2017零售行业数据分析

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2017年新零售行业深度分析报告

目录

“新零售”的定义及内涵 (6)

一、何为“新零售” (6)

二、“新零售”的内涵是对广义O2O的全面升级 (6)

新零售产生的背景：“消费形成买方市场+电商红利衰减”的必然结果 (7)

一、电商高速发展、消费升级催生买方市场是核心驱动因素 (7)

1、国内电商的高速发展奠定消费买方市场的良好基础8

2、主流消费群体变更引发新一轮的消费升级催生买方市场形成9

二、新零售为什么是现在？万事俱备，东风已来 (11)

1、线上竞争格局已定消费增速放缓，同时遭遇生鲜、场景体验等瓶颈12

2、线下零售价值无法取代，完成消费者画像离不开线下环节13

3、信息技术的充分发展为新零售提供强大保障14 新零售在资本市场的最新表达：巨头跑马圈地，线下成为必争之地 (15)

1、线上巨头主动布局线下15

2、O2O、物流、金融成为巨头布局线下必争之地16

新零售对各个消费行业的影响及投资建议 (18)

零售：引发线下价值重估，或加速行业整合 (19)

（1）苏宁云商：全渠道+物流+金融，深化核心竞争力19

（2）永辉超市：毛利率不断提升，与京东强强联合20

（3）天虹商场：多业态+全渠道，商品、体验全面升级21 品牌服饰：回归消费者为核心的零售新时代 (21)

2017年医药零售行业分析报告

目 录

1. 药品零售市场迎来大蓝海.......................................................................................................................................................3 1.1 零售药店连锁率和集中度进一步提升 .............................................................................................................................3

1.2 处方外流带来千亿市场 .....................................................................................................................................................5

1.3 医保定点资质放开，医药零售监管趋严 ......

2017年互联网零售行业分析报告

2017年1月

目录

一、前端：互联网巨头垄断多数流量，剩余流量吸附于垂直市场 (5)

1、前端流量被互联网巨头垄断，机会转移至中后端供应链企业级服务领域 5

（1）在互联网巨头垄断前端流量背景下，流量成本高企且缺乏用户粘性 (5)

（2）B2B电商增速亦日趋放缓，逐步成为传统行业 (8)

2、创新商业模式把握剩余C端流量市场 (9)

二、中后端：企业级服务创新，为供应链降本增效 (15)

1、平台型B2B：信息撮合型正向交易型转变，给多元盈利模式带来可能 (15)

2、SaaS思维打造柔性供应链，降本增效是王道 (18)

3、网红经济模式及其背后供应链 (23)

（1）巨头垄断情况下新的 C 端机会在网红 (23)

（2）打造营销闭环，低成本流量优势明显 (23)

（3）柔性供应链，库存管控能力卓越 (24)

（4）快时尚，非标品附加值高 (24)

（5）各司其职，专业化分工提升效率 (25)

（6）网红背后的供应链可分为重资产和轻资产两种模式 (25)

①重资产模式服务商：如涵 (26)

②轻资产模式服务平台：达人通 (29)

前端流量被互联网巨头（百度、阿里、腾讯、京东、网易等）垄断，以B 端、C 端为主的电商已经成为传统行业，机会渐转移

零售选址及分析

零售商店位置的选择是一项重要的长期投资，因为这不仅影响商店的发展和盈利，同时，也关系到为顾客的购物提供便利。按照地区、商圈、具体位置的顺序，提出零售商店选址时需要评估的一些影响因素，这对于零售商店的选址是十分重要的。

