承包商工程项目hse承诺书

承包商工程项目管理

戚振强

北京建筑工程学院工程管

理系

2011年11月

目录

第一章 承包商工程项目管理概述 (1)

第一节 承包商管理的目的和任务 (1)

一、承包商管理的目的 (1)

二、承包商对工程项目管理的特点 (1)

三、承包商项目管理的主要任务 (2)

第二节 施工项目的发展过程 (2)

一、投标签约阶段 (2)

二、施工准备阶段 (3)

三、施工阶段 (3)

四、验收、交工与结算阶段 (3)

五、回访保修阶段 (4)

第三节 施工项目管理的主要内容 (4)

一、目标控制 (4)

二、合同管理 (5)

三、信息管理 (5)

四、生产要素管理 (5)

五、现场管理 (7)

六、环境保护 (8)

第二章 施工投标阶段承包商工程项目管理 (9)

第一节 施工投标报价程序 (9)

一、施工投标报价的程序 (9)

二、获取招标信息 (9)

三、投标决策 (11)

四、组织投标报价班子 (11)

五、研究招标文件 (12)

六、进行各项调查研究 (13)

七、复核工程量 (13)

八、选择施工方案 (14)

九、投标计算 (14)

十、确定投标策略 (15)

十一、正式投标 (15)

第二节 工程施工合同谈判和签约 (15)

一、合同签订的程序 (15)

二、工程施工承包合同谈

承包商工程项目管理

戚振强

北京建筑工程学院工程管

理系

2011年11月

目录

第一章 承包商工程项目管理概述 (1)

第一节 承包商管理的目的和任务 (1)

一、承包商管理的目的 (1)

二、承包商对工程项目管理的特点 (1)

三、承包商项目管理的主要任务 (2)

第二节 施工项目的发展过程 (2)

一、投标签约阶段 (2)

二、施工准备阶段 (3)

三、施工阶段 (3)

四、验收、交工与结算阶段 (3)

五、回访保修阶段 (4)

第三节 施工项目管理的主要内容 (4)

一、目标控制 (4)

二、合同管理 (5)

三、信息管理 (5)

四、生产要素管理 (5)

五、现场管理 (7)

六、环境保护 (8)

第二章 施工投标阶段承包商工程项目管理 (9)

第一节 施工投标报价程序 (9)

一、施工投标报价的程序 (9)

二、获取招标信息 (9)

三、投标决策 (11)

四、组织投标报价班子 (11)

五、研究招标文件 (12)

六、进行各项调查研究 (13)

七、复核工程量 (13)

八、选择施工方案 (14)

九、投标计算 (14)

十、确定投标策略 (15)

十一、正式投标 (15)

第二节 工程施工合同谈判和签约 (15)

一、合同签订的程序 (15)

二、工程施工承包合同谈

承包商HSE自评估实施方案

按照厂自评估活动总体实施方案要求，开展承包商HSE管理自评估活动。通过自评估，检查厂属承包商HSE基础管理工作中的存在问题，总结经验，在下一步的安全管理工作中扬长避短，进一步提高承包商HSE管理工作水平。同时，摸索自评估活动方法，指导下步自评估工作的开展。

一、主要工作

（一）完成评估标准及方案编制。

完成“承包商管理评估”标准及评估方案的编制。 （二）开展承包商HSE管理评估 1. 承包商HSE基础管理制度自评估； 2. 承包商HSE职责自评估； 3. 承包商HSE管理台账自评估； 4. 承包商现场HSE管理自评估； 5. 承包商风险经历、事件自评估。 二、评估方法

1. 承包商HSE管理自评估采用“编制评估标准—收集资料—符合性审查—小组评议—编制自评估报告”的步骤;

