企业中跳槽现象的原因及举措分析

单位代码 学

号

10006 12934200629

秘密

分类号 密

级

毕业设计(论文)

企业中“跳槽”现象的原因及举措分析

学习中心名称 专 学 指

北航校本部 工商管理 王安娜 刘兆龙

业生导

名姓教

称 名 师

2015年 4月 20日

企

业 中

跳

槽

现 象

的

原

因

及

举措分析 王安娜 北京航空航天大学

“”

北京航空航天大学 本科毕业设计（论文）任务书

Ⅰ、毕业设计（论文）题目：

企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 Ⅱ、毕业设计（论文）选题的意义、价值和目标：

在当今社会，跳槽现在十分严重，企业在不断的流失人才的同时，员工也有很多是很迷茫的跳槽，在同一个行业跳来跳去，最后的结果并不一定是最好的。

而现在对于企业来说，它们并没有看到问题的所在，只把原因归结为社会整体的普遍

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企业中“跳槽”现象的原因及举措分析

内容摘要

我国社会主义市场经济的迅猛发展促使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中，企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面，有的企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳槽，既有改革开放历史背景的作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。非合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪，而目前越来越高的员工跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。由于企业员工的跳槽问题较多地涉及到企业的伦理问题和员工的伦理问题，本文试着用伦理学的理论去初步地分析员工的跳槽行为，从伦理方面着手，寻求人的主体作用，分析员工跳槽的原因，探讨可以处理好员工跳槽问题的方法或措施，提出一些个人的建议，希望这种努力是一种有益的尝试。

关键词:企业员工，跳槽，原因分析，建议

I

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目 录

1 企业员工跳槽的定义和特点......................................

员工跳槽原因及对企业的影响分析

员工的培养需要一个过程，需要很多的投入。作为企业经营和管理的载体，员工的流失将给企业带来巨大的现实和潜在的损失。越是关键员工，带来的损失越大，因此应该关注员工的动向，加强员工的管理，做到留人留心，特别是重视那些核心员工。因此，关注核心员工的跳槽原因和对企业的影响，做到未雨绸缪，才是真正企业人力资源规划的关键。

一般而言，员工跳槽只有两种原因：个人或企业原因。应注意的是，员工流失并不全是企业的原因，也有自身的原因，具体而言，包括下图中所示的几点内容。需要注意的是，很多个人原因是和企业原因紧密联系的，企业原因的存在往往导致个人原因的产生：

员工跳槽的个人原因

1.企业制度不规范，管理不善； 2.同事、上下级人际关系不协调，不满直接领导； 3.工资收入低，福利差； 4.不受尊重、没有民主管理； 5.“跳板哲学” ：学到了东西就该走了； 6.同工不同酬，分配不公； 7.不喜欢企业的运作方式和固有体制，升职论资排辈； 8.在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境； 9.人才过剩，能力埋没，无个人发展的空间，升职无望； 10.无法得到更富于挑战性的工作。 员工跳槽的企业原因 1.企业所从事产业的前景不被看好； 2. 企业

员工跳槽原因及对企业的影响分析

员工的培养需要一个过程，需要很多的投入。作为企业经营和管理的载体，员工的流失将给企业带来巨大的现实和潜在的损失。越是关键员工，带来的损失越大，因此应该关注员工的动向，加强员工的管理，做到留人留心，特别是重视那些核心员工。因此，关注核心员工的跳槽原因和对企业的影响，做到未雨绸缪，才是真正企业人力资源规划的关键。

一般而言，员工跳槽只有两种原因：个人或企业原因。应注意的是，员工流失并不全是企业的原因，也有自身的原因，具体而言，包括下图中所示的几点内容。需要注意的是，很多个人原因是和企业原因紧密联系的，企业原因的存在往往导致个人原因的产生：

