无领导小组讨论测评注意事项

无领导小组讨论技巧一般而言，在无领导小组讨论中，每个人都会隐性地扮演某种角色，不过有些考生对自己扮演的角色是自觉的，而有些考生对自己扮演的角色是不自觉的。在无领导小组讨论中，一般有五种角色可供考生进行有意识地扮演，这五种角色分别是破冰者、领导者、协调者、时间控制者和总结者。 破冰者指的是在无领导小组讨论中，第一个发言的人。因为在无领导小组讨论中，从头到尾都是要求考生自己进行组织的，而一般来说考生之间又是互不相识的，因此第一个发言往往需要一定的勇气。而破冰者因为在沉默中第一个站出来，往往会引起考官的注意，具有一定的加分的作用。但是，破冰者也具有一定的风险，因为破冰者是第一个发言的，因此也是最引人注意的。所以，破冰者表达流利、逻辑清晰会引起考官的注意，而如果破冰者表达不流利、过于紧张或者逻辑不清晰的话，那就相当于高调地暴露自己的缺陷，这时必须要引起注意的。 领导者一般是对讨论的整个过程起到一种引领的作用。要扮演一个成功的领导者，不仅是对别人发号施令这么简单，而必须要靠自己的能力和魅力来征服自己小组的成员和考官。在无领导小组讨论中，有些考生以为只要自己对别的考生发号施令就是领导者了，这就大错特错了。因为如果自己的能力不是很强，或是不

面试技巧_无领导小组讨论注意事项

　　第一，在无领导小组讨论中，是不是一定要率先发言?其实对于这个问题是不一定的，一先发言人是一把双刃剑，如果考生感觉自己有能力很好地控制局面，同时又能将后面的讨论进程进行划分，那么可以考虑争当一先发言人。如果考生不具备这样的能力，抢了一先发言人以后没有话可说，那么中公招警考试网就建议各位考生不要触碰这个“烫手山芋”。

　　第二，无领导小组讨论过程前期，考生是附和别人好，还是主要坚持自己的观点好?这样的问题，核心就是一句话，没有孤立存在的好与坏，也就是说，如果考生非常自信，相信自己能够从容不迫地应对其他组员的质疑和责问，同时考生自身的观点又不存在明显的错误，那么考生可以坚持自己的观点，尽量说服其他组员。如果考生不相信自己有能力达到这样的状态，认为自身受到质疑时不能很好地反击，那么还是建议依附于其他组员的观点，然后加以补充。

　　第三，经常有考生会这样询问，在讨论过程当中是赞同别人观点，还是一直坚持自己的观点好?这两者并没有基本的好与坏，要求在这个过程中，基于小组的目标，形成统一意见去调整自己。如果考生的观点有助于小组意见的达成或者是尽快达成，那么你必须要坚持自己的观点;如果考生发现在这个过程中

无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出的决策。

目 录

1定义 2作用 3讨论方法 4讨论特点

1. 4.1 讨论优点 2. 4.2 讨论缺点 3. 4.3 评价标准 5讨论形式

1. 5.1 开放式问题 2. 5.2 两难问题 3. 5.3 多项选择问题 4. 5.4 操作性问题 5. 5.5 资源争夺问题 6步骤过程

1. 6.1 准备阶段 2. 6.2 具体实施阶段 3. 6.3 评价阶段 4. 6.4 总结阶段 7讨论类型 8讨论要素 9技巧 10注意的问题

1. 10.1 发言积极主动 2. 10.2 人际关系基础 3. 10.3 说服对方

4. 10.4 言词真诚可信 5. 10.5 抓住问题实质

6. 10.6 摆事实，讲道理 7. 10.7 先肯定后转折 8. 10.8 取长补短

1定义

无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是

无领导小组讨论

临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。

无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出的决策。

目 录

1定义 2作用 3讨论方法 4讨论特点

1. 4.1 讨论优点 2. 4.2 讨论缺点 3. 4.3 评价标准 5讨论形式

1. 5.1 开放式问题 2. 5.2 两难问题 3. 5.3 多项选择问题 4. 5.4 操作性问题 5. 5.5 资源争夺问题 6步骤过程

1. 6.1 准备阶段 2. 6.2 具体实施阶段 3. 6.3 评价阶段 4. 6.4 总结阶段 7讨论类型 8讨论要素 9技巧 10注意的问题

1. 10.1 发言积极主动 2. 10.2 人际关系基础 3. 10.3 说服对方

4. 10.4 言词真诚可信 5. 10.5 抓住问题实质

6. 10.6 摆事实，讲道理 7. 10.7 先肯定后转折 8. 10.8 取长补短

1定义

无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是

无领导小组讨论

临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。

XXX有限责任公司基层营销经理选拔

无领导小组讨论测评方案

随着我国经济的高速发展，本公司业务得到了持续稳定的长足进步，公司规模不断扩大，对人才支持问题提出了更新、更高的要求。但公司基层管理人员相对短缺，尤为令人担忧的是基层营销经理这一关乎公司发展成败的重要职位出现了人才不济的现象。经公司高层研究

决定：采用笔试、心理测验、结构化面试和无领导小组讨论综合测评方法，从基层管理人员中选拔出有发展潜能的人才进行培养，作为营销经理的储备人选，为企业发展奠定坚实的人才基础，确保人才兴企战略的顺利实现。

通过本人报名、绩效考核和直线上级领导推荐相结合的方式，经过笔试、心理测验等测评，公司人力资源部门确定了38名候选人参加结构化面试选拔。经过STAR面试后，共有18人进入无领导小组讨论阶段的测评（讨论分为3组，每组6人）。

