建筑施工企业黑名单管理制度

【法规标题】河北省人民政府办公厅关于印发河北省安全生产“黑名单”管理制度的通知 【颁布单位】河北省人民政府办公厅 【发文字号】办字〔2010〕137号 【颁布时间】2010-11-16 【失效时间】 【法规来源】/content.jsp?code=000217883/2010-03041&name=政策

法规/规范性文件

【全文】

河北省人民政府办公厅关于印发河北省安全生产“黑名单”管理制度的通知 河北省人民政府办公厅

河北省人民政府办公厅关于印发河北省安全生产“黑名单”管理制度的通知

办字〔2010〕137号

各设区市人民政府，各县（市、区）人民政府，省政府各部门：

《河北省安全生产“黑名单”管理制度》已经省政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

二○一○年十一月十六日

河北省安全生产“黑名单”管理制度

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，进一步落实企业安全生产主体责任，防止和减少生产安全事故，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和安全生产有关法律法规和规定，制定本制度。

第一条本省行政区域内煤矿、非煤矿山、道路交通、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金、建材、

1

税务清算受到严格审查

　　7月30日午后，上海市工商局市场主体监管处办公室响起一阵有节奏的敲门声。一名神情焦虑的女士站在门口探身问道：“这里是市场主体监管处吗?我要咨询‘黑名单’的政策，可以接待一下吗?”

　　“可以，请坐下慢慢讲。”市场主体监管处干部老何把她请进办公室。

　　在简单介绍自己的身份后，这名女士开门见山地说明了来意：“我姓邹，多年前和朋友在大自鸣钟经营一家火锅店，后来由于出国就停业了。这次我趁回国之际，准备办理清算注销手续。昨天我接到税务局工作人员电话，说是火锅店进入‘黑名单’了，税务清算要重点审查，还要补交一些材料，审查时间也要延长。我回国不久，不懂政策，不清楚什么是‘黑名单’。”

　　老何引导邹女士在自助电脑上登录国家企业信用信息公示系统，查询火锅店信用信息，发现该店因通过登记的住所无法取得联系，2015年6月28日被列入经营异常名录，又因列入经营异常名录满3年仍未移出，2018年7月3日被市工商局列入严重违法失信企业名单。

　　老何说：&

附件1：

2009年评审中不承认的刊物目录 序号 刊物名称 1 科技信息 刊期 旬刊 国内刊号 CN37-1021/N 主办单位 山东省技术开发服务中心 北京国际科技服务中2 科技资讯 半月刊 CN11-5042/N 心 北京合作创新国际北京市科学技术研究院 科技服务中心 3 4 科技广场 中国科教创新导刊 月刊 半月刊 CN36-1253/N CN11-1159/N 江西科技情报研究所 中国科学技术信息研究所 科学技术文献出版社 中国宇航出版社北京合作创新国际科技服务中心 中国统计出版社 中国科学技术信息研究所 科学技术文献出版社 中国科技新闻学会 科教文汇杂志9 科教文汇 旬刊 CN34-1274/G 社 安安徽省科学技术协会 徽省老科技工作者协会 10 11 12 今日科苑 科学时代 科技与教育 半月刊 半月刊 无 CN11-4764/N CN46-1039/G3 CN61-1302/D 中国老科学技术工作者协会 海南省科技咨询服务中心 陕西省政协 中国科学技术协会 海南省科学技

项目部管理制度（初稿）

一、人事管理制度

1、项目部所有管理人员由项目经理统一调配。

2、对于项目管理人员在工作过程中不能适应相关岗位工作或对工作没有责任心或不能履行职责的，由项目部提出，公司人力资源部负责调配。

3、项目部所有管理人员有事必须向项目经理请假，项目经理的权限为三天，请假期间由项目经理调配。超过三天的，必须向公司人力资源部请假，由人力资源部调配人员。请假必须写请假条（可参照公司的形式）。

4、项目经理有事必须向工程部请假，工程部的权限为三天，请假期间由工程部调配。超过三天的，必须向公司人力资源部请假，由人力资源部调配人员。请假必须写请假条。

5、特殊情况来不及写请假条的或不知道请假时间的，电话请假，后补请假条。电话请假应同时报告项目经理和人力资源部或工程部和人力资源部。

3、项目部管理人员无故缺勤且不请假的，超过三次（含三次）项目部有权申请更换，并由公司人力资源部进行处理。

二、考勤制度

1、项目部人员由管理部电子考勤。上班时间准时工作，做到不迟到、不早退、不旷工。迟到早退（超过10分钟的）一次罚50元，无故旷工（不请假）一天罚500元（现金处罚）；如有特殊情况，项目部管理人员需向项目经理请假（包括暂时离岗）。管理人员考核制度，考勤表和管理人员目

