员工宿舍用电收费标准

员工住宿及收费标准

入住人员必须遵守宿舍管理规章制度，并按时从个人月度工资中扣除房租、水电费。 一、 入住人员住宿标准 1， 2， 3，

普通工人：一楼4人1间。

中层管理人员：一楼（暂定，以后在三楼、四楼）2人1间。 高层管理人员：二楼标准间。

二、 收费标准及住宿补助标准（补助标准只针对住宿人员，非住宿人员不享有） 1、 2、 3、

普通工人每人每月50元，公司补助50元。 中层管理人员每人每月100元，公司补助100元。 高层管理人员每人每月400元，公司补助400元。

三、 楼层收费标准

1、一楼200元一间；二楼500元一间；三楼、四楼400元一间 四、 住宿标准更换途径 1、

员工自己要求更换标准：须向行政人事部报批，经领导同意方

可更换住宿标准，由行政人事部安排相关住宿。此途径是收费的，每月直接从员工工资中扣除相应的费用。

举例：如普通工人要求入住一楼2人间 计算方法：一楼2人间月住宿标准200元-二个普通工人月100元-普通工人自己月补助50元=收取普通工人月50元，计算方法以此类推。 2、

员工低职位升到高职位且达到职位入住标准，经行政人事部批

准可安排相应待遇住宿，次途径不收取员工费用。

3、员工不得擅自改变自己住宿标准，一旦

针对推行7S管理单位对成员宿舍的相关执行标准。

MY HOME7S标准培训

11/22/2013

针对推行7S管理单位对成员宿舍的相关执行标准。

MY HOME 家

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现在，我们的家存 在哪些问题？

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标 准

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标准是怎样的？

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MY HOME 7S标准

1.门保持完好无损，开启、关 闭正常。寝室正门反面张 贴相关制度、7S标准。 2.门面、门

CMC员工宿舍规范

2001年12月1日 一． 使用范围

CMC及软件研发中心全体住宿成员

二． 责任

（一）人力资源部综合宿舍管理规划之责。 （二）舍监、舍长负有宿舍管理之责。 （三）住员须遵守宿舍管理各项规定。

三．具体事项

1．员工宿舍楼实行有偿使用，住宿费￥50元/人/月，空调使用住宿费￥100元/人/月。

住宿费从当月薪资中扣除，计费日期从26日起算，26日～ 下月10日之间进住以半月之计。

2. 员工宿舍楼由舍监、舍长、楼长依据本制度管理。

3. 申请住宿限外地员工，苏州市区员工除特殊原因，经部门主管批准后方可入住。 4. 有下列情形之一者，不得住宿：

A. 传染病患者； B. 曾遭宿舍退舍处罚者；

5. 公司人力资源部拥有住宿之支配权，人力资源部可依据住宿之实际需求重新分配床位。

四．舍监、舍长、楼长

1. 舍监、楼长、舍长是宿舍管理沟通之执行及纽带。

2. 舍监由人力资源部指派；舍长、楼长由选举产生，无人选举则由人力资源部推选 3. 选举办法：

召集住宿人员举手表决或投票选举，每个楼层选楼长一名，如住宿同仁无异议，楼长可连任。

4. 舍长、楼长之权利和职责：

A. 免交住宿费； B. 执行管理举

员工宿舍公约

为保证本公司员工宿舍的安全、整洁、卫生，为员工创造一个良好的生活、休息场所，特制定本制度。希望全体职员工自觉遵守、执行以共同创造优美的环境。 本制度适用于所有在宿舍住的员工。