一、无领导小组讨论测评设计

（一）基层营销经理胜任力要素确立

公司人力资源管理部测评小组成员，对基层营销经理岗位进行了认真分析，并通过各种信息渠道进行了广泛的资料收集，经过技术分析，筛选、整合，构建出了基层营销经理胜任力要素如下：1?营销专业知识：基层营销经理的工作是开展与营销相关各项工作。没有系统的对营销过程的理解和指导理论，对整个营销和营销管理的

，

求生问题............................................................................................................ 1 饭店利润完成问题.............................................................................................. 7 星级酒店问题..................................................................................................... 8 过期面包与难民问题 .......................................................................................... 9 自选开放式题目题目进行讨论 .......................................................................... 10 两难

2011公务员面试模块宝典：无领导小组讨论真题实例解析

第四章无领导小组讨论真题实例解析

在互联网上，包括很多书上的无领导小组讨论题基本上都出自大型企业或MBA的面试，对参加公务员面试的应试者来说，虽然有一定的参考性，但针对性不强，并且容易被误导。所以本章将公务员面试中出现的有代表性的考题列出。考虑到无领导小组讨论不但没有标准答案，并且最后还要跟其他的应试者达成一致意见，在整个过程中怎么说服别人，或向别人妥协都显得尤为重要，所以本章对部分题只是做一下简单的点评或是给出一个答题的思路。

一、真题解析

【例题1】消极腐败滋生蔓延问题

考官指导语

大家好，欢迎大家参加这次讨论，讨论的主题是关于消极腐败现象产生的原因，希望你们在这次讨论中积极发言。考官将根据你们在讨论中的表现，对你本人以及小组进行评价。在讨论的整个过程中，考官作为旁观者，不参加你们的讨论，由你们小组自主进行。讨论开始后，请不要再向考官询问任何问题。

这次讨论的题是这样的：

近年来，消极腐败现象引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的关注热点。导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有人归纳了10个方面：

1.随着改革开放的深入发展，西方不健康思潮涌入我国，给人们以消极的影响。

2.中国传统封建意识中的“做大

1. 现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况： 1.将军，男，69岁，身经百战；

2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚； 3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖； 4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究； 5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；

6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈； 7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者； 8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（2分钟的阅题时间，16分钟的小组讨论，2分钟的总结陈词） 2、假设您是市政府信息处的工作人员。信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。下面有两条信息：

信息一：某居民小区原有一个菜市场，在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。市政府一直没有重新给菜市场安排场地。这样，该小区的居民就要到距离小区很远的其他菜市场买菜，给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。居民呼吁市政府尽快解决该问题。

信息二：本市有一家国有企业，常年

一、规则：

本阶段为小组讨论，主要分为以下三个环节：

第一环节：小组内部讨论——25分钟（6人一小组，人稍多最多时间30分钟） 第二环节：小组成员代表陈述观点——5分钟

第三环节：考官提问——10分钟

特别提醒：小组讨论期间请勿向考官提任何问题！

二、讨论题：（考官选一个主题考察）

1、一个人成功的因素有很多，请将以下12项要素按重要性程度由高到低进行排序： ⑴ 专业的知识技能

⑵ 事业心

⑶ 良好的机遇

⑷ 沟通能力

⑸ 胆魄

⑹ 上级的赏识

⑺ 学习力

⑻ 抗挫折性

⑼ 和谐的人际关系

⑽ 责任心

⑾ 团队合作

⑿ 全局观

2、地球即将爆炸，仅有的宇宙飞船只能载5人离开地球，联合国为了延续地球的文明决定从经过选择决定出的以下20人中选择5人，请给出选择项，并解释原因：

(1) 医生

(2) 小学老师

(3) 地质学家

(4) 政坛人物

(5) 牧师

(6) 警察

(7) 侦探

(8) 外国导游

(9) 女播音员

(10) 餐厅服务员

(11) 电台主持人

(12) 培训师

(13) 职业经理人

(14) 建筑师

(15) 网络工程师

(16) 驾驶员

(17) 6个月的孕妇

(18) 男歌星

(19) 厨师

(20) 保洁员

答案是这样的

1、答案：侧重点为繁衍地球后代，养育地球生命

根据男女搭配原理：

能确认的男性为：

无领导小组讨论面试评分表

无领导小组评分表

组别 评委姓名 时间 面试思维分析语言表达能参与要素 能力 力 及对他人态度 权重 20 20 10 观察分析正要点 确，思维敏捷，有深度和广度，见解独特，对问题的分析系统全面 表达准确，恰当，简洁。流畅，条理性，逻辑性强，善用非语言表达 态度主动，积极发表不同意见又能妥协支持或肯定别人意见 16-20 合作协领导与责集思广益 操控影合计 调 任感 总结能力 响能力 和谐能力 15 15 10 10 100 有合作意识，善沟通，协调或活跃气氛，缓解紧张关系 有大局意识，能抓住关键，对讨论导向，善于将小住一间引向一致 善于收集，整理众志，众意，集思广益， 概括总结，准确总结 善于支 配控制他人，对群体其他成员有影响力 评分标准优 良 中 差 16-20 11-15 6-10 0-5 9-10 13-15 9-12 5-8 0-4 13-15 9-12 5-8 0-4 9-10 6-8 3-5 0-2 9-10 6-8 3-5 0-2 11-15 6-8 6-10 0-5 3-5 0-2 1 2 3 4 5