2.以承包商为单元，对承包商的职能部门、专业队（组）逐项开展评估。

三、评估要求

（一）对承包商各岗位HSE职责进行审查。 评估内容：

（1）岗位HSE职责是否健全，是否落实一岗双责制。 （2）岗位HSE职责是否完整，是否有职责不明、职责不清

现象。

（3）其它需要审核的问题。 （二）管理制度审查

评估内容：对照《中原油田普光分公司承包商HSE管理规定》相关要求进行评估

承包商月度HSE考核表

QHSE-5-07-05-R01

承包商名称 考核人员 考核月度 考核时间 序号 1 考核 项目 基础管理 考核内容与要求 （每小项扣分值为该大项分值A的平均值，且至少为1分） 分值 适用应得分（A） 实得分（B） 1.1 基本 要求 1.2 制度 建设 1) 施工组织总设计编制完成并经审查批准，总设计中应包括安全优质文明施工总体措施规划、专项安全优质文明施工措施和环境保护措施、安健环管理程序等。 2) 成立 HSE 组织结构，配备符合要求的 HSE 管理人员。 5 3) 根据施工方案制定的施工平面布置图，须符合业主的总体平面布置图的要求，并经过监理审核、业主审批。 4) 安全风险、环境因素进行识别与评价，制定相应的风险控制措施，控制措施有针对性和可操作性，并经过监理审批。 1) 安全生产责任制完善。 2) 规章制度及操作规程齐全，包括但不限于：培训管理、监督检查、奖惩管理、分包商管理、高风险作业及许可管理、会议管理、消防管理、职业卫生管理、应急预案、交通安全、设备工机具管理、安保管理等。 3) 区域封闭围护及各功

承包商月度HSE考核表

QHSE-5-07-05-R01

承包商名称 考核人员 考核月度 考核时间 序号 1 考核 项目 基础管理 考核内容与要求 （每小项扣分值为该大项分值A的平均值，且至少为1分） 分值 适用应得分（A） 实得分（B） 1.1 基本 要求 1.2 制度 建设 1) 施工组织总设计编制完成并经审查批准，总设计中应包括安全优质文明施工总体措施规划、专项安全优质文明施工措施和环境保护措施、安健环管理程序等。 2) 成立 HSE 组织结构，配备符合要求的 HSE 管理人员。 5 3) 根据施工方案制定的施工平面布置图，须符合业主的总体平面布置图的要求，并经过监理审核、业主审批。 4) 安全风险、环境因素进行识别与评价，制定相应的风险控制措施，控制措施有针对性和可操作性，并经过监理审批。 1) 安全生产责任制完善。 2) 规章制度及操作规程齐全，包括但不限于：培训管理、监督检查、奖惩管理、分包商管理、高风险作业及许可管理、会议管理、消防管理、职业卫生管理、应急预案、交通安全、设备工机具管理、安保管理等。 3) 区域封闭围护及各功

四、工程项目施工管理承诺书

我受本企业法定代表人李福元的委托，全权全面全过程地负责马运河边苗圃式绿地苗木移植工程项目的施工现场及有关该工程的一切事务。

一旦我公司中标，为了保证本工程优质高速、文明施工，我将严格执行建设工程管理的法律法规，认真遵守《江苏省建筑施工企业项目经理资质管理办法》、《江苏省建筑施工企业项目经理动态管理办法》，并对本工程的管理工作作出如下承诺：如果违反下列条款并造成不良社会影响，愿意接受行政主管部门的处罚，自愿降低项目经理资质等级或吊销项目经理资质证书。

1、认真履行项目经理管理岗位职责，对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务，并保证常驻现场；

2、自觉接受并积极配合各职能部门对工程质量、安全及经营行为的考核；

3、工程未取得施工许可证的，决不擅自施工；

4、不将施工合同中的工程内容转包或违法分包给其他企业或个人；

5、严格按照国家工程建设强制性标准施工；

6、及时报告工程质量安全事故，不隐瞒、谎报或者破坏事故现场阻碍对事故的调查；

7、遵守国家有关安全生产规定和安全生产技术规程，做到文明施工，杜绝施工扰民、聚众斗殴等违反社会治安事件；

8、决不以任何理由拖欠民工工资，保证民工工资的按时足额发放；

9、按要求参加建设管理部门的

基建电网项目承包商评价办法

2015年发布

2015年实施 中国南方电网有限责任公司 发布

目 录

1 业务说明 .................................................................... 1 2 适用范围 .................................................................... 1 3 引用文件 .................................................................... 1 4 术语和定义 .................................................................. 1 5 管理要点 .................................................................... 2 5.1 职责分工 ...................................................................

