人力资源管理与企业核心竞争力的提升研究

高 等 教 育 自 学 考 试

毕业设计（论文）

1

毕业设计(论文)评议意见书

专业 人力资源管理 姓 名 乌兰哈达 题目 人力资源管理与企业核心竞争力 指 导 教 师 评 阅 意 见 答 辩 组 意 见 成绩评定： 指导教师： 年 月 日 答辩组负责人： 年 月 日 2

备 注 毕业设计（论文）任务书 毕业设计（论文）题目：人力资源管理与企业核心竞争力 一、毕业设计（论文）内容

本文首先通过激励机制设计的原则、激励机制的作用等方面,提出了战略性激励的理论，最后介绍了激励的方式和做好激励工作的方法和要求。论述了如何通过有效的激励机制,充分发挥、调动人力资源的积极性,使管理人员能够因地制宜地运用激励的方法和技巧。

二、基本要求

认真查阅各种资料，对于毕业设计的内容进行深入的了解和学习，并在此基础上，书写一篇符合毕业设计要求

人力资源管理与企业核心竞争力

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此，人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环,也是生产中最积极,最活跃的因素。

一.现代人力资源管理对企业有着重要的意义

1. 有利于促进生产经营的顺利进行。

2. 有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。

3. 有利于减少劳动耗费，提高经济效益并使企业的资产保值。 4. 有利于现代企业制度的建立。 5. 有利于建立和加强企业文化建设。

二．人力资源管理与企业核心竞争力的关系

企业人力资源是指能够推动中各经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。从现实的应用形态来看，包括体制、智力、知识、技能四个方面。人力资源管理，就是指运用先进的科学，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、调配，使人力、物力保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事的其人，人事相宜，以实现组织战略目标。一个企业离开了人力资源以及对人力资源的开发管理，一切都成为空谈，因此，人力资源是一个

四川师范大学成都学院专科毕业论文

论人力资源管理与企业核心竞争力

学生姓名

学 号 所 在 系

专业名称

班 级

指导教师 王晓玉 2010211178 经济与管理系 市场营销 2010级2班 蒋南平

四川师范大学成都学院

二O一三年五月

论人力资源管理与企业核心竞争力

学生：王晓玉 指导教师：蒋南平

内容摘要：当今世界是一个竞争的世界，企业为了自身的生存和发展，必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源，有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用，制定人力资源竞争的对策，对于提高企业核心竞争力具有重要意义。企业要想在激励的竞争中生存，站稳脚跟，首先就要对自己的人有一套正确的管理方法，企业第一资源要素是人力资源，是产生核心竞争力的关键，该进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心。加强企业资源合理开发和利用，是企业最为关注的问题。本文主要论述了什么是人力资源管理以及介绍了什么是企业核心竞争力。人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用，怎样提高企业核心竞争力。

关键词：核心竞争力 以人为本 人力资源管理 人力资本

Concerning human resources management and

ente

四川师范大学成都学院专科毕业论文

论人力资源管理与企业核心竞争力

学生姓名

学 号 所 在 系

专业名称

班 级

指导教师 王晓玉 2010211178 经济与管理系 市场营销 2010级2班 蒋南平

四川师范大学成都学院

二O一三年五月

论人力资源管理与企业核心竞争力

学生：王晓玉 指导教师：蒋南平

内容摘要：当今世界是一个竞争的世界，企业为了自身的生存和发展，必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源，有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用，制定人力资源竞争的对策，对于提高企业核心竞争力具有重要意义。企业要想在激励的竞争中生存，站稳脚跟，首先就要对自己的人有一套正确的管理方法，企业第一资源要素是人力资源，是产生核心竞争力的关键，该进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心。加强企业资源合理开发和利用，是企业最为关注的问题。本文主要论述了什么是人力资源管理以及介绍了什么是企业核心竞争力。人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用，怎样提高企业核心竞争力。

关键词：核心竞争力 以人为本 人力资源管理 人力资本

Concerning human resources management and

ente

高等教育自学考试

毕业设计（论文）

毕业设计(论文)评议意见书

专业 题目 指 导 教 师 评 阅 意 见 答 辩 组 意 见 备 注 1

人力资源管理 姓 名 核心竞争力与人力资源管理 成绩评定： 指导教师： 年 月 日 答辩组负责人： 年 月 日

毕业设计(论文)任务书

毕业设计(论文)题目：核心竞争力与人力资源管理 一、毕业设计(论文)内容

主要阐述企业核心竞争力的特性与结构及其与人力资源管理的内在关联,提出要从建立健全市场竞争秩序维护公平竞争、在产业结构战略性调整中提高产业的集中度、要重塑企业的科技创新体制、对员工进行深度素质培训等方面进行人力资源管理创新以增强竞争力.

二、基本要求

1.观点明确，内容充实 2.证据充分，论述深刻 3.结构完整，层次清晰 4.语言流畅，格式规范

2

三、重点研究的问题

阐述企业核心竞争力的特性与结构及其与人力资源管理的内在关

如何提升企业核心竞争力

在全球经济一体化和知识经济的背景下，各个领域都发生了巨大变化，企业赖以生存发展的环境正在发生着根本性的变化，企业的平均寿命逐渐缩短。如何在不断变化的环境中始终保持竞争优势，寻找生存之路，成为企业面临的重要问题。未来的竞争最终是人才的竞争，企业唯一持久的竞争优势，就是有能力比竞争对手学习得更快。