员工跳槽的个人原因

在上图所示的几点内容，就有可能导致企业人才的流失，因此需要时刻注意，关注这些因素是否存在，同时，必须注意具备留人留心企业需要的几个“钱”：

企业的发展前景

企业有没有发展前景也就是看企业有没有一个愿景或者目标，因为它是激励大家的首要因素。 企业是否在前进

企业只有前进，一年一个台阶，一年一个脚印，一年一个规模，员工才能觉得在这样一个企业里，有上升、发展的机会，才会觉得开心、稳定。

有无前卫的领导

所谓前卫的领导就是说要懂管理，能够把握问题，能够抓好未来的战略。一个前

浅析企业员工的跳槽现象的成因及对策

近年来，因企业员工跳槽引起的劳动争议案件不断呈上升趋势。据统计，2002年、2003年两年，温州开发区共受理了此类劳动争议案件14件，涉及8家企业的33名员工，涉及案额925022.28元。今年，开发区滨海新区一家新开工服装企业竟有20多人集体跳槽到乐清的一家同行业的生产企业。员工跳槽，造成了企业人才的流失和离职成本的增加，带来诸多问题，已成为一种社会现象，引起有关部门的重视。笔者试分析员工跳槽的原因，研究避免离职损失的对策。

一、员工跳槽增加了企业的离职成本

从人力资源角度来说，人力资源作为“第一资源”，是企业发展的一项重要投资成本，对人力资源的合理使用和经营，已成为企业管理的一个新课题。据统计，招聘、选用、培训和任用一名新员工的费用为750美元，培养一名新管理人员的费用则是3000-5000美元。一旦人员离开，意味着所有的投入化为乌有，所以离职带来的成本已成为企业头痛的问题，不仅会带来经济上直接或间接的损失，还会导致士气低落，进而造成生产率下降。人力资源成本包括员工的招聘成本、使用成本和离职成本。招聘成本包括招聘、面试费用、培训费用。使用成本包括员工的薪酬、业务费用、办公费用等。

施工企业“挂靠现象”的原因分析及对策研究

摘要：所谓挂靠，在建筑工程领域是指没有施工资质的单位或者个人，借用具有资质的企业承揽工程，并向该企业缴纳管理费用，实际具有资质的企业对工程只提供所需要的资质、人员等，并不对工程进行实际的管理。挂靠属于法律、法规、规章禁止的行为，在招投标中是也是一种严格禁止的行为，同时被挂靠的建筑企业也要承担很大的法律风险，但却屡禁不止。在我国工程建设施工领域中所暴露出来的“挂靠”、“违法分包”等现象，已严重破坏了建筑市场的正常管理秩序，造成各种矛盾纠纷不断，成为我国工程建设领域里亟待解决的关键问题。那么，挂靠现象为什么屡禁不止，我们应该对待这个问题呢？

关键词：挂靠经营 施工企业管理 合理性分析 防范对策

目 录

一、前言.........................................................3 二、1．绪论

1．挂靠现象的背景意义????????????????????4 1.1.挂靠现象的背景????????????????????? 4 1.2挂靠现象的意义??????????????????????4 1.3建筑企业的重要性?????????????????

施工企业“挂靠现象”的原因分析及对策研究

摘要：所谓挂靠，在建筑工程领域是指没有施工资质的单位或者个人，借用具有资质的企业承揽工程，并向该企业缴纳管理费用，实际具有资质的企业对工程只提供所需要的资质、人员等，并不对工程进行实际的管理。挂靠属于法律、法规、规章禁止的行为，在招投标中是也是一种严格禁止的行为，同时被挂靠的建筑企业也要承担很大的法律风险，但却屡禁不止。在我国工程建设施工领域中所暴露出来的“挂靠”、“违法分包”等现象，已严重破坏了建筑市场的正常管理秩序，造成各种矛盾纠纷不断，成为我国工程建设领域里亟待解决的关键问题。那么，挂靠现象为什么屡禁不止，我们应该对待这个问题呢？

关键词：挂靠经营 施工企业管理 合理性分析 防范对策

目 录

一、前言.........................................................3 二、1．绪论

1．挂靠现象的背景意义????????????????????4 1.1.挂靠现象的背景????????????????????? 4 1.2挂靠现象的意义??????????????????????4 1.3建筑企业的重要性?????????????????

