施工过程造价控制毕业论文

山东建筑大学毕业论文

目 录

摘 要

目前国内对于大体积混凝土尚无一个明确的定义。我国有的规范认为，当基础边长大于20m，厚度大于1m，体积大于400m3时称大体积混凝土；有的则认为混凝土结构物实体最小尺寸等于或大于1m，或预计会因水泥水化热引起混凝土内外温差过大，导致裂缝的混凝土为大体积混凝土。

随着中国经济的迅猛发展,掀起建设高潮,大体积砼在各类构筑中被广泛应用。本文主要就大体积砼施工普遍存在的质量通病防治的技术、组织技巧进行探讨。近年来，工程建设得到迅猛发展，各地兴建了大量的混凝土建筑。在建筑建造和使用过程中，有关因出现裂缝而影响工程质量甚至导致建筑垮塌的报道屡见不鲜。大体积砼混凝土开裂可以说是“常发病”和“多发病”，经常困扰着建筑工程技术人员。

关键词：大体积 混凝土 裂缝 控制

ABSTRACT

Cost control is a core part of the construction and management, which runs through the whole process of project construction. The so-called project cost control th

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毕业设计(论文)工作计划

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枣 庄 学 院

本科生毕业设计（论文）开题报告

题目： 姓名： 学号： 年级： 专业： 指导教师：姓名 职称 学科

枣庄学院教务处制 年 月 日

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说 明

一、开题报告前的准备

毕业设计（论文）题目确定后，学生应尽快征求导师意见，讨论题意与整个毕业设计（论文）（或设计）的工作计划，然后根据课题要求查阅、收集有关资料并编写研究提纲，主要由以下几个部分构成：

1．研究（或设计）的目的与意义。应说明此项研究（或设计）在生产实践上或对某些技术进行改革带来的经济与社会效益。有的课题过去曾进行过，但缺乏研究，现在可以在理论上做些探讨，说明其

山东建筑大学毕业论文

前 言

近年来，随着我国经济建设的发展和对外开放的不断扩大，需要投资建设一大批工业、民用建筑和基础建设设施项目。从工程项目管理的角度出发，如何控制好每一个项目的工程造价，合理地使用建设资金，提高投资效益，一直是各级政府管理部门和各类项目建设主体所关注的热点问题。而建设项目施工阶段工程造价管理的主要工作是工程变更和索赔的管理以及工程的计量和工程价款的结算。由于这些项目大多具有工程范围广、工程项目多、工程造价高等特点，所以这些工程项目要严格执行项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、工程实施阶段、竣工决算阶段的流程。由于所处阶段的不同，采取的工程造价管理方法也不尽相同。即从投资估算、设计概算、施工图预算逐步进行细化，经过一个从宏观控制到微观控制的过程。在上述各个阶段，如何严格控制工程造价，合理运用建设资金，已成为多年来讨论的热点课题。尤其是在工程实施阶段，工程变更、材料价格上涨、出现质量事故等因素都会导致工程造价的上涨。

本文拟通过分析工程变更对工程的影响，论述工程造价管理相关内容。按照工程变更所包含的内容进行分类，分析何种工程变更对造价影响较大，研究因变更对工程造价管理的影响，探索如何加强工程变

继续教育学院

毕业设计（论文）

题 目： 论工程造价管理 专业名称： 工程造价管理 学 号： 012614201081 学生姓名： 邓君 指导教师： 王冬庆

南昌航空大学继续教育学院毕业论文 论工程造价管理

论工程造价管理

专业：工程造价管理 学号：012614201081 学生姓名：邓君 指导教师：王冬庆

摘要

迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。对于房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。而加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性

本论文详细论述了建筑工程施工中,怎么对工程造价进行控制

目 录

摘 要………………………………………………………………………..………………2

关键词………………………………………………………………………..………………2

1 合同管理…..………………………….………….………….………….……………….…3

1.1合同签订前的管理 …..………………….………….………….……….………….……3

1.2合同实施中的管理……..………….………………………….…………….…….…….…4

1.2.1材料价格市场异常波动的合同管理……………………..………….………………5

1.2.2工程款支付的合同管理…………………………..……………………….……….…5

1.2.3合同中的索赔管理…………………………..……………………….………….……6

1.3合同后期管理 …………………………..…………………………………………………6

1.3.1工程结算资料…………………………..………………..……………………………6

1.3.2工程结算审计 …………………………..……………………………………………7

2.现场管理…………..…………………………………………

工程造价管理毕业论文

前 言

现行建筑、装修行业，通过行贿受贿、非正当渠道获取项目。且在施工中材料以次充好，谋取暴利。诸如此例事件、案例我们在日常生活中的电视、报纸上下真所谓屡见不鲜了，在大大小小的工程项目中贪污、受贿也不是什么新鲜的事儿。再者鉴于工程项目的庞体性及大额性因素的影响。为了确保整个工程的质量，加快工程项目的发展，用最低的投资创最大的效益，做最好的产品。这样就需要我们造价人员把好经济这一关，严格控制造价管理。借此在即将毕业之际，就我对工程造价的浅薄认识谈谈我自己的观点。由于本人有限的工作经验以及专业知识的微薄，所以有不足之处还请评委、老师们多多指点。