一、零售选址理论分析

Ghosh.A把零售选址问题研究分为两个基本层面:第一层面为消费者商店选择过程分析。第二层面为商店区位分析。前者研究消费者购物时的商店选择行为与偏好，这类研究文献致力于分辨吸引顾客的店铺属性，构成“店铺选择模型”，主要有Mcl和MNL模型;后者基于前者之上以商店业绩最优化为目标分析商店规模及其拥有的特征，形成“店址配t模型”，该模型的研究通常同时涉及店址选择问题和各店址区位的需求分布分析，在系统评估了一系列可能作为店址区位的性状和消费者需求分布后根据零售商的目标函数选择其中最佳区位。上述两个层面的分析是相互补充的，对商店选择问题的研究可以促进商店区位问题的研究，而“店铺区位模型”内含商店选择问题。从广义上讲，零售选址是关于零售资源与活动在不同层面的市场空间中空间布局问题，零售选址应该包括宏观层面选址和微观层面选址。但是，“店址配置模型”不研究店铺选址的宏观区域，即在使用“店址配置模型”前，假

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浅谈零售行业的风险控制

零售企业是世界上公认增长较快的行业，随着时代环境的不同零售企业无时无刻不在变化中，因此零售企业内部控制的好坏是关系到企业能否良好发展关键。大型连锁超市因点多面广的特点，其内部控制显得尤为重要！随着经济建设的不断发展，零售企业内部控制的调整也要“与时俱进”，包括商业模式，商品结构，组织架构等等。只有在变化中不断完善内部控制机制，零售业才能不断发展，否则只能被市场竞争的巨浪掀翻。

本文以“乐购”超市内控失效为案例，以内控的八要素为理论依据对“乐购”超市的内部控制进行了阐述与分析，并提出针对我国基于风险管理的商业零售企业的内部控制体系建立的建议。

一、“乐购”超市内部控制存在问题的分析

（一）事件回顾：

“乐购”超市在盘点过程中发现，货场里短缺的东西五花八门，但并不是那些体积小、价值高的货品，而都是像卫生纸、酱油、盐一类的日用品，并且短缺的数量也已远远超过了行业规定的千分之五的合理损耗额，其价值是用几卡车都拉不完的。可是超市管理人员无论是从仓库监管还是卖场监控录像中都没查到任何蛛丝马迹。最终经过对购物小票和超市账单的核对才发现了问题所在。这些货物之所以神秘“蒸发”，竟

国际零售业发展历史回顾及其启示

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A.

国际零售业发展总体概况

-2-

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尽管有些国家的经济发生衰退，但全球的零售额仍然保持比较 快的速度增长全球零售额1) [万亿人民币]+4% p.a.17.4 17.0

16.2

19981) 根据领先零售商的零售额(不包括非零售收入)估计 资料来源：Goldman Sachs, 罗兰 贝格分析

1999-3-

2000SHA-05704-06-01-08

其中，中国是增长最快的零售市场

主要国家人均零售额和零售增长速度14%中国 香港 零售 增长速度1) 6% 巴西 俄国 新加坡

美国

加拿大荷兰 葡萄牙 智利 泰国 英国 法国 德国 丹麦 日本

零售额

0% 01) 按1999-2000的销售额增长计算 资料来源：Euromonitor, US Statistics Bureau, 罗兰 贝格分析

4000 人均销售额 [ 美元]-4-

10000

SHA-05704-06-01-08

整个零售市场的集中度已经比较高，并且处于不断集中化的过 程中全球前10名零售商的市场份额1)全球总零售额 [万亿人民币] 全球前10名 零售商的零售额 [万亿人民币]16.2 17

2017-2023年中国烟草零售行业调查分析及市场前景预测报告

中国市场调研在线

中国市场调研在线 2017-2023年中国烟草零售行业调查分析及市场前景预测报告

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国市场调研在线cninfo360.com基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