员工住宿制度

1、 集体宿舍免费为员工提供，房间分单身宿舍和夫妻房，单身宿舍每间3-4人。

2、新入职的员工，须办理相关手续，在管理人员的安排下方可入住，不得自行搬入宿舍。入住后不得私自搬、调宿舍，如确有需要，应报予管理人员安排。

3、员工须按安排使用各自的床、柜等，不得随意调换或多占。

4、员工对所居住宿舍，保持原有结构的安全完整，不得随意改造或变更房舍，如有故意破坏，由现住人员负担该项修理费或赔偿费。

5、自觉节约用水电，电表每月一抄，电费从当月工资中扣除。

6、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒，晚上22时后停止一切娱乐活动。

7、自觉节约水电，爱护公物，损坏公物照价赔偿，不得将宿舍物品带出宿舍，违者将处以罚款100元，并予以警告处分。

8、住宿人员离职或被取消住宿资格时，应于一日内迁出宿舍，并于离舍前通知办公室，办好电费、钥匙、用具等交接手续。

宿舍卫生管理

1、注意室内通风，保证空

CMC员工宿舍规范

2001年12月1日 一． 使用范围

CMC及软件研发中心全体住宿成员

二． 责任

（一）人力资源部综合宿舍管理规划之责。 （二）舍监、舍长负有宿舍管理之责。 （三）住员须遵守宿舍管理各项规定。

三．具体事项

1．员工宿舍楼实行有偿使用，住宿费￥50元/人/月，空调使用住宿费￥100元/人/月。

住宿费从当月薪资中扣除，计费日期从26日起算，26日～ 下月10日之间进住以半月之计。

2. 员工宿舍楼由舍监、舍长、楼长依据本制度管理。

3. 申请住宿限外地员工，苏州市区员工除特殊原因，经部门主管批准后方可入住。 4. 有下列情形之一者，不得住宿：

A. 传染病患者； B. 曾遭宿舍退舍处罚者；

5. 公司人力资源部拥有住宿之支配权，人力资源部可依据住宿之实际需求重新分配床位。

四．舍监、舍长、楼长

1. 舍监、楼长、舍长是宿舍管理沟通之执行及纽带。

2. 舍监由人力资源部指派；舍长、楼长由选举产生，无人选举则由人力资源部推选 3. 选举办法：

召集住宿人员举手表决或投票选举，每个楼层选楼长一名，如住宿同仁无异议，楼长可连任。

4. 舍长、楼长之权利和职责：

A. 免交住宿费； B. 执行管理举

CMC员工宿舍规范

2001年12月1日 一． 使用范围

CMC及软件研发中心全体住宿成员

二． 责任

（一）人力资源部综合宿舍管理规划之责。 （二）舍监、舍长负有宿舍管理之责。 （三）住员须遵守宿舍管理各项规定。

三．具体事项

1．员工宿舍楼实行有偿使用，住宿费￥50元/人/月，空调使用住宿费￥100元/人/月。

住宿费从当月薪资中扣除，计费日期从26日起算，26日～ 下月10日之间进住以半月之计。

2. 员工宿舍楼由舍监、舍长、楼长依据本制度管理。

3. 申请住宿限外地员工，苏州市区员工除特殊原因，经部门主管批准后方可入住。 4. 有下列情形之一者，不得住宿：

A. 传染病患者； B. 曾遭宿舍退舍处罚者；

5. 公司人力资源部拥有住宿之支配权，人力资源部可依据住宿之实际需求重新分配床位。

四．舍监、舍长、楼长

1. 舍监、楼长、舍长是宿舍管理沟通之执行及纽带。

2. 舍监由人力资源部指派；舍长、楼长由选举产生，无人选举则由人力资源部推选 3. 选举办法：

召集住宿人员举手表决或投票选举，每个楼层选楼长一名，如住宿同仁无异议，楼长可连任。

4. 舍长、楼长之权利和职责：

A. 免交住宿费； B. 执行管理举

CMC员工宿舍规范

2001年12月1日 一． 使用范围

CMC及软件研发中心全体住宿成员

二． 责任

（一）人力资源部综合宿舍管理规划之责。 （二）舍监、舍长负有宿舍管理之责。 （三）住员须遵守宿舍管理各项规定。

三．具体事项

1．员工宿舍楼实行有偿使用，住宿费￥50元/人/月，空调使用住宿费￥100元/人/月。

住宿费从当月薪资中扣除，计费日期从26日起算，26日～ 下月10日之间进住以半月之计。

2. 员工宿舍楼由舍监、舍长、楼长依据本制度管理。

3. 申请住宿限外地员工，苏州市区员工除特殊原因，经部门主管批准后方可入住。 4. 有下列情形之一者，不得住宿：

A. 传染病患者； B. 曾遭宿舍退舍处罚者；

5. 公司人力资源部拥有住宿之支配权，人力资源部可依据住宿之实际需求重新分配床位。

四．舍监、舍长、楼长

1. 舍监、楼长、舍长是宿舍管理沟通之执行及纽带。

