银行网点负责人工作总结不足之处

聚焦发展战略 争当“创新发展拓荒牛”

——银行网点负责人工作总结

伟大事业呼唤伟大精神。在今年春节团拜会上，习近平总书记用三种“牛”的精神，为我们开启新征程注入了奋进动力，总书记重申大力发扬“三牛”精神，赋予拓荒牛“创新发展、攻坚克难”的意象内涵，饱含着对中华儿女在新的一年开拓创新、砥砺前行的殷切期望。今天，面对世界百年未有之大变局，面对深刻复杂的外部环境变化，无论是推动高质量发展，还是构建新发展格局，我们仍然迫切需要拓荒，争当“创新发展拓荒牛”。

创新发展拓荒牛，埋头奋蹄勇向前。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。我作为三八支行的网点负责人，从20xx年7月报道至今，在短短不到一年的时间里，从无到有、从简到精、从初来乍到到得心应手，都离不开支行领导的信任和同事的帮助。为了让三八支行走出困境，我积极创新工作方法，通过对网点客户及员工进行点对点分析，制定个性化计划，每天安排工作人员站好大堂经理岗充分了解客户、引导客户，同时要求客户经理在系统里关注重点客户，及时接触到店的优质客户并熟练掌握客户信息。与此同时，我积极探索本支行的工作短板，由于三八支行是基础网点，无对公柜员，在一些对公业务受理上存在一定的局限性，为了改善此类情况，我推动网点开展培养对公柜员

篇一：财务部个人工作总结不足之处

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下:

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽

工作总结中的不足之处

1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;

2、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强;

3、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

4、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

5、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

尊敬的各位领导，同事们：

大家好!时光飞逝，转眼间来到**已经快一年了，回顾一年来的工作历程，在

年终总结如何描述不足或者缺陷

不足之处中要突出自己完成工作，但是具体的细节还需要提升，可以说对领导交代的任务能及时完成，但是考虑问题不够深远，还有待提高。

在总结报告中可以说自己的工作思路有时候还不够清晰，在处理一些问题的时候比较被动，工作中需要继续提高对问题的把握程度。

如果是工作年限比较短的，可以说在自己的工作经验不够，由于想把事情急于做好而导致事情做的不够完美。

可以说自己的工作现在已经很熟悉，但是缺少的是勇于创新和开拓的精神，以后再工作中要注重创新。

在工作中的大局观念还有待提高，很多时候只考虑到把自己的工作给做好，而忽视了整个公司的情况，这点是值得提高的。

不足之处还可以说自己在平时处理一些问题的时候发现自己的知识点还有很多的不足，平时需要更多的去学习，提高自己的业务水平。

年终总结如何写更出彩

1.“点”上有重点，有的放矢切忌事无巨细

一年工作情况要全部写在一份总结中显然是不切实际的，之所以会出现“流水账”般总结，多是因为无头绪、无重点、无目标，什么都想写进去反而导致泛泛而谈，让读的人读不到精髓，让看的人一头雾水，让听的人昏昏欲睡。

总结一定要突出重点，从收集材料中梳理出成绩、查摆出不足，对共同的成绩和不足进行归纳要有的放矢，经验体会要写出“干货”讲

精品文档2017年技术负责人工作总结及2018工作

计划

导读：本文2017年技术负责人工作总结及2018工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

技术负责人是规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术人员。2017年底，技术负责人如何写工作总结及工作计划呢，下面是为大家整理的：2017年技术负责人工作总结及2018工作计划，欢迎大家参阅，资讯尽在工作总结栏目!

2017年技术负责人工作总结及2018工作计划(一) 2017年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就****年工作总结汇报如下：

一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在***住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好**楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后

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　　自入党以来，我深刻认识到自己不仅是一名基层网点负责人，更是一名发挥带头作用的党员。在工作中，我自觉以一名共产党员的标准严格要求自己，认真贯彻党的十九大精神，以习新时代中国特色社会主义思想为指引，进一步统一思想、提高认识、带领网点全体党员认真学习习新时代重要讲话，不忘初心，牢记使命，抓好党建、促业务。在工作中团结带领支行全体党员扎实做好基层工作，提升党建水平，以党建促业务发展，积极配合区行党委的领导方针，有力的促进了支行各项工作顺利进行。下面，我就自己一年来的履职情况作述职如下：

