建设项目安全设施管理办法

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工程建设项目审计管理办法

标签:文库时间:2024-09-10
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工程建设项目审计管理办法

第一章 总 则

第一条 为了加强对公司工程建设项目的审计监督,规范审计程序,提高审计工作质量,根据****《审计工作制度》的规定,结合公司工程项目建设的具体情况,制订本办法。

第二条 工程建设项目审计,是指对公司工程建设项目造价进行的审计监督。

第三条 工程建设项目审计的目的,在于促进工程建设单位加强项目管理,降低工程成本,提高投资效益。

第四条 工程建设项目造价管理,应区别情况,按照下列原则进行:

(一)属于以招投标形式实现的一次性包死的分步、分项

工程,财务依据工程承包合同及审计监察办公室出具的结算审核意见书进行结算;如有变更,仅对合同变更部分进行结算审计,对合同变更部分按照审计确认价款进行结算。

(二)除上述情况以外的其他工程,以社会审计机构出具的工程审计报告中审定的工程造价进行结算,实行“先审计,后结算”的原则。

第二章 审计范围和审计依据

第五条 工程建设项目审计范围,包括公司投资的所有资

1

本性支出项目及各单位的技改、维修工程项目,包括和林生产基地及外埠工程,无论采取何种承建形式、金额大小,均应进行审计监督。

第六条 为明确职责划分,提高工作效率,节约费用,做如下规定:

(一

交通建设项目委托审计管理办法

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中华人民共和国交通部令

2007 年第 4 号

《交通建设项目委托审计管理办法》已于2007年3月12日经第3次部务会议通过,现予公布,自2007年6月1日起施行。

部 长 李盛霖

二○○七年四月十一日

交通建设项目委托审计管理办法

第一条 为了规范交通建设项目委托审计管理工作,提高委托审计质量,防范审计风险,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国招标投标法》,制定本办法。 第二条 列入各级交通主管部门、企事业单位固定资产投资计划的建设项目办理委托审计事项,适用本办法。

本办法所称建设项目委托审计,是指各级交通主管部门、企事业单位根据审计工作需要,将建设项目审计业务委托给包括会计师事务所、工程造价咨询企业等在内的社会审计组织实施的行为。

第三条 建设项目委托审计的业务范围包括建设项目前期审计、期间审计、竣工决算审计以及全过程跟踪审计。

第四条 建设项目委托审计管理工作由各级交通主管部门、企事业单位的审计部门或其他办理委托审计事项的部门归口管理(以下统称“委托审计归口管理部门”)。

第五条 建设

延寿 小区建设项目工程管理办法

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延寿县书香铭邸小区工程项目管理办法

2012-6-22

第一章 总则

第一条 为保证延寿县书香铭邸小区工程项目建设工程质量,根

据我国《建筑法》 《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建

设工程施工现场管理规定》和国家及黑龙江省有关法规制定本办法。

第二条 凡参与延寿县书香铭邸小区工程项目建设活动的建设单

位、监理单位、施工单位,必须按本办法加强工程管理,制定明确的

质量管理目标,建立完善的质量管理体系,明确管理岗位责任制,严

格控制影响工程质量的“人、材料、机械、方法和环境”等因素,对

建设活动全过程实施严格的质量控制,确保工程质量。

第三条 建设单位、监理单位、施工单位及其他与建设工程安全

生产有关的单位,必须遵守安全生产法律、法规的规定,保证建设工

程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。

第四条 通过公开招标,择优选定工程监理单位,按照 开发公司要求进行本项目管理工作。对各施工单位所进行的施工活动

实施全过程,全员的质量控制、造价控制、工期控制、和施工安全管

理。

第五条 建设单位、监理单位、施工单位的法人代表是工程质

量的第一责任人,要按各自职责对其所承担的工程质量负终身责任。把质量管理职责落实到人,自觉接受省、市、县建设工程质量监

建设项目指挥部合同管理办法

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建设项目建设项目指挥部合同管理办法

1 1.1

总则

为规范建设项目建设项目指挥部(以下简称指挥部)的合同管理,

保障指挥部的合法权益,符合指挥部合同拟订、签订、执行管理的严谨性、合法性,特制定本规定。 1.2

指挥部(采购合同部)签订的合同及相关补充协议,均适用本规

定。。 1.3

指挥部合同管理依据现行建设行业法律、法规进行,如《中华人

民共和国建筑法》、《中国人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》。 1.4 1.5

指挥部的合同按其标的分为工程、物资、服务等类别。 指挥部合同主办部门为采购合同部,负责组织合同的拟订、谈判、

签订、合同交底及解释、跟踪管理、纠纷处理等必要协助。 1.6

工程类、物资类合同的执行部门为工程管理部,技术咨询服务类

合同的执行部门为指挥部相应业务的主管部门,行政后勤类合同的执行部门为办公室。 1.7

纪检监察员为指挥部合同管理行为的监督者,负责合同签订及履

行过程中的行政监察及相关违法、违纪行为投诉举报事宜处理。 2

合同的拟订管理

2.1 合同拟订:由采购合同部组织采购需求部门及其他协办部门编制,法律顾问组对拟定合同稿提出法律意见,会签后与招标文件同时发布

(会签流程详见附件1“合同审批会签单”)。

2.2 拟

建设项目验收与交付管理办法(试行)

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北京有限公司文件

项〔2011〕 号

关于下发《工程建设项目验收与交付管理办法

(试行)》的通知

各单位:

为加强BJ工程建设项目验收与交付的监督管理,保障房地产置业的工程建设项目质量,现下发《BJ工程建设项目验收与交付管理办法(试行)》。请各单位遵照执行。

特此通知

附件:BJ工程建设项目验收与交付管理办法(试行) 二○一一年十二月十九日

附件

BJ工程建设项目验收与交付管理办法(试行)