工程造价的发展历程

一、工程造价的发展历程

工程造价管理主要包括概、预算定额，预算价格，费用定额及计价办法、规定等有关工程造价计价依据的管理。工程造价管理体制的建立是在五十年代初期，为适应当时大规模基本建设的需要而开始的。自党的十一届三中全会以来，随着国家一系列经济体制改革方针、政策和措施的相继出台，对工程造价管理方面也提出了许多新的问题，特别是党的十四大会议召开，明确了社会主义市场经济的建立之后，特别强调了工程造价管理在

西安广播电视大学开放教育

工程造价专业

毕业论文

题目：如何做好建设项目工程造价控制

专业层次： 专 科

级 别：

学 号：

姓 名:

分校（工作站）：

指导教师：

20年 月 日

1

目 录

摘 要 ................................................... 2 关键词 ................................................... 2 1.建设项目工程造价控制的必要性 ........................... 3 2.控制建设项目工程造价的措施 ............................. 3

2.1决策阶段工程造价的控制 ................................ 3 2.1.1

1

西安广播电视大学开放教育工程造价专业

毕业论文

题目：如何做好建设项目工程造价控制

专业层次：专科

级别：

学号：

姓名:

分校（工作站）：

指导教师：

20年月日

1

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目录

摘要 (2)

关键词 (2)

1.建设项目工程造价控制的必要性 (3)

2.控制建设项目工程造价的措施 (3)

2.1决策阶段工程造价的控制 (3)

2.1.1编制投资估算的必要性 (4)

2.1.2投资估算是设计的真实反映 (4)

2.2设计阶段工程造价的控制 (5)

2.2.1优化设计方案 (5)

2.2.2工程项目实行限额设计控制工程造价 (5)

2.3实施阶段工程造价的控制 (7)

2.3.1有效控制工程变更和现场经济签证 (7)

2.3.2严格审核工程施工图预算 (7)

2.3.3择优确定专业分包单位 (7)

2.3.4深入现场，收集和掌握施工有关资料 (8)

2.3.5承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 (8)

2.4竣工验收阶段与竣工结算 (12)

3、结尾 (12)

4、参考文献 (12)

5、致谢 (12)

2

1

摘要：工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它

能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内

继续教育学院

毕业设计（论文）

题 目： 论工程造价管理 专业名称： 工程造价管理 学 号： 012614201081 学生姓名： 邓君 指导教师： 王冬庆

南昌航空大学继续教育学院毕业论文 论工程造价管理

论工程造价管理

专业：工程造价管理 学号：012614201081 学生姓名：邓君 指导教师：王冬庆

摘要

迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。对于房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。而加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性

内容摘要

内部控制是企业管理的一个重要的机制，为企业实现更高效的送受信责任以及对于企业的管治，以及对各行业需要建立内部控制提供了一个十分可靠的系统。在前些年发生了一些公司丑闻案件，例如，安然公司，中国银广厦事件，甚至在2011年发生了奥林巴斯的巨大风险冷冻了20年经济损失的丑闻都证实了现代企业内部控制及公司治理机制存在着严重的问题，这是一种职能的严重缺失。但是出于公司的角度，他们更倾向于对问题的掩盖或者只是在操作上进行一些弥补，更有甚者只是填补了一些漏洞，企图掩盖事实，而不是亡羊补牢，最终只会将自己的公司置于十分危险的处境，这样十分不利于自己公司的发展，并将自己的公司置于崩溃的边缘，面对他们的只有社会各界的声讨声，以及面临倒闭的风险。但是仅仅只看内部控制的问题，这未免有些对事态的理解不够全面，混乱的公司治理结构以及缺乏共同治理的经验导致内部控制机制的失败。因此，公司治理和内部控制相结合，理顺并充分运用他们之间的关系，分析他在实际操作存在的缺陷，建立健全内部控制的本质是保证公司基业长久发展的根本所在。 对公司治理和内部控制在往年学术界的研究是相对比较独立的，还未能把企业管治及内部控制进行密切的联系。因此，公司治理和内部控制到底存