　　一、履职情况

　　（一）以履行职责为主线，严格执行区行党委的决策部署。按照从严治党新要求，我始终牢记和履行基层党员的职责，把抓好党建工作作为最大责任。作为一名网点主任，我积极贯彻党委的政策方针，发挥党员同志主管能动性，探索以党建促业务发展工作模式。一年来，我行召开党员大会 12 次，组织集中学习 11 次，党课学习 2 次。定期在单位例会上进行案例学习讨论，以达到警示教育目的。工作中，以身作则，争做业务骨干，发挥党员模范带头作用， 坚持把党建工作与中心工作目标同向，工作合拍，措施配套。

　　（二）以主题党日活动为载体，认真落实组织

精品文档2017年技术负责人工作总结及2018工作

计划

导读：本文2017年技术负责人工作总结及2018工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

技术负责人是规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术人员。2017年底，技术负责人如何写工作总结及工作计划呢，下面是为大家整理的：2017年技术负责人工作总结及2018工作计划，欢迎大家参阅，资讯尽在工作总结栏目!

2017年技术负责人工作总结及2018工作计划(一) 2017年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就****年工作总结汇报如下：

一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在***住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好**楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后

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工程项目负责人工作总结及计划

尊敬的各位领导、各位同事，大家好：

光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的已经过去，充满机遇和挑战的已经到来，回顾已经过去的，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：

一、工作总结

1、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年

初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 **工程在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。

③**办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时，**办公楼的验

测量负责人

1、开工前主要工作内容

1.1测量之前，应熟悉图纸、编制测量方案、以利测量工作，仪器应拿到国家认可的单位标定。

1.2每天填写测量施工日志，仪器管理施行个人责任制，测量人员所用仪器应保管好，对仪器责任到人。

1.3测量负责人在施工前对路线进行坐标及标高计算，坐标按路基直线、曲线及转角表计算，标高按纵断面图计算。通过两个已知点测出该点的角度距离和高差，并闭合到另一个导线点。利用正倒镜的测法，算出平差，再确定该点的坐标，做好成果记录，以保证所移交的控制桩、点资料的正确。

熟悉图纸 对原始导线点的位置确定并与路基单位桩位交接 加密导线点与水准点 内业计算 成果上报工程部长 成果申报监理批复 对成果进行存档

1.4对原始导线点的位置确定并与路基单位桩位交接要求：对交桩单位交出的点进行看测对有问题的桩进行提出，对有松动的桩接收了要进行加固。对点位进行记录。

1.5加密导线点与水准点：导线点应选在地势较高，视野开阔的地点，便于施测周围地形。导线点设置在平坦，土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。导线的边长要大致相等，相邻边长不应悬殊过大。新点选取后，在地面上做好标记，对于需要长期

保存的导线点，应埋入石桩或混凝土桩，刻凿十字

　　行政工作无小事，我深感责任重大，每一件细小的工作都可能影响到局机关的形象。鉴于行政工作的重要性，我们行政人员都养成了遇事三思而后行，从不同的角度来考虑问题，处理问题。并在工作中饱含热情。回顾这一年来的工作和学习情况，每天虽然也忙忙碌碌，可确实没有做出令人骄傲的成绩，下面我把这一年的工作向帮助和支持我的领导们、同事们做汇报如下：

　　一、在政治思想和学习方面

　　1、注重加强政治学习。积极参加学习活动，较为系统掌握理论体系，做到政治上，思想上，行动上同党中央保持高度一致。同时，注重加强政治理论学习和思想教育，自觉学习上级文件精神，理解重大的政策精神，开展各项工作。

　　2、端正态度，强化自觉意识。认真领会会议精神和要求，自觉学习党的十八大以来会议精神，中央、省、市纪委全会、xxxxx系列讲话精神。

　　3、严守党的政治纪律，坚决反对“四风”。 紧紧围绕反对“四风”、坚持问题导向，认真学习弘扬焦裕禄精神，对照“三严三实”要求，深入查找问题，分析存在的问题，研究改进措施，提出改进方法。

　　4、增强法律观念，切实改进工作作风，规范公务行为，自觉