建筑施工企业管理制度汇编

施工企业管理制度汇编

GBT50430标准样本

编制：

审核：

审批：

2010-8-1发布 2010-8-1实施

建筑施工企业管理制度汇编

目 录

一、施工质量管理制度 3

二、施工质量检查制度 6

三、试验、检测管理制度 8

四、质量问题处理制度 10

五、质量管理自查与评价制度 13

六、质量信息管理和质量管理改进制度 16

七、目标管理制度 19

八、文件管理制度 21

九、记录管理制度 24

十、人力资源管理制度

求职打假黑名单

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财务资金管理制度

财务资金部部门职责及员工岗位职责

财务资金部部门职责

1、负责管理公司各地区机关、各项目部财务会计工作。

2、负责建立公司内部资金、会计、财务与成本核算管理制度并督促运行。

3、负责管理公司资金调配，控制项目现金流量。制定公司各项目部收付款计划，督促项目部按计划进行资金安排。

4、负责公司税务工作，承办各种税费的申报、缴纳工作。负责外经证、税务资料的管理。

5、负责公司各类会计报表、财务决算、年度报表的汇总、编制工作，负责公司会计电算化工作。

6、负责编制公司各机关管理费用支出预算计划，负责公司各机关日常经费支出报销和核算工作。

7、负责公司筹资管理，办理公司对外银行信贷的申请、展期、归还，负责各类保函、资信证明的开立、展期和撤销。

8、负责公司清欠报表等资料的整理上报，配合做好公司清欠防欠工作。

9、负责公司审计稽查工作。

10、负责公司财务会计资料的整理归档管理工作。

11、完成公司领导交办的其他工作。

财务资金部经理岗位责任

1、协助总会计师全面管理财务工作，制定每年财务工作规划,按月安排工作计划，落实责任人，考核执行情况；

2、拟定公司内部财务管理规定，组织财会人员业务培训学习；

3、半年组织一次公司财务工作大检查，提出整改意见；

4、协助总会计师加强

建筑企业管理制度

建筑企业管理制度

目 录

1、 企业干部要求 1

2、企业精神与工作思路 1

3、管理人员岗位制度 3

4、管理处罚制度 7

5、费用报销制度 9

6、施工技术制度 10

7、安全管理制度 12

8、质量管理制度 13

9、预算管理制度 14

10、财务管理制度 16

11、材料管理制度 17

12、机械管理制度 19

13、后勤管理制度 20

14、定额用工制度 21

15、计划管理制度 22

建筑企业管理制度

1、 企业干部要求

1.1、 解放思想，勇于开拓进取。

1.2、 清正廉洁，办事秉公负责。

1.3、 实事求是，密切联系群众。

1.4、 热爱企业，抢挑工作重担。

1.5、 勤奋学习，提高管理能力。

1.6、 淡泊名利，注重职业道德。

1.7、 艰苦朴

福建荣工建设有限公司

企 业 合 同 管 理 制 度

- 1 -

第一章 总 则

第一条 为依法维护公司的合法权益、规范合同管理、加强风险防范，保证依法签订、履行、变更和解除合同，最终保障经营活动的顺利进行，依据《 中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定，结合我公司实际情况，特制订本制度。

第二条 本制度所称合同是指本公司在生产经营过程中与法人、自然人或其他经济组织之间发生的所有书面合同。

第三条 合同管理应遵循以下原则：

依法签订合同，保证合同的合法性。 切实履行合同，提高合同的履约率。 及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。

第四条 公司加强合同管理，指定部门、落实人员专（兼）职负责合同管理工作，建立健全合同管理台帐，完善合同管理制度,提高合同管理水平。

第二章 合同管理部门及职责

第五条 公司对合同实行综合归口、分类专项管理。

办公室是公司合同管理的综合归口部门。

办公室可以提名专职或兼职合同管理人员（以下称合同管理员）并经公

司领导批准任命。

根据业务发展需要，公司可以成立合同管理小组。

第六条 办公室作为公司合同管理的综合归口部门主要职责是：

（一）宣传、贯彻执行国家有关合同

福建荣工建设有限公司

企 业 合 同 管 理 制 度

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第一章 总 则

第一条 为依法维护公司的合法权益、规范合同管理、加强风险防范，保证依法签订、履行、变更和解除合同，最终保障经营活动的顺利进行，依据《 中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定，结合我公司实际情况，特制订本制度。

第二条 本制度所称合同是指本公司在生产经营过程中与法人、自然人或其他经济组织之间发生的所有书面合同。

第三条 合同管理应遵循以下原则：

依法签订合同，保证合同的合法性。 切实履行合同，提高合同的履约率。 及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。

第四条 公司加强合同管理，指定部门、落实人员专（兼）职负责合同管理工作，建立健全合同管理台帐，完善合同管理制度,提高合同管理水平。

第二章 合同管理部门及职责

第五条 公司对合同实行综合归口、分类专项管理。

办公室是公司合同管理的综合归口部门。

办公室可以提名专职或兼职合同管理人员（以下称合同管理员）并经公

司领导批准任命。

根据业务发展需要，公司可以成立合同管理小组。

第六条 办公室作为公司合同管理的综合归口部门主要职责是：

（一）宣传、贯彻执行国家有关合同