2. 舍监由人力资源部指派；舍长、楼长由选举产生，无人选举则由人力资源部推选 3. 选举办法：

召集住宿人员举手表决或投票选举，每个楼层选楼长一名，如住宿同仁无异议，楼长可连任。

4. 舍长、楼长之权利和职责：

A. 免交住宿费； B. 执行管理举

员工宿舍管理要求

为使员工有一个良好、整洁的住宿环境，特制定本制度：

1、本员工宿舍是指员工到职初期单位为员工提供的过渡性宿舍，其过度使用的期限遵从单位规定。

2、员工宿舍由单位总务后勤部门统一安排与管理，每位员工配置床位一个，床垫一张。

3、员工住宿期间应服从单位的安排、调配及监督管理，单位分管部门和单位领导检查、视察集体宿舍时，员工不得拒绝进入。

4、员工宿舍只安排单位聘用的外地员工居住，本地户籍和在本地拥有自有住房的外地户籍员工原则上不予安排住宿。患有传染病者以及有不良嗜好者不予安排住宿。

5、员工住宿费用按单位制度规定执行。

6、住宿员工不得擅自变更宿舍及私自调换床位，确有需要时应向单位总务后勤部门提出申请，说明理由。

7、员工对所居住的宿舍，应尽管理人责任，不得随便改造或变更房舍，或将宿舍的部分或全部转租或借予他人使用，若经发现，将即刻停止其居住权利。

8、集体宿舍床位只限员工本人使用，员工不得在宿舍内留宿外人，如若违反制度，私自带外人进入员工宿舍者罚款100元，带本医院异性员工进入宿舍者各处罚50元/次。

9、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒，晚上23时后停止一切娱乐活动（特殊情况

**公司文明宿舍创建评比方案

创文明宿舍，筑温馨家园，员工宿舍是企业精神文明建设的窗口，是员工工作、学习、生活的重要场所。为优化环境，创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所，加强公司员工宿舍的精神文明建设，实现员工宿舍管理的规范化、制度化、民主化，根据员工宿舍管理有关规定特制定文明宿舍评比方案。 一、 评比范围

公司#1、#2楼单身员工宿舍室内卫生 二、 评比内容及标准

（一）以“5S”管理模式，建设规范和标准化青年员工宿舍。

1、整理（seiri）——要与不要、一留一弃。将宿舍内物品分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下，其他的都消除掉，腾出空间，塑造清爽的宿舍环境。

2、整顿（setion）——科学布局、取用快捷。把留下来的必要用得物品规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

3、清扫（seiso）——清除垃圾、美化环境。将宿舍内看得见的与看不见的地方清扫干净，保持宿舍内干净、亮丽的环境。

4、清洁（seiketsu）——清洁环境、贯彻到底。将整理、整顿、清扫进行到底，经常保持环境处在美观状态。

5、素养（shitsuke）——形成制度，养成习惯。养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。

（二）具体要求

1、室内地板保持干净整

公司员工宿舍管理方案【宿舍管理方案】

护理学院宿舍管理方案护理学院宿舍目前现存的问题： 1. 地面：极少部分宿舍地面脏，垃圾堆在地面上。

2. 桌面：物品乱摆乱放，桌面脏。

3. 床上：被子叠放不合格，或堆放衣物。

4. 床下：物品摆放不整，乱堆乱放。

5. 墙体：部分宿舍存在蜘蛛网、墙面乱写乱画。

6. 阳台：地面不干净，阳台墙面浮尘较多。

7. 卫生间：很多宿舍马桶有污渍，地面有杂物，洗手盆有污点。

第一阶段宿舍内务整改：一、护理学院宿管部对学院原有的《宿舍管理条例》进行整改，提高宿舍内务检查标准，除原有规章制度仍遵守外，新增： 1. 宿舍内严禁赌博、酗酒、喧哗、打球、打架、斗殴，严禁做一切危害身心健康的活动，违者予以纪律处分。

2. 行李箱等物品，统一放置，摆放整齐，以看不见为宜。

3. 橱子顶部物品摆放稳妥整齐。

二、宿管部加强对宿管的管理，对于学生干部宿舍首先整改，学生干部宿舍应该做的更好。因此，特选出学生管理小组： 1号楼：牛鸿远 3号楼：范振华 4号楼：一层：陈星宇二层：刘巧娟三层：**淑振四层：胡小旭五层：吕亚芸六层：纪振华宿舍管理小组是建设的重点，也是宿舍管理重点得力队伍，主要负责管理学生晚归情况、按时关灯情况、卫生打扫情况，并进行登记记录工作。