分析中国企业中ERP实施失败的原因 摘要：

20世纪90年代初，美国的加特公司提出了ERP即企业资源计划，它是由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来的。作为当今国际上最先进的企业管理模式，ERP在实际实施过程中所收到的效果仍不尽如人意。20年的发展无疑是进步的，但成功率不高而且实际应用收不到预期的成效。尤其在中国，企业实施ERP项目的成功率仅有20%左右，这是什么原因，又该如何改进？

分析ERP风险及实施中存在的主要障碍，进行风险管理，提高企业实施ERP的成功率。

关键字： ERP 失败原因 风险管理

ERP是由美国Garter Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。

一．ERP在中国企业中实施的成功率低

ERP是英文Enterprise Resource Plan 的简称，作为一种企业管理软件，它是从欧美开始盛行，具有巨大的生命力，已经成为现代

企业管理的一大帮手，目前在中国

输电线路 2019．29

电子乐园

354 装表接电错接线原因分析与预防举措分析

赵洪

国网江苏省电力有限公司海门市供电分公司 226100

摘要：对于电力企业来说，电能表的安装和连接是否正确，直接关系到电力用户的经济利益乃至生命财产安全，也对电力企业在用户心中的信用度产生巨大影响。电表作为整个供电系统的最后一个环节，其连接关系到人们的工作和生活。仪表连接的安全稳定具有重要意义。本文试图分析电表接错的常见原因，并提出相应的预防措施。

关键词：装表接电；错接线原因；预防举措

电力企业在统计结算用户用电量时，使用的设备是电表。电能表在安装和接电时，经常会出现接线错误，给电力企业带来一定的经济损失，因此，如何保证电表安装接线的正确性，如何保护电力企业用户的合法权益，是电力企业应关注和研究的问题。电表安装的正确性和用电量计量的准确性一直受到社会各界的广泛关注。在实际的安装过程中，如何避免仪表接错是供电企业亟待解决的重要问题。如果出现窃电、窃电现象，错误的接线方式层出不穷，给国家乃至社会造成了巨大的经济损失。因此，文章主要针对装表接电错接线的原因进行分析

篇一：淘宝客新手必须知道的50个知道

淘宝客新手必须知道的50个知道

今天在嗨推上看到这篇，觉得非常实在，共享出来跟大家一起学习，特别是有志在做一名淘宝客的网民。如果你是淘客宝新手你必须先花30分钟看一看这文章，如果你想快速通过淘宝客赚钱以下50个问题，你必须知道，否则没有哪位淘宝客老手愿意花心思去教你，你必须认清基本的问题，如果还是自己解**了，网上也才不到的问题再去请教别人！

1、必须知道淘宝客挣钱，不是那么容易的，天上不会直接掉馅饼，也是靠努力换来的！[要努力]

2、必须知道淘宝客不可能是你一生的事业，但把握好这段经历，会让你终生受用！[学经验]

3、必须知道新浪博客不是你家的，他们随时有权扼杀你的梦想，让你欲哭无泪！[独立站]

4、必须买一本网络营销实战密码，这是学习电子商务，网络营销，及SEO的好教材！[学基础]

5、必须知道只会论坛发贴推广，是在浪费自己的青春！[很辛苦]

6、必须学会自己制作简单的淘宝客网站，不光是为了做淘宝客，也为了提升你自己！[不断学]

7、必须认识几个比你强一点的“高手”，遇到问题时让你少走弯路！[找帮手]

8、必须学会使用搜索引擎的高级搜索，不要一遇到问题就问，答案都现成的！[好老师]

9、必须知道API建站模式不是新手能够操