1 总则

1.1 编制目的:为加强BJ工程建设项目验收与交付的管理工

作,明确验收移交的要求,保障BJ的工程建设项目验收与交付全面、严谨、合法,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程资料管理规程》、《房地产置业工程建设项目质量管理办法(试行)》(房地产置业工〔2010〕207号),特制定本管理办法。

1.2 适用范围:BJ各项目工程竣工验收和物业移交的管理和控

制。

1.3 术语定义:

1.3.1竣工专项验收:需要政府相关管部门参与的验收,如水、

电、气、消防、电梯、环保、档案、规划、人防等。 1.3.2竣工验收:指由政府质检部

建设项目初步设计审查管理办法

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建设项目初步设计审查管理办法

发布时间:2006-06-10

第一章 总 则

第一条 遵照国务院1998年9月29日必须严格执行基本建设程序的明传电报、及国家计委计投资[1999]693号关于重申严格执行基本建设程序和审批规定的通知精神,为加强我省建设项目初步设计审查和管理工作,确保工程建设质量,特制定本办法。

第二条 初步设计是依据已批准的可行性研究报告而编制的设计文件,是工程设计的重要组成部分,是编制施工图设计、订购设备和安排年度投资计划的依据。

第三条 建设项目初步设计审查是主审部门组织有关部门和行业的经济、技术专家,审查初步设计是否符合国家方针、政策、法规以及有关标准、规范和规定,是否切合实际、安全适用、技术先进、经济合理。

第四条 省政府投资的建设项目、总投资在1000万元及其以上的生产性项目和总投资在500万元及其以上的非生产性项目,及国务院行业主管部门委托我省管理的部属建设项目适用本办法。

第五条 省计委负责全省建设项目设计审查及管理工作,省行业主管部门和各地市按照各自的职责分工,负责管理本部门和本地区的设计审查及预审工作。

第二章 初步设计文件编制

第六条 工程设计须按国家规定通过招标方式择优选择有

路桥建设项目生产管理办法DOC

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路桥建设项目生产管理办法

制度编号:LQJS/XM-工程02-2011

主编部门:工 程 管 理 部

目 录

第一章 总则…………………………………………………………2 第二章 进度管理职责………………………………………………3 第三章 进度计划管理………………………………………………3 第四章 进度管理措施………………………………………………8 第五章 进度管理总结………………………………………………13 第六章 附则…………………………………………………………13

附表1项目部信息系统报表目录…………………………………14 附表2 季度形象计划表……………………………………………15 附表3 季度施工产值计划表………………………………………16 附表4 月度形象计划表……………………………………………17 附表5 月度施工产值计划表………………………………………18 附表6 月度形象统计表……………………………………………19 附表7月度施工产值统计表 ………………………………………20 附表8 日统计明细 …………………………………………………21 附表9 日形象产值统计明细 ………………………………

路桥建设项目生产管理办法DOC

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路桥建设项目生产管理办法

制度编号:LQJS/XM-工程02-2011

主编部门:工 程 管 理 部

目 录

第一章 总则…………………………………………………………2 第二章 进度管理职责………………………………………………3 第三章 进度计划管理………………………………………………3 第四章 进度管理措施………………………………………………8 第五章 进度管理总结………………………………………………13 第六章 附则…………………………………………………………13

附表1项目部信息系统报表目录…………………………………14 附表2 季度形象计划表……………………………………………15 附表3 季度施工产值计划表………………………………………16 附表4 月度形象计划表……………………………………………17 附表5 月度施工产值计划表………………………………………18 附表6 月度形象统计表……………………………………………19 附表7月度施工产值统计表 ………………………………………20 附表8 日统计明细 …………………………………………………21 附表9 日形象产值统计明细 ………………………………

工程建设项目风险管理办法(试行)

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《石油天然气建设工程质量监督管理办法》

工程建设项目风险管理办法(试行)

2009年7月

页脚内容1

《石油天然气建设工程质量监督管理办法》

工程项目管理体系文件系列之六

工程建设项目风险管理办法(试行)

2009年8月1日试行

2009年7月第一版第1 页共14 页

页脚内容2

《石油天然气建设工程质量监督管理办法》

目录

第一章总则------------------------------------1

第二章定义------------------------------------1

第三章组织机构和职责--------------------------2

第四章风险管理计划----------------------------3

第五章风险识别--------------------------------5

第六章定性风险分析----------------------------6

第七章风险应对规划----------------------------7

第八章风险监控--------------------------------8

第九章附则------------------------------------10

附表1. 风险登记册示例-------

《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》安监总局令第36号

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建设项目安全设施“三同时”监督管理办法

(2010年12月14日国家安全监管总局令第36号公布,根据2015年4月2日国家安全监管总局令第77号修正)

第一章总则

第一条为加强建设项目安全管理,预防和减少生产安全事故,保障从业人员生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法律、行政法规和规定,制定本办法。

第二条经县级以上人民政府及其有关主管部门依法审批、核准或者备案的生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)安全设施的建设及其监督管理,适用本办法。

法律、行政法规及国务院对建设项目安全设施建设及其监督管理另有规定的,依照其规定。

第三条本办法所称的建设项目安全设施,是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构(建)筑物和其他技术措施的总称。

第四条生产经营单位是建设项目安全设施建设的责任主体。建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)。安全设施

投资应当纳入建设项目概算。

第五条国家安全生产监督管理总局对全国建设项目安全设施“三同时”实施综合监督管理,并在国务院规定的职责范围内承担有关建设项目安全设施“三同时”的