中国市场调研在线 2017-2023年中国烟草零售行业调查分析及市场前景预测报告

2017-2023年中国烟草零售行业调查分析及市场前景预测报告

报告编号： 605109

市场价： 纸介版7800元 电子版8000元 纸质＋电子版820

零售学试题

第一套试题

一、判断并说明理由（5题，每题4分，共20分）

1．零售是向最终消费者提供生活消费品和服务，以供其最终消费之用的全部活动。

答：错。零售是向最终消费者和社会集团提供生活消费品及相关服务，以供其最终消费之用的全部活动。

2．网络购物的兴起将令传统的有店铺的商业消亡。

答：错。传统的有店铺的商业在信息时代仍然有一定的生存空间。 3．促销只是零售企业的一种经营手段，并不是零售企业竞争优势的来源。 答：错。促销也是零售企业竞争优势的来源之一，它只能形成短期的竞争优势。 4．越来越多的零售企业选择自有品牌开发，是为了获得价格方面的竞争优势。 答：错。零售企业开发自有品牌不仅为了获得价格方面的优势，也可以树立经营特色。

5．零售网络具有商业价值，只要供应商愿意接受，零售商设置各种名目的进场费是合理的。

答：错。零售商设置各种名目的进场费是不合理的，不利于厂商关系的建立。

二、问答题（3题，每题10分，共30分） 1．便利店在我国的发展前景如何？

答：便利店在我国具有良好的发展前景，主要原因如下：一是居民生活方式的变化，生活节奏越来越快，空闲时间越来越少，便利店以全天24小时便利的营业时间、紧邻住宅区的便利购物地点、配合各种便民服

传统零售与现代零售的区别

一、传统零售的结算方式

1、现款：供应商送货给商场后，商场根据送货单金额，在约定的时间给供应商

付款，该批进货销售如何，与供应商无关。

2、代销：供应商送货给商场后，商场根据每月实际销售出去的金额，在次月的

某个约定日给供应商付款。具体方法有两种

A、店方允许供应商根据此金额，按送货单据日期的先后，按先出先结的顺

序分批结款。

B、店方只允许供应商按照实际销售的品种对应结款，这样就会造成财务挖

单结款，形成单据、余额、库存都混乱的局面。 问题：库存量无法界定。

1、商场给予转账的销售额真实性，供应商自己无法掌控，及容易出现销售

大回款小的现象，供应商的应回笼货款被恶意侵占、挪用。 2、实际库存与电脑库存容易存在差异，如失盗，人为破损等店方管理上的疏漏，不准也不能上报处理的数据，会隐藏在电脑数据里面，也就是说电脑数据往往与实际库存不符，这是代销最常见的“黑洞”，只有在供应商停止合作清场出局时，黑洞数据才会最终暴露出来，但往往为时已晚，业界大多是供应商自认倒霉。

随着现代零售的发展，传统零售的结算方式已经逐步被现代零售结算方式

取代。

二、现代零售的帐期结算方式的特点

供应商送货给商场后，商场根据议定的帐期，根据供应商的送货单据结

新零售

新零售”是应用互联网新技术、新思维，对传统零售方式加以改良和创新，将产品或服务出售给最终消费者的所有活动，它不仅仅是线上线下联动和物流的简单融合，同时还融入云计算、大数据等创新技术，包括全渠道但又超越全渠道，打破了过去所有的边界，以一种全新的面貌与消费者接触，使消费者随时都可以在最短时间内买到自己所需要的商品。“新零售”的核心是提升用户体验。

一、“新零售”概念的提出

“新零售”概念在国内的源起，是阿里巴巴集团董事局主席马云2016年10月在杭州·云栖大会上提出：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，……只有‘新零售’这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的‘新零售’”。一石激起千层浪，“新零售”很快成为一个业界新词被广为传播，很多企业家、学者和媒体对之热议不断。与此相对应的是，国家相关管理层

也早就在酝酿与零售业转型相关的政策。

二、“新零售”的经济学意义

“新零售”的理论基础，其实还是根植于现代市场营销学的相关理论。20世纪60年代初，著名的营销学大师、美国密西根大学教授杰罗姆·麦卡锡（E.JeromeMcCarthy）在其著作《基础营销》（BasicMarketing）中提出著名的4P’s理论，认为最主