承包商管理规定（试行）

第一章 总 则

第一条 为加强大庆炼化公司（以下简称公司）承包商管理，提高工程、检维修等管理水平，规范施工作业，提高服务保障能力，依据国家和集团相关法律法规，结合公司实际，在保证原职责基础上将承包商的管理统一到制度中去，制定本规定。

第二条 本规定适用于公司工程建设及检维修承包商管理。 本规定所称承包商包括承担工程建设项目的咨询、勘察、设计、施工、监理、检测以及检维修等活动的承包商。

第二章 机构和职责

第三条 公司成立承包商管理办公室，设在企管法规处，成员由相关部门人员组成。在公司领导下履行以下职责：

（一）负责起草、完善、制修订承包商管理制度； （二）负责为公司服务的三类承包商进级二类承包商申报的初审工作；

（三）负责三类及检维修类承包商的准入管理工作； （四）负责组织开展承包商质量和HSE评审及检查、监督、评价、管理工作；

1

（五）负责承包商准入证和暂设证的发放工作；

第四条 各单位、职能部门（以下简称管理部门）对承包商管理主要履行以下职责：

（一）安全环保处

1．负责承包商准入的安全资质审查工作； 2．负责制定安全生产合同文本；

3．负责承包商作业人员一级安全教育及现场管理人员专项安全管理培训；

中石化贵州石油分公司2015年HSE承诺书

HSE承诺书

（领导层）

为深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“安全高于一切、生命最为宝贵”的理念，认真落实“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的安全生产原则，保证企业安全平稳运行，为中国石化创建优良的HSE业绩作出本人应有的贡献，争创贵州石油一流的HSE业绩，本人郑重承诺：

一、 自觉加强学习、提升管理能力； 二、 正确履行职责、杜绝“三违”行为；

三、 重视安全生产和环境保护、关爱员工身心健康； 四、 认真落实岗位安全生产责任制。

承诺人： 年 月 日

中石化贵州石油分公司2015年HSE承诺书

HSE承诺书

（管理层）

为深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“安全高于一切、生命最为宝贵”的理念，认真落实“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的安全生产原则，保证企业安全平稳运行，为中国石化创建优良的HSE业绩作出本人应有的贡献，争创贵州石油一流的HSE业绩，本人郑重承诺：

一、 自觉加强学习、提升专业素质； 二、 正确履行职责、加强监督检查； 三、 严格遵守禁令、杜绝“三违”行为；

四、 重视安全生产和环境保护、关爱员工身心健康； 五、 认真落实岗位安全生

承包商安全管理规定

1、目的

为了规范各建设项目承包商的HSE管理，确保施工、检修作业的安全及预防污染，制定本规定。

2、适用范围

本规定适用于新能化工集团及成员企业

3、职责及权限

3.1建设单位负责制定本单位《承包商SHE管理规定》和《承包商SHE管理考核规定》；对各承包商SHE资质及业绩进行审查并进行年度评审；负责签订《承包商安全协议书》；负责对承包商施工机具的安全状况检查评审；对本单位及承包商的执行情况（包括作业现场）进行监督、检查和考核，并定期进行公布；负责监督检查项目安全措施的落实情况，对查出的问题督促承包商整改，并跟踪检查。在项目完工后，负责对承包商HSE表现做出评价；负责承包商入厂证的办理，按有关规定要求严格承包商入厂管理。

3.2新能化工集团HSE办公室负责组织对建设单位、监理公司、承包商HSE程序执行情况及现场HSE管理进行监督检查，并提出整改建议。

4、管理内容与要求

4.1承包商HSE业绩及资格审查

4.1.1承包商应有两年以上良好的安全业绩。安全管理资料中应有两年以上重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案。

7

4.1.2所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应实行安全、职业健康与环境保护（以下简称