河南煤业化工集团作为河南省发展最快的省管企业，如何在市场竞争日益激烈的情况下持之以恒的发展壮大，靠的是什么？就是靠先进的管理机制，创新的安全理念和紧跟时代脉搏的企业文化，将机制、理念和文化高度有机的统一在一起，就形成了独一无二的力量，这就是企业的核心竞争力。当然，仅仅具备这种竞争力是远远不够的，还要在如何提升这种竞争力上下功夫。

在全国大力开展煤炭资源整合的浪潮下，河南煤业化工集团走紧跟时代的脉搏，早在2004年就在贵州打响整合资源的第一枪，并在一年的时间内就将一个事故频发的黔金煤矿建设成为贵州省唯一一个不经过验收就可以进行联合运转的矿井，这在贵州省的历史上还是第一次。但是，永贵人没有将眼前的成绩拿来炫耀，而是以更大的气魄一口气整合了发祥、兴发、石桥、菜子田等矿井，并在云贵高原上用22个月的时间建成了五凤煤矿，永贵人又一次改写了

大学的核心竞争力是学校特有的知识凝结形成的积累体系,其深层内涵包括优秀的文化和先进的制度,集中表现为大学的人才培养能力、学术研究能力和服务社会的能力,而这一切都是以高水平的人力资源为前提的。只有坚持“以人为本”的人力资源开发观念,通过人力资源管理体制和运行机制创新,制定合理有效的人力资源开发与管理规划,才能适应高校人力资源开发与管理的科学化、规范化和民主化的要求,最终培育和提升学校的核心竞争力。

DOI:32-1833/c.2009.04.025第35卷第4/期徐州师范大学学报(哲学社会科学版)2009年7月J.ofXuzhouNormalUni.(PhilosophyandSocialSciencesEdition)

Vol.35,No.4

Jul,2009

核心竞争力视角下的高校教师人力资源管理创新

朱景坤

(徐州师范大学高等教育研究所,江苏徐州221116)

　　[关键词]　核心竞争力;高校人力资源;管理创新

[摘　要]　经济全球化、教育国际化使中国高等教育竞争日趋激烈,发展组织核心竞争力成为高校生存和发展的必然选择。大学的核心竞争力是学校特有的知识凝结形成的积累体系,其深层内涵包括优秀的文化和先进的制度,集中表现为大学的人才培养能力、学术研究能力和服

浅谈加强质量管理,提升企业核心竞争力

摘要：提高企业核心竞争力是新世纪企业竞争具有革命性意义和战略意义的重要内容。近几年来，全国烟草行业36家重点工业企业都相继进行了或正在进行大规模的技术改造，在设备和生产加工技术水平已经普遍接近或达到国外先进水平的情况下，提高企业核心竞争力摆在了突出的位置。而绝大多数工业企业在质量管理和成本管理中存在的问题已成为提升企业核心竞争力的瓶颈所在。 关键词：质量管理；核心竞争力；烟草；标准化管理 中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）11-0012-01 一、企业核心竞争力的含义

核心竞争力(core competence)是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。

企业核心竞争力，就是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上所独有的、比竞争对手更强的、持久的某种优势、能力或知识体系。简单地说，就是企业在生产经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的，具有自己独特优势的技术、文化或机制

提升宁夏民营企业核心竞争力的策略研究

清华—澳国立二期

陈军

目录

摘要 第1章

导论

1．1问题的提出

1．2企业核心竞争力理论综述 1．2．1国外企业核心竞争力理论研究综述 1．2．2国内企业核心竞争力理论研究综述 1．2．3研究的目的及意义

第二章 宁夏民营企业核心竞争力分析

一、民营企业的界定

二、民营企业的核心竞争力的内涵 （一）、民营企业核心竞争力的定义 （二）、民营企业核心竞争力的特征

1、价值性 2、独特性 3、延展性 4、动态性 （三）、民营企业核心竞争力的构成要素

1、人力资源 2、创新能力 3、组织管理能力 4、市场营销能力 5、企业文化 6、战略管理能力 7、生产制造能力 （四）、民营企业核心竞争力指标的选取与构建

1、选取原则 2、构建摸型 3、样本选要

第三章 宁夏民营企业的发展

一、发展历程 （一）、1978——1982年是初期萌芽阶段 （二）、1982——1988年是缓慢发展阶段 （三）、1989——1992年是徘徊阶段 （四）、1992——1997年是高速发展阶段 （五）、1997——2002年是稳建发展阶段

（六）、党的是十六召开至今是基本成熟阶段 二、发展状

提升宁夏民营企业核心竞争力的策略研究

清华—澳国立二期

陈军

目录

摘要 第1章

导论

1．1问题的提出

1．2企业核心竞争力理论综述 1．2．1国外企业核心竞争力理论研究综述 1．2．2国内企业核心竞争力理论研究综述 1．2．3研究的目的及意义

第二章 宁夏民营企业核心竞争力分析

一、民营企业的界定

二、民营企业的核心竞争力的内涵 （一）、民营企业核心竞争力的定义 （二）、民营企业核心竞争力的特征

1、价值性 2、独特性 3、延展性 4、动态性 （三）、民营企业核心竞争力的构成要素

1、人力资源 2、创新能力 3、组织管理能力 4、市场营销能力 5、企业文化 6、战略管理能力 7、生产制造能力 （四）、民营企业核心竞争力指标的选取与构建

1、选取原则 2、构建摸型 3、样本选要

第三章 宁夏民营企业的发展

一、发展历程 （一）、1978——1982年是初期萌芽阶段 （二）、1982——1988年是缓慢发展阶段 （三）、1989——1992年是徘徊阶段 （四）、1992——1997年是高速发展阶段 （五）、1997——2002年是稳建发展阶段

（六）、党的是十六召开至今是基本成熟阶段 二、发展状