目视化
工作计划
篇一:总结心得现场管理三大工具标准化、目视管理和管理看板
现场管理三大工具:标准化、目视管理和管理看板
一、标准化
标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一,是企业追求效率、减少差错的重要手段。
标准化的四大目的
在工厂里,所谓制造就是以规定的成本、规定的工时,生产出品质均匀,符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合上述目的的产品。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。
标准化有以下四大目的,技术储备,提高效率,防止再发,教育训练。标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业20
百度文库-让每个人平等地提升自我
的财富;更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会在效率和品质上出现太大的差异。
如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能
下一年度安全生产标准化的工作计划和措施(参考)
有限责任公司
下一年度安全标准化工作计划及措施
编制:______ 审核:______ 批准:______
2015年10月22日发布 2015年10月22日实施
有限责任公司
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2016年安全生产标准化的工作计划和措施
为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发[2011]11号精神,进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类电气、生产设备安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机器设备等装置的安全、稳定运行,提高装置运行、维修和保养质量,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定2016年安全生产的工作计划和措施。 一、工作目标
本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、
安全质量标准化工作
篇一:2014年年度安全质量标准化工作总结
山西山阴芍药花煤业有限公司
二零一四年年度安全质量标准化达标总结
2014年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下,在集团公司大力支持下,各科室及队组的齐心协力,通力配合下,芍药花煤业2014年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩,完成了年初既定的规划目标,现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。
一、工作思路
我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则,以质量标准化为管理主线,全面推行“动态验收---定期评价---严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理,实施标准高端化、考评规范化、管理系统化,来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”,进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。
二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系
2014年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展,我矿制定了《2014年安全质量标准化考核办法》,完善了质量标准化管理考核工作体系;明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的
安全标准化工作开展情况汇报材料
重庆市涪州粮食购销有限公司 安全标准化工作开展情况汇报材料
各位领导:
安全生产标准化建设是促进企业本安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在区委、区政府及各安全职能部门的指导下,在商务集团的具体领导下,开展了“安全生产标准化建设”达标活动,全面推进安全生产标准化工作,现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下:
一、公司基本情况
我公司是在2006年7月,根据涪陵区人民政府办公室《关于同意合并重组粮食购销公司实施方案的函》(涪府办函[2006]100号)和涪陵区粮食局《关于合并重组涪州粮食购销公司的通知》(涪粮发[2006]38号)文件精神,由原涪陵区李渡、蔺市、新妙、城郊、马武、白涛、焦石、清溪、珍溪等9个国有粮食购销公司合并组建而成。承接了原9个购销公司的所有债权债务。2011年8月,根据重庆市涪陵区人民政府《关于印发涪陵区组建国有企业集团实施方案的通知》(涪府发[2011]60号)文件精神,我公司改制更名为重庆市涪州粮食购销有限公司,为重庆市涪陵商务集团全资子公司。主要从事粮食收购、储备、销售、加工等经营业务,企业注册资本3180万元,有员工40人,
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其中男职工35人,女职工5人。具有大专以上学
安全标准化工作开展情况汇报材料
重庆市涪州粮食购销有限公司 安全标准化工作开展情况汇报材料
各位领导:
安全生产标准化建设是促进企业本安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在区委、区政府及各安全职能部门的指导下,在商务集团的具体领导下,开展了“安全生产标准化建设”达标活动,全面推进安全生产标准化工作,现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下:
一、公司基本情况
我公司是在2006年7月,根据涪陵区人民政府办公室《关于同意合并重组粮食购销公司实施方案的函》(涪府办函[2006]100号)和涪陵区粮食局《关于合并重组涪州粮食购销公司的通知》(涪粮发[2006]38号)文件精神,由原涪陵区李渡、蔺市、新妙、城郊、马武、白涛、焦石、清溪、珍溪等9个国有粮食购销公司合并组建而成。承接了原9个购销公司的所有债权债务。2011年8月,根据重庆市涪陵区人民政府《关于印发涪陵区组建国有企业集团实施方案的通知》(涪府发[2011]60号)文件精神,我公司改制更名为重庆市涪州粮食购销有限公司,为重庆市涪陵商务集团全资子公司。主要从事粮食收购、储备、销售、加工等经营业务,企业注册资本3180万元,有员工40人,
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其中男职工35人,女职工5人。具有大专以上学
标准化工作总结
标准化工作总结(一)
根据公司要求,我厂自2011年8月份开始全面开展标准化工作,取得了一些的成果,但也存在一些不足,现将工作的具体情况做以下总结。 一、 工作展进情况
1、制定《标准化工作方案》并按照时间节点计划推进标准化各项工作。2、对员工进行标准化工作的意义宣贯。3、对各项规章制度的进行梳理、修改完善。4、组织员工进行学习培训,考试。5、组织各车间、科室制定《炼轧厂标准化岗位位操作程序》,和《炼轧厂标准化管理流程图》等。 二、取得的成果
1、梳理、修改、完善各项规章制度共计***条;2、经过学习培训后,跟据不同岗位不同职务进行标准化规章制度考试,参考人数为93人,合格率为96.15%;3、各车间、科室根据各岗位制定《标准化岗位操作程序》共171个,并在全厂共41个岗位进行试运行;4、各科室根据专业业务制定《炼轧厂标准化管理流程图》共计40个; 三、下一步工作计划
我厂现正根据各岗位的实际情况着手于修改并完善《标准化岗位操作程序》和《炼轧厂标准化管理流程图》,争取在春节之前将此项工作完成。从2012年2月份在我厂继续强力推行标准化工作,并将标准化工作做为我厂企业管理的主旋律。
标准化工作总结(二) ***公司:
按照***
关于开展安全生产标准化工作讲解宣传稿
关于开展安全生产标准化工作讲解宣传稿
一、 开展安全生产标准化工作的来源(为什么) *事故多发(第4个事故高发期:1998——2004)。 *高速发展与安全保障不协调,社会、国际舆论压力大,
*国家、政府领导人的高度重视[江泽民(安全生产法)、胡锦涛(找李毅中谈话)、*朱镕基(特大事故责任追究)、吴邦国(严不起来,落实不下去,夜里就怕接到事
故电话)、李毅中(抓煤矿整治)],设立国家安全生产监督管理总局.
*也是国家经济发展、社会文明发展、以人为本、中国走向世界的需要。 1.国务院关于进一步加强安全生产工作的决定(国发【2004】2号)
要求企业(工矿、商贸、交通、建筑施工等)普遍开展安全质量标准化活动的要求,随后除煤炭行业加强,其他行业逐步弱化,并提出安全生产标准化的概念
2.贯彻落实国务院23号文件,即:(国发【2010】23),国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知
3.国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知(国办发【2011】11号)
4.国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见(安委办【2011】18号) 5.安全监管总局领导有关讲话
骆琳局长在全